园林绿化工程精细化管理论文6篇

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园林绿化论文六篇

园林绿化论文六篇

园林绿化论文六篇园林绿化论文范文1当前,我国城市园林绿化建设过程里具有特别严峻的问题,主要体现在浪费与铺张上。

浪费就是浪费化绿化,体现在城市园林绿化建设过程中过于好大喜功、贪大求洋。

进行园林绿化建设时,不理睬当地的真实状况,只是重视三高(高投入、高品质、高档次)及三大(大面积、大排场、大手笔)。

在实际操作过程里不理睬当地的实情,大量投入资金,凿山填湖,一味的建设大广场、引进珍稀品种、建设大草坪、大量移植树木等。

而由于当地的经济实情以及人口数额等关系,园林绿化建设没有将相应的功能发挥出来,并且转变了当地的自然环境,影响了当地的生态平衡。

这样的园林绿化建设不仅会形成资金的铺张,还会为以后的园林绿化管理工作带来很多不便。

城市园林绿化建设中的铺张指的是资源以及能源方面的铺张。

在当前的园林绿化建设过程里,园林绿化设计、建设以及养护是分开执行的,各自存在各自的侧重点。

所以,园林绿化建设过程时常会发生在设计过程里没有充分考量到建设以及养护的问题,基本设施、苗木培植、品种质量等设计不到位,给后续的建设以及养护带来了困难。

而园林绿化的养护人员又无法完全理解设计人员和建设人员的目的,无法依照设计以及建设的需求进行养护,不仅无法令已经建设的基础设施被充分运用,还会令景观无法体现出设计的效果。

所以,虽然近些年来我国在园林绿化建设以及管理力量方面获得了较大的提高,可是由于设计、建设以及养护等方面没有有效结合,使得资源和能源造成了较大的铺张,甚至使得有些城市的园林绿化建设消失了高价设计、高价建设、高价绿化的现象。

并且,园林绿化的粗放式管理形式和公用绿化设施在人为方面的破坏,都成为了园林绿化建设资源以及能源铺张的主要因素。

为了处理城市园林绿化建设过程里的浪费铺张现象,就肯定要进行节省型园林绿化建设。

2节省型园林绿化建设的措施2.1将科学进展观进一步落实落实科学进展观,执行以人为本、因地制宜的方针,建立好目标,通过科学的方式进行规划设计,将城市绿地系统规划做好,提高城市的生态环境,迈向可持续进展的道路。

浅论园林绿化工程施工的精细化管理 李强1

浅论园林绿化工程施工的精细化管理 李强1

浅论园林绿化工程施工的精细化管理李强1摘要:目前,为满足居民对城市绿化建设的要求,改善城市居民的生活环境和城市的绿化水平,应对传统施工管理模式的弊病,越来越多的企业管理者将目光集中到“精细化”管理模式中。

同传统管理方式不同的是,精细化管理主要是要求在以下方面不断优化和发展:人员施工现场管理、施工成本监控、施工质量提高等。

完善精细化管理,园林工程才能有序进行,避免偷工减料、个别施工人员以权谋私情况的发生,以降低不必要成本,更精确的完成项目验收。

在施行精细化管理的企业中,往往也会不可避免的出现问题,这跟行业规范化起步较晚,企业精细化管理经验不足等有一定的关系。

因此,加快完善园林工程施工中的精细化管理是非常有必要的。

关键词:园林工程;施工;精细化管理一、园林绿化工程施工中应用精细化管理的重要性1、提升了景观的质量。

园林绿化管理工作开展的过程中,粗放式的管理模式,就会抑制园林景观的质量和水平。

尤其是现阶段,我国园林景观并没有发展得十分成熟,在没有充足的发展经验下,可能会在园林绿化景观的培植上出现质量低的问题。

但是,实行了精细化管理模式,就可以引进先进的经验和技术设备。

这是植物生长过程中所获得的福利。

在除草和施肥、松土的时候,可以多关注植物的具体习性,来掌控植物的生长。

同时,园林绿化景观实行精细化管理,需在巡视下开展,多关注植物生长的温度和湿度的变化情况,从季节特点分析,为管理工作提供优质的计划。

针对夏季中出现的病虫害,在杀虫和打药工作上要做出合理的准备。

冬季的时候,就要着手于防寒工作。

景观生长中,要让精细化管理发挥出潜质。

这会提高景观质量,也会获得较高的生态和社会效益。

2、节约了资源。

开展园林绿化的时候,要运用精细化管理。

这会让资金得到合理的运用,并节约了资源。

管理人员在没有对精细化管理进行重点关注下,植被可能会存在枯损的现象。

这则会在经济上发生很大的损害。

在园林绿化上,缺乏相应的经验,也难以透彻地对植物种类和习性进行全方位的了解。

园林绿化工程的精细化管理探讨

园林绿化工程的精细化管理探讨
园林绿化工程的精细化管理探讨
摘要】将精细化管理理念运用在城市园林绿化管理中,就是指改变传统的绿化工作模式,将工作更加精细化细分,同时精确完成阶段性以及区域性的绿化建设目标。现代的科学技术不断更新发展和可持续发展观念的形式下,精细化管理城市园林绿化已经是不可避免的新趋势。采在城市园林绿化管理中引入精细化管理理念,有利于提高绿化管理效率,因此,探讨城市园林绿化精细化管理非常有现实意义。
3、养护管理人员的综合素质能力较低
现如今,我国园林工程精细化的养护管理工作属于一个比较复杂的作业内容,因此,要想确保园林植物健康地生长,这就需要配备专业的养护人员,其技能水平和综合素质能力则是一个十分重要的因素。然而实际中可以看到,当下我国的园林绿化工程建设与养护管理,缺乏专业的、综合能力较高的管理人员。
1.2物资准备
首先,工程现场的管理人员需要确保所需要的施工机械全部到位,同时还需要加强对机械设备的状况做好了解,对其做好相应的检修和维护。第二,保证在实际的施工当中原材料能够运输到施工现场。
2、施工现场管理
对于现场管理工作来讲,在整体的园林绿化工程管理当中是最重要的一个构成部分,并且其作为实际的施工基础,其管理水平的优劣对于园林工程实际的质量以及经济效益有着很大的影响。对于园林施工企业来讲,大部分都是往往对实际的运行管理重视程度不足,对施工现场的合理管理更是不重视。因此,很多企业管理水平往往不是很高,在工程实际的施工当中往往就会产生一些消耗高以及浪费比较严重的情况。在实际的园林绿化工程施工现场的管理方面可以看出,其主要就是因为相关的施工租住缺少一定的计划性,没有按照相应的标准来实施施工,相关的施工规范没有真正的落实到位,这样就会使得施工成本增大,以及工作效率不高,企业的经济效益很难获得良好的保证,严重的还会造成园林绿化的质量问题产生。在城市园林绿化现场管理当中加强对于精细化管理理念的重视以及应用,其主要表现在管理方式的创新力度当中。比如,近些年,对于城市园林绿化工程来讲,也在实施招投标制度,采用这种管理方式在一定意义上也就表明园林相关管理部门加大了对于施工现场的重视。同时对于施工企业来讲,加强项目制度的建立,同时对现场施工管理有效细化处理。在项目完成中标之后需要对相关的组织结构有效的组建,同时由项目部对其统一化管理。在整体的工程施工管理当中,其通常都是作为一种临时部门,其设置将城市园林工程施工管理的作用中对精细化理念的表现,一般主要就是为了园林工程的管理提供相关的服务功能,确保项目实际的管理作用合理的表现出来以及对效率合理的提升,从而有效的确保园林施工管理更加的科学以及有效。

园林绿化施工管理论文3篇

园林绿化施工管理论文3篇

园林绿化施工管理论文3篇第一篇1园林绿化施工管理现状工程项目的管理控制,我国发展比较滞缓。

从属于建筑领域的园林绿化施工,在一定程度上其同样存在管理控制问题。

在绿化施工中,针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。

这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。

但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成,他们文化水平偏低,普遍不具备相应的专业知识。

在新苗木的培育方面,受限于专业知识,苗木的成活率存在普遍偏低的问题。

同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐,在施工中,若对工程中的各个环节处理不到位。

这将既影响工程完成后的最终效果,又浪费人力、物力和财力,在一定程度上早成功玩的工期变长,成本增加。

造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。

对绿化施工进行良好有效的技术管理控制,既能有效的保证施工目标的实现,又能保证苗木的成活率和整体景观效果。

2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义2.1绿化工程中管理控制存在的特点2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分,在设计施工时,我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。

这要求施工人员应具有全局观念,把工程中的各个部分进行统筹考虑,以此确保不偏离原有的设计意图。

2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉,给人们带来较强的舒适感,作为一种以人为主体作为考虑的观景工程,他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境,使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。

为了达到这种效果,绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设,工程中的各个方面相互联系,不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。

具有整体性的特点。

2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理,其作为一种长期性的工作具有重要作用。

阴阳护管理的工作特殊性,对从业人员的技术水平有较高的要求。

园林绿化养护工作中精细化管理理念运用思考论文

园林绿化养护工作中精细化管理理念运用思考论文

园林绿化养护工作中精细化管理理念运用思考论文园林绿化养护工作中精细化管理理念运用思考论文摘要:随着当前社会对于园林绿化工程要求日趋提升,这为其养护带来新提出了新挑战。

从实际情况来看,传统园林绿化养护工作所采用理念与方法等显然难以适应当前社会需求,正是在此背景下将精细化管理理念运用到此项工作中逐渐被越来越多企业所认同。

为此,文章将主要对园林绿化养护工作中精细化管理理念运用意义与策略展开思考,力图为提升其养护质量作出应有贡献。

关键词:园林养护;精细化管理理念;运用;意义;策略养护工作是园林绿化工程主要内容之一,其质量高低在很大程度上影响着植物能否良好生长以及园林美景呈现,因而这就需要广大企业必须采取相应措施做好此项工作。

根据笔者对部分优秀园林绿化工程研究发现,将精细化管理理念运用到养护工作中不但可以让植物获得有效保护以及确保生长发育情况良好,同时更为重要之处在于使得园林呈现出优美景致。

对此,下文在基于笔者工作实践情况下,重点围绕于园林绿化养护工作中精细化管理理念运用谈一谈自身认识,从而为推动该理念更好地运用打下坚实基础。

1 园林养护工作中精细化管理理念运用意义概述在园林养护中运用精细化管理理念主要是指在已有工作条件下,更为深入、全面、规范地做好相应养护工作,使得工作能够得到纵深发展,从而确保园林景观始终能保持一个完美状态。

简单来说,园林养护工作开展应树立精细化管理理念,积极构建全面、规范、严谨地工作体制,并详细制定出养护标准、范围、内容、工序、考核等标准,并确保能够严格按照相关内容与制度执行。

不仅如此,有关部门还需严格执行制度及相关标准要求加大对各项工作质量管理力度,并确保与有关标准要求相符。

只有将全部工作都严格依照相关标准执行,将精细化理念贯穿工作始终,才能有效提高园林养护工作质量。

2 园林养护工作中精细化管理理念运用策略思考根据上文所述,我们不难发现将精细化管理理念运用到园林养护工作中意义重大,对此这就要求广大企业应采取一些策略来确保其得到有效运用。

园林绿化工程精细化管理论文6篇

园林绿化工程精细化管理论文6篇

园林绿化工程精细化管理论文6篇第一篇:园林绿化工程精细化管理探讨园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖,是保证品质、实现精品的一种管理模式。

要实现精细化管理,就要做到工程建设全过程精细化,做到各就各位,明确目标,细节量化,严格考核,确保质量。

只有通过精细化管理,才能建立持续、稳定、完善、高效的城市园林运营体系,进而全面提升城市绿化建设和精细化管理水平,为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。

绿化工程隶属于市政公用专业,但绿化工程和其他市政工程有着本质的区别,最大的不同是所施工的对象都是有生命的,所以保证成活率是第一要务。

要保证成活率,精细化管理更是重中之重,这就要求从施工过程到养护管理都要做到精细化管理。

1施工准备1.1成立施工现场管理部门1.1.1抓好施工管理。

首先要建立施工管理部门,由建设部门牵头,联合监理单位和施工单位成立项目指挥部,负责项目的统筹规划、协调调度。

1.1.2选派经验丰富、有施工能力的优秀负责人担任项目经理。

由选派的项目经理自主挑选公司有能力的施工人员,根据管理制度确定责任职责,责任落实到人,专人专职,专人专岗。

从项目经理到现场技术员,人人各司其职、各负其责,确保项目有序推进。

1.1.3项目部配备通讯车辆及水车、货车、各种仪器、办公设备等施工所需必要物资。

在工地附近成立工程指挥部,要求项目经理常驻一线主持工作,所有施工人员施工期间吃住在工地,便于调度管理,确保工程人员及时到岗。

1.2建立完善施工管理制度体系完善合理的制度是保证工程建设精细、规范的有力手段,摒弃以人管人的缺陷,转而以制度管人、管事。

建立健全各项管理制度,做到制度上墙,责任明确,确保落实。

1.3做好施工规划结合工程目标定位、图纸设计细致全面地踏勘现场,对工程有充分的认识,明确工程的重点、难点,综合分析,合理分解施工进程,划分施工节点,充分做好施工规划。

组织工程技术人员认真审核图纸,采集现场原始照片、标高数据,摸清地下管线及埋设物情况。

园林绿化工程管理论文

园林绿化工程管理论文

园林绿化工程管理论文园林绿化工程管理论文范文一、对基于满意度原则下的园林绿化工程管理研究的意义(一)园林绿化工程管理在提高大众满意度方面存在的问题1.部分城市为了经济利益不科学的进行绿化园林生态城市的评选标准最重要的就是城市中园林绿化面积是否达标,但是,绿化的面积越大,会限制黄金地段的经济发展,由于政府对绿化的标准没有严格的要求,监督力度不够,使得施工的专业性更是大大降低。

2.部分园林的施工质量不达标园林绿化也是一项技术性很强的工程,它对施工人员的技术要求比较高,但是,现阶段我国园林绿化方面的施工人员大部分是农民工,缺乏专业的训练,并且目前专业的园林施工人员的专业技术也没有达到市政的要求,并且与发达国家存在很大的差距,这是目前园林绿化工程中影响大众满意度的最重要的原因之一。

(二)提高人们的满意度是园林绿化项目工程管理的要求园林绿化工程管理的主要目的就是使绿化工程能够适应,并且推动整个城市、整个社会的`发展,满足人们的生活水平,保护环境,提高人们的生活质量和环保意识等等。

以满意度为基本准则对园林绿化工程进行管理,不仅能够提高施工的质量,还能够满足社会的发展和人们生活的需求,为建设环保型社会和和谐社会做出较大的贡献。

二、提高基于满意度原则下的园林绿化工程管理水平的措施(一)统筹规划,从源头把握大众满意为了能够提高管理水平,首先就是要对整个项目进行合理科学的统筹规划和协调、设计,这是园林绿化工作的基本阶段,绿化配置的合理与否,是整个绿环工程是否成功的先决条件。

因此,园林绿化的施工单位在施工前一定要请专业人员对项目进行精准的设计,当整个项目的发展依托于施工图纸时才不会出现错误;其次,工程管理团队要从一开始就以满足大众需求为目的进行管理,不放过任何一个细节,以大众的角度去考虑问题。

(二)严格控制工程的质量现阶段园林绿化工程所存在的问题中最重要的就是施工质量问题,这是影响园林绿化工程发展的主要障碍,因此在园林绿化工程管理中,要着重注意施工的质量。

浅论园林绿化工程的精细化管理

浅论园林绿化工程的精细化管理

浅论园林绿化工程的精细化管理摘要:结合以往工作经验,剖析绿化工程建设投招标、施工过程中存在的问题,阐述工程施工组织设计、施工现场管理、施工监理以及养护管理对提升工程质量的重要性。

关键词:绿化;工程;管理;监理;养护Abstract: combining the previous work experience, analyze the greening engineering construction bid/bidding documents, the problems in the process of construction, this paper expounds the construction organization design, construction engineering field management, construction management and maintenance management to promote the importance of project quality.Keywords: landscaping; Engineering; Management; Supervision; maintenance随着社会的进步和生活水平的提高,人们对生态环境保护的意识也越来越强,园林绿化因此也成了改善市民生活环境和推动经济发展的重要载体。

但园林绿化工程与建筑工程不尽相同,由于其进入门槛较低,再加上利润可观,故使越来越多的人及资金涌入了园林绿化行业,园林绿化施工单位及人员的业务能力和水准参差不齐。

有不少人对绿化的认识还停留在挖个坑种树、耙平地铺草坪的阶段,这无疑极大地阻碍了园林绿化行业的健康发展。

笔者从事绿化招投标及现场施工监理、管理工作多年,深知园林绿化乃一项系统工程,必须从施工组织设计、现场管理、监理、养护管理等几方面入手,运用科学合理的管理体系,并辅以专业技术能力的发挥,才能做到对园林绿化工程的精细化管理。

园林论文:园林养护中精细化管理对园林景观的影响

园林论文:园林养护中精细化管理对园林景观的影响

园林养护中精细化管理对园林景观的影响1园林养护精细化管理内容对园林养护进行精细化管理,主要包括了三个方面的要求:规范管理、精细管理、个性管理。

规划管理就是要求园林养护需要具备严格的细化了的管理制度和质量管理制度。

养护操作的流程,要符合养护的实际情况和工作要求,操作必须准确、到位,保护园林景观的整体性不受到破坏。

精细化管理是通过各项规章制度,按照规定要求一一予以落实,将园林植物的养护保质保量地加以完成,确保养护工作做到事无巨细、万无一失。

个性化管理是在满足前两项的前提下,给予创新性的管理,从外观设计到养护,按照规划操作的要求,加以理念的创新,使得养护工作的不断跨越和升级。

2园林养护精细化管理的常见问题2.1经验不足,园林养护认知度低园林养护工作由于是近年来在我国兴起的新生事物,因此很多这方面的工作经验尚不成熟,而且技术和设备也难以与发达国家相提并论,园林养护认知程度也相对较低。

对于园林养护的工作的认知,包括防治病虫害,防冻、防风、防旱防涝,补充栽植、防止人为破坏等内容。

养护人员的职责,除了保证植物的生长态势良好之外,还要针对不同的植物制定养护计划,采取相应的养护措施和手段加以维护。

养护人员勤勉就会维护养护工作的顺利进行,反之则会造成养护工作出现损失,影响园林景观的整体效果。

2.2缺乏专业养护人員从目前我国的园林养护工作情况来看,要达到很高的养护技术水准还有待时日。

国外的园林养护企业和院校的专业设置都是非常专业的,但是我国的园林植物养护专业中,专门的养护人员是缺乏的,很多为经过短期培训就上岗的外行人,对于植物的习性等缺乏完善的了解,更能谈不上专业的养护知识了,因此遇到突发事件一般不知道如何处理,导致园林公司和景观蒙受损失。

2.3缺乏完整的养护计划在养护工作中,对于植物的病虫害,生长状态等都应有完整的养护计划,但是在实际的工作中,养护计划基本是缺乏的,尤其是对外形设计的整体的设计和创造上,往往缺乏创新性的问题。

论园林绿化工程的精细化管理

论园林绿化工程的精细化管理

论园林绿化工程的精细化管理摘要:园林绿化工程中应用精细化管理,需要制定合适的管理方案,打破传统思维模式限制,进一步提高园林绿化工程建设质量。

鉴于此,文中分析园林绿化工程中精细化管理的必要性,探讨如何做好精细化管理,切实满足工程建设需求,促进园林绿化工程健康发展。

关键词:园林绿化;精细化管理;优化措施近年来,我国的经济发展速度突飞猛进,园林绿化行业也在当前的黄金时代背景下获得了更大的发展空间。

很多园林绿化工程企业为了提高自身的核心竞争力,会选择进一步增加行业投资,使得企业的经营规模得以有效拓展。

务必从之前的粗放式管理朝向精细化管理的方向过渡,同时兼顾施工进度与施工安全,以此为企业带来更多的经济效益。

1园林绿化工程施工特点分析1.1园林绿化工程施工的随意性园林绿化工程施工有着随意性的特征,可以在满足工程安全性的前提下灵活设计,大胆创新,在造型规划、植物品种选择、工艺采用等方面,积极鼓励创新创造。

例如,作为园林绿化工程中的重要步骤,植物的栽培和搭配与相关工作人员的艺术素养和专业水平有着密切的关联,每个人的搭配理念和审美观都是不同的,能够让园林绿化工程呈现出多元化的美,展现出随意和野性的美。

1.2园林绿化工程施工的审美性缓解污染和提升道路美观性是园林绿化工程的重要目标,其设计必须要注重审美性。

在施工管理中,需要合理搭配各类植物,同时,将各类植物搭配和其他一些人工自然题材协调统一规划,如岩石、雕塑、路灯、宣传标示牌等等,营造出更协调的空间搭配,确保整个园林绿化工程的艺术审美效果。

1.3园林绿化工程施工的自然性园林绿化的自然性和其他项目工程有着较大的区别,其更多的是依托自然环境和植物,必须要遵循植物生长规律和自然规律,结合季节变化来做出针对性的设计搭配。

除此之外,在园林绿化设计上,还需要整合人工景观和自然景观,进一步确保园林绿化的艺术性,体现出自然性的特征。

2 园林绿化工程存在的问题2.1 对养护管理工作缺乏重视要提高园林绿化的管理水平,必须提高园林绿化的意识。

精细化管理在园林工程施工的应用论文

精细化管理在园林工程施工的应用论文

精细化管理在园林工程施工的应用论文精细化管理在园林工程施工的应用论文园林工程规模和数量不断扩张,引发人们极大的关注,为了更好地促进园林工程建设和开展,要注重园林工程施工管理,可以将精细化管理理念融入到园林工程施工之中,由高密度、技术含量低的状态转变化精细化、高技术的施工管理,在持续完善园林工程施工工程管理制度的前提下,探索切实有效的园林工程精细化管理举措,实现园林工程的全程化、精细化管理,在环环相扣的管理链中提升园林工程施工水平。

园林工程是采用一定的工程手段和艺术方法,合理有效地处理园林不同设计施工要素,表达不同施工工艺、技术及各工种间的协调特性,实现植物造景与建设造景艺术的充分整合。

精细化管理理念源于社会分工和效劳质量的精细化,着眼于对管理流程生产流程的优化,由以下几大局部构成:(1)明确的标准要求。

要依循标准化的标准和要求,进行施工现场生产和管理,不断完善现场施工管理的标准化制度体系,使之成为精细化管理的依据。

(2)精细化的流程控制。

要合理有效控制施工工程管理业务流程和管理流程,包括工程流程的方案、执行、审查等各个环节,确保工程施工管理在可控范围内。

(3)明晰的过程分析。

在施工工程管理活动之中,要从不同方面和视角,实现对工程工程的过程分析,注重施工过程的实时追踪、流程管控,以提升工程工程施工管理效率。

(1)现场施工管理意识及制度化建设缺乏。

园林工程施工管理层缺乏精细化现场管理意识,对于施工现场的潜在性问题缺乏足够的关注和重视,导致施工浪费现象。

同时,园林工程施工管理制度还不够完善,施工主体不够清晰,存在施工现场的责任推诿现象,不利于园林工程精细化管理效能的提升。

(2)施工质量过程控制存在欠缺。

园林工程现场施工管理缺乏合理高效的施工质量过程控制,在施工材料配置、人员调配、环境、照明等方面没有落实到位,导致施工现场与方案不相符合。

同时,对于园林工程的技术交底工作也没有落实到位,缺乏具体、细致的施工前期准备,如:原材料供给存在滞后现象;工程设备没有进行提前运行和检测等,导致园林工程施工存在较大的质量问题隐患[1]。

园林绿化工程施工精细化管理

园林绿化工程施工精细化管理

园林绿化工程施工精细化管理摘要:在城市园林工程建设过程中,绿化施工是较为重要的内容,同时也在较大程度上决定了园林工程的建设效果。

因此必须对园林绿化施工管理予以高度重视。

园林绿化施工是一项较为系统的工程,涉及诸多内容的施工与管理,做好对园林绿化施工精细化管理,对提高园林绿化施工效果有着至关重要的作用。

基于此,文章对园林绿化工程施工精细化管理进行了分析与探讨,希望能够为提高园林绿化工程的施工质量提供有益参考。

关键词:园林工程施工;精细化管理;措施和方法近些年在社会经济不断快速发展推动下,城市化建设进程不断深入,城市园林绿化在推动现代城市建设水平过程中发挥着至关重要的作用,并且成为了社会各界高度关注焦点话题。

然而,就当前我国城市园林绿化管理现状而言,仍然存在诸多问题,必须引起相关人员高度重视,结合问题深入分析,采取有效的精细化管理策略,提高城市园林绿化管理水平,为城市化建设营造良好城市整体环境。

一、园林绿化工程施工精细化管理相关概述对于园林绿化施工而言,精细化管理的应用是一种全新管理理念的应用,是我国传统管理思想与现代化园林建设思想的有效融合。

实施精细化管理,旨在实现对园林建设质量的有效提升,避免无效的资金投入,以及最大限度地避免资金、材料的浪费,精细化管理要求从整体施工的细节着手,实现园林绿化工程施工的细节化管理与规范化管理。

园林绿化施工是较为复杂的过程,涉及对多个环节的施工与管理。

其中绿色植物、花草树木等的栽种培养管理是园林绿化工程的主体流程,以营造生态效益,推动园林绿化工程的经济目标实现。

园林绿化工程的精细化管理,首先要重视提高植物移植的存活率,保障园林工程的绿色经济效益,同时也是园林工程实现可持续发展的重要前提。

其次,园林绿化工程的施工需要形成对当地经济发展的推动作用,在改善城市环境质量,提高城市形象方面发挥重要作用。

除此之外,对园林绿化工程施工进行精细化管理,能够有效推动城市经济繁荣,营造更为舒适的居民生活环境,提高人民生活水平以及提升城市的包容性。

浅析园林工程精细化管理

浅析园林工程精细化管理

浅析园林工程精细化管理摘要:我市园林绿化养护工作应该进一步深化扩展,将精细化管理落到实处,实现基层工种分化,以加强养护队伍建设,推进管理模式转变,全方位带动提升整体园林绿化养护管理水平。

本文作者结合多年来的工作经验,对园林工程精细化管理进行了研究,具有重要的参考意义。

关键词:精细化管理;园林工程引言将精细化管理应用于园林工程中,就要在园林工程管理中体现精细化的精髓,即掌握管理精髓的管理者,利用掌握的文化、技术和智慧加大对专家型管理者及员工的管理,并通过细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环境等各种管理手段,使得生产管理链接有序、精准,以取得高质量的园林工程,打造园林工程的精品。

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精,力求最佳。

由以上分析可以看出,精细化管理与园林工程的结合具有非常重要的意义,很值得进行探讨和研究。

一、园林绿化精细化管理的现状1.1绿化施工队伍良莠不齐绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。

许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润,许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。

他们只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致使树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。

1.2绿化工程施工管理水平低缺乏专业的施工管理人员,导致绿化工程施工管理水平低下、由于施工管理水平低,造成工程返工率高,施工进度慢,直接推高了工程成高,降低了树木花草的成活率。

1.3园林绿化工程施工不规范园林绿化工程施工人员的施工不规范,不仅造成了材料的浪费,也造成了环境污染。

1.4园林绿化养护困难,养护资金不到位,养护管理体系不健全首先,由于我国城市园林绿化的养护管理体系还不够健全,养护不到位,尤其是在园林建设的工期结束以后,有些园林的养护工作频率极为低下,盛夏久旱不及时浇水,虫病的防护欠缺和治理延迟等情况时有发生。

浅谈园林绿化工程精细化管理

浅谈园林绿化工程精细化管理

浅谈园林绿化工程精细化管理摘要:园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖,是保证品质、实现精品的一种管理模式。

但是,我国园林绿化工程在施工过程中仍存在较多的问题,本文在分析了城市园林绿化工程特点和存在问题的基础上,提出了加强园林绿化工程控制管理的对策措施,希望能为我国园林事业和城市的发展提供理论方面的支撑。

关键词:园林绿化;工程管理;精细化管理1导言城市园林绿化的精细化管理,是将传统的园林绿化管理工作逐步细化,持续深挖,实现精做,并长期保持。

只有实现精细化管理,才能全面提升城市园林绿化的管理水平,满足市民日益提高的对工作、生活及居住环境的需求,从而促进和谐社会的建设。

2城市园林绿化工程施工过程中存在的问题2.1施工队伍水平不高高水平的施工队伍是提高园林绿化工程质量的重要前提。

但是目前我国城市的园林绿化施工人员的素质参差不齐,很难提高园林绿化工程的专业化水平,大多数城市的园林绿化仍表现出艺术感不强、绿化程度较低等问题。

造成这一现象的主要原因是工程管理工作不到位,即绿化管理部门对施工人员的培训力度较弱,施工人员掌握的专业知识较少、专业化水平较低,对绿化方法和措施掌握不到位,导致其在绿化工程施工过程中只是对花草树木进行种植和修剪,忽视了绿化工程的层次感和艺术感。

2.2管理方式不够科学园林绿化工程控制管理工作的科学性较低,主要体现在管理部门缺乏专业的工程管理人员,现有管理人员的绿化技能、管理技能、施工技能等专业化能力不足,不能较好地开展控制管理工作。

在园林绿化工程管理过程中,有的管理人员不能从专业化的角度对工程进行评价,不能对施工现场进行合理的控制和监督,结果对绿化工程的质量和进度造成影响,也不能达到预期的绿化效果。

2.3施工细节不够规范在园林绿化工程的管理过程中,管理人员应使用所掌握的专业知识对施工过程进行监督,利用所具备的管理技能对施工现场进行指导,从而发现施工过程中出现的各种问题,提高园林绿化工程的艺术感。

园林绿化工程施工论文(3篇)

园林绿化工程施工论文(3篇)

第1篇摘要:园林绿化工程是城市建设的重要组成部分,对于改善城市生态环境、提升居民生活质量具有重要意义。

本文从园林绿化工程的施工工序、质量控制、成本控制、施工管理等方面进行探讨,以期为园林绿化工程施工提供理论指导。

关键词:园林绿化工程;施工工序;质量控制;成本控制;施工管理一、引言随着城市化进程的加快,园林绿化工程在城市建设中的地位日益凸显。

园林绿化工程不仅能够改善城市生态环境,提升居民生活质量,还能提高城市形象。

因此,对园林绿化工程施工进行深入研究,对于提高工程质量、降低施工成本、确保施工进度具有重要意义。

二、园林绿化工程施工工序1. 施工前准备:包括工程图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、材料设备采购、施工人员培训等。

2. 土石方工程:包括场地平整、挖方、填方、排水等。

3. 园林绿化种植:包括苗木、花卉、草坪的种植,以及园林设施安装。

4. 园林景观施工:包括园林道路、广场、亭台楼阁、假山、水景等景观元素的建设。

5. 绿化养护:包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。

三、园林绿化工程施工质量控制1. 材料质量控制:选用符合国家标准的优质苗木、花卉、草坪等材料。

2. 施工过程控制:严格执行施工规范,确保施工质量。

3. 工程验收:按照国家有关标准进行验收,确保工程质量。

四、园林绿化工程施工成本控制1. 材料成本控制:合理选择材料,降低材料采购成本。

2. 人工成本控制:优化施工组织,提高施工效率,降低人工成本。

3. 机械成本控制:合理选择机械设备,提高设备利用率。

4. 其他成本控制:加强施工管理,降低施工过程中的损耗。

五、园林绿化工程施工管理1. 施工组织管理:明确施工组织机构,落实责任制。

2. 施工进度管理:合理安排施工进度,确保工程按期完成。

3. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全。

4. 施工协调管理:协调各参建单位之间的关系,确保工程顺利进行。

六、结论园林绿化工程施工是一项系统工程,涉及多个环节。

园林绿化工程质量管理与控制论文

园林绿化工程质量管理与控制论文

园林绿化工程质量管理与控制论文园林绿化工程质量管理与控制论文本文简要分析了我国园林工程建立的现状,并针对其缺乏之处,提出了一系列优化策略,旨在为我国园林工程建立人员提供一些借鉴性资料,提高我国园林工程的整体质量。

随着我国经济开展水平的大幅度提升,园林绿化行业蓬勃开展,总体效劳质量、工程质量均取得了显著提升。

目前,我国各个地区都大力推行城市园林绿化建立,希望以此来改善市容市貌,优化城市环境,继而带动该城市的投资开展。

园林绿化工程不仅符合城市开展需求,还符合城市居民日常活动的需求,而园林工程施工质量会直接影响工程整体效益,因此,对园林工程施工质量进行深入研究与控制,具有非常显著的实效价值,也是现阶段,园林工程施工单位的首要任务。

园林绿化施工过程中,施工人员操作行为缺失标准性的具体表现如下:其一,施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中,并没有严格遵照相关标准要求,而是为了片面追求经济效益,大力缩减材料本钱,以相关证书不全、质量无法得以有效保证、价格低廉的绿化材料为主,这给施工现场预埋了较大的隐患,严重影响工程的施工质量,损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。

例如,我国某园林绿化工程,由于施工资金本钱短缺,施工单位为了降低工程总造价,大幅度缩减了材料采购本钱,采购人员在挑选绿化材料时,并没有将材料质量作为主要考虑因素,而是为了凑够材料数量,选择价格较低的材料,此类材料并不符合我国相关标准要求,在施工过程中,不仅成活率较低,还极易发生病虫害问题,给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。

其二,施工人员缺失质量管理理论知识,而且相关施工经验较少,在实际施工过程中,存在较强的主观意识,导致施工行为严重缺乏标准性。

施工现场缺乏有效监察,导致施工过程中的潜存问题无法被及时开掘,即使及时发现潜存隐患,施工人员也无法准确采取措施予以有效解决,导致工程施工效率、质量受到严重影响,继而降低该工程的整体质量。

城市园林绿化精细化管理论文

城市园林绿化精细化管理论文

城市园林绿化精细化管理论文摘要:以上从人才培养,施工前的技术准备阶段、施工阶段、养护阶段以及长远发展方面介绍了一些注意要点和实用技术,这些实用技术的运用直接关系到中小绿化公司的园林施工品质和养护品质,并从不同角度大大节约成本,提高资金回报。

同时,在绿化施工完成后,公司可以打破以往业主要求施工企业进行1年的免费管护格局,主动提出免费养护2年,而且达到一定标准等,提高自身企业知名度,使企业在市场竞争中立于不败之地。

多个体、集体绿化公司的成立,城市园林绿化工程市场竞争也愈发激烈,龙头企业凭借资金、品牌、技术、资源等优势,占据较大的市场份额。

但中小型园林绿化公司的生存空间将愈发变小,他们要如何摆脱严峻的生存形式,在激烈的市场竞争中赢得一席之地并稳步发展,是中小型园林绿化公司经常面临的问题。

现就中小型园林绿化公司如何赢得市场客户满意,并获得理想的回报分析如下:1 实施人才强企战略,全面储备人才中小型园林绿化公司要大力实施人才强企战略,严格落实“引进人才、培养人才、重用人才、人尽其才”的用人方针,拥有自己的园林绿化设计人员以及工程、管理、经济等相关专业的优秀人才。

同时公司每年要开展不同形式的技能培训,不断增强员工的归属感和自豪感,提高了企业的凝聚力,激发了员工的创造性和积极性。

2 制定合理、细致的施工组织设计,强化工程技术准备公司要坚持“科技兴企”的发展战略和管理理念,积极在绿化施工过程中总结积累技术经验,不断探索新工艺,应用新技术,积极发挥科技创新优势。

2.1 组建强有力的项目部项目经理由综合素质强、施工经验丰富,具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人担任,做好施工项目组织设计工作。

同时要选用精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部。

2.2 制定项目管理目标制定的组织设计要使整个绿化工程中每个施工项目相互衔接合理、互不影响,才能以最好的质量、最短的时间、最少的劳力、最节省的材料、车辆、投资顺利完成绿化工程任务。

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园林绿化工程精细化管理论文6篇第一篇:园林绿化工程精细化管理探讨园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖,是保证品质、实现精品的一种管理模式。

要实现精细化管理,就要做到工程建设全过程精细化,做到各就各位,明确目标,细节量化,严格考核,确保质量。

只有通过精细化管理,才能建立持续、稳定、完善、高效的城市园林运营体系,进而全面提升城市绿化建设和精细化管理水平,为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。

绿化工程隶属于市政公用专业,但绿化工程和其他市政工程有着本质的区别,最大的不同是所施工的对象都是有生命的,所以保证成活率是第一要务。

要保证成活率,精细化管理更是重中之重,这就要求从施工过程到养护管理都要做到精细化管理。

1施工准备1.1成立施工现场管理部门1.1.1抓好施工管理。

首先要建立施工管理部门,由建设部门牵头,联合监理单位和施工单位成立项目指挥部,负责项目的统筹规划、协调调度。

1.1.2选派经验丰富、有施工能力的优秀负责人担任项目经理。

由选派的项目经理自主挑选公司有能力的施工人员,根据管理制度确定责任职责,责任落实到人,专人专职,专人专岗。

从项目经理到现场技术员,人人各司其职、各负其责,确保项目有序推进。

1.1.3项目部配备通讯车辆及水车、货车、各种仪器、办公设备等施工所需必要物资。

在工地附近成立工程指挥部,要求项目经理常驻一线主持工作,所有施工人员施工期间吃住在工地,便于调度管理,确保工程人员及时到岗。

1.2建立完善施工管理制度体系完善合理的制度是保证工程建设精细、规范的有力手段,摒弃以人管人的缺陷,转而以制度管人、管事。

建立健全各项管理制度,做到制度上墙,责任明确,确保落实。

1.3做好施工规划结合工程目标定位、图纸设计细致全面地踏勘现场,对工程有充分的认识,明确工程的重点、难点,综合分析,合理分解施工进程,划分施工节点,充分做好施工规划。

组织工程技术人员认真审核图纸,采集现场原始照片、标高数据,摸清地下管线及埋设物情况。

各施工单位编制科学合理的施工组织设计,明确园林工程施工的总布局,对工程目标及不同环节施工任务做出战略性指导。

在工程建设过程中,从项目建设的实际出发,遵循施工组织设计,保证工程建设科学、合理、有序进行。

2施工过程2.1严格把握工程质量要求2.1.1确保进场材料质量。

选择供货及时、信誉好的客户,苗木质量的选择直接关乎景观效果,这就需要工程采购人员“靠的上,看的好”,亲自到苗圃选择苗木,逐棵确认,打号定向,对规格要求严格把关,苗木质量绝对没有负误差,并确保进场苗木为合格苗、健康苗、优质苗。

严格按照苗木规格表,胸径、米径、地径要严格落实,丛生苗木一定要达到分枝数、高度、粗度等;所有苗木必须按标准带土球,并掌握好土球与苗木规格的比例。

2.1.2提高苗木栽植质量。

①将苗木起挖到栽植的时间压到最短,确保头一天起苗,夜间运输,次日到工地栽植,当天来的苗木必须栽植完成,搭架固定,并浇足浇透头遍水,这样既保证了苗木的成活率,又提高施工进度。

②定点放线是提高绿化效果的关键环节,不仅要明白图纸的设计意图,还要根据现场实际情况,反复从不同角度观察位置后,再确定栽植,保证景观效果。

③在苗木打号时对所选苗木进行定向,栽植时也要严格按照所定向的阴阳面来栽植,这样切实保证了应有的景观效果。

栽植时确定好栽植深度,以便对后期留置暗穴做好准备,有利于地形的美观和草坪的平整度,以及苗木的长势。

2.1.3土建工程。

原材料采购要货比三家,先发样品,待甲方及监理方认可后,方可订购生产。

材料进场后先做好标准段,请甲方及监理认可后再大面积展开施工。

为确保质量,项目部主动自检,对不合格的部分,要求施工队坚决返工,重新铺装。

比如在园路铺装的施工过程中,可能为1~2m弯道反复铺装,争取最佳效果。

施工队伍最好聘请石材厂常年从事石材铺装作业、有经验的施工队伍。

控制好进度,比如青石板碎拼铺装,每个班组每天或许只铺装3~5m2,虽然进度慢,但确保了景观效果和工程质量。

2.2严格把握工程进度2.2.1协调管理保证。

工程动工前,首先积极与指挥部对接本绿化标段的各种管网位置、埋设深度等问题,做好施工前的现场情况交底,要求项目部人员熟悉地形,摸清管线的种类、位置、走向、埋深等之后,再有计划地进行机械、人工挖填作业,避免乱开挖造成不必要的损失。

2.2.2组织管理保证。

实行项目经理负责制,建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化机械化施工。

实行内部经济承包责任制。

使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,充分调动施工人员积极性。

2.2.3计划管理保证。

编制科学合理的总体施工进度计划,并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划。

每天开碰头会议对当天的工作进行总结,对第2天的工作提前做好计划,调度落实。

项目经理抓住主要问题,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工。

定期检查施工计划的执行情况,及时对施工进度计划进行调整;在施工过程中,根据施工进展和各种因素的变化情况,不断优化施工方案,保证各工序的衔接。

2.2.4劳动力安排保证。

加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要性,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用,公司应注重培养自己的专业施工队伍,比如土石方班组、大树栽植班组、地被栽植班组、浇水养护班组。

每个专业施工班组由1~2个队伍来组成。

专业班组按流水作业的要求顺次进场。

节假日及农忙季节,一方面提高施工队人员的工资,另一方面能用机械完成的工作尽量不用人工,提高机械使用率,降低劳动强度,确保农忙季节不耽误工程工期。

2.2.5机械及材料方面保证。

根据计划安排,投入充足的机械设备,加强机械化施工水平,加快施工进度;做好材料计划,采购人员提前订购,随时分析材料供应对工程施工产生的影响,有预见性地提前落实其他供货方,确保工程的顺利进行。

特别是对于大树、土建板材等材料提前下订单,生产好,随时按照工地进度计划进场,决不能让工地等材料的情况出现,确保工程进度。

2.2.6安全、文明施工方面保证。

在工程现场,做好安全、文明施工,制定安全文明目标,建立安全文明工作制度,层层落实责任,杜绝安全生产责任事故的发生,施工前召开安全文明会议,加强安全文明教育。

位于市区繁华路段的绿化工程,人流车流量较大,存在诸多不安全隐患,在不影响交通及周边居民的生活的情况下安放醒目标志,对行人及车辆进行提示,施工区域用彩旗、锥形桶等提前进行人车隔离,确保人员车辆安全通过,把施工占道的影响降到最低,同时确保了过往的行人及车辆的安全。

清理垃圾、挖掘机破碎灰土时,为避免挖掘机履带压坏新铺装沥青路面,挖掘机在托运车辆上进行施工。

这样一来,虽然机械使用率降低了,增加了施工成本,但保证了公路牙石及沥青路面不受机械碾压破坏。

夜间施工,做到不影响附近居民生活,没有投入大型噪音的机械,并在晚上十点前结束作业。

施工过程中产生的垃圾,做到日产日清,路面垃圾、修剪的树枝树叶随时清理,每天施工完毕,用水车清洗路面泥土,做到文明施工。

整理地形时严格按照海绵城市的要求,种植土低于路沿石8~10cm,避免浇水及雨水冲刷导致路面污染。

3养护管理俗话说“三分栽,七分养”。

园林工程质量在很大程度上取决于后期的养护,养护管理具有周期性、长期性和过程性,是工程施工质量保证的继续、提高和精琢,要实现园林工程的精细化,必须坚持后期养护管理的精细化。

3.1依不同季节管理,因时制宜3.1.1春季。

①一年之季在于春。

春天万物复苏,植物也进入生长期,急需养分、水分的补充。

所以浇水、施肥是春季养护管理的重点。

要充分根据植物的生长习性,土壤特性,并与空气温湿度相结合,以此判断植物对水分和养分的需求。

②干热风对植物造成伤害的识别。

在春季降雨少的地区,风多、风大、“风干”。

特别是5月份左右,干热风危害严重,可造成银杏、樱花、月季、丁香等多种植物生理性伤害。

③病虫害的防治。

春天不是病虫害高发期,但应进行有效的预防控制,为一年的防治工作打下良好的基础。

对易发生病虫害的树种,普遍喷1次石硫合剂。

病虫害防治从以下几方面着手:一是清除病原;二是增强树势;三是合理喷药防治(次数、方法);四是修剪时防止伤口病菌的侵入(伤口的喷药、工具的消毒)。

④及时解除植物过冬的包裹物,防止发生危害。

春季气温起伏不定,到气温波动不大时,及时解除防冻的包裹物,并进行焚烧。

可回收再利用的,要对其喷施药剂,防治病虫害的传播。

如果解除不及时,特别是薄膜包裹的易造成树体高温,对树皮造成伤害。

3.1.2夏季。

夏季是植物生长的旺季,也是病虫害多发的季节,养护管理任务最为艰巨的季节,所以做好以下方面的内容。

①控制浇水,合理施肥。

浇水、施肥过多对植物也不是一件好事,夏季降雨频繁,如果过多地浇水,会使不需要水分的植物烂根,使土壤盐度增加(地下水盐含量大,随着浇水盐分残留),不利于植物的生长。

对于浇水,要综合环境、土质条件、喜水程度,并结合天气、降水情况,合理安排。

为避免树穴出现积水,采取盖膜、覆土、高水围等合理的应对办法。

②病虫害的防治夏季是病虫害的高发季节,防治病虫害要“防早防小”,常用的防治方法有薄膜涂药缠干、叶面喷施、灌根、药签等,控制好防治的频率。

③自然灾害的防控。

夏季是自然灾害的频发季节,要做好防控首先提高思想重视程度,“未雨绸缪,防患于未然”,灾害高发期以前,要检查树木支撑,工地排水系统等,该加固的要加固,该更换的一定要更换。

3.1.3秋季。

随着秋季的到来,降水减少,秋高气爽。

“秋老虎”是这个季节典型的特征,这段时间成为苗木存活的第3个重要节点。

①浇水、喷水成为本季节养护的重点,让那些长势不良的植物度过高温的时间,减少苗木的死亡率。

所以当天气高温状态时,根据检查的情况,该浇的浇、该喷的喷。

后期对某些品种应减少浇水的量,防止一些病害的发生(如海棠、法桐的破腹病)。

②清除落叶杂草也是本季节一项重要的工作。

往往认为落叶是很好的有机肥,清除劳民伤财,其实不然。

树叶清除大有好处:一是提高环境的整洁度,同时还避免植物免受“火灾”的危害;二是消灭隐藏的越冬害虫和病原菌。

清除掉带病、虫卵的树叶,集中烧毁,减少来年病虫害的传播、危害;清除树叶后减少了地下害虫栖息的场所,减少苗木根部危害,从而减少苗木的死亡率(如红王子锦带根部病害、女贞叶斑病)。

3.1.4冬季。

随着冬季的到来,植物慢慢进入休眠了,如何保证它们能够安全地度过冬天,是本季节工作的重点内容。

①保暖:易受冻害植物一定要做好保暖,决不可有侥幸心理。

千万不要忽视根茎部保暖,根茎是地上部分停止生长最迟,进入休眠最晚,开始活动和解除休眠最早的部位,突然的降温,极易造成根茎冻害,若发生冻害可用培土(土堆不超过50cm,直径在100m以内)保温等方法。

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