职业生涯规划部绩效主管岗位职责

文件编号 XB-RS-G-(2018)007
程序文件
职业生涯规划部绩效主管 岗位职责
版本
页码
A1
第 2 页/共 2 页
4、年龄要求：25 岁以上
5、个人素质（或基本技能）：
（1）知识/技能：熟悉企业人力资源管理各模块和各项人力资源的工作流程，
尤其是绩效管理，熟识应用 MBO、KPI、BSC。
（2）成就导向：为自己设立具有挑战性的目标，建立一套符合行业、公司实际
2、配合公司经营方针，起草相关制度、方针政策；
3、完成公司考核的具体实施、结果汇总及上报，并就相关问题进行分析；
4、定期了解员工的思想动态并进行正确引导及分析，协助并帮助员工规划职业
生涯；
5、处理员工绩效申诉、协调绩效关系，建立公平公正考核文化；
6、协助考核人才，向相关上级领导提交晋级、晋升依据；
7、完成上级交办的临时任务；
拟稿：***
程序文件
职业生涯规划部绩效主管 岗位职责
一、岗位名称：职业生涯规划部门绩效主管
文件编号 版本
页码
XB-RS-G-(2018)007 A1
第 1 页/共 2 页
二、直属上级：职业生涯规划部经理
三、直属下级：无
四、岗位编制：1 人
五、岗位目的：全面统筹公司绩效考核考核工作。
六、岗位职责：
1、协助部门经理进行绩效管理及职业生涯规划的实施；
（6）领导能力：牢固掌握目标控制、时间分配、人员分配等，以公平的态度运
用自身权力，并能采取有效的策略，提高整个团队的士气和工作效率，确保他
人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的顺利完成。
***物流有限公司 二○一八年一月一日
主旨词：职业生涯规划部绩效主管 岗位职责
批准：*** 复核：*** 审核：***
情况的绩效考核体系，促进员工工作积极性，使公司获得较大利益；
（3）团队合作：保持与其他成员的沟通，鼓励其他成员，促进群体成员间的合
wenku.baidu.com作；
（4）培养他人：能够正确评估下属的优势与不足，适当指导；
（5）组织意识：了解组织内部的人际矛盾和政治斗争，能够在复杂的组织结构
和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙的关系；
七、权限范围：
1、营业部门考核项目制定指导权；
2、考核方式、方法调整建议权；
3、公司绩效管理及绩效评估的审核权。
八、责任范围：对公司绩效管理战略的实施及执行监督负责；
九、工作标准：保证公司绩效考核推行、实施工作执行。
十、职业发展方向：人力资源经理/人力资源副经理
十一、任职资格： 1、工作经验：3 年以人力资源工作经验，2 年以上绩效管理工作经验。 2、专业要求：人力资源管理类专业。 3、学历要求：大专以上