品牌管理第一章品牌概念PPT课件
品牌管理大纲
《品牌管理》大纲第一章品牌概论第一节品牌的内涵一、品牌的定义—传统定义品牌是名字,词语,标志,符号或设计,或以上元素的组合,使卖家能藉之界定其产品或服务,使与竞争对手的同类产品或服务相互区分。
(AMA) 一现时的定义“品牌是扎根于顾客脑海中对某些东西的感知实体(Perceptual Entity),根源于现实,却反应某种感知,甚至反映顾客的独特性。
"(Kevin Keller, 1998) 一品牌实质品牌,就其实质来说,它代表着销售者(卖主)对交付给买者的产品特征、利益与服务的一贯性承诺。
久负盛名的品牌就是优质质量的保证。
不仅如此,品牌还是一个更为复杂的符号,蕴含着丰富的市场信息。
因此,品牌含义有六个层次:-属性:品牌代表特定的商品属性,这是品牌最基本的含义。
-利益:品牌体现某种特定的利益,而品牌利益相当程度的受制于品牌属性。
-价值:品牌体现生产者的某些价值感。
-文化:品牌附着特定的文化。
-个性:品牌反映一定个性。
-使用者:品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型。
品牌最持久的含义是其价值、文化与个性。
它们构成了品牌的基础,揭示了品牌间差异的实质。
二、品牌与产品—品牌与产品的区别认知区别:产品是具体存在的,品牌存在于消费者的认知中。
形成区别:产品是生产部门生产,品牌形成于整个经营环节。
要素区别:产品重在质量与服务,品牌重在定位与传播。
—品牌与产品的联系产品是品牌的载体:品牌利益是产品功能属性转化而来,品牌核心价值是对产品利益的高度提炼,品牌借助产品来兑现对消费者的承诺。
产品质量是品牌质量的基础:品牌质量是消费者对品牌所有方面品质的感知,产品质量是核心,品牌质量还包括服务质量、传播质量、人员素质质量一切形成品牌的要素质量。
第二节品牌的意义一、品牌对消费者的意义一品牌是消费者购买产品的重要外在线索一购买品牌产品有助保护消费者权益一品牌能降低购买风险一品牌能满足消费者情感需求二、品牌对生产者的意义一培养消费者忠诚一稳定产品的价格一降低新产品投入市场风险一抵御竞争者,保持竞争优势第三节品牌外延的扩大品牌外延的扩大是指品牌化的载体在不断扩大,产品是品牌的载体,产品内涵从有形产品扩大到服务、人员、地点、组织、事件等。
品牌营销管理
1.3 定位理论:
特劳特/里斯《定位》
定位,是指要针对潜在顾客的心理采取行动, 即要在顾客的心目中定一个适当的位置。
[1]. 定位的心理基础和特征
(1) 定位为受众有限的心智提供一种简化 的信息
(2) 定位借助的是一种位序符号
(3) 定位与受众心理的保守性和可塑性
[2]. 定位的竞争特性
7、一牌一品战略 即一个品牌下只有一种产品。 有利于树立产品专业化形象。 广告传播的统一性很高,有利于向消费
者传播。
8、副品牌战略
即以一个主品牌涵盖企业的系列品牌,
同时给各个产品打一个副品牌,以副品牌来
突出产品的个性化形象。如科龙的“节能王
”。
8.1 广告宣传的重心是主品牌,副品牌处 于从属地位;
3、品牌战略规划要解决品牌的根本问题 3.1 品牌规划的目的 为品牌建设设立目标、方向与指导原则,
为日常的品牌建设活动制定行为规范。 3.2 品牌的“根本问题” 品牌现在和未来的属性、结构、范围、内
容、愿景与管理机制等。
3.3 品牌战略规划的内容
至少包括品牌的属性、结构、内容、管
理机制与愿景相对应的:品牌化决策、品牌
品牌营销管理
西南民族大学管理学院 刘德昌
品牌成长的全过程
品牌战略规划--品牌定位-- 品牌标签[名称]--品牌识别[BVIS]-- 品牌个性--品牌核心价值--
品牌6度--品牌传播-- 品牌延伸--品牌国际化-- 品牌形象--品牌危机管理-- 品牌调查与诊断--品牌保护--
第一章 品续传播行为的结果?
2.2 品牌的内涵
品牌是一种名称、名词、标记或者设
计,或者它们的组合应用,其目的是借以辨
认某个销售者或者某个的产品或者劳务,并
战略品牌管理凯文莱恩第五版读书笔记
第一章:品牌管理概论1.品牌管理的定义和重要性品牌管理是指对品牌进行系统化的规划、组织、指导和控制,以实现品牌目标的过程。
品牌管理对企业的长期发展和竞争优势至关重要,通过良好的品牌管理可以帮助企业树立良好的品牌形象,吸引客户、提高市场份额,提升企业价值。
2.品牌管理的发展历程品牌管理的历史可以追溯到古代的商品交换时期,经过工业革命、市场经济的发展,品牌管理逐渐成为企业经营的重要组成部分。
随着市场经济的不断发展,品牌管理也在不断创新和完善。
3.品牌管理的核心概念品牌管理涉及到许多核心概念,比如品牌定位、品牌形象、品牌资产、品牌认知等,这些概念在品牌管理中起着至关重要的作用,影响着品牌的发展和市场竞争力。
第二章:品牌策略1.品牌战略的重要性品牌战略是企业长期发展的基础,它是企业赢得市场竞争的关键。
品牌战略的制定需要考虑市场环境和竞争对手情况,确立独特的品牌定位和竞争优势。
2.品牌战略的制定与实施品牌战略的制定需要充分考虑市场、产品、公司等多方面的因素,同时需要结合实际情况,确立切实可行的实施方案。
品牌战略的实施需要全员参与,注重团队合作,确保战略的贯彻执行。
第三章:品牌定位1.品牌定位的概念及意义品牌定位是企业在市场中的独特位置,是企业与竞争对手区分开的方式,通过品牌定位可以凸显产品的特色与优势,吸引目标客户。
2.品牌定位的策略分析品牌定位的策略分析需要全面考虑产品、市场、竞争对手等因素,了解目标客户的需求和偏好,寻找适合的品牌定位策略,确保品牌在市场中占据有利位置。
第四章:品牌扩张与管理1.品牌扩张的战略选择品牌扩张是企业发展的需要,企业可以通过不同的方式进行品牌扩张,比如产品线扩张、市场扩张、地域扩张等,选择合适的扩张战略对企业至关重要。
2.品牌管理的策略品牌管理需要制定一系列的策略来确保品牌形象的有效传播和维护,比如品牌推广策略、品牌保护策略等,通过有效的品牌管理策略可以提升品牌价值和市场地位。
1.2品牌的特征和分类
目录
1 品牌概论
5 品牌定位
6 品牌传播 7 品牌扩张
8 品牌国际化 9 品牌维护危机管理
10 品牌资产
第一章 品牌概论
第二节 品牌的特征和分类
一、品牌的特征
1.专有性、排他性 2.表象性(文字、图像、符号)
3.价值属性(品牌价值可以量化)
4.扩张性
5.品牌转化的风险性
二、品牌的分类
• 1.根据品牌知名度的辐射区域划分,根据品牌的知名度 和辐射区域划分。
地区品牌
国内品牌生产经营的不同环节划分
制造商品牌
经营商品牌
3.根据品牌来源划分
自有品牌
外来品牌 嫁接品牌
4.根据品牌的生命周期长短划分
短期品牌
长期品牌
5.根据品牌产品内销或外销划分
内销品牌
外销品牌。
6.根据品牌所属的行业划分
家电业品牌,食用饮料业品牌、日用化工业品牌、服务 业品牌等。
课程小结
1.品牌的定义 2.品牌内涵 3.品牌的特征 4.品牌分类
课后 作业
1.你最喜欢的品牌有哪些?品牌 对你来说意味着什么?结合品牌 的内涵谈谈你对品牌的看法。
2.一切都可以品牌化吗?歌手周 杰伦是品牌吗?
品牌形象设计课件
2006年1月6日
中新口腔
善于吸收和模仿外国文化的日本,较之欧美国家晚了一二十年。 1975年东洋工业改名“MAZDA”导人CIS树立了日本第一个开发企业识别 系统的典范。其后,大荣百货、伊势丹百货、松屋百货、麒麟啤酒、 华歌尔内衣、富士软片、健伍公司也纷纷导人CIS,并获得很好的效益。 现在的日本企业,已把企业形象战略作为企业发展总战略的一个重要 组成部分。
中新口腔
MI:理念识别
企业理念,对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等,对外影响 企业的公众形象、广告宣传等。
所谓MI,是指确立企业自己的经营理念,企业对目前和将来一定时期 的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。
“CIS”即“企业识别系统”。它以
企业形象战略为核心,涵盖现代管理 学、市场学、消费心理学、公共 关系学、传播学、广告学、组织 行为学等综合性交叉学科。
中新口腔
CIS的构成要素与相互关系
教学目的:掌握CIS中MI、|BI、VI三大要素
的概念、组成和各自的作用,清晰了解三者之间的关系 ,对品牌设计的框架构成 具有基本的认知,为品牌设计的
CIS战略的出现,使企业差别化战略摆脱 了单纯依赖视觉差别设计,成为企业整体 的、全方位的、系统的经营战略。
中新口腔
CIS系统设计是企业对经营理念、价值观念、文化精神的塑造 过程,藉此改造和形成企业内部的制度和结构,并通过企业的视觉 设计,将企业形象有目的的,有计划的传播给企业内外的广大公众, 从而达到社会受众对企业的理解、支持与认同的目的。
生了变化,企业在营销手段上已经开始 转向更加注重提高企业形象和信誉为主 要内容的促销活动,形象战略已经成为 企业发展的一种重要战略。
中新口腔
第 一 章 品类管理基础《品类管理》PPT课件
1.3 品类管理与零售业
第一章 品类管理基础
❖1.3.5 品类管理为零售商与供应商带来的效益 ❖ 1)品类管理带给零售商的效益
▪ (1)减少管理货架的人力 ▪ (2)降低缺货率 ▪ (3)减少库存成本 ▪ (4)提高销售量 ▪ (5)提高商品回转率 ▪ (6)提供较佳的采购及商品组合建议
1.3 品类管理与零售业
1.1品类与品类管理
第一章 品类管理基础
❖1.1.1 品类概念 ❖ 2)品类构成要件
▪ (1)消费者心目中对某类可替代商品的某些购买考虑 因素的共同认识
▪ (2)同品类商品必须是相互关联或可互相替代的 ▪ (3)同品类的商品可以通过定价、展示、促销等方式
共同进行销售管理,达到规模效应,增强对消费者的 吸引力
杂货(grocery)为主
1.1品类与品类管理
第一章 品类管理基础
1.1品类与品类管理
第一章 品类管理基础
❖1.1.4 ECR与品类管理 ❖ 如图1-2所示,ECR基础架构中的需求面管理,主
要涉及的内容如商品组合最佳化、促销最佳化、 新品导入最佳化和合作创造消费者的价值等内容 都与品类管理相关,可以说,品类管理作为零售 管理流程,是实现ECR理念的一种管理方式
1.3 品类管理与零售业
第一章 品类管理基础
❖1.3.4 增强零售企业的核心竞争能力,改善盈 利模式
▪ “品类管理”是管理能力中的一项。品类管理不仅仅 是如何将企业资源进行科学配置的一项管理工具,同 时也是指导零售企业如何贴近终端消费者的指导工具, 更是指导和监督业务部门进行经营的管理工具。因此, 良好的品类管理或者类似的管理理念,是构建零售企 业核心竞争力不可或缺的一项重要内容
1.1品类与品类管理
人民大2024张蔚鴒 品牌管理PPT第5章 品牌传播
• 而由非品牌方发起的和品牌相关的传播活动,由于没有那么明显的功利性,以及第三方的独立地 位,较易获得消费者的信任与偏爱。 • 例如在大众媒体上由记者或专家,发布的新闻报道与软文,隐含有利于品牌的信息;再例如 赞助各种公益活动、体育赛事、娱乐节目,参加各种行业峰会、展会和其他活动等。诸如此 类,可以归为公共关系与事件营销。
第五章
提示:本章介绍什么是品牌,品牌的分类和品牌资产。帮助总览全书,建立全局观。从品牌资产五星模型出发 去提升品牌资产的策略方向,涵盖本书的后续各章节,建立整体有机联系。
品牌传播
【政策瞭望】
“支持企业实施品牌人才提升计划,完善品牌人才引进和培养培训机制,提高品牌创建、运营和 管理能力。鼓励企业联合高等院校开设品牌理论和应用管理课程,培养一批具有国际视野和品牌 管理专业素质的企业家、管理人才。支持企业加强品牌适用人才培训,鼓励企业和专业机构、职 业学校开展品牌管理职业培训,培养品牌建设专业人才。弘扬工匠精神,培养造就一批高素质技术 技能人才。”
• 采用多元的渠道发出品牌的声音,可以覆盖更广的受众群体,可以带给受众 更丰富的信息和传播体验。不同渠道保持相对的独立性,面向的受众不同, 场景不同,效果不同。
• 但面对同一受众时,受众从不同渠道获得的品牌信息可能不同,受众感知不 同,为此不同信息源的信息感知可能相互矛盾。为了让不同渠道发出相同的 声音,产生“1+1>2”的协同效应,不同渠道需要协调一致保持统一。
第一章 概述 品牌策划与管理
第一节品牌理论的衍生一、品牌的衍生和发展(一)品牌的衍生1. 古代社会的品牌概念2. 现代意义的品牌概念(二)品牌的发展(制造商)1. 生产商的崛起为品牌的发展奠定了基础2.品牌管理制度的发展3.全球化市场为品牌发展提供了无限的空间(三)品牌的发展(经销商)二、品牌理论的提出与发展(一)大卫•奥格威的品牌形象理论1.品牌形象应具有个性特征2.广告活动是对品牌的长程投资3.传播品牌形象比单纯强调产品功能特征要重要得多4. 塑造品牌形象可以满足消费者的心理需求(二)品牌定位理论(三)基于顾客价值创造的品牌创建理论1. 品牌创建就是要创建基于顾客的品牌的正面价值2.评价品牌创建成功与否的八个要素(四)基于品牌识别的品牌创建理论1. 品牌识别系统的建设2. 品牌识别系统理论的贡献第二节品牌的本质与构成一、品牌概念的界定(一)品牌概念的形成1. 品牌专家对品牌形成原因的探讨2. 品牌概念形成的社会背景(二)品牌概念的定义1. 品牌专家对品牌的定义2. 笔者对品牌的定义二、品牌的构成(一)品牌的内在属性(二)品牌的精神属性1.商品的双重属性2.广告强化品牌精神(三)品牌的外在属性1.品牌名称2.包装3.价格三、品牌形象(一)品牌形象的定义1. 品牌专家对品牌形象的定义2.笔者对品牌形象的定义(二)品牌形象的构成(三)品牌形象的形成1.归纳推理2.演绎推理(四)消费者对品牌形象的记忆四、品牌价值(一)品牌价值的概念(二)品牌价值的构成1.品牌的功能价值2.品牌的附加价值3.品牌的资产价值第三节品牌的作用一、品牌与国家层面的关系(一)品牌与国民经济存在相关性(二)品牌是国家形象的一种象征二、品牌与企业层面的关系(一)创造市场产权和占有率(二)形成竞争防线(三)提供通路上的杠杆力(四)影响现金流状况(五)获得更高的边际收益(六)应对环境变化三、品牌与消费者的关系(一)作为建构身份的象征性意义(二)减少交易费用(三)减少消费者的认知不协调第一节品牌理论的衍生一、品牌的衍生和发展(一)品牌的衍生品牌(Brand)的单词出现据说起源于中世纪(公元476--1492年)的古挪威语,意思是在牛身做上的标识,以便分清财产的归属。
《品牌管理教案》课件
《品牌管理教案》PPT课件第一章:品牌管理概述1.1 品牌的概念与定义1.2 品牌的重要性1.3 品牌管理的意义与目标1.4 品牌管理的基本原则第二章:品牌战略规划2.1 品牌战略的概念与作用2.2 品牌定位与品牌核心价值2.3 品牌战略的制定与实施2.4 品牌战略的评估与调整第三章:品牌形象塑造3.1 品牌形象的概念与要素3.2 品牌视觉识别系统(VI)设计3.3 品牌文化塑造与传承3.4 品牌形象推广与传播策略第四章:品牌营销策略4.1 品牌营销的概念与原则4.2 产品策略4.3 价格策略4.4 渠道策略4.5 促销策略第五章:品牌传播与推广5.1 品牌传播的意义与目标5.2 品牌传播的渠道与手段5.3 品牌推广活动策划与实施5.4 品牌传播效果评估与优化第六章:品牌忠诚度管理6.1 品牌忠诚度的概念与重要性6.2 品牌忠诚度的影响因素6.3 建立与维护品牌忠诚度的策略6.4 顾客关系管理与顾客满意度提升第七章:品牌危机管理7.1 品牌危机的概念与类型7.2 品牌危机的特点与影响7.3 品牌危机预警与管理流程7.4 品牌危机应对策略与案例分析第八章:品牌资产评估8.1 品牌资产的概念与意义8.2 品牌资产的评估方法与模型8.3 品牌资产评估的流程与步骤8.4 品牌资产评估的应用与案例分析第九章:品牌国际化战略9.1 品牌国际化的概念与动因9.3 品牌国际化的市场选择与进入模式9.4 跨国品牌管理与文化适应第十章:数字时代的品牌管理10.1 数字营销与品牌传播的新趋势10.2 社交媒体与品牌互动10.3 电子商务与品牌在线销售10.4 大数据与品牌智慧管理第十一章:品牌与社会责任11.1 社会责任与品牌的关系11.2 品牌承担社会责任的策略11.3 品牌社会责任实践案例分析11.4 社会责任对品牌形象的影响第十二章:品牌保护与法律策略12.1 品牌保护的重要性12.2 商标法律保护与策略12.3 品牌侵权的识别与应对12.4 品牌保护的国际视角第十三章:品牌生命周期管理13.1 品牌生命周期的概念13.2 品牌生命周期的阶段与特征13.3 品牌老化与创新第十四章:品牌案例分析14.1 国内外知名品牌案例介绍14.2 品牌成功与失败的启示14.3 品牌案例分析的方法与技巧14.4 品牌案例研究的重要性第十五章:品牌管理实战演练15.1 品牌管理模拟演练15.2 品牌管理实战案例分析15.3 品牌管理技能的提升与实践15.4 品牌管理职业发展路径重点和难点解析重点:1. 品牌的概念与定义、重要性、形象塑造、营销策略、传播与推广、忠诚度管理、危机管理、资产评估、国际化战略、数字时代的品牌管理。
战略品牌管理中国版PPT第一章_品牌和品牌管理
(七)地理区域
地区品牌4P战略:
• Pride:禀赋自信战略
• 自信(pride)是地区创建品牌的前提。自信心态是指地方应 树立对本地区的自信心和自豪感,努力挖掘本地区的自然、历 史、文化资源,合理开发,大胆对外推广,将资源优势转化为 社会经济财富,促进本地区社会经济的发展。
• Positioning:地区定位战略
1. 及时转向大众市场 2. 管理层的毅力 3. 财务承诺 4. 不间断的创新 5. 杠杆品牌无形资产
二、品牌创建与管理的挑战
(一)经济低迷
1. 尝试增加实际投资 2. 比以往更加贴近消费者 3. 重新思考如何花钱 4. 提出最不可抗拒的品牌价值主张 5. 对品牌和产品的市场供应加以微调
(二)顾客更加精明
的情感力量。 • 对同一公司内部及不同公司之间的顾客要进行细分。
第三节 品牌化及其适用范围
哪些事物可以品牌化
(一)有形产品 2. 高科技产品。高科技产品的生命周期变化快且短暂,给这类产品的品
牌化提出了独特的挑战。
▪ 科技公司品牌创建的十点指导原则
• 建立通向未来的品牌路线图。 • 理解公司的品牌等级架构,并适时妥善管理。 • 知道客户是谁并建立相应的品牌战略。 • 认识到创建品牌资产和销售产品是不同的两种作业。 • 品牌属于顾客,而不属于工程师。 • 品牌战略要考虑创始人或CEO的特质并依此做出相应调整。 • 有必要借用其他实体的积极联想。 • 新技术的品类不只由公司自身确定,顾客和外部力量也起着重要作
哪些事物可以品牌化
(一)有形产品 1. B2B产品。B2B产品的购买决策复杂且风险高,因而品牌化在B2B市场
中发挥着重要作用。
▪ 打造B2B市场品牌至为重要的六点指导性原则
凯勒-战略品牌管理知识结构图
选择品牌元素
可记忆性 有意义性 可吸引性 可转换性 可适应性 可保护性
制定营销方案
产品 定价 渠道 沟通
有形和无形利益 价值认知 “推拉”策略的整合 营销整合和匹配度的选择
公司 原产地 分销渠道 其他品牌 代言人 事件
次级品牌联想杠杆
意识 有意义性 T可转换性
深度 广度
品牌认知
品牌回忆 品牌识别
购买 消费
战略品牌管理知识结构图
第十三章 长期品牌管理
战略品牌管理知识结构图
消费者对过去营销
品
活动的反应
牌
资
产
品牌认知和品牌形象
营
销
活
消费者对当前营销
动
活动的反应
的
长
期
改变后的品牌认知和品牌形象
效
果
消费者对未来营销
活动的反应
战略品牌管理知识结构图 长期品牌管理
强化品牌 (Reinforcement
Brand)
(列)品类组合
侧翼品牌 现金牛品牌 低档进入市场水平的品牌 高档权威品牌
公司品牌
品牌架构
家族品牌 单个品牌
修饰品牌
战略品牌管理知识结构图
第十二章 新产品导入、命名及品牌延伸
战略品牌管理知识结构图
品牌延伸 品牌资产
产品线延伸 品类延伸
品牌延伸资 产
母品牌资产
评估品牌延伸机会
确定实际的和理想的顾客品牌知识 列举可能的延伸方案 评估候选延伸方案的潜力 设计实施延伸的营销方案 评估延伸结果及其对母品牌资产的影响
强烈的、积极的态度
顾客积极的、易 获得的反应
品牌的差异点 和共同点
深厚的、广泛 的品牌认知
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➢ 一瓶香水的成本怎么也不可能超出100元,但依然有人买 2万元一瓶的法国香水。 著名管理大师彼德.德鲁克说:“21世纪的组织只有依靠 品牌竞争了,因为除此之外它们一无所有
品牌概念
第一章
• 品牌的地位
品牌管理
第一章 品牌概念
• 品牌对消费者意味着什么?
• 质量的信号 • 情感的满足 • 自我价值实现的手段
• 品牌对企业又意味着什么?
– 顾客忠诚度 – 降低营销成本 – 利润保障 – 品牌扩展
➢ 耐克从中国制鞋厂花120元人民币买走的运动鞋因为打上 了耐克品牌,所以售价就窜到700多元;
➢ 海尔品牌的电器总是比一般电器贵15-30%,有时甚至比 松下、三星等国际品牌都贵,但消费者仍然选择购买海尔;
– 被用来与其它商品或服务区别开来的名称, 标志,包装符号等的组合,适用于区别不同商 品或服务的标记。
• 显性因素
– 品牌外在的、具象的东西,可以直接给消费者
感觉上的冲击的要素 – 具体包括:品牌名称、标志物、标志字、标志
色、标志包装、广告曲 1.品牌名称:品牌内容的概括和体现
2.标志物:品牌中可以被识别的,但不能用语言
品牌属性 昂贵、制作精良、技术精湛、
耐用、高声誉、高车速
梅赛德斯
轿车
品牌文化
德国人的文化:有组织性、
讲效率、讲质量
声誉=价值
品牌个性
知趣和不爱啰嗦的人,威严
的雄狮,不奢华的宫殿
品牌价值 高性能=价值 安全=价值
声誉=价值
品牌使用者 自身高管人员
品牌概念
第一章
• 品牌与相关概念
• 1.品牌与品德
• 品牌,先有“品”,后有“牌”,—— “人品”和“企 品”是品牌之所以知名、著名的前提和基础。
• 品牌的构成要素
– DAVIDSON提出了 – “品牌的冰山”理论。
指出:标识、名 称等仅仅是品牌 的可见特征,完 整的品牌概念还 包括价值观、智 慧、文化等不可 见部分。
品牌概念——显性因素
第一章
– 品牌是在营销或者传播过程中形成的,用以 将产品与消费者等关系利益团体联系起来,并 带来新价值的一种媒介。
• 2.品牌的发育时期——品牌意识时期
• 春秋战国时期,叫卖、幌子、灯笼,招牌等。 • 杜牧江南春绝句:
• 品牌逐步成长壮大时期
• 1.沃伦鞋油广告 • 2.乎贺原内—漱石香 • 3.一些列广告职业的出现
• 品牌的成熟拓展时期——注册意识的出现
• 六必居、都一处、全聚德、桂发祥
•
六必居酱园店设在北京,相传创自明朝中叶。挂在六
• Levi‘s(李维斯)。1853年犹太青年商人Levi Strauss (李维·斯特劳斯)。是牛仔裤的“鼻祖”,象征着美国 野性、刚毅、叛逆与美国开拓者的精神。从美国流行到全 世界。靛蓝牛仔斜纹布、腰后侧的皮章、裤后袋上的弧线 、铆钉、独有的红旗标等都是李维斯的特点。
品牌的构成要素——显性与隐形
• 例如诱杀女孩案
品牌概念
第一章
• 品牌与相关概念
2.品牌与商标
• 商标是一种法律用语,是为了区别商品或服务来源、具有 显著特征的标志,一般由文字、图形或者其组合构成。
品牌概念
第一章
3.品牌与名牌
• 名牌是著名品牌,是一种有着强大的社会 知名度与影响力的品牌。
品牌分类
第一章
• 品牌的分类 • 根据品牌影响力分类 如珠江啤酒主要在南方特别是广东地区销售,
勇 勇敢、威严、果断、 动感、奔放、强壮、
新颖、粗犷
乐 欢乐、吉祥、乐观、
自信、 积极、酷、时尚
智 专业、权威、信赖、 专家、领导、沉稳、 成熟、责任、严谨、
创新、文化
雅 高雅、浪漫、品味、 体面、气派、魅力、
美丽
第一章
品牌概念
第一章
【小案例】市场对梅赛德斯品牌内涵的感知
品牌利益 昂贵=顾客受尊重 制作精良=顾客安全 耐用=更换品牌的机会成本
必居店内的金字大匾,相传是明朝大学士严嵩题写。
•
六必居原是山西临汾西社村人赵存仁、赵存义、赵存
礼兄弟开办的小店铺,因为不卖茶,就起名六必
•
都一处,开业于清乾隆三年,创业人姓王,原籍山西
。 初为一小酒店。赚钱后,于乾隆七年盖了一间门面的
小楼。到乾隆十七年,因皇帝赐名,又送一“虎头”匾而
出名。同治年间又增添了烧麦,已经有260多年的历史,
– 品牌起源 • 品牌的英文单词Brand,源出古挪威文 “Brandr”,意思是“打上烙印”。
• 到了中世纪的欧洲,手工艺匠人用这 种打烙印的方法在自己的手工艺品上 烙下标记,以便顾客识别产品的产地 和生产者.---最初
– 品牌的发展历史 • 1.原始的品牌萌芽时期——品牌现象时期 • 乙候做宝钟、良季做宝鼎、
第一章
4.文化——是指隐含在品牌中精神层面的内容。 如奔驰:代表着德国文化:有组织、讲效 率,高质量,做事严谨等
5.个性——指品牌形象人格化后所具有的个性。
如奔驰:成功,严谨和权威
6.使用者——购买或使用产品的消费者类型。
如奔驰:成熟稳重的成功者
品牌概念
【资料】中国市场刻画品牌个性的5个维度
仁
平和、环保、和谐、 仁慈、家庭、温馨、 经济、正直、义气、 忠诚、务实、勤奋等
表达的部分,即品牌的图形记号
• 包括抽象抽象的图案和实物图案
– 标志字:
• 品牌中可以读出来的文字部分 • 品牌名称、经营口号、广告语 • 用独特的形式书写
– 标志色:品牌用以体现自我个性以区别其它产 品的色彩体系
– 标志包装:产品的包装设计
– 广告曲:传递品牌内涵的声音效果(五粮春广 告曲)
品牌内涵——隐性因素
第一章
• 品牌的内涵---以奔驰为例
1.属性——产品自身的特性 如奔驰:技术精良,耐用,高车速
2.利益——产品属性能给消费者带来的好处和收益 如奔驰:安全,能够给消费者节约修理费和换 新车的成本
3.价值——是指产品给消费者提供的利益。
如奔驰:象征其拥有者成功的社会地位
品牌概念
主营各种烧麦、炸三角、马莲肉和山东风味炒菜。
•
全聚德创始人是杨全仁。
• 据说清朝末年,在天津有一条名为十八街的巷子,有一个 叫刘老八的人一个这个巷子里开了一家小小的麻花铺,字 号唤作“桂发祥”,经过不断发展和钻研成为天津的食品 “三绝”之首。并因此创立了百年字号。如今的“桂发祥 ”的招牌是由书法名家赵半知所题写。