停车场外包方案：附件一

停车场外包方案分析

项目名称：新都会·环球广场

项目地址：安徽省合肥市马鞍山南路1000号

一、甲方外包停车场现状

1、东广场机动车车位（露天）约30个 (24小时）

2、西广场非机动车停车场约200个（18小时）

3、负二层非机动车停车场约300个（24小时）

二、承包人权利和义务

1、乙方对停车场享有自主经营与管理权，乙方需遵守国家相关法律法规，并在管理经营中不损害业主权益及财产，如有发生乙方需负全部责任及进行赔偿。

2、乙方承担停车场运营的各项成本，包括管理人员的工资、电费、设备维修费、税费等。

3、乙方负责处理因停车场经营发生的各项纠纷，包括车辆损毁丢失、管理人员的伤亡等。

4、乙方负责广场卫生、车辆管理，车辆疏导，杜绝堵塞现象发生。

5、中标人需向甲方一次性缴纳￥10000.00（壹万元整）保证金，双方正常终止协议时返还。

三、停车场收益情况分析

1、停车场现状

①东广场机动车车位约30个 (24小时）

②西广场非机动车停车场约200个（18小时）

③负二层非机动车停车场约300个（24小时）

2、收益分析

①东广场机动车车位：30个，每个车位预计循环3次，每次5元，

30*3*5*30天=13500元/月

②西广场非机动车停车场：按车位200个，每车每天预计循环一次，每次1元，200*1*30天/月=6000元/月

③负二层非机动车停车场：按车位300个(二班循环)，每车每月20元租金，其中家乐福补贴2800元/月(140个车位)，160*20*2+2800=9200元/月共计：28700元/月

3、人力成本预算

①、东广场机动车停车场：24小时 2人/月*3000元/月=6000元/月（露天停车场人力成本高）

②、西广场非机动车停车场：18小时2人/月*1700元/月=3400元/月

③、负二层非机动车停车场：24小时2人/月*2000元/月=4000元/月

共计：13400元/月

4、收益合计

每月收入=东广场+西广场+负二层-人力成本

每月收入=28700-13400=15300元/月

每年收入=15300元/月*12月=183600元/年

四、停车场承包期限和建议报价

1、承租期：建议承包期限为两年.

2、停车场测算收益：每年人民币壹拾捌万叁仟陆佰圆整（￥183600元/年）