湖匝道桥钢混结合梁施工方案

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

马家湖匝道桥

钢-混结合梁施工方案

编制:_______

审核:_______

批准:_______

XXX建设工程有限公司

2016年11月20日

目录

第一节工程概况及施工特

点.........................................

.............................?

第二节编制依据及技术参

数.................. .. .....................

...........................?

第三节施工部

署...................... ............ .. . ..

...... ................................

.........?

第四节施工准

备...................... ........ ......

.........................................

..............?

第五节钢箱梁吊装工艺(见《钢箱梁吊装安全专项施工方

案》).....................................

...........................................

................?

第六节桥面板施工工

艺..........................................

.................................?

第七节预应力工程(见《钢-混凝土连续梁预应力施工专项方案》)

................................................ .........................................................?

第八节质量保证体系及措

施...........................................

..........................?

第九节安全文明施工措

施............................ ............

...............................?

第十节职业健康安全管理及措

施............. . ............. ............

.................?

第十一节环境管理及措

施..........................................

..............................?

第十二节施工现场平面布置

图........................................

......................?

第十三节应急预案(应急措施)及安全事故应急救援预

案.............?

第一节工程概况及施工特点

一、工程概况

二、设计标准

三、上部结构设计

四、主要材料及预应力体系

五、支座和伸缩缝

六、桥面铺装

七、结构计算

第二节编制依据及技术参数

第三节施工部署

一、总体计划

为优质快速的完成本工程,拟采用成熟的施工技术,组织先进的施工机械,配备精干的施工人员,精心组织施工。按照总包方的要求,按时完成本次钢箱梁工程的任务。

二、总体目标

1、工期目标

精心组织、科学安排、加大投入、创造一流的工程形象进度。按照总包方的进度完成钢箱梁任务。

2、质量目标

达到招标文件和钢结构工程质量验收与评定标准规定的合格等级,符合工程设计文件和有关技术规范要求,贯彻执行质量终身制。

3、安全目标

坚持“安全生产、预防为主”的方针。加强安全生产防范意识,狠抓安全措施落实到位,具体目标是实现“六无”工程。即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。

4、文明施工目标

管理与创新并重,基础与形象齐抓,创精品工程,建文明样板工地,展示崭新形象。

三、项目管理组织准备

由项目副经理,项目副总工等骨干人员(生产管理和技术人员)组成高效、精干的项目部,精心组织,严格按照合同要求按期、优质、高效、安全顺利地完成全部钢结构制作、吊装工程。并与业主、监理、甲方单位、设计院等单位精诚合作,恪守合同、信守承诺、苛求质量、竭诚为业主提供全过程服务。

1、项目组织机构分工

2、各项目管理职能部门主要职责

项目经理:对该钢砼叠合梁生产全过程全方位负责,拥有人、财、物的决策权力,在该项目上贯彻执行厂里的质量方针,全面履行合同。项目生产副经理

项目生产副经理履行项目经理对该项目的决策,严格对生产产品全过程的质量、工期进行控制,保证质量体系的有效运行。

项目总工程师

对该项目施工技术组织设计、对加工图设计与产品质量拥有决策权力;审定施工技术组织设计;组织用户回访和售后服务。

技术部

严格执行设计图样、相应规范、规程及合同要求;负责加工前及安装前的图纸技术交底。对制作和安装的全过程提供技术服务。

材料供应部

对该项目各种材料检验、储存和发放进行管理;保证按生产需要及时迅速上报材料检尺单和检验验收资料,及时进行发料,严格执行钢材的标记及移植工作;做好各种材料存储的质量记录。

生产部

负责编制和执行该项目生产计划,每天召开生产计划调度会,协调生产;监督检查加工工艺文件的执行情况,负责工艺文件、技术图纸和材料质量的控制管理。对作业层进行技术交底,对生产全过程的加工工艺进行管理。

物资部

相关文档
最新文档