做好与项目业主审计单位的协调

做好与项目业主审计单位的协调

监理目标的顺利实现和与建设单位协调有很大的关系。与建设单位的协调是监理工作的重点。

一、与项目业主之间的协调

建设监理是受业主的委托而独立、公正进行的工程项目监理工作。监理目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大的关系。

目前，工程建设各方对监理制度的认识还不够，一些业主的行为不规范，合同意识较差，随意性大，主要体现在：一是基建管理模式，搞“大统筹，小监理”，一个项目，往往是业主的管理人员对监理工作干涉多，并插手监理人员应做的具体工作；二是不把合同中规定的权力交给监理单位，致使总监有职无权，发挥不了作用；三是不讲究科学，项目科学管理意识差，在项目目标确定上压工期、压造价，在项目进行过程中变更多或时效不按要求，给监理工作的质量、进度、投资控制带来困难。因此，与业主的协调是监理工作的重点和难点，监理工程师应从以下几方面加强与业主的协调。

1、监理工程师首先要理解项目总目标和业主的意图。对于未能参加项目决策过程的监理工程师，必须了解项目构思的基础、起因、出发点，了解决策背景，否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解，会给他的工作造成很大的

困难，所以，必须花大力气来研究业主、研究项目目标。

2、利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解，特别是对项目管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助业主处理项目中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。

3、尊重业主，尊重业主代表，让业主一起投入项目全过程。尽管有预定的目标，但项目实施必须执行业主的指令，使业主满意，对业主提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题，都可先进行，然后利用适当时机，采取适当方式加以说明或解释；对于原则性问题，可采取书面报告等方式说明原委，尽量避免发生误解，以使项目进行顺利。

二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调

1、履行监理单位廉政责任，配合履行共同的廉政责任，共筑阳光工程。

2、本着实事求是的原则，配合审计单位的工作，做到工作扎实、数据可靠、资料详细。

3、严格执行工作流程，按程序要求。

第五节