节能降耗考核办法
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。
这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。
一、总体目标明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。
这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。
二、具体措施1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。
比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。
2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。
3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。
4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。
5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。
6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。
三、考核细则1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。
2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。
3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。
4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。
5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。
6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。
四、实施步骤1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。
2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。
4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。
5.持续改进：根据考核结果，对节能措施进行持续改进，不断提高节能效果。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在节能降耗考核办法方面，为了逐步实现能源资源的可持续利用与保护环境的目标，各国纷纷制定了相应的政策和措施。
下面将介绍我国在节能降耗方面的考核办法。
一、制定法律法规为了保障节能降耗工作的顺利进行，我国制定了一系列的法律法规，包括《节能法》、《能源法》、《节能许可管理办法》等。
这些法律法规为节能降耗工作提供了法律依据和规范，明确了相关政府部门的职责和企事业单位的义务，推动了节能降耗工作的开展。
二、设立能耗指标为了评估企事业单位的节能降耗情况，我国建立了能耗指标制度。
各行业根据自身特点和能源消耗情况，制定相应的能耗指标。
企事业单位需要按照能耗指标进行考核，对于超过指标的单位，将面临相应的处罚或者限制措施。
三、实施能源管理为了加强节能降耗的管理，我国推行了能源管理制度。
企事业单位需要建立健全的能源管理体系，开展能耗数据的收集和分析，制定节能降耗计划，并进行定期的审核和评估。
同时，通过能源管理，对于能耗高的单位进行技术改造和能源优化，提高能源利用效率，降低能源消耗。
四、推行能源审计为了全面了解企事业单位的能耗情况，我国推行了能源审计制度。
能源审计是通过对企事业单位的能源状况进行全面检查和评估，发现存在的问题和不合理的能耗现象，提出相应的改进和优化建议，以实现节能降耗的目标。
五、加强宣传教育为了提高广大群众的节能降耗意识，我国不断加强宣传教育工作。
通过各种形式的宣传活动、媒体报道和教育培训，普及节能降耗的知识和技术，引导人们从生活中的方方面面节约能源，形成全社会共同参与的节能降耗氛围。
结论：节能降耗考核办法是我国在保护环境、推动可持续发展方面的一项重要举措。
通过制定法律法规、设立能耗指标、实施能源管理、推行能源审计和加强宣传教育等措施，我们可以有效地促进节能降耗工作的开展，提高能源利用效率，减少能源消耗，为实现经济社会可持续发展做出贡献。
同时，我们也需要不断的总结经验，改进考核办法，以适应社会发展和绿色低碳转型的需要，共同构建节约型社会。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在当今社会，能源问题日益严峻，节能降耗已成为企业和社会可持续发展的重要任务。
为了有效推动节能降耗工作，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，特制定本节能降耗考核办法。
一、考核目的通过建立科学合理的节能降耗考核机制，明确各部门和员工在节能降耗工作中的责任和目标，激发全员参与节能降耗的积极性和主动性，促进企业能源管理水平的提升，实现节能减排、降低成本、保护环境的目标。
二、考核范围本考核办法适用于公司内所有部门和员工。
三、考核原则1、公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正。
2、定量与定性相结合原则：既考核能源消耗的定量指标，又考核节能降耗工作的执行情况和管理措施等定性指标。
3、激励与约束并重原则：对节能降耗工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对未完成考核指标的部门和员工进行相应的处罚。
4、持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断完善节能降耗工作。
四、考核指标1、能源消耗指标（1）用电量：以月度或年度为单位，统计各部门的用电量，并与同期或预算进行对比。
（2）用水量：包括生产用水和生活用水，按照相同的时间周期进行统计和比较。
（3）用气量：如天然气、蒸汽等，记录使用量并进行分析。
（4）燃油量：对于使用燃油设备的部门，考核燃油消耗情况。
2、节能管理指标（1）节能制度执行情况：检查各部门是否严格执行公司制定的节能管理制度，如设备定时关闭、照明合理控制等。
（2）节能宣传与培训：评估各部门开展节能宣传活动的效果和员工参加节能培训的情况。
（3）节能技术应用：鼓励各部门积极采用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
（4）能源计量与统计：考核各部门能源计量器具的配备和使用情况，以及能源数据的统计准确性和及时性。
五、考核方式1、数据收集由能源管理部门负责收集各部门的能源消耗数据，包括电表、水表、气表等读数，以及相关设备的运行记录。
2、定期检查成立节能降耗检查小组，定期对各部门的节能工作进行现场检查，包括设备运行状况、节能措施落实情况等。
嘉兴市人民政府办公室关于印发《嘉兴市节能降耗工作考核办法》的通知
嘉兴市人民政府办公室关于印发《嘉兴市节能降耗工作考核办法》的通知文章属性•【制定机关】嘉兴市人民政府办公室•【公布日期】2014.10.10•【字号】嘉政办发〔2014〕93号•【施行日期】2014.10.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】节能管理正文嘉兴市人民政府办公室关于印发《嘉兴市节能降耗工作考核办法》的通知嘉政办发〔2014〕93号各县（市、区）人民政府，市政府各部门、直属各单位：《嘉兴市节能降耗工作考核办法》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
嘉兴市人民政府办公室2014年10月10日嘉兴市节能降耗工作考核办法为贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，加快经济发展方式转变，积极打造资源节约型、环境友好型社会，实现全市“十二五”节能降耗目标任务, 根据《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发〔2011〕26号）、《浙江省人民政府关于印发浙江省“十二五”控制能源消费总量工作方案的通知》（浙政发〔2013〕44号）、《浙江省人民政府办公厅关于印发能源“双控”重点工作责任分解的通知》（浙政办发〔2012〕106号）精神，结合我市实际，特制定本办法。
一、考核对象各县（市、区）政府、嘉兴经济技术开发区、嘉兴港区。
二、考核办法（一）考核内容。
主要包括节能目标完成情况和节能措施落实情况。
（二）考核方法。
采用百分制量化评分方法，相应设置节能目标完成情况和节能措施落实情况两大指标，满分100分。
节能目标完成指标为定量考核指标，重在考核各地年度节能目标完成情况。
年度节能目标值以各县（市、区）政府、嘉兴经济技术开发区、嘉兴港区与市政府签订的年度目标责任书中确定的指标为准，完成年度目标得40分。
本指标为否决性指标，未完成年度节能目标的，考核结果一律为未完成等级；超额完成年度节能目标的，给予适当加分。
为避免节能工作前松后紧，对节能目标完成情况预警表中连续亮红灯的地区予以扣分。
节能降耗考核方案及措施
节能降耗考核办法为了确保公司全年各项指标的顺利完成，实现生产成本最低利润最大化的目标，特制定考核办法如下：1、电耗：水泥公司下达的指标PO42.5吨水泥电耗34.5度。
措施及考核方案：（1）中控员控制好磨内物料填充率，合理调整系统风量降低磨机电流，将磨机电流控制在210A以下。
在磨机运转正常情况下如果发现一次磨机电流超过210A，对当班中控员罚款10元。
此项工作由张培艳负责监督、落实。
（2）在系统正常运行的情况下中控员和辊压机岗位工做到密切配合，及时调整辊压机喂料插板，确保辊压机达到最佳挤压效果，降低辊压机电流，使辊压机电流不超过55A，如果发现一次电流超过55A，对当班中控员和辊压机岗位工各罚款10元。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督落实。
（3）原料工段卸车坑大皮带和调配站熟料皮带电流控制不得小于120A，电流小于120A视为空机运转，全月空机运转率不得大于20%，如果超1%对原料工段罚100元。
此项工作由张培艳、梁顺立负责监督、落实。
（4）放散人员在不用空压机的情况下做到及时停空压机，如果出现空机运行发现一次对当班放散人员罚款50元。
此项工作由公司当天值班干部负责监督、落实。
（5）在水泥磨运行时如果工艺、设备出现问题需要停止喂料处理时，处理问题时间做到准确判断，处理时间严格控制在15分钟之内，处理时间如果超过15分钟应做到及时停机。
水泥磨开机前检查准备工作做到为开机时间25分钟以内正常喂料。
水泥磨停机时在磨机不需要研空的情况下停止喂料后10分钟之内将主机设备停掉。
如果出现没有按照以上规定执行，发现一次对相关人员进行10—50元罚款。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
（6）合理优化配比加强工艺操作，使磨机平均台时达到210t/h，降低吨水泥电耗，严格按照生产管理及考核办法执行。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
（7）水泥磨在条件允许的情况下合理安排生产时间，尽可能采取避峰运行降低电耗。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法一、引言在当前全球资源紧缺和环境问题日益严重的背景下，节能降耗已经成为企业应尽的社会责任。
为了有效控制能源消耗，提高资源利用效率，本文旨在探讨公司节能降耗措施和考核管理办法。
二、节能降耗措施1.制定节能目标：公司应根据自身的实际情况设定可行的节能目标，并确保目标能够促使公司整体节能效果的提升。
2.加强员工培训：通过组织员工参加节能技术培训和学习交流，提高员工的节能意识和技能水平。
3.优化设备管理：定期检查和维护设备，确保其运行状态良好，并对老化设备进行淘汰或更新，以提高能源利用效率。
4.推广节能技术：引进先进的节能技术和装备，推广应用在生产过程中，以降低能源消耗。
5.优化生产工艺：通过工艺上的改进和优化，减少能源损耗和废弃物产生。
三、考核管理办法1.建立绩效评估体系：制定明确的节能降耗考核指标，将节能工作纳入公司绩效评估体系，激励员工积极参与节能活动。
2.建立监测系统：建立健全的能源数据监测系统，实时了解能源消耗情况，并及时采取措施进行调整和优化。
3.设立专职节能管理人员：公司应聘请专业人员负责节能降耗管理工作，监督节能工作的实施和效果。
4.定期报告和沟通交流：制定规范的节能降耗报告和汇报制度，将节能成果向上级主管部门汇报，并与相关部门进行交流和合作，共同推动节能降耗工作。
四、节能降耗实施效果通过以上的节能降耗措施和考核管理办法的实施，公司可以实现以下效果：1.节约能源费用：优化能源利用和管理，降低能源消耗，从而减少能源费用的支出。
2.提升竞争力：在节能降耗的背景下，公司能够降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。
3.保护环境：减少能源消耗和废弃物产生，对环境造成的负面影响降低，实现企业可持续发展。
4.树立企业形象：积极参与节能活动，提升企业社会责任感，树立良好的企业形象。
五、结论综上所述，公司节能降耗措施和考核管理办法对于提高资源利用效率、节约能源、降低生产成本、保护环境具有重要意义。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行，确保节能降耗方案的顺利实施，通过加强节能降耗考核办法，将节能降耗工作做到实处，提高各部门、职工的节能意识。
制订以下考核办法：一、水电1、下班后各部门、科室的电灯、电脑（包括显示器）、打印机、复印机等设备未及时关上，每发现一次对当事人罚款20元，部门负责人罚款10元。
2、夏季提前开空调或者未按时关闭空调，空调温度设置低于26℃，每发现一次对当事人10元。
3、办公室楼道中的照明灯，由当日负责该楼道卫生的人员负责按时关闭，有加班需要的，加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯，对当日值班人员或加班人员罚款10元。
4、禁止在办公室中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器，每发现一次对当事人罚款100元，对部门负责人罚款50元。
5、洗手间的水龙头由当日卫生员负责，每发现一次水龙头未及时关上，对当事人或卫生值班人员罚款10元；如果水龙头有损坏应及时报物业科维修，上报不及时的当日值班人员罚款10元，若物业科维修不及时，对物业科科长或副科长罚款10元。
6、办公室中不经常使用的设备应关闭电源，每发现一次设备通电闲置，对部门负责人罚款50元。
二、业务费1、一律从严掌握，能省的一定省下，发现浪费超标，将对当事人罚款50元。
2、外来客户招待（重要客户除外），陪同人员不能超过三人（含司机），特殊情况向经理请示，否则考核招待部门负责人罚款50元。
3、招待用烟用酒等应到市场批发自备，一般不能在饭店认购，否则按消费额度对经办人罚款20-100元。
三、通讯费1、有职务的人员，职务补贴内均含50元电话费，超出自付。
2、办公室内固定电话按定额使用，超出部分有部门或科室负责人承担。
3、吃业务提成的，按提成比列发放，超出自付。
四、小车费、办公费按《企业管理手册规定》执行。
五、奖惩按《企业管理手册》奖惩管理办法执行。
二0一五年一月。
办公室节能降耗管理办法及考核
办公室节能降耗管理办法及考核为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标，根据水矿发（）7号文《关于加强节能降耗工作的通知》，提出我矿年节能工作实施方案。
一、指导思想围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标，以科学发展观为指导，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。
二、工作目标全员节能降耗意识显著增强，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降20%以上，达到同行业能耗标准。
三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、非政府领导矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。
组短：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在机电洗选科，具体负责节能降耗工作的落实和考核。
主任：副主任：五、节能环保工作建议（一）加强组织领导，落实节能目标责任制。
各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作提供组织保障。
各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定具体实施方案，采取切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。
节能降耗监督考核办法
节能降耗监督考核办法山东鲁能泰山铁塔有限公司节能降耗、成本领先监督考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行~确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施～通过加强节能降耗的监督考核~将节能降耗工作做到实处～提高公司各部门、车间职工的节能意识。
制订以下监督考核办法：一、监督考核的组织领导1、成立节能领导小组，后附，2、成立节能办公室,后附,二、监督考核标准1、由生计部将节能目标分解到各车间～各车间分解到班组～每季、年汇总能量消耗报表~上报分管领导和总经理审核~对达不到节能目标的车间、班组进行考核。
2、由生计部牵头～刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组~按月、季、年分析钢材的利用率～每月、季、年后10天内出具分析表~报企划部、分管领导和总经理~未按时上报～考核生计部负责人20元。
3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间~车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组~每月统计下脚料的入库情况和使用情况~并每月上报生计部汇总~未按时上报的考核车间负责人50元。
4、下班后各部室、车间的电灯、电脑，包括显示器,、打印机、复印机等设备未及时关上~每发现一次考核当事人20元～考核部门、车间负责人10元.5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调～空调温度设置低于26？~每发现一次考核部门负责人10元。
6、办公室楼道中的照明灯~由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭～有加班需要的～加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯～考核部室负责人10元。
车间中的照明灯由工作班组负责~工作结束后未及时关闭～考核带班班长20元~考核车间负责人10元。
7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器～每发现一次考核当事人100元～考核部室、车间负责人50元。
8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责~每发现一次水龙头未及时关上～考核部室负责人10元，如果水龙头有损坏应及时报物业部维修～上报不及时的考核部室负责人10元～若物业部维修不及时~考核物业部负责人10元。
设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则
设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则为了提高企业的能源利用效率，节约能源成本，降低能源消耗排放，制定设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则是非常重要的。
以下是一些针对设备管理系统的节能降耗具体措施和考核细则。
一、设备管理系统节能降耗具体措施：1. 定期检查设备：定期对设备进行检查、清洁和维护，确保设备运行正常，减少能源的浪费。
2. 优化设备运行参数：根据设备的实际情况进行参数调整与优化，降低能源消耗。
3. 使用高效设备：购置和使用高效能源设备，采用先进的节能技术，提高设备能效。
4. 设备升级改造：对老旧设备进行升级改造，提高设备的能效。
5. 建立能源管理制度：建立设备能源管理制度，对能源的使用和消耗进行监测和管理。
二、设备管理系统节能降耗考核细则：1. 能源消耗监测：对设备的能源消耗进行定期监测和统计，形成能源消耗报告。
2. 能效考核指标：建立设备能效考核指标，根据设备的能源利用效率和能耗情况进行考核和评定。
3. 节能技术应用考核：对企业是否采用了先进的节能技术进行考核，鼓励推广和应用节能技术。
4. 能源管理制度执行情况考核：对企业的能源管理制度执行情况进行考核，包括设备维护保养、设备参数设置和设备运行情况等。
5. 能源消耗降低率考核：对企业的能源消耗降低率进行考核，鼓励企业不断提高能源利用效率，减少能源消耗。
通过以上设备管理系统节能降耗具体措施和考核细则，可以有效的提高企业的能源利用效率，节约能源成本，降低能源消耗排放，为可持续发展做出贡献。
很高兴看到您对设备管理系统的节能降耗具体措施和考核细则感兴趣。
接下来，我们将深入探讨在设备管理系统中实施节能降耗具体措施和考核细则的重要性以及如何有效地执行这些措施。
在现代工业生产中，设备管理系统是企业运作的重要组成部分。
然而，设备在运行过程中的能源消耗以及对环境的影响仍然是一个重要的挑战。
因此，采取适当的措施来降低设备的能源消耗，提高能源利用效率，具有极其重要的意义。
节能降耗考核实施细则
节能降耗考核实施细则1. 背景介绍随着能源紧张和环境污染问题的日益突出，各国都开始重视节能降耗工作，并采取一系列的政策和措施来推动能源的有效利用。
为了促进我国能源的可持续发展，加强能源管理，建立了节能降耗考核制度。
本文将阐述节能降耗考核实施细则。
2. 节能降耗考核目的节能降耗考核旨在通过量化和评估单位或个人的节能降耗工作情况，明确责任和任务，推动能源的高效利用。
通过对各方的考核，形成对节能降耗工作的主动性、积极性和创造性的激励，促进能源消耗总量的减少。
3. 考核指标和权重节能降耗考核指标主要包括能源消耗总量、单位能耗、能源消耗结构等。
针对不同行业和领域，可以根据实际情况设置相应的指标和权重。
同时，还可以考虑加入其他的考核指标，如能源管理水平、能源技术创新等。
4. 考核方法和程序节能降耗考核的方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式。
定量考核可以通过数据监测和评估，按照设定的指标和权重进行计算，得出相应的评级结果。
定性考核则可以通过专家评审、实地考察等方式来进行。
考核程序包括指标确定、数据收集、评估计算、结果公示等环节。
5. 考核周期和频次为了及时监测和评估节能降耗工作的效果，可以将节能降耗考核周期设置为年度考核，同时根据实际情况可以进行季度或半年度的中期考核。
这样可以及时发现问题和不足，采取相应的改进措施。
6. 考核结果和奖惩措施根据节能降耗考核的结果，可以根据单位或个人的综合考核情况进行分类评定，设置相应的等级和档次。
对于表现优秀、达到或超过考核指标的单位或个人，可以给予相应的奖励和激励措施。
对于考核结果不理想的单位或个人，则需要采取相应的惩罚措施，并要求其加强节能降耗工作。
7. 考核结果公示和监督管理考核结果应及时公示，同时要建立相应的监督管理机制，确保考核的公平性和公正性。
相关部门可以对考核结果进行抽查核实，对于作假或不实的情况，要及时进行处理，并进行相应的处罚。
8. 考核实施的问题和建议在实施考核过程中可能会遇到数据不准确、评估方法不合理等问题。
节能降耗考核管理办法
节能降耗考核管理办法
电气车间
节能减排考核及奖惩管理办法
全体员工:
为推动我车间节能减排工作，全面落实节能减排的基本国策，加强节能减排工作，加快节能减排技术改造，降低能源消耗，遵循在“技术中寻求节能、生产活动中实现节能、在经营管理中贯彻节能”的原则，特制定本办法。
一、节能减排考核的组织领导
1、成立节能减排考核领导小组
组长:仇念民
副组长：俞磊
成员：全体员工
2、领导小组职责：
(1)分解下达公司节能减排考核指标和任务，落实、协调与集团节能减排考核领导小组的业务联系和工作汇报。
(2）负责节能减排工作的推进实施，统一部署并协调车间节能减排工作.
(3)负责对本车间节能技术更新、技术改造等项目、投资计划及有关方案专项资金的安排和使用.
（4)作出车间节能减排工作表彰、奖励、处罚的决定，组织相关的培训、交流和合作.
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3、节能减排考核工作副组长主要职责为：
（1）负责对车间生产过程的能源消费量、消费特点、节能潜力进行定期分析、研究，提出节能减排工作管理总体目标和框架.
(2)负责建立健全车间节能减排管理制度，运用科学的管理方法和先进的技术手段，制定并组织实施本单位节能减排计划和节能减排技术进步措施，合理有效地利用能源。
二、考核奖惩原则
1、节约用水，没有用水时水龙头不得开启。
2、节约用电，试机结束，或者分析问题时，电源必须先断开，电脑在未工作状态下，切换为省电模式。
三、考核时间
每月对班组能源消耗的各个方面进行考核，包括水、电、油等
四、奖惩
在车间节能减排工作中作出贡献的,给予一定的物质奖励，相反导致给车间的能源造成普涨浪费的，我们必须给予一定的惩罚。
1。
节能降耗考核管理办法
节能减排考核细化准则工作任务具体工作措施责任单位责任人考核分值每发现一次扣除分值杜绝长明灯、白昼灯随手关灯各科室、车间各科长和负责人100.5严格空调使用夏天温度在30℃（含）以上，室内空调温度不低于26℃；冬天温度在18℃（含）以下，可开空调，室内空调温度不高于20℃各科室、车间各科长和负责人151减少待机消耗自觉养成随手关电脑、关电源的习惯各科室、车间各科长和负责人150.5采用节能办公用品选择那些节能效果明显、性能比较成熟的产品，及时淘汰国家明令禁止使用的低能效设备和产品办公室、财务科、监察审计科办公室、财务科、监察审计科负责人50.5形成节约用水习惯随手关自来水龙头各科室、车间各科长和负责人101日常维护管理发现有管道、水龙头出现跑、冒、滴、漏现象时，发现人员要采取相应措施或告诉办公室进行维修各科室、车间各科长、负责人50.2节约车辆用油实行“一车一卡”加油制度和定点维修制度，加强车辆用油定额管理和考核综合办公室办公室负责人50.5杜绝公车私用接受公众监督，杜绝公车私用现象各科室、车间机关管理负责101人降低车辆维修费用支出坚持科学、规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗综合办公室机关管理负责人50.5节约用煤坚持科学使用燃煤锅炉，充分用尽燃煤的能量，减少浪费损耗车间负责人100.5鼓励推行网络办公和无纸化办公利用网络平台传送,减少纸质资料印发（复印）和使用传真的频率综合办公室各科长和负责人101节约用纸减少和准确核定文件印发份数，文件用纸要实行双面印刷，能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少复印的次数综合办公室各科长和负责人151备注：序号4、7、9、10进行单独考核。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法节能降耗是企业的重要任务之一，不仅可以降低企业的能源消耗和生产成本，还可以减少对环境的负面影响。
为了推动公司的节能降耗工作，制定一套科学合理的节能降耗措施和考核管理办法是非常重要的。
以下是我公司的节能降耗措施和考核管理办法的主要内容：一、节能降耗措施1.优化生产流程：通过对生产流程的优化，减少能源的浪费和不必要的消耗。
例如，对于一些能够节约能源的工艺，采用新的生产工艺和设备，来提高能源利用效率。
2.加强设备维护：定期检查和维护设备，确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间，提高设备的能效。
3.推广节能技术：积极引进和推广先进的节能技术和设备，例如，使用高效节能的照明设备、改善建筑的隔热和保温性能等。
4.加强员工培训：组织开展节能降耗知识的培训，提高员工的节能意识和能力，鼓励员工提出节能降耗的建议和改进措施。
5.制定节能管理制度：建立健全的节能管理制度，明确节能目标和责任分工，加强能源的监测和数据分析，及时发现和解决能源浪费问题。
6.发挥能源管理系统的作用：建立和实施能源管理系统，制定能源的有效利用方案，并进行定期的审核和改进。
为了推动公司节能降耗工作的开展，我们制定了以下的考核管理办法：1.设置指标体系：制定一套科学合理的节能降耗指标体系，对公司的各项节能措施进行量化和评估。
2.设立目标任务：根据公司的实际情况和资源条件，制定具体的节能降耗目标和任务，明确责任人和责任部门。
3.考核评价：定期对公司的节能降耗工作进行考核评价，包括考核节能降耗指标的完成情况、节能措施的推广和应用情况、节能效果的评估等。
4.奖惩措施：对于在节能降耗工作中取得显著成绩的个人和团队，给予适当的奖励和表彰；对于没有达到预期节能降耗目标的责任人和部门，按照规定进行惩罚和追责。
5.支持与激励：为了进一步激励员工参与到节能降耗工作中，我们将对提出有效的节能降耗建议的员工进行奖励，并提供技术和经费支持，鼓励员工积极创新和改进。
公司节能降耗措施和考核管理办法
XXXX公司双增双节措施和考核管控管理管控办法№：为全面实现XXXX年度集团公司下达的各相关本次项目标任务,确保企业有关员工工资收入,最大限度地为公司全面目标任务的实现作贡献。
公司行政根据今年生产经营总体情况,对全年双增双节安排如下:一、公司成立双增双节相关领导人小组,组织相关领导人全公司双增双节工作。
组长：XXXX；副组长：XXX、靳安丰XXXX；成员：XXX。
由XX相关相关本次项目每月、季、年度增节情况的统计、分析、考核工作书面报公司行政。
二、全年公司双增双节目标任务为节亏XX元，高限目标节亏XX 元。
其指标分解，责任落实，措施落实如下，请各机构部门机构根据双增双节的指标任务制定详细的实施办法，报公司行政备案。
一>电耗：目标任务：全年节支低限目标XX万元，高限目标XX万元。
责任机构部门机构：XX具体措施：1.生产场所在保证安全所需照明时，坚决杜绝长明灯.2．分选系绳运行正式正式合约生效优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗.3、积极联系营销部，加强粉煤灰装运，减少厂外灰库设备投运时间。
二>设备检修目标：低限目标节支XX万元，高限目标XX万元。
责任机构部门机构：XX具体办法：1．更换所有配件、设备、仪表做到本着必须和节约的原则进行。
减少检修投入。
明确规定，新配件、设备、仪表投用必须经技术员本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法，材料室才能发货出库。
2．积极开展修旧利废工作,对修复XX元以上的设备按XX%奖励到班组.3、凡能组织检修相关有关人员处理的检修工程，不维外维修。
4、每月组织生产设备检修分析会，查找易耗设备原因并制定防范措施。
三生产工程车辆维护投入控制目标：低限目标节支XX元，高限目标XX元。
责任机构部门机构：XX具体办法：1、XXX等生产工程车辆严格按规操作,对违规驾驶行为严格按照<公司违章处罚办法>处理2、切实做好日常维护保养工作,做到有记录可查。
3、积极开展自查自修工作，对装载或检修班组能自己处理的问题不维外维修。
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则节能降耗实施方案考核细则主要是用于对企业在节能降耗方面的实施情况进行科学、全面、准确的考核，促进企业落实节能降耗方案，达到降低能源消耗的目标，提高资源利用率、降低企业生产成本的效果。
下面将具体介绍节能降耗实施方案考核细则的内容。
一、考核总原则1. 真实性原则。
考核结果要客观真实反映企业在节能降耗方面的实际情况，反映企业真实完成的节能降耗量。
2. 公平性原则。
考核过程中，要坚持公平公正、开放透明，既要考虑企业的具体情况和实际能力，又要坚持经济和环境的平衡和可持续发展。
3. 绩效原则。
考核结果要反映企业的绩效水平，对于达到或超过预期目标的企业，应给予一定的激励和奖励。
4. 责任原则。
企业应明确节能降耗的责任人员，进行责任追究，落实监督管理制度，保证节能降耗方案的顺利实施。
二、考核指标节能降耗实施方案的考核指标主要包括以下方面。
1.节能降耗量。
企业在实施节能降耗方案中所实现的节能降耗量是考核的主要指标。
要对企业在能源利用方面的实际情况进行核实和检查，确保数据真实有效，反映企业的实际情况。
2.节能降耗费用。
企业实施节能降耗方案需要投入的资金是考核的一个重要指标，要对企业的投入进行核实和检查，反映企业所花费的资金真实有效。
3.能耗指标。
能耗指标是反映企业在生产经营活动中所消耗每单位产品能源的重要指标，要对企业的能耗指标进行核实和检查，反映企业在生产经营活动中的能源利用状况。
4.技术改造。
技术改造是企业实现节能降耗的重要手段，要考核企业在节能降耗方面所实施的技术改造项目和效果。
5.管理措施。
管理措施是企业落实节能降耗方案的重要保障，要考核企业所实施的管理措施和效果，如能源数据监测、设备状态监测、节能标准制定、节能培训等。
6.宣传教育。
宣传教育是促进企业落实节能降耗方案的重要手段，要考核企业在宣传教育方面所做的工作和效果，如宣传教育活动、节能降耗知识培训、意识提升等。
三、考核方法1. 定期现场考核。
县人民医院节能降耗考评细则
县人民医院节能降耗考评细则一、节能目标责任节能降耗领导小组办公室根据《县人民医院节能工作管理制度》，对全院节能工作落实情况进行监督检查，每月至少二次组织专项检查考核，各科室负责人负责本科室的节能工作和具体实施。
二、考评内容（一）科室有长明灯（无人时），发现一次扣50元。
（二）科室内有使用电取暖器、电饭锅、电炉等大功率电器的，发现一次扣100元。
（三）科室内空调冬季温度不得高于20度（病区内不得高于24度），夏季温度不得低于26度，发现一次扣100元。
（四）科室空调开放时，门窗不关者，发现1次扣50元。
（五）科室有长流水或跑、冒、滴漏现象，无人报修，发现一次扣50元。
（六）A4纸双面打印（特殊要求除外），发现未双面打印或未重复使用，发现一次扣20元。
（七）提倡使用茶杯，尽量减少一次性纸杯的使用，发现纸杯使用时两个套用的，一次扣50元。
（八）计算机、打印机、复印机等用电设备在下班时及时关闭电源，未执行的，发现一次扣50元。
（九）禁止职工利用工作之便侵占医院利益，如带家人或朋友来院洗澡等，发现一次扣100元；私自拿走医院财物者，发现一次按50倍扣罚。
以上扣罚金额由节能降耗领导小组办公室每月初汇总，报医院核算会议，从各科室当月实际发放绩效中扣除。
三、本考评细则自发布之日起执行。
县人民医院创建“敬老文明号”服务承诺书为弘扬尊老敬老传统美德，营造良好为老服务氛围，改善为老服务就医环境，提升医院为老服务水平，我们郑重向社会公开做出以下承诺：一、服务内容：1、坚持致力于优化为老服务医疗环境，落实惠老优待政策，创新为老服务方式方法，提高为老服务医疗质量。
2、利用医院宣传栏开展应对人口老龄化和尊老敬老宣传教育活动，增强全社会的老龄意识和敬老意识。
3、不断改善基础设施，为老龄患者提供一流的住院环境；设立专门的老年人专座，为老年人提供就诊便利服务。
4、实行老年人“五个优先”政策，即优先就诊、优先检查、优先交费、优先取药、优先安排住院，在挂号收费处、药房取药处、输液中心等地方开设老人优先窗口或场所。
节能降耗考核标准
分值
节能管理标准
考核要求
考核得分
办公及劳动防护用品方面
10
1、合理使用，杜绝浪费，提高办公及劳动防护用品的重复利用率
1、使用不合理，有浪费现象，发现一次扣1分
节电方面
10
1、无长明灯、电器设备长时间待机现象
2、空调、风扇等确保无人时停止运转
3、积极采用节能电器设备
1、长明灯、电器设备长时间待机，发现一次2分
发现一次扣1分
节煤方面
20
1、加强自用煤管理，确保全年指标下降1%
1、用煤不合理一次扣2分；
节油方面Βιβλιοθήκη 101、合理安排车辆，无私自出车现象
2、严禁车辆空运转
1、合理安排车辆，发现私自出车现象，发现一次扣1分
2、严禁车辆空运转，发现一次扣1分
技术创新方面
10
1、充分利用废旧材料进行小制作、小发明
2、创新工艺，节能降耗
1、废旧材料没有合理利用，发现一次扣1分
2、有发明创新的奖励，一次奖励5分
方案建设方面
10
制定节能降耗方案、制度及相关措施
没有制定详细的节能管理制度和措施，一次扣2分。
节能降耗考核标准
2、空调、风扇等无人时还在运转，发现一次扣1分
3、是否采用节能电器设备，没有采用一次扣1分
节水、汽方面
20
1、杜绝水龙头常开或滴流，浪费水的现象
2、降温水没有循环利用
3、杜绝水、汽管路泄露
4、杜绝汽阀门常开或内漏
发现一次扣2分
节粮方面
10
1、按需合理就餐，不丢弃、不剩饭菜、不浪费粮食；
2、不铺张浪费，不大肆宴请宾客。
生产技术科节能降耗考核和奖惩办法
延安市污水处理厂生产技术科节能降耗考核和奖惩办法为了推动我厂生产运行节能降耗工作的顺利开展，根据厂中层会议关于节能降耗工作的会议精神，我科室结合厂区生产运行及管理的实际情况，制定生产技术科节能降耗考核和奖惩办法如下：一、目的：本考核和奖惩办法旨在采取考核和奖惩措施促进我厂生产运行节能降耗工作的有效开展，通过批评教育、经济处罚等惩治措施，使带病运行，检查、保养不到位、不及时，浪费材料、配件等现象得到有效控制，通过奖励节约能耗、材料，及时发现治理事故隐患、安全隐患等良好行为，通过开展生产岗位“节能标兵”评比活动，提升生产一线职工的集体荣誉感，调动岗位操作人员的工作积极性，使规范岗位操作、强化能耗控制、突出监督检查等管理机制得以良性发展。
二、工作措施和考核标准：（一）、电量控制及考核标准。
厂区生产用电按处理每吨水使用0.41度电作为考核标准进行核算。
1、工艺节电。
根据我厂专线用电特有的峰值时段和谷值时段工业用电收费标准差别较大的情况，在保证氧化沟微生物总体需氧量的基本要求下，严格控制或减少用电高峰期时段设备的运行台数，在一定程度上控制厂区生产运行的耗电量。
考核对象为科室、各班组。
对科室的考核标准为：制定并严格实施科学合理的电力错峰、避峰和有序用电方案，合理调整生产运行工艺，优化设备运行方案，在保证处理水量和出水水质的前提下，使生产用电达到每吨水单位耗电费用标准。
对各班组的考核标准为：严格执行生产运行工艺，严格按照操作规程操作，日常操作规范、及时、到位。
2、日常节电。
在厂区夜间道路照明、生产区域夜间照明、操作车间、操作室、值班室夜间照明等方面，进行严格控制，监督检查。
要求厂区夜间道路照明、生产区域夜间照明按照季节变化的情况，合理安排照明开启关闭时间；要求操作室、操作车间、值班室做到人走灯关，要求电暖器、热水壶、空调等电器等严格按照国务院关于节能降耗的文件精神执行。
考核对象为科室、各班组。
对科室的考核标准为：加强对用电设备的使用管理，减少电热水器等用电设备的开启时间，无长明灯现象。
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节能降耗考核办法
为了进一步推动节能工作的顺利进行，确保节能降耗方案的顺利实施，通过加强节能降耗考核办法，将节能降耗工作做到实处，提高公司各部门、职工的节能意识。
制订以下考核办法：
一、水电
1、下班后各部门、科室的电灯、电脑（包括显示器）、打印机、复印机等设备未及时关上，每发现一次对当事人罚款20元，部门负责人罚款10元。
2、夏季提前开空调或者未按时关闭空调，空调温度设置低于26℃，每发现一次对当事人10元。
3、办公室楼道中的照明灯，由当日负责该楼道卫生的人员负责按时关闭，有加班需要的，加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯，对当日值班人员或加班人员罚款10元。
4、禁止在办公室中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器，每发现一次对当事人罚款100元，对部门负责人罚款50元。
5、洗手间的水龙头由当日卫生员负责，每发现一次水龙头未及时关上，对当事人或卫生值班人员罚款10元；如果水龙头有损坏应及时报物业科维修，上报不及时的当日值班人员罚款10元，若物业科维修不及时，对物业科科长或副科长罚款10元。
6、办公室中不经常使用的设备应关闭电源，每发现一次设备通电闲置，对部门负责人罚款50元。
二、业务费
1、一律从严掌握，能省的一定省下，发现浪费超标，将对当事人罚款50元。
2、外来客户招待（重要客户除外），陪同人员不能超过三人（含司机），特殊情况向经理请示，否则考核招待部门负责人罚款50元。
3、招待用烟用酒等应到市场批发自备，一般不能在饭店认购，否则按消费额度对经办人罚款20-100元。
三、通讯费
1、有职务的人员，职务补贴内均含50元电话费，超出自付。
2、办公室内固定电话按定额使用，超出部分有部门或科室负责人承担。
3、吃业务提成的，按提成比列发放，超出自付。
四、小车费、办公费按《企业管理手册规定》执行。
五、奖惩按《企业管理手册》奖惩管理办法执行。
二0一五年一月。