物资采购管理工作流程新1.doc

物资采购管理工作流程新1

1. 控制目标

规范中铁九局集团有限公司前庄第三作业队物资采购管理工作过程，重点规范物资采购计划管理，确保材料采购“量”的控制，同时规范物资供方评价选择与考核工作，确保在合格供方名录限价范围内采购，确保前庄第三作业队材料采购“质”的控制，以达到降低采购成本、满足施工现场需要之目的。确保六前庄第三作业队物资采购管理工作得到有效控制和管理，

2. 适用范围

本流程自物资需求开始，到物资进场结束，规范了物资采购管理工作的全过程。适用于中铁九局集团有限公司前庄第三作业队主物资（含周转材料）采购管理工作。

3. 流程图及流程说明

3.1流程图

3.2流程说明

4.相关执行文件

4.1中铁九局物资管理办法

4.2 前庄第三作业队现场物资管理制度

5.相关记录

5.1合格供方档案5.2 产品采购计划5.3 供方评价表

5.4 合格供方名录5.5 供方业绩考核表