整套启动试运值班管理规定
火力发电工程启动调试工作规定
火电工程启动调试工作规定1 总则1.1为加强火电工程调试工作的管理，明确启动调试工作部门的任务和职责范围，提高调试工作水平，根据《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》的精神，制定本规定。
1.2本规定适用于新(改、扩)建火电工程的启动调试工作。
凡承担火力发电机组启动调试工作及与机组启动调试工作有关的单位均应执行本规定。
1.3火电工程的启动调试工作应由具有相当资质等级的调试单位承担。
1.4工程建设单位在确定工程施工单位的同时，应明确具体承担调试的单位，签订委托合同。
调试单位宜及早参与设备选型、初步设计审查等与工程建设有关工作，确保调试工作的顺利进行。
2 启动调试的工作任务与职责2.1启动调试工作是火电基本建设工程的一个关键阶段，基本任务是使新安装机组安全顺利地完成整套启动并移交生产。
投产后能安全稳定运行，形成生产能力，发挥投资效益。
2.2启动调试工作要按国家标准和部颁规程、规范及设备文件的要求进行。
调试单位要在启动试运总指挥的领导下，根据设计和设备的特点，合理组织、协调、实施启动试运工作，确保启动调试工作的安全和质量。
2.3启动调试工作分为分部试运调试与整套启动试运调试。
其中分部试运中的分系统试运与整套启动试运的调试工作应由调试单位承担。
分系统试运必须在单体调试和单机试运合格签证后进行。
分系统启动调试工作与单体调试和单机试运工作有一定的覆盖，但覆盖部分各自的目的要求不同。
2.4启动调试阶段各有关单位的职责2.4.1 安装单位负责分部试运工作中的单体调试和单机试运以及整个启动调试阶段的设备与系统的维护、检修和消缺以及调试临时设施的制作安装和系统恢复等工作。
2.4.2调试单位负责制定整套启动与所承担的分系统试运调试方案措施并组织实施。
2.4.3生产单位在整个试运期间，根据调整试运方案措施及运行规程的规定，在调试单位的指导下负责运行操作。
2.4.4建设单位应明确各有关单位的工作关系，建立各项工作制度，协助试运指挥部做好启动调试的全面组织协调工作。
值班运行人员管理制度
一、总则为加强我公司值班运行人员的管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
二、值班运行人员职责1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度及各项操作规程，确保安全生产。
2. 负责值班期间设备的正常运行，发现异常情况及时报告并采取措施处理。
3. 严格执行交接班制度，详细记录值班期间的设备运行状况、故障处理及安全生产情况。
4. 加强对设备的巡检，发现问题及时上报，确保设备安全稳定运行。
5. 积极配合上级领导及相关部门的工作，做好各项应急处理工作。
6. 严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、擅自离岗。
三、值班运行人员要求1. 值班运行人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉本岗位的操作规程。
2. 值班运行人员应具备良好的职业道德，热爱本职工作，责任心强。
3. 值班运行人员应保持良好的工作状态，不得饮酒、吸烟、赌博等。
4. 值班运行人员应保持值班室的整洁，不得乱丢垃圾、乱摆乱放。
四、值班运行人员管理1. 值班运行人员实行24小时值班制度，每班工作时间8小时。
2. 值班运行人员需提前15分钟到岗，做好接班准备。
接班人员应认真核对设备运行状况、安全措施及各项记录，确保交接班顺利进行。
3. 值班运行人员应定期参加公司组织的培训，提高自身业务水平。
4. 值班运行人员应遵守劳动纪律，不得擅离职守、迟到、早退。
5. 值班运行人员如有特殊情况需请假，需提前向值班负责人申请，经批准后方可离岗。
五、奖惩措施1. 对表现突出、成绩优异的值班运行人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成不良后果的值班运行人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
3. 对严重违反制度，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。
试运行管理制度
XXXXX项目试运行管理规定试运行管理制度1 范围为确保对工程总承包项目试运行过程实行有效控制，使工程总承包项目质量满足合同要求，制定本标准。
本标准适用于对工程总承包项目试运行工作的控制。
2规范性引用文件GB/T 50358-2017 《建设项目工程总承包管理规范》3 职责3.1 项目试运行经理负责项目试运行的管理工作。
包括：编制试运行管理计划和试运行方案，组织、指导试运行的准备工作，处理试运行中发生的问题。
3.2 项目试运行指挥部负责审议和决策整套启动试运行准备情况、试运行总的特殊事项和移交生产条件。
3.3 项目经理负责试运行管理计划和试运行方案的审核，负责项目试运行的总体协调工作。
3.4 归口业务管理部门归口业务管理部门技术负责人批准试运行管理计划和试运行方案。
4 程序4.1 项目试运行前，项目部应协助发包方组织各参建方成立试运行指挥部，统筹协调项目试运行工作。
4.2 试运行经理负责组织编制《运行管理计划》和《试运行方案》，填写《总承包项目试运行管理计划/方案审批表》（格式见附录A），经项目经理审核，归口业务管理部门技术负责人批准，报发包方确认。
试运行管理计划应包括下列主要内容（如项目规模较小，或情况较简单时，可将试运行管理计划与试运行方案合并编制）：(1)总体说明；(2)组织机构；(3)进度计划；(4)资源计划；(5)培训计划；(6)考核计划；(7)质量、安全、职业健康和环境保护要求；(8)试运行文件编制要求；(9)试运行准备工作要求；(10)相关单位的责任分工等。
试运行方案宜包括下列主要内容：(1)工程概况；(2)编制依据和原则；(3)目标与采用标准；(4)试运行应具备的条件；(5)组织指挥系统；(6)试运行进度安排；(7)试运行资源配置；(8)环境保护设施投运安排；(9)安全及职业健康要求；(10)试运行预计的技术难点和采取的应对措施；(11)试运行风险清单及控制应对措施。
(12)附件：试运行操作流程4.3 试运行实施前，试运行经理应组织参与方进行交底，明确试运行期间各系统和设备的管理责任及操作权限，交底应形成交底记录。
工程整套启动调试、试验及运行
工程整套启动调试、试验及运行1、测试、检验和验收本公司按照合同进度要求负责每个阶段的测试和检验，使系统满足合同的各项要求。
在进场准备完成系统各阶段的测试检验内容、标准、程序方法验收证书格式等文件，提交业主和监理审查通过，并作为各项检测验收的主要依据。
各项测试均应有测试报告及双方签署验收合格证书。
业主代表和监理将出席本投标人提供的主要系统设备各阶段的测试，包括内容、时间、地点，并应尽可能将有关测试安排在一起，确保试验能按计划进行。
本投标人就保证通过各阶段的各项测试，确保系统按原定计划完成。
在系统各阶段测试检验中若发现本投标人提供的设备故障，本投标人立即给予更换，所发生的费用由投标人负责。
1.1.分项工程检验及转序程序流程图各专业施工班组完成分项工程施工经自检合格，由区域施工员抽测部分检验数据证实该分项工程质量符合规定要求，填写相应检验记录和分项工程质量等级检验评定表，评定该分项工程质量等级。
项目部质检员实施专检，复核相应质量数据，确认该分项工程符合质量等级合格(或优良)，在分项工程质量等级检验评定表上核定质量等级。
工序报验：分项工程经自检、专检证实质量符合规定要求，项目专业施工负责人填写”工序报验单”并附相应检验记录和分项工程分项工程施工 施工员检查 专业负责人检查 质检员核定 报验 监理检查 转 序返工 N Y Y N N N Y Y质量等级检验评定表，报工程监理。
经监理核检合格并在工序报验单上签字确认的分项工程可转序施工。
1.2.分部(单位)工程检验流程图分部(单位)工程施工返工N专业责任人(项目部)YN质检员(公司质量处)YN监理(业主等部门)Y中间交工(竣工验收)分部工程施工完毕，相应质量记录齐全，项目部专业施工负责人自检并合格，填写分部工程质量等级检验评定表报项目质量部，质量部负责人组织专检证实质量等级合格(或优良)，在分部工程质量等级评定表上核定质量等级。
项目质量部填写工程报验单，交工程监理申报”分部工程报验”，并附相应自检记录和质量等级评定资料。
机组整套试运管理制度
机组整套试运管理制度1，组织与职责1．1机组整套启动试运必须执行《火电发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》。
1．2机组整套启动试运工作，在启动验收委员会试运指挥部的“整套试运小组”领导下进行。
1．3机组“整套试运组”由调试、施工、生产、建设、设计、监理、制造厂等有关单位代表组成。
组长由主体调试承包商出任的副总指挥兼任。
1．4“机组整套试运组”的主要职责是负责核查机组整套启动试运应具备的条件；提出整套启动试运计划；负责组织实施启动调试方案和措施；全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。
2，机组整套试运启动前应具备的条件2．1 已成立启动验收委员会及其下设机构，分工责任明确。
2．2 整套试运范围内安装工作全部结束，建筑、安装静态质量评定全部完成。
2．3试运范围内土建施工结束，地面平整、照明充足、无杂物、通道畅通、具备安全消防设施，达到安全文明生产要求。
2．4分部试运工作全部结束。
分部试运完成后形成详细而系统的分部试运结束状态文件包，并经安装承包商质检部门审阅后，移交给整套试运组。
2．5参加机组整套启动的各系统的试运前检查工作全部结束，并已签署《系统参与整套试运前检查确认书》。
2．6机组整套试运方案措施已编制，试运专业小组人员已培训，试验必需器具和通讯联络手段已完备，记录表格已准备。
2．7电、水、汽、油等物质条件已满足整套试运的要求。
2．8已由主管部门电力质监站对整套启动试运前的工作进行质量监督检查，并获得整套启动试运许可。
3，启动调试方案/措施审批程序：3．1启动调试项目清单，试运方案/调试措施的清单及编制计划由整体调试承包商负责编写，提交xx电厂工程部审核后，报整套启动试运指挥部审批。
3．2启动调试项目及其验评等级应按《火力工程调整试运质量检验及评定标准》的规定进行评定。
运行值班工作管理规程
运行值班工作管理规程第一章总则第一条为了规范值班工作，提高工作效率和服务质量，制定本规程。
第二条本规程适用于所有需要进行值班的部门和人员。
第三条值班工作是指在规定的时间内，有专人负责监督、维护和处理相关工作。
第四条值班工作应本着安全、高效和服务的原则进行。
第五条值班人员应具备必要的专业知识和业务技能。
第二章值班人员的职责和权利第一条值班人员应遵守工作时间的安排，按时参与值班工作，并确保工作过程的顺利进行。
第二条值班人员应熟悉本职工作的相关规定和操作流程，对工作内容有清晰的认识。
第三条值班人员应及时掌握工作的最新情况和相关信息，对相关问题作出及时准确的回应和处理。
第四条值班人员应保持良好的工作态度，对待工作负责，与其他部门和人员保持良好的沟通和合作。
第五条值班人员应定期参加相关培训和学习，不断提升自己的专业水平和工作能力。
第三章值班工作的管理流程第一条值班工作由相关部门负责组织和安排，值班人员由各部门根据工作需要进行轮换。
第二条值班时间应提前确定，并做好值班人员的交接工作，保证工作的连续性和顺畅性。
第三条值班人员应按照工作要求做好记录，包括工作内容、问题发生情况和处理结果等，以便进行后续跟踪和分析。
第四章值班工作的纪律管理第一条值班人员应严格遵守工作纪律，不得迟到、早退或者缺席值班。
第二条值班人员应保守工作秘密，不得泄露任何与工作有关的内容。
第三条值班人员应按照规定佩戴工作证件，不得将工作证件私自转让他人或使用他人的工作证件。
第四条值班人员应按照规定佩戴工作服装，保持良好的仪容仪表。
第五章值班工作的考核和奖惩第一条值班工作的考核应根据工作表现、工作质量和工作效率进行评价。
第二条值班人员的考核结果将作为奖惩和职务晋升的依据。
第三条对于优秀值班人员将采取奖励措施，包括表彰、奖金或其他形式的奖励。
第四条对于违反工作纪律和不履行职责的值班人员将采取相应的惩罚措施，包括警告、记过、降级或解雇等。
第六章附则第一条本规程的解释权归值班工作管理部门所有。
机组启动调试期间安全管理规定
机组启动调试期间安全管理规定一、总则1、为了加强机组调试试运期间的安全管理，防止出现由于责任不清、管理不到位而造成人身和设备事故，特制订此规定。
2、本安全管理规定适用于从单体调试开始到分系统调试、整体调试和168小时满负荷试运结束为止的全过程。
二、所有参加启动试运人员应特别注意：1、参加启动调试试运的所有人员应认真学习《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）和《电力安全作业规程》（热力和机械部分）（电气部分）。
2、在调试试运过程中必须严格执行三票三制。
3、在汽机油系统、发电机氢系统、锅炉燃油系统、风烟系统、变压器周围、蓄电池室、酸碱系统等附近工作时，除办理工作票和动火工作票（必要的话）外，应有详尽的安全措施和组织措施。
措施应以防火、防爆、防有害气体中毒为主要内容，并设专人监护。
在升压站、开关室进行检修工作时，除办理工作票并严格执行外，检修人员不得少于2人，其中1人为监护。
4、在容器、槽箱内进行检修的人员，应根据工作性质决定人数。
一般不得少于2人，其中1人在外面监护。
如可能发生气体中毒、窒息时，除采取应有的防护措施外，检修人员不得少于3人，其中2人在外面监护，监护人不准同时担任其他工作。
5、所有转动机械检修完毕后，工作负责人应清点人员和工具，确认无人或工具留在机械内部后，方可关闭孔、门。
6、试运时，对运行设备的旋转部分不得进行清扫、擦拭或润滑。
擦拭机器的固定部分时，不得把棉纱、抹布缠在手上。
7、不得在栏杆、防护罩或运行设备的轴承上坐立或行走。
8、试运前必须确认炉膛、空气预热器、烟道、风道、除尘器以及其他容器内的人员已全部撤出。
9、不得在燃烧室防爆门、高温高压蒸汽管道、水管道的法兰盘和阀门、水位计等有可能受到烫伤危险的地点停留；如因工作需要停留时，应有防止烫伤及防止汽、水喷出伤人的措施。
10、进入调试试运阶段、试运区域（除指定地点外）禁止吸烟。
11、无关人员不得操作试运范围内的设备。
三、安全要求与管理1、机组从安装到单体调试、分系统调试、整体调试、整套启动试运、各项性能试验、完成168小时试运正式投入商业运行，每个阶段性工作之间应有明显的分界点，每个阶段都应办理验收签证和移交手续，各阶段不能遗留问题，以防责任不清。
运行值班工作管理规程
运行值班工作管理规程第一章总则第一条为规范值班管理工作，提高值班人员的工作效率和服务质量，保障单位正常运转，制定本规程。
第二条本规程适用于本单位所有值班工作，包括但不限于安全、设备、信息技术、人力资源等各类值班工作。
第三条本规程内容由单位主管部门或办公室负责起草，并报行政领导审批通过后生效。
第四条值班工作管理应遵循科学、公正、高效、便民的原则。
第五条值班工作管理应起到预防、监控、协调和应急处理的作用，以保证单位的正常运转。
第六条值班工作管理人员应具备相关专业知识和技能，具备责任心和应急处理能力。
第二章值班制度第七条本单位采用24小时全天候值班制度，确保各项工作在任何时间都能正常进行。
第八条值班工作分为日常值班和特殊情况值班两种形式。
（一）日常值班：按照预定的时间表，安排专人负责值班工作。
（二）特殊情况值班：遇到重要会议、突发事件以及其他特殊情况时，由相关部门或行政领导指定特定人员进行值班。
第九条值班人员在交接班时应当详细记录工作情况，将重要信息传达给接班人员，并严格按照工作要求完成值班工作。
第十条值班人员应按照规定的工作时间和工作要求进行工作，不得迟到、早退或私自离岗。
第十一条值班人员轮换制度应合理、公平，避免单人长时间值班，保障员工工作和休息的平衡。
第三章值班工作职责第十二条值班人员应全面掌握相关工作内容和应急处理措施，并及时传递给接班人员。
第十三条值班人员应当定期巡检值班区域，确保安全，及时发现和处理安全隐患。
第十四条值班人员应当及时回复相关部门和个人的咨询或请求，并确保问题得到解决或转交相关部门处理。
第十五条值班人员应当保证通信设备的正常运行，并做好备用设备的储备和维护工作。
第十六条值班人员在交接班时应当就上班期间发生的重要事件和问题进行详细汇报，并通知相关部门或人员。
第十七条值班人员在岗期间应当服从上级指挥，积极配合其他部门的工作，保障工作的顺利进行。
第四章值班工作纪律第十八条值班人员应当严格遵守单位制度，遵守纪律，不得违反规定。
机组分部试运及整套启动试运期间的组织与分工
试运指挥部
3、试运指挥部的职责 • 1 全面组织和协调机组的试运工作。 • 2 对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责。 • 3 审批重要项目的调试方案或措施（如调试大纲、升压站 及厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、 锅炉整套启动措施、汽机整套启动措施、电气整套启动措 施、甩负荷试验措施等）和单机试运计划、分系统试运计 划及整套启动试运计划。 • 4 启委会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体 会议，启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运的 常务指挥工作。 • 5 协调解决试运中的重大问题。 • 6 组织和协调试运指挥部各组及各阶段的验收签证工作。
试运指挥部
• 6 各专业组
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一般可在分部试运组、整套试运组、验收检查组和生产运行组下，分别设置 锅炉、汽机、电气、热控、化学、燃料、土建、消防、脱硫（硝）等专业组， 各组设组长1名，副组长和组员若干名。 在分部试运阶段，组长由主体施工单位的人员担任，副组长由调试、监理、 建设、生产、设计、设备供应商单位的人员担任；在整套启动试运阶段，组 长由主体调试单位的人员担任，副组长由施工、生产、监理、建设、设计、 设备供应商单位的人员担任。 燃料、土建、消防和脱硫（硝）专业组的组长和副组长，由承担该项目施工、 调试的单位和监理、建设单位派人出任。 验收检查组中各专业组的组长和副组长由建设、监理、生产和施工单位的人 员担任。 各专业组的主要职责是： 1) 在试运指挥部各相应组的统一领导下，按照试运计划组织本专业各项试运 条件检查和完善，实施和完成本专业试运工作。 2) 研究和解决本专业在试运中发现的问题，对重大问题提出处理方案，上报 试运指挥部审查批准。 3) 组织完成本专业组各试运阶段的验收检查工作，办理验收签证。 4) 按照机组试运计划要求，组织完成与机组试运相关的厂区外与市政、公交、 航运等有关工程和由设备供货商或其他承包商负责的调试项目的验收。
运行值班管理制度模版（二篇）
运行值班管理制度模版值班管理制度模板一、目的与依据本制度的目的在于规范和管理公司的值班工作，确保公司的正常运营和安全。
依据《公司制度管理办法》，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有值班人员，包括但不限于安保人员、技术支持人员、运维人员等。
三、责任与义务1. 值班人员应按时到岗，保障工作的正常进行。
2. 值班期间，值班人员应严守岗位纪律，不得擅自离岗，确保24小时连续值班。
3. 值班人员应负责完成公司交付的各项工作任务，确保工作的高效率和质量。
4. 值班人员应及时发现和处理各类突发事件，确保安全，并及时向上级汇报。
5. 值班人员应按照规定完成班前交接班工作，确保信息的准确传递。
四、值班管理1. 值班表的编制a) 值班表由各部门汇总后提交运维部门，运维部门负责统筹协调。
b) 值班表应提前一周发布，确保所有值班人员及时了解值班安排。
c) 值班表中应包括值班人员的姓名、值班时间、联系方式等信息。
2. 值班交接班a) 班前交接班：值班人员应提前15分钟到岗，与上一班值班人员进行班前交接班。
b) 交接班内容包括工作任务、工作重点、当班事项等重要信息的传递，确保信息的连续性和一致性。
3. 值班记录a) 值班人员应认真记录每天的工作情况、重要事件、所做的处理措施等。
b) 值班记录应按要求进行归档，存档时间为一年。
4. 应急预案a) 值班人员应掌握公司的应急预案，熟悉各类突发事件的处理流程。
b) 在突发事件发生时，值班人员应迅速反应，按照应急预案进行处理和报告。
五、考核与奖惩1. 对值班人员的考核按照绩效考核制度进行，包括但不限于工作完成情况、问题处理能力、遵守制度等。
2. 值班人员有违反值班制度的行为将受到相应的纪律处分，情节严重的将追究其法律责任。
六、附则1. 本制度的解释权归公司所有。
2. 本制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司相关部门批准并报公司领导审批。
3. 本制度未尽事宜由公司相关部门负责解释和补充。
机组启动试运管理制度
机组启动试运管理制度1总则1.1为了贯彻《火力发电建设工程启动试运及验收规程》，加强对试运工作的组织管理，提高试运质量，制定本规定。
1.2本规定未述及的内容按《火力发电建设工程启动试运及验收规程（2012年版）》执行。
2职责与权限2.1建设单位负责组建启动委员会、机组试运指挥部及下设机构，组织结构和职责按《火力发电建设工程启动试运及验收规程（2012年版）》，负建设单位和生产单位职责。
2.2江苏省电力建设工程质量监督中心站及工程站对试运实施质量监督检查。
2.3调试单位在分部试运阶段，协助施工单位完成单机试运，负责分系统试运工作；在机整套启动试运期间，全面主持试运工作。
在机组考核期完成合同中的调试和试验项目。
2.4监理单位对试运过程进行监理和控制、验收确认工作；协调设备、系统代保管工作。
2.5调试单位在分部、整体试运阶段，全面组织协调分部、整体试运；施工单位负责其中的单体试运工作，参与分系统试运工作，在机组整套启动试运期间配合试运工作，在机组考核期负责完成尾工和消除遗留缺陷。
2.6设计单位负责设计技术服务和完成竣工图。
2.7设备供货单位参与试运工作，完成合同规定的工作。
2.8电网调度部门的配合工作，由建设单位协调。
2.9详细的职责按《火力发电建设工程启动试运及验收规程（2012年版）》规定。
3管理措施3.1分部试运阶段3.1.1试运指挥部和试运会3.1.1.1试运指挥部及下设各组和专业组，除整套试运组外，应于分部试运开始的一个月前组成并开始工作。
3.1.1.2分部试运阶段，试运指挥部根据情况，决定试运会的召开周期，宜从每周二次，到隔日一次，再到每日一次。
3.1.1.3分部试运阶段，试运会由分部试运组组长主持，分部试运组成员和各专业组、各相关单位人员参加。
试运指挥部其它组成员根据试运指挥部的要求参加。
3.1.2分部试运计划3.1.2.1在分部试运开始之前，由分部试运组组织各单位编写与和工程相适应的分部试运计划。
运行值班管理制度范文（2篇）
运行值班管理制度范文1、发、变电站的值班方式，由输变电管理所根据变电站的电压等级及该站在电网中的地位确定。
其轮值班表由站长编排，输变电管理所审定。
未经允许不得随意调班。
2、值班期间，值班员必须坚守岗位，不迟到，不早退，严格执行轮值班表。
3、值班期间一律不准外出，因公或特殊情况需外出时，必须电话请示管理所领导，站长在站时，在保证有足够人员上班的前提下，站长可以安排。
4、值班期间讲文明讲礼貌，不得发生打架、斗殴等不文明现象。
5、不得酒后值班或值班期间酗酒。
6、服从调度指令，服从领导安排。
7、遵纪守法，遵守职业道德，不以电谋私，不刁难用户，不损害企业和群众利益。
8、严格执行各项规章制度，认真履行职责，搞好运行生产工作。
9、认真做好各项记录和开展各项活动，及时如实的汇报和处理运行中发生的异常和事故。
利鑫实业有限责任公司关山电站运行值班管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范组织内值班管理工作，提高工作效率和工作质量，维护组织正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于本组织内全体员工的值班管理工作。
第三条值班管理是指按照行政班制进行的24小时全天候的管理工作。
第四条值班管理目的是为了保障组织的安全稳定、生产运营的正常进行和应急事件的及时处理。
第二章值班原则第五条值班工作主要原则是安全第一，服务至上，科学高效，公正公平。
第六条值班工作按照统一的安排，定人定岗，确保24小时全天候连续值班，保证每个时间段都有专人负责。
第七条值班人员应严格遵守工作纪律，不得擅离岗位，不得随意退出值班，不得放松工作要求。
第八条值班人员应具备必要的业务知识和技能，能较好应对各种突发情况，及时处理和解决问题。
第九条值班人员应做好值班记录和报告，及时传达工作情况，保持工作的连续性和信息的畅通。
第十条值班人员应保持良好工作状态，保证在值班期间能够随时待命，并能迅速响应各类工作需求。
第三章值班组织第十一条组织内应设立值班委员会，负责制定和完善值班管理制度，制定值班计划，协调工作安排。
运行值班工作管理规程
运行值班工作管理规程一、引言运行值班工作是保障电力系统安全稳定运行的重要组成部分，具有极其重要的意义。
为规范运行值班工作，提高电力系统的运行保障水平，特制定本规程。
二、值班负责人1.按照值班计划安排值班人员，负责组织、协调、指导全系统的运行值班工作。
2.负责值班人员的安全责任和工作纪律的执行。
3.坚持严格要求，确保值班人员遵守制度，做到天时、地利、人和。
4.强调机派联动，与各管理部门保持联系，迅速准确地处理突发事件。
三、值班人员1.值班人员必须执行制度，保证在规范程序下进行工作。
2.值班人员严格遵守保密规定，确保电力系统重要信息安全。
3.经领导同意的情况下，可适当利用工作时间进行学习和提高。
4.值班人员应随时关注系统运行情况，及时向值班负责人报告系统的情况并做好记录。
四、值班工作1.值班人员必须全天候守勤，认真做好电力系统的遥测遥控和处理风险事件。
2.值班人员严格遵守工作规程，对重要节点或节假日进行加强值班，确保不发生重大电力事故。
3.值班人员应建立健全的日报、月报、年报等工作汇报制度，记录系统的运行情况和处理结果。
五、值班工具1.值班人员须掌握电力系统各种运行工具使用的方法，能够熟练操作调度台台式机、笔记本电脑等设备。
2.保证通讯工具的正常使用：熟练操作电话、微信、QQ等工具，做好历史资料的整理、存档和管理。
六、值班纪律1.值班期间，任何交谈、电话或上网行为需有值班负责人授权。
2.值班人员应规范操作电脑，严禁登陆各种非法网站和下载安装未经审批的软件。
3.值班人员应规范操作电脑，严格遵守电力系统管理制度，不泄露重要消息和保密信息，并对工作信息做好登记记录。
4.对于值班人员一旦发生继续两次以下不遵守值班工作规定或产生轻微的违纪行为，之后应予以警告，并要求进行书面解释。
对于意图造成重大危害或严重违规行为的，可视情节轻重予以纪律处理。
七、工作绩效考核1.通过日报、月报、年报等管理工作记录检核，各部门对各自的值班员进行考核。
2023年运行值班工作管理规程
2023年运行值班工作管理规程第一章总则第一条为规范值班工作，保障工作的高效运行，制定本管理规程。
第二条本规程适用于全体员工在工作期间进行的值班工作。
第三条值班工作时间安排应根据实际工作需要进行，在公司的正常工作时间之外，根据具体情况安排正常值班和加班值班。
第四条值班工作应做到守时守纪，严禁旷工早退，迟到早退的情况。
第五条值班人员应具备相应的工作能力和专业知识，根据工作要求进行培训和提升。
第六条值班人员应保护公司的商业机密和客户信息，严禁泄露。
第七条违反本规程的行为将受到相应的纪律处分。
第二章值班人员的权责第一条值班人员应全程保持手机畅通，确保及时接听公司领导和其他员工的电话。
第二条值班人员应根据工作安排，定期巡视各个部门，查看相关设备的运行情况，及时发现并解决问题。
第三条值班人员应对突发事件进行灵活应对，组织相关人员迅速处理，并及时向上级汇报。
第四条值班人员应做好值班记录，将工作情况详细记录，并及时向上级汇报。
第五条值班人员应遵守公司的安全规定，确保工作场所的安全和保障员工的人身安全。
第六条值班人员应对员工和客户的请求进行周到和快速的回应，确保服务质量。
第三章值班工作的组织与管理第一条值班工作由公司办公室负责组织协调，根据不同部门的工作需要进行值班安排。
第二条值班工作采取轮岗制度，每个员工按照安排值班，确保全天24小时的覆盖。
第三条值班人员应按时到达工作岗位，确保能够及时接手工作。
第四条值班人员应在交接岗位时与前一班次进行交接，详细了解前一天的工作情况。
第五条值班人员应随时关注值班人员通讯设备的状态，保证设备正常运行。
第六条值班期间，如值班人员需要请假或有其他工作任务，应提前与上级进行沟通，并确保工作的连续性。
第四章值班纪律第一条值班人员应严格遵守规章制度，不得有不当行为，如无故离岗，私自外出等。
第二条值班人员应保持忠诚和敬业的精神风貌，尊重上级和同事。
第三条值班人员应遵守交接班制度，将工作情况全面准确地交接给下一班次。
运行值班工作管理规程(3篇)
运行值班工作管理规程一、引言值班工作是保障组织或单位正常运转的重要环节，为了确保值班工作的高效性和规范性，制定本值班工作管理规程，以规范值班人员的工作行为、职责与权利，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本规程适用于所有值班人员以及相关管理人员，包括以下工作岗位：安保值班、运维支持值班、客服值班、网络运营值班等。
三、规程内容1. 值班人员的责任与义务a. 值班人员应按时到岗，调整好状态，确保工作的顺利进行。
b. 值班人员应具备相关工作技能，熟悉值班工作流程，积极解决问题，提供及时有效的服务。
c. 值班人员应保持工作区域整洁，并妥善保管财物及相关资料。
d. 值班人员应遵守保密制度，保护组织或单位的核心机密信息。
e. 值班人员应与其他部门及人员保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。
f. 值班人员应遵守上级领导的指示，执行值班工作安排。
2. 值班工作流程a. 值班人员应按规定的时间到岗，接替上一班次的值班人员，了解工作情况，并进行交接班。
b. 值班人员应熟悉本班次的工作任务和应急处理预案，做好准备工作。
c. 值班人员应及时响应各类工作请求，快速解决问题，并将处理结果及时反馈给相关人员。
d. 值班人员应注意工作记录的准确性和及时性，保留好相关日志和文件，便于工作回溯和总结。
e. 值班人员应按时下班，进行交接班，将工作情况和未完成的任务进行详细说明，以便下一班次的值班人员继续工作。
3. 值班人员的权益保障a. 组织或单位应提供必要的培训和技能提升机会，帮助值班人员不断提升工作能力。
b. 值班人员在工作中遇到问题应及时向上级领导汇报，并获得及时指导和支持。
c. 值班人员应享有合理的休息时间和休假权益，保障身心健康。
d. 值班人员的薪酬待遇应合理，并按规定发放。
四、违约与处罚1. 若值班人员迟到或早退，并且没有合理的解释和事先请假，将扣除相应的工资或奖金。
2. 若值班人员工作记录不准确或不及时，将视情节轻重，进行相应的纪律处罚。
整套启动试运阶段规范
2.4 整套启动试运阶段2.4.1 整套启动试运阶段是从炉、机、电等第一次整套启动时锅炉点火开始，到完成满负荷试运移交试生产为止。
2.4.2 整套启动试运应具备的条件：2.4.2.l 试运指挥部及各组人员已全部到位，职责分工明确。
2.4.2.2 建筑、安装工程已验收合格，满足试运要求；厂区外与市政、公交有关的工程已验收交接，能满足试运要求。
2.4.2.3 必须在整套启动试运前完成的分部试运、调试和整定项目均已全部完成并验收签证，分部试运技术资料齐全。
2.4.2.4 整套启动计划、方案及措施已经总指挥批准，并组织学习交底。
有重大影响的调试项目的试验方案和措施，已经总指挥批准，必须报工程主管单位和电网调度部门批准的已办完审批手续。
2.4.2.5 所有参加整套启动试运的设备和系统，均能满足试运要求。
需要核查确认的设备和系统应包括：炉、机、电和辅助设备及其系统，汽轮机旁路系统，热控系统，电气二次及通信系统，启动用的各种电源、汽源、水系统和压缩空气系统，化学处理系统，制氢、制氯和加药系统，煤、粉、燃油、燃气系统，灰、渣系统，启动试运需要的燃料（煤、油）、化学药品及其他必需品，试运现场的防冻、采暖、通风、照明、降温设施，环保监测设施、生产电梯、保温和油漆，试运设备和系统与运行或施工设备和系统的安全隔离设施，试运现场的安全、文明条件等。
2.4.2.6 配套送出的输变电工程应满足机组满发送出的要求。
2.4.2.7 满足电网调度提出的并网要求。
2.4.2.8 已作好各项运行准备。
包括运行人员已全部到位，岗位职责明确，培训考试合格；运行规程和制度已经配齐，现场已张挂有关的图表和启动曲线等；设备、管道、阀门等己命名并标识齐全；运行必需的备品配件、专用工具、安全工器具、记录表格和值班用具等备齐。
2.4.2.9 试运现场的消防、安全和治安保卫，验收合格，满足试运要求；试运指挥部的办公器具已备齐，文秘和后勤服务等项工作已经到位、满足试运要求。
运行值班工作管理规程模版
运行值班工作管理规程模版值班工作管理规程模板一、总则值班工作管理规程是为了规范和管理值班工作，确保组织的正常运转和员工的安全。
本规程适用于所有需要进行值班工作的部门和岗位。
二、工作制度1. 值班安排a) 值班安排由上级主管部门负责，按岗位的工作要求和员工的轮班制度进行安排。
b) 值班表需要提前在各个岗位公示，并及时调整更新。
2. 值班时间及时长a) 值班时间根据不同的岗位和工作内容而定，但一般不得超过8小时。
b) 值班人员必须按时上岗，不得迟到和早退。
3. 值班交接a) 值班人员必须在交接前了解前一班次的工作情况，包括异常情况和处理方式等。
b) 值班人员必须按规定的交接时间进行值班交接，确保信息的准确传递。
4. 值班记录a) 值班人员必须认真记录班次的相关情况，包括异常情况、处理过程和结果等。
b) 值班记录必须规范、详尽，便于查阅和追溯。
三、工作职责1. 值班人员a) 值班人员必须按时到岗上班，不得私自请假或调班。
b) 值班人员必须认真履行职责，不得擅自离岗或违规操作。
c) 值班人员必须主动发现和及时上报异常情况，并协助解决问题。
2. 值班主管a) 值班主管负责管理值班工作，包括值班人员的考勤、记录和交接等。
b) 值班主管必须及时指派人员完成各项工作任务，并对工作结果进行检查和评估。
c) 值班主管必须对重要决策和紧急情况做出及时反应和处理。
3. 值班设备维护人员a) 值班设备维护人员负责设备状态的监控和维护，及时修复设备故障。
b) 值班设备维护人员必须按时巡检设备，检查设备运行状态，并记录维护情况。
四、工作要求1. 安全防范a) 值班人员必须按照安全防范规定，严格控制出入口和敏感区域的人员。
b) 值班人员必须掌握紧急情况下的应急处理流程，并能够正确有效地处理突发事件。
2. 信息传递a) 值班人员必须及时记录和传递相关信息，确保信息畅通和准确传递。
b) 值班人员必须熟悉使用通讯工具和办公软件，以便快速高效地传递信息。
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整套启动试运值班管理规定
为规范整套启动值班制度，确保#3机组整套启动试运工作的顺利进行，现颁布整套启动值班的有关规定，望全体值班人员和有关部门严格执行。
1．试运指挥部统一部署整套启动试运行工作。
2．试运组组长主持日常工作，在整套启动阶段建立每日的调试碰头会制度，召集工程的相关单位负责人参加，组织和协调各方工作，督促调试方案的实施，检查安全措施的落实，发布机组启停命令，并对重大设备缺陷和事故提出分析处理意见。
3．当值指挥为该值的最高领导，全体值班人员必须服从当值指挥的统一指挥，当值指挥布置的工作任务，在符合规程、规范的前提下不得以任何理由拒绝。
如出现不服从当值指挥的情况，将严肃处理。
4．严格执行考勤制度，所有值班人员必须签到，由各单位值班负责人负责本单位值班人员的签到，然后交当值指挥汇总。
值班人员除正常巡检外不得随意离岗。
各单位值班负责人应经常检查值班人员到位情况，如发现中途离岗、早退等，视情节作相应考核和处理。
试运值班按三值二倒执行，白班8：00-20：00，夜班20：00-8：00。
5．严格执行交接班制度，值班指挥及各专业负责人应提前15分钟到现场，了解上一值试运情况和机组试运现状。
其他值班人员必须提前10分钟到达现场，由交班人员介绍当值情况，接班人员进行现场确认，并在值班记录上签字。
如发现有缺陷隐瞒不报或该发现的缺陷未发现，接班人员有责任及时向当值指挥汇报。
否则接班人员承担有关责任。
6．在值班交接例会上，交班指挥必须向接班指挥及其他人员简要介绍机组交班时的运行状况，系统设备当前存在的问题和缺陷，上值遗留的问题和缺陷，本值发现的缺陷及缺陷处理结果，本值目标完成情况以及提请下值应注意的问题等。
接班指挥根据上值交班时的系统设备运行状况及试运指挥提出的本值目标，安排分派本值工作。
交接班例会由试运组组长或试运指挥、副指挥主持。
7．值班人员应对运行设备加强巡检，原则上对稳定运行的设备及系统进行1小时一次的巡检。
对带缺陷运行的设备应进行半小时一次的巡检，必要时进行现场监护。
每次巡检必须有详实的巡检记录。
8．加强消缺管理，发现设备或系统异常，巡检人员应立即向当值指挥汇报，并填写消缺通知单，由当值指挥安排消缺，并填好缺陷登记表。
消缺前必须填写消缺工作票，做到及时、准确。
如由于客观原因暂时无法处理，则必须写明原因，并向当值指挥汇报。
9．试运期间发现的系统、设备缺陷，由值班副指挥负责按消缺管理流程办理消缺登记手续，原则上本值缺陷本值处理，无法处理或未完的缺陷工作应在交接班上交代清楚故障原因及不能处理原因或目前处理状况。
10．值班期间统一使用电厂送、停电操作票、消缺工作票（机械、热控、电气），动火工作票仍使用火电动火工作票。
11．#3机组整套启动试运区域凭“#3机组启动证”出入。
集控室凭整套启动试运集控室出入证出入。
12．当值指挥通过集控长布置试运工作任务。
任何人不得干扰运行人员的正常操作。
没有必要，值班人员不要进入集控室，尤其不要靠近操作台。
13．每个值班人员必须以高度的责任心和工作热情做好值班工作，在值班期间不得干与值班无关的杂事，不准在禁烟区域吸烟。
调试办
2001、1、10。