《人格特质分析》PPT课件
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人 际 1.了解自我~
与
认知自我人格导向与特质,并寻求充分发挥潜力的
情
机会。
境
2. 适应环境~
管
自我定位组织中的角色扮演,使个人工作生涯规划 更明确而有弹性。
理
3. 人际沟通~
对同事或客户可运用各种人格特质技巧,使沟通更 顺畅有效,并建立自我良好人际风格。
.
2
魅
力 人 际 与 情 境 对内省思 管 理
.
被描述的缺点
容易迁就 太过多情 没有原则 变量多 多头马车 阿谀奉承 漫无目标 忽略场合 缺乏主见 容易随便
14
魅
对亲和型的辩识
力
人
表情轻松的场合
际
喜欢微笑对人
与
会主动与人交往
情
喜欢谈较有趣的话题与内容
境
音调与肢体动作较有亲和力
管
喜欢团体活动
理
亲
容易自嘲让别人开心 不会与人正面冲突
和
易受事物感动
人际风格导向坐标图
事导向
分析型 亲和型
实践型
0
理想型
对外展现
人. 导向
3
魅
特征
勇敢、行动/效率、实际/对事不对人、喜抓 大方向。希望具有或取得完成任务的权威。
力 人
想法
人生的目标就是勇往直前,只要想了就 该做,掌握机会就行动,瞻前顾后只会减缓
际
速度,失去先机。
与
情
问 题 我的付出能获得什么?
境
我必须掌握机会!
.
16
魅
孔雀族群性格特质的人
力 朋友关系:喜与人交往、朋友满天下、真诚热心、
人
总让人宾至如归。特别在意被组织认同、
际
受同事喜欢。
与 人际导向:喜做与人有关的事、重视团队、擅长
情
激励、大家一起来、如环境许可适当、
境 管机 理
管
讲求速度
理
求新求变
实 喜欢发问
践 追求成功
型 很有主见
.
被描述的缺点
容易冲动 命令式 咄咄逼人 表现傲慢 赌性太强 不肯认错 不讲人情 朝令夕改 功利主义 自以为是
6
魅
对实践型的辩识
力
人
给人的感觉较为强势
际
行走坐卧速度快
与
擅于高谈阔论
情
音调大声与肢体动作较多
境
在任何场合态度无明显改变
管
对事情的情绪变化较大较明显
管
别人对我的印象如何?
理亲
我做的事是否得到所有人的认同? 还有哪些新事物没有尝试
和
哪些人和我一起工作?
型
我是否被人需要?
.
12
魅
熊猫族群性格特质的人
力 价值导向:追求专业上的中长程卓越的结果。
人
耐久-持之以恒、规律有耐心。
际
务实,扎根-沉稳、经得起风浪波折。-长远的
与
考虑vs不喜突发状况频频。
情
重视人际和谐-合作,不喜冲突、避免对立。
魅
力 一、人格特质(PDP)分析
人 际 (一)、了解人的特点
与
1.刻板印象(Stereo Type)的形成在工
情
作及生活中随பைடு நூலகம்可见
境 管
理工科同事的表现: 逻辑思考,务实求是
理
文史科同事的表现: 浪漫细致,情感诉求
外勤工作者给人的感觉: 活泼开朗
内勤工作者给人的感觉: 安静专注
.
1
魅
力 二、人格特质对个人的启示
管
喜制度、结构、规范、游戏规则要明确。
理
容易因小失大、常易忽略分辨轻重缓急。
较易重视琐碎支节、不够宏观、较不易有方向感。
重 是 非:太重视公平与否
喜理性思考/分析、常与人争辩是非、对错黑白。
太重承诺因此也不易给承诺,怕做不到。
.
9
魅
被认同的优点
力
人
非常理性
际
喜欢思考
与
要求实用性
情
重价格
境
喜欢研究
管
管
事情何时应完成?
理
为达目标该如何做?
实
只要我觉得对,有什么不可以?
践
是谁领导我?内行或外行?
型
有什么好顾虑?
.
4
魅
力 人自 际 与 情 境 管利 理权
老虎族群性格特质的人
信:主观意识/自我-言谈率直、不会注意对方感觉。 -挑 战:高难度、更好、更大、创新、开拓。 -能 力:果断、重实力、积极性、意志力强。 -直 率:好发施令、不妥协。 -危机处理能力强。
理
喜欢追求挑战的事物
实
喜谈自己的能力
践
容易先斩后奏
型
行事作风独立
.
7
魅 特 征 精确、数据、慎重、程序、规划
力 人
想法
所有的目标达成应先有计划,分析资源 与风险后,成功的经验、实际的数据才是可
际
靠的,稳健踏实才不会失败。
与
情
问 题 哪些成功的案例?
境
正确的数据?
管
步骤与程序为何?
理分
风险的预防与替代方案? 原则与规定是哪些?
析
是否合理?
型
还有哪些信息可参考?
.
8
魅
猫头鹰族群性格特质的人
力
追求精确:巨细靡遗、寻求自己认同的高品质、不易放心。 不易授权、事必亲躬、保守谨慎。
人
做事要做有绝对的把握的、敬业负责。
际
但较重技术面及个人专业面。
与
走技术菁英路线较安全。
情
对规则有强烈责任及义务感、紧守本分、循规蹈矩。
境 过程导向:重计划、条理、细节精准。
理
分
情绪稳定度高 容易反复、慢下决定
析 很少与人分享心事
型 经常要求提出文字或数据的资料与报告
.
11
魅 特 征 和谐、快乐、受欢迎
力 人
想法
人生的目标是不断体验生活,与人和睦 相处,证明自己的存在价值,并受到他人的
际
喜欢,拥有良好的人际关系。
与
情
问 题 我应该如何使气氛更好?
境
我要尽力让每个人都开心?
境
-和善、亲切、好的倾听者、不与别人为敌。
管
时间-面对改变、需要较多的时间考虑、思考中
理
长远利益与合理性。
-做事步调不喜匆促感、喜欢从容不迫。
-厌恶突发的干扰、喜按照自己的步调行事。
.
13
魅
被认同的优点
力
人
善解人意
际
热心体帖
与
讲人情味
情
弹性大
境
喜欢帮助人
管
善言辞
理
亲 和 型
兴趣广泛 讲和谐 适应性强 幽默亲切
型
富有强烈的同情心
.
15
魅 特 征 热情、公益性、卓越性
力 人
想法
人生的目标是不断自我努力学习,展现 自己的能力,证明自己的存在价值,并受到
际
他人的肯定与认同,获得社会地位与尊重。
与
情
问 题 我应该如何对待他人才被接纳?
境
别人对我的看法究竟如何?
管
我做的事是否有特殊的意义或贡献?
理理 想 型
精神与物质应该如何平衡? 哪些人和我一起工作? 谁是对我有帮助与学习的对象?
益:权、利-声望、金钱权力奖励与绩效。 利:希望发号施令、但不喜欢接受命令;特别喜欢〝 作自己老板〞的感觉、以发挥长才;尤其对负责的地 盘必须清楚、单独行动且不受紧密干预时生产力最高。 独立-不被干扰/支配、主导、地盘、决策权。
.
5
魅
被认同的优点
力
人
反应迅速
际
立即展示
与
快我快语
情
展现自信
境
喜欢挑战
坚守原则
理
分
依赖资料 不善言辞
析 情绪稳定
型 沉稳踏实
.
被描述的缺点
不通人情 缺乏创新 斤斤计较 过度分析 没有弹性 容易受限 没有反应 太过冷漠 不浪漫 没有变化
10
魅
对分析型的辩识
力
人
动作小、速度慢、声音平、表情少
际
穿着较朴实
与
喜欢听、不常发问、不常发言
情
较喜欢静态活动
境
不善与人交际应酬
管
反应较慢
与
认知自我人格导向与特质,并寻求充分发挥潜力的
情
机会。
境
2. 适应环境~
管
自我定位组织中的角色扮演,使个人工作生涯规划 更明确而有弹性。
理
3. 人际沟通~
对同事或客户可运用各种人格特质技巧,使沟通更 顺畅有效,并建立自我良好人际风格。
.
2
魅
力 人 际 与 情 境 对内省思 管 理
.
被描述的缺点
容易迁就 太过多情 没有原则 变量多 多头马车 阿谀奉承 漫无目标 忽略场合 缺乏主见 容易随便
14
魅
对亲和型的辩识
力
人
表情轻松的场合
际
喜欢微笑对人
与
会主动与人交往
情
喜欢谈较有趣的话题与内容
境
音调与肢体动作较有亲和力
管
喜欢团体活动
理
亲
容易自嘲让别人开心 不会与人正面冲突
和
易受事物感动
人际风格导向坐标图
事导向
分析型 亲和型
实践型
0
理想型
对外展现
人. 导向
3
魅
特征
勇敢、行动/效率、实际/对事不对人、喜抓 大方向。希望具有或取得完成任务的权威。
力 人
想法
人生的目标就是勇往直前,只要想了就 该做,掌握机会就行动,瞻前顾后只会减缓
际
速度,失去先机。
与
情
问 题 我的付出能获得什么?
境
我必须掌握机会!
.
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魅
孔雀族群性格特质的人
力 朋友关系:喜与人交往、朋友满天下、真诚热心、
人
总让人宾至如归。特别在意被组织认同、
际
受同事喜欢。
与 人际导向:喜做与人有关的事、重视团队、擅长
情
激励、大家一起来、如环境许可适当、
境 管机 理
管
讲求速度
理
求新求变
实 喜欢发问
践 追求成功
型 很有主见
.
被描述的缺点
容易冲动 命令式 咄咄逼人 表现傲慢 赌性太强 不肯认错 不讲人情 朝令夕改 功利主义 自以为是
6
魅
对实践型的辩识
力
人
给人的感觉较为强势
际
行走坐卧速度快
与
擅于高谈阔论
情
音调大声与肢体动作较多
境
在任何场合态度无明显改变
管
对事情的情绪变化较大较明显
管
别人对我的印象如何?
理亲
我做的事是否得到所有人的认同? 还有哪些新事物没有尝试
和
哪些人和我一起工作?
型
我是否被人需要?
.
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魅
熊猫族群性格特质的人
力 价值导向:追求专业上的中长程卓越的结果。
人
耐久-持之以恒、规律有耐心。
际
务实,扎根-沉稳、经得起风浪波折。-长远的
与
考虑vs不喜突发状况频频。
情
重视人际和谐-合作,不喜冲突、避免对立。
魅
力 一、人格特质(PDP)分析
人 际 (一)、了解人的特点
与
1.刻板印象(Stereo Type)的形成在工
情
作及生活中随பைடு நூலகம்可见
境 管
理工科同事的表现: 逻辑思考,务实求是
理
文史科同事的表现: 浪漫细致,情感诉求
外勤工作者给人的感觉: 活泼开朗
内勤工作者给人的感觉: 安静专注
.
1
魅
力 二、人格特质对个人的启示
管
喜制度、结构、规范、游戏规则要明确。
理
容易因小失大、常易忽略分辨轻重缓急。
较易重视琐碎支节、不够宏观、较不易有方向感。
重 是 非:太重视公平与否
喜理性思考/分析、常与人争辩是非、对错黑白。
太重承诺因此也不易给承诺,怕做不到。
.
9
魅
被认同的优点
力
人
非常理性
际
喜欢思考
与
要求实用性
情
重价格
境
喜欢研究
管
管
事情何时应完成?
理
为达目标该如何做?
实
只要我觉得对,有什么不可以?
践
是谁领导我?内行或外行?
型
有什么好顾虑?
.
4
魅
力 人自 际 与 情 境 管利 理权
老虎族群性格特质的人
信:主观意识/自我-言谈率直、不会注意对方感觉。 -挑 战:高难度、更好、更大、创新、开拓。 -能 力:果断、重实力、积极性、意志力强。 -直 率:好发施令、不妥协。 -危机处理能力强。
理
喜欢追求挑战的事物
实
喜谈自己的能力
践
容易先斩后奏
型
行事作风独立
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7
魅 特 征 精确、数据、慎重、程序、规划
力 人
想法
所有的目标达成应先有计划,分析资源 与风险后,成功的经验、实际的数据才是可
际
靠的,稳健踏实才不会失败。
与
情
问 题 哪些成功的案例?
境
正确的数据?
管
步骤与程序为何?
理分
风险的预防与替代方案? 原则与规定是哪些?
析
是否合理?
型
还有哪些信息可参考?
.
8
魅
猫头鹰族群性格特质的人
力
追求精确:巨细靡遗、寻求自己认同的高品质、不易放心。 不易授权、事必亲躬、保守谨慎。
人
做事要做有绝对的把握的、敬业负责。
际
但较重技术面及个人专业面。
与
走技术菁英路线较安全。
情
对规则有强烈责任及义务感、紧守本分、循规蹈矩。
境 过程导向:重计划、条理、细节精准。
理
分
情绪稳定度高 容易反复、慢下决定
析 很少与人分享心事
型 经常要求提出文字或数据的资料与报告
.
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魅 特 征 和谐、快乐、受欢迎
力 人
想法
人生的目标是不断体验生活,与人和睦 相处,证明自己的存在价值,并受到他人的
际
喜欢,拥有良好的人际关系。
与
情
问 题 我应该如何使气氛更好?
境
我要尽力让每个人都开心?
境
-和善、亲切、好的倾听者、不与别人为敌。
管
时间-面对改变、需要较多的时间考虑、思考中
理
长远利益与合理性。
-做事步调不喜匆促感、喜欢从容不迫。
-厌恶突发的干扰、喜按照自己的步调行事。
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魅
被认同的优点
力
人
善解人意
际
热心体帖
与
讲人情味
情
弹性大
境
喜欢帮助人
管
善言辞
理
亲 和 型
兴趣广泛 讲和谐 适应性强 幽默亲切
型
富有强烈的同情心
.
15
魅 特 征 热情、公益性、卓越性
力 人
想法
人生的目标是不断自我努力学习,展现 自己的能力,证明自己的存在价值,并受到
际
他人的肯定与认同,获得社会地位与尊重。
与
情
问 题 我应该如何对待他人才被接纳?
境
别人对我的看法究竟如何?
管
我做的事是否有特殊的意义或贡献?
理理 想 型
精神与物质应该如何平衡? 哪些人和我一起工作? 谁是对我有帮助与学习的对象?
益:权、利-声望、金钱权力奖励与绩效。 利:希望发号施令、但不喜欢接受命令;特别喜欢〝 作自己老板〞的感觉、以发挥长才;尤其对负责的地 盘必须清楚、单独行动且不受紧密干预时生产力最高。 独立-不被干扰/支配、主导、地盘、决策权。
.
5
魅
被认同的优点
力
人
反应迅速
际
立即展示
与
快我快语
情
展现自信
境
喜欢挑战
坚守原则
理
分
依赖资料 不善言辞
析 情绪稳定
型 沉稳踏实
.
被描述的缺点
不通人情 缺乏创新 斤斤计较 过度分析 没有弹性 容易受限 没有反应 太过冷漠 不浪漫 没有变化
10
魅
对分析型的辩识
力
人
动作小、速度慢、声音平、表情少
际
穿着较朴实
与
喜欢听、不常发问、不常发言
情
较喜欢静态活动
境
不善与人交际应酬
管
反应较慢