生产与物料管理

© Prentice Hall, 2005: Enterprise Resource Planning, 1st Edition by Mary Sumner
6-12
Production Planning and Materials Management Modules
生產規劃和物料管理模組
• ERP extends information distribution ERP延伸資訊的分布
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eBusiness Strategies 電子商務策略
• Facilitates communication along supply chain伴隨著供應鏈設置溝通設備
• B2B企業對企業
– 可提供較多的供應商 – 網際網路使得資訊交換更快更容易
• Planning forecasts規劃預測
– 電子市場允許買家改善採購能力
• 減少成本 • 社群
– 去除傳統供應鏈問題 – 更有效率的掌控需求計畫書
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Summary結論
• 傳統生產系統無法提供組織內的整合
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• MPS created through demand management 透過需求管理建立MPS
– 決定產量和產品完成日期
• MRP creates efficient, detailed material plan MRP產生效率，細部材 料計畫
– 決定需要採購什麼和何時需要採購 – 建立工令並送到生產部門
生产与物料管理
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Just-in-Time Systems 及時供料系統
• Ideal production and manufacturing situation 理想生產和製造的情況
Байду номын сангаас
• MES製造執行系統
– 工廠資訊和溝通系統 – 提供即時回報 – 能夠使後端應用與前端整合
• APS systems 先進規劃與排程系統
– 商務分析和支援 – 支持決策之槓桿資料
• Data collection資料收集
– 以大哥大或網路裝置收集即時資料 – 資料的自動收集
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– 僅維持需要的存貨數量:沒有多餘的 – 僅要求提供符合生產時程所需要的物料來
• 電子資料交換或是網際網路可用來下訂單 • 生料的持續再補充
– 在生產前與生產後減少庫存成本和庫存空間 – 改善供應鏈和價值鏈的管理
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– 支援物料需求規劃，存貨管理和產能規劃
• Allows for merging of multiple databases允許多種資料庫的合併
– 去除紙上作業和瓶頸 – 減少設計成本，前置時間，人力成本 – 增加生產力
• Sales forecasts employed to develop production plans銷售預測運用 到建立生產計劃
• 大部分的生產規劃缺少組織內製造上的 協調，尤其是在作業階層
• 組織希望有物料資源規劃，即時系統和 產能規劃
• ERP系統提供了生產規劃和物料管理系 統
– 伴隨著供應鏈安置了多種的溝通方式
– 改善電子商務的機會
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Capacity Planning產能規劃
• Evaluation of production capacity against production goals針對生產目標評估產能
– 需要特殊的資訊 – 爲了產品和生產範圍建立不同時間點計畫
• 生產時程安排
– 特殊設施的分配
– 估計人力資源的需求
• ERP systems provides integration ERP系統提供了整合
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Materials Management Modules 物料管理模組
• Product design and development is integrated with cost information成本資訊與 生產設計和發展整合
– Allows comparison of alternatives to decrease expenses
– 允許和其他選擇比較來減少花費