【管理知识】第三章 企业管理概述

前言
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现代企业管理
（二） 管理组织的变化
企业管理权是从集中走向分散，企业的组 织结构是从金字塔型走向大森林型(也有 人称之为扁平型或网络结构)
管理学院 罗慧英 2008年3月
现代企业管理
大森林型组织结构的类型
(1)分厂制代替总厂制，即把规模庞大、产品众 多的企业
(2)分层决策制代替集中决策制 (3)以产品事业部代替职能事业部 (4)分散的利润中心制代替集中利润制 (5)研究开发人员的平等制代替森严的等级制
管理学院 罗慧英 2008年3月
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企业的生产经营活动包括: 生产管理，即对以生产为中心的基本生产
过程、辅助生产过程以及产前的技术准备 过程和产后的服务wenku.baidu.com程的管理。 经营管理，即对企业联系到社会经济的流 通、分配、消费等过程，包括物资供应、 产品销售、市场预测与市场调查、对用户 服务在内的管理。
第三章 企业管理概述
现代企业管理
第三章 企业管理概述
企业管理的概念与任务 现代企业管理发展趋势
管理学院 罗慧英 2008年3月
现代企业管理
一、 企业管理的概念与任务
（一）企业管理的概念
所谓企业管理，就是由企业经理人员或经理 机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、 指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现 盈利这一目的的活动的总称。
现代企业管理
思考与练习题
1. 何谓企业管理？ 2. 企业管理的主要任务是什么？ 3. 讨论并归纳企业管理发展趋势。 4. 你是否同意“管理重心从物到人”的转
移？试举例说明。 5. 你是否同意“管理组织从刚到柔”的变
化？试举例说明。
管理学院 罗慧英 2008年3月
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管理学院 罗慧英 2008年3月
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（二） 企业管理的任务
合理组织生产力
使企业现有的生产要素得到合理配置与有效利 用
不断开发新的生产力
维护并不断地改善社会生产关系
一定的社会生产关系是企业管理的基础，企业 要维护其赖以产生、存在的社会关系
为了保证生产力的不断发展，通过改进企业管 理手段、方法的途径对生产关系的某些环节、 某些方面进行调整、改善。
电子商务产业背景及地位
在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人互联网，IT，计算机速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平互联网，IT，计算机13%,而且正在以高速互联网，IT，计算机增长速度发展。
XXX(你选择互联网，IT，计算机商品类型)发展现状分析
现代企业管理
（三）企业管理发展中的其他变化
企业创新管理将越来越受到重视 企业“软件”管理将更加系统化 企业战略管理将强调目标的创新 企业权变管理将更加灵活和精细 开放式面对面的感情管理 未来企业管理的“三中心”、“两方向” 企业管理将更善于借用外脑
管理学院 罗慧英 2008年3月
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二、 现代企业管理发展趋势
管理重心的转移 管理组织的变化 企业管理发展中的其他变化
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（一） 管理重心的转移
现代企业管理的重心已经从过去对物的管 理转移到对人的管理
美国与日本的经验
管理学院 罗慧英 2008年3月
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管理学院 罗慧英 2008年3月
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对于组织未来发展的预测： ①环境的变化要求组织从管理结构到管理方
法都将是柔性的； ②组织将需要采取主动适应型战略； ③员工素质日益提高，管理将重点放在说服
而不是强迫职工参与组织的职能工作。 什么是最有效的组织？官僚主义机构？特别 机构主义？其它？
管理学院 罗慧英 2008年3月