质量、安全环保保证体系
质量安全环保管理体系与措施
程。
在职员工安全教育
定期对在职员工进行安全教育,提 高员工的安全意识和操作技能。
特种作业人员培训
对从事特种作业的员工进行专业培 训,确保员工具备相应的安全技能 。
安全检查与隐患排查
日常安全检查
定期进行日常安全检查, 发现并及时纠正安全隐患 。
专项安全检查
针对特定设备或作业环节 进行专项安全检查,确保 设备或作业环节的安全性 。
隐患排查与整改
对检查中发现的问题及时 进行整改,消除安全隐患 。
安全事故处理与预防
事故报告制度
建立安全事故报告制度,鼓励员 工及时报告安全事故。
事故调查与分析
对发生的安全事故进行调查和分 析,找出事故原因并提出改进措
员工激励与培训
未来质安环管理将更加注重员工的激励和培训,提高员工的参与度 和质安环意识。
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企业C
该企业与供应商合作,推动供应链的绿色化,采用可持续的采购策略 ,同时注重产品的循环利用和废物处理。
成功经验分享
建立完善的管理制度
成功的企业实践案例中,都有一套完善的质安环管理制度,明确 各项工作职责,确保管理工作的有序进行。
提高员工素质
员工是企业的核心力量,提高员工的质安环意识和技能水平,是成 功实施质安环管理的重要保障。
强化过程控制
通过对生产过程进行全面、全员、全过程的质量安全管理,确保产 品质量和生产安全。
管理效果评估
提高产品质量
通过实施质安环管理,可以有效地提高产品 的质量水平,减少不合格品的产生。
提升企业形象
实施质安环管理,有助于提升企业的形象和 信誉,增强企业的市场竞争力。
质量安全环保体系
质量安全环保体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
坚持科学发展,强化安全生产责任,提高安全生产水平,确保人民群众生命财产安全。
目标:实现安全生产零事故,降低安全生产风险,提高全体员工安全意识,营造安全文化氛围。
原则:严格遵守国家法律法规,执行国家和行业标准;全面落实安全生产责任制,明确各级人员职责;加强安全教育培训,提高员工安全技能;加大安全投入,保障安全生产条件;强化现场安全管理,消除安全隐患;持续改进,不断提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
其主要职责如下:(1)制定和修订企业安全生产方针、目标、原则及规章制度;(2)组织安全生产策划、计划、实施和总结;(3)审批安全生产大额资金投入;(4)研究解决安全生产重大问题;(5)组织安全生产事故应急预案的制定和演练;(6)定期组织安全生产检查,督促安全隐患整改。
2、工作机构设立安全生产管理工作机构,负责日常安全生产管理工作。
其主要职责如下:(1)组织制定和实施安全生产规章制度、操作规程;(2)组织开展安全生产教育培训和考核;(3)组织安全生产检查,监督安全隐患整改;(4)制定和落实安全生产措施,预防事故发生;(5)组织安全生产事故的调查和处理;(6)建立和完善安全生产档案资料,定期上报安全生产信息。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产计划,并确保实施;(3)落实安全生产责任制,确保项目各级人员履行安全生产职责;(4)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(5)定期组织安全生产检查,及时发现和整改安全隐患;(6)对项目安全生产事故进行调查、处理和报告;(7)确保项目安全生产投入,改善安全生产条件。
质量环保及安全保证体系
质量、安全及环保保证体系一质量目标1质量保证体系文执行率100%;2产品零部件一次检验合格率100%;3产品整机出厂检验合格率100%;4产品安全性能监督检验合格率100%;5用户服务及时率100%;6顾客满意度100%;二质量保证体系组织结构1、质保体系组织结构图2、质保人员职责法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人;法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限;法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制;根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制;在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施;各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权;在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行;质量保证体系职能分配表备注:▲主管领导、部门△相关领导、部门二各工序质量保证措施1 材料、零部件控制目的确保设备制造所需的采购物资符合规定要求;适用于设备制造所需的原材料、零部件外购件、外协件、配件、焊材等物资的质量控制;职责生产部负责原材料、零部件外购件、外协件、配件、焊材等物资的选购、订货;材料责任工程师负责材料质量控制;控制措施供方评价对设备制造提供原材料、零部件、焊材等物资的单位进行质量保证能力评价,主要内容有:1满足合同要求包括质量保证体系和特定的质量保证要求的能力;2 明确对供方实行控制的方式和程度,这种方式和程度取决于产品的类别以及供方的产品对质量的影响;适当时,还取决于已证实的供方能力和业绩的质量审核、报告和质量记录;3 在评价供方质量保证能力时,应考虑该单位历史上提供产品的质量状况及质量记录;采购资料(1)采购计划的编制a. 采购计划由生产部依据合同、材料预算、库存等编制,其内容应包括材料名称、规格、型号、材质、验收标准、特殊技术要求、数量、交货时间等;b. 采购计划经材料责任工程师审核,主管领导批准后,方可执行;c. 采购计划需更改时,由采购员提出,按原审核批准程序进行;采购验证1签订采购合同时应就验证的标准、方法、原则、地点等与供方达成协议,避免质量争端; 2合同应规定公司有权在供方处或公司内验证所提供产品是否符合规定要求;3对进货物质进行验证标识、检验,不合格品直接反馈给供方;进货验收执行材料、零部件控制程序;4做好进货检验记录,保存原始质量凭证,建立必要的档案,达到可追溯性;材料复验1下列材料需要复验:a.对于采购的第Ⅲ类设备用Ⅳ级锻件,需要复验;b.当设计文件、使用单位用户对材料有复验要求时,需要复验;c.对于进口材料,按照固定式设备安全技术监察规程的规定进行复验;d. 当材料质量证明书内容不完整或对其有怀疑时,需要复验;e. 钢材质量证明书注明复印件无效或不等效时,需要复验;2材料复验的内容:a.逐张检查钢板表面质量和材料标志;b.按炉复验钢板的化学成分;c.按批复验钢板的力学性能、冷弯性能;d.对需要进行超声检测复验的钢板,还要对每张钢板进行超声检测复验;3需进行理化性能复验的材料,由生产部填写理化检验委托单交质量部;质量部负责安排试样制取,并进行理化试验;理化试验完成后出具相关理化试验报告,经材料责任工程师审核并判定合格后送达质量部;4质量部根据试验报告的结果,填写原材料进货检验记录和材料验收入库单;检验合格的材料、零部件由检验员填写材料、零部件检验登记台帐并在材料、零部件的规定位置作出相应的标识材料标记、检验标识,由材料责任工程师出具原材料、零部件验收通知单,交生产部办理入库手续,并将相关检验资料上报驻公司监检人员;保管和发放材料应按批分类存放,并进行标识,板材、管材、焊材应分清材质、规格、批号,以保证材料使用的可追溯性;原材库房存放应有防潮措施,特殊材料应有相应的防护措施,待检、合格、不合格区域应有有效的隔离措施;1材料经检验合格后,分区摆放,进行标识;标识分为四个内容:材质、规格、型号、批号;材料标识、台帐、证明书应吻合;未经检验或检验不合格的材料,不得入库,应隔离临时摆放,并挂牌标识;2材料摆放应具备防腐措施,机加工配件应设置库房摆放,焊材必须设置专用库房,设置温、湿度计,用于监测库房内温度和湿度,并设置去湿机,严格控制室内温度不低于5℃,湿度不超过 60%;3仓库设专职保管员进行保管、登记、发放,材料的保管必须达到帐、卡、物相符;4材料领用必须办理领用手续;5材料代用必须办理代用手续,并得到设计人员的确认;6必须具有专用二级焊材库房,设置焊条烘箱及保温箱,烘箱及保温箱用自动温控仪进行控制,由专职管理员管理;焊材二级库每日应详细记载焊条的烘烤数量、规格、型号、批号、烘烤温度及保温时间,并建立发放回收记录,发放回收记录除必须的焊条规格、型号、数量外,还应有焊工代号及焊工本人签字;回收的焊条,必须是当天发出的焊条,否则保管员应作报废或降级处理;2 作业工艺控制目的做好作业工艺文件的控制,确保产品在制造过程中,采用符合图样、标准和法规要求的作业工艺文件,组织生产、指导生产,控制产品质量;职责技术部为作业工艺文件控制的归口管理部门,工艺责任工程师具体负责;生产部、车间及相关部门配合,做好作业工艺文件的贯彻实施,质量部负责作业工艺文件执行情况的检查;控制措施工艺性审查1技术部对产品图样进行工艺性审查,并签字确认;2审查中发现的问题反馈到原设计部单位,接到回复后,方可进行生产;工艺文件1工艺文件内容a. 结构一致或相似、工艺方法基本相同的产品编制通用工艺规程;b. 产品的每道工序编制工艺过程卡;c. 工艺文件目录;2工艺文件编制a. 工艺文件依据产品图样及技术文件、用户特殊要求,本公司加工能力以及现行的有关标准、法规的要求进行编制;b. 工艺文件的编制原则:正确、统一、完整、清晰、合理;c. 对关键工序应在工艺文件上设置检验点E、审核点R和停止点H;d. 所有的工艺文件应有编制、审核签字,并注明日期;3工艺文件保管技术部建立工艺文件台帐,分类编号,指定专人负责保管,各车间指定专人负责接收、保管、传递工艺文件;4工艺文件修改工艺文件的变更、修改,由技术部实施,并按原发放范围发放和收回失效件;工艺试验和工艺验证1对首次采用的新材料、新结构、新工艺、新设备、新检测手段,都必须进行工艺性试验和工艺性验证;2技术部在图样工艺性审查时,提出并确定工艺试验和工艺验证项目,编制工艺试验方案,并组织实施;3设备的工艺性试验和验证工作由设备部门负责,技术部配合;4工艺设备的设计、制造和检验由技术部、质量部和生产部负责;工艺文件流转工艺过程卡随工件一起流转;每道工序完工后,操作者自检合格并在流转卡上签字,经检验员检验合格并签字后方可转入下道工序,工艺过程卡从起步工序开始,保证与工件同步运行,直至产品完工后交质量部汇总;工艺纪律1由工艺责任工程师会同有关生产、质量等部门每月对所有车间进行工艺纪律执行情况的检查;2对于违反工艺纪律者,由质量部、技术部及设备部门协助沟通核实,根据情况提出相应的处理意见,上报质保工程师给予处置;3对于在工艺过程中运用先进的方法、先进经验,提高产品质量者,由质量部负责考核记录并及时上报质保工程师给予一定的奖励;3 焊接控制目的对设备焊工、焊接工艺评定、焊接工艺、焊接材料、焊接设备、施焊管理、产品焊接试板、焊接检查、焊缝返修等做出规定,强化焊接质量控制;职责技术部为焊接控制的归口管理部门,焊接质控责任工程师具体负责对焊接质量活动的控制和焊接室的管理;车间及相关部门协同做好焊接控制工作,质量部负责焊接质量检验;控制措施焊工管理1焊接设备的焊工,必须按TSG Z6002-2010特种设备焊接操作人员考试细则考试合格,并取得焊工合格证;焊工人数、项目应满足生产要求;2焊接人员按合格证合格项次并在有效期内从事焊接工作;3工艺科负责焊工的培训、考核和管理;焊工考评情况报设备安全监察机构备案;从事设备焊接焊工的培训、考核和管理按焊工资格及焊工档案管理规定执行;4合格焊工从事受压元件焊接工作应具有可靠的工作措施,并具有焊工资格评定、记录及其产品焊缝的焊工识别方法,并能有效实施;5建立焊接人员档案并妥善保存;6焊工的培训、资格考核及其记录符合相关规定;7焊工钢印标识清晰,且与施焊记录一致;8焊工施焊项目为持证的合格项目;焊材控制1焊材由生产部根据焊接工艺要求择优采购,尽量从合格供方采购;确定或定点的合格供方应经焊接质控责任工程师的同意;2焊材应有制造厂的质量证明书、合格证,并应符合有关国家的标准,检验员依据焊材标准和规定进行验收;3焊材设置一级库贮存、防锈,二级库烘干发放,一、二级库储条件及管理符合程序规定; 4焊材烘干保温设备、焊材库的温湿度装置符合要求;5焊材的采购、验收、储存、烘干、发放、使用和回收管理符合相关规定;焊接工艺评定及焊接工艺1制定的焊接工艺评定PQR、焊接工艺指导书WPS或焊接工艺卡应适应设备产品的需要,满足相关技术规范的要求;2焊接工艺评定的项目、数量、方法、程序、检验检测、式样保管及焊接工艺评定报告的编制、审核、批准符合规定,焊接工艺评定的项目覆盖设备所需要的焊接工艺;3应对焊接工艺评定PQR进行验证;4焊接工艺文件的编制、审核、批准、发放、使用、修改应符合相关规定;5焊接工艺人员根据产品及已有焊接工艺评定项目情况,编制焊接工艺,经焊接质控责任工程师审核后,经焊接试验室进行评定;焊接过程控制1设备焊接过程,必须依据设备焊接技术方案和相应的焊接工艺文件的规定要求进行施焊,受压部件的焊接必须经焊接工艺评定项目所覆盖;2焊接设备完好,满足施焊要求;3焊缝点焊时,必须使用与焊缝焊接相同型号的焊条,并由合格焊工担任;4设备焊接不得强制组焊;5焊工焊接后应在焊缝旁规定范围内注明本人的焊工标识;6主要受压元件各条焊缝的外观质量应符合容规、有关标准和图样的要求,其外观质量应正确、完整;检验工具、器具应齐全并定期检验,有关人员应能正确使用;6产品试板应满足容规及有关产品标准的要求;其数量、标识、试验项目、取样位置、式样加工应符合标准,式样报告应正确,出具报告的时间应满足工序质量的要求;7设备焊接应严格实施工序交接管理,上道工序未经检验合格,不得转入下道工序;8应保持主要受压元件的施焊记录;焊缝返修1焊缝返修按焊缝返修管理规定执行,返修后的焊缝必须重新试验、检验,并按规定扩探; 2对母材缺陷经焊接责任工程师批准,采用焊接修补时,应采用焊接焊缝的评定工艺,并形成修补文件后执行;焊接设备1焊接设备必须定人操作和维护保养,用于产品的焊接设备必须完好,并有完好设备标签; 2焊机品种及数量应满足要求,焊机的电流表、电压表应定期检验,包持良好状态;3焊接操作机、滚轮架、翻转架、焊条筒等应良好,并能保持焊接质量;4 无损检测控制目的对无损检测人员管理、无损检测工艺文件、无损检测过程、无损检测记录和报告、无损检测设备及器材进行控制;职责质量部为无损检测控制的归口管理部门,无损检测责任工程师负责质量控制,车间及相关部门协同做好无损检测质量控制工作;控制措施无损检测人员管理1无损检测责任工程师应由同时持有RT-Ⅱ、UT-Ⅱ资格或以上,并具有四年以上工作经历的无损检测人员担任;2无损检测责任工程师全面负责无损检测工作,对无损检测所采用的方法,检测工艺,检测人员资格,检测设备,检测用材料、检测报告的正确性负责;3各级无损检测人员必须按TSG Z8001-2013特种设备无损检测人员考核规则,经国家质检总局确定的无损检测人员考试机构考试合格,取得资格证书并注册后,方可从事相应级别和类别的工作;4无损检测人员证书,在有效期届满前3个月,提出换证申请;无损检测工艺文件2工艺规程由Ⅱ级无损检测人员编制, 由无损检测责任工程师审核,总工程师批准;操作指导书由Ⅱ级无损检测人员编制,无损检测责任工程师审批;无损检测过程控制1压力容器采用的无损检测方法为RT、UT、MT、PT,执行的标准为NB/T47013-2015;2无损检测方法、数量、比例、部位应符合固容规、GB150和相关标准及设计文件要求, 无损检测程序应符合NB/的规定要求;3RT、UT、MT、PT评定标准、合格判定标准应符合固容规和NB/T47013-2015要求;4无损检测实施过程包括:委托;检测产品表面;被检部位实施检测;扩探、返修和复验应符合固容规和NB/T47013-2015要求;无损检测记录、报告控制无损检测记录内容和保管期限、无损检测报告内容和保管期限应符合NB/相关条款的规定;无损检测记录、无损检测报告、射线底片的保存期至少七年;无损检测档案的管理无损检测档案内容、底片保存应符合NB/的规定,对完工的无损检测资料及时转入产品质量档案统一保管;射线底片应隔张包装并标明片号,按顺序排列装袋;无损检测设备、器材及环境控制1无损检测设备及器材应满足无损检测的需要,且符合NB/的规定;2探伤机、黑度计、标准黑度片等应进行定期检定、校准;3UT试块应进行编号以防混淆;注意保护防止擦伤;清除油污防止锈蚀;立放并防止重压; 4无损检测的场所和环境、安全防护措施应满足NB/的规定要求;5曝光室面积应满足射线检测要求,安全防护措施应齐全有效;6暗室应设计合理、安全可靠、温度适宜、灯光安全,洗片设备配备齐全;5 理化检验控制目的对材料、试件、焊缝等被检工件内部及表面不允许存在危险性缺陷和超过允许范围内的一般缺陷,进行理化检验,以确保压力容器焊接质量;使理化检验处于受控状态;职责质量部为理化检验控制的归口管理部门,协调理化检验资料跟踪、存档;理化检验责任工程师具体负责,车间及相关部门协同做好理化检验质控工作;控制措施理化检验过程控制1理化检验人员应培训上岗;2应制订理化检验管理规定和人员管理规定;检验设备和器材应良好,试样的取样、形状尺寸和加工质量能满足法律、法规、标准的规定;3应有对理化检验结果的确认和重复试验的规定;4理化检验记录和报告,应清晰、完整;5理化检验责任工程师全面负责理化检验技术工作,编制理化检验操作规程,管理制度,对理化检验所采用的方法、试样、试剂、标样、工艺、人员、设备、检验用材料、检验报告的正确性负责;6理化检验人员应严格按照理化检验工艺、操作规程进行试验操作,及时向理化检验责任工程师提供有关质量信息;7理化检验均应严格遵守国家规定的相应的专业标准;8所有产品焊接试件必须经过表面质量检验、无损检测合格后,机加工车间按标准、图样加工出合格的试样,由技术员填写理化检验委托单,随同试样一齐交理化检验室,方可进行理化检验;9试样制作应按工艺要求进行取样、加工、制作和检验,试样必需有清晰的识别和可追踪检查标记,试样需经机加工检验员检查合格;10理化检验设备、仪器应经调试达到相应技术条件要求,并经理化检验责任工程师确认后方可使用;11理化检验人员根据委托单的要求和理化检验方法进行试验,严格执行相应专业标准和操作规程;12理化检验时应做好试验条件、参数和质量情况的原始记录,原始记录应有理化检验人员的签名;13理化检验合格后,出据报告,理化检验报告应由专职理化检验人员填写,理化检验责任工程师审核,并加盖理化检验专章方可生效;14理化检验用材料,由理化检验责任工程师提出订货要求,生产部按此要求采购,并应附有出厂合格证;到货后,理化检验责任工程师应审查质量文件,确认合格方可使用;材料化学分析进行分包,详见理化检验控制程序;6 设备和检验与试验装置控制目的为使设备制造设备和检验与试验装置得到有效控制,满足制造所需的能力、准确度、精密度及相关规定要求,对其做出控制要求;职责设备科为设备制造设备归口管理部门,质量部为检验与试验装置归口管理部门,负责协调资料跟踪、存档,车间及相关部门协同做好控制工作;控制措施设备和检验与试验装置档案管理1建立设备和检验与试验装置台帐、档案;2设备和检验与试验装置台帐、档案规范、完整齐全、与实物一致,并妥善保管;3设备和检验与试验装置按校准计划进行了校准,有相应的校准记录、报告;4按规定,对设备和检验与试验装置进行维修保养,有相应记录;设备和检验与试验装置状态1设备和检验与试验装置状态标识符合相关规定;2属于法定检验的设备和检验与试验装置,由具有相应资格的检验机构进行检验,并出具有效的检验报告;设备的控制1设备管理的规章制度及设备操作规程,主要设备专管率应100%;2设备必须是完好设备,设备操作人员应进行培训;3设备操作人员必须按设备安全操作规程进行操作;4设备的维修、保养,按设备管理制度执行;检验与试验装置控制1制订检验与试验装置管理制度,保证检验与试验装置在检定有效期内使用;妥善保存检定证书;2对检验与试验装置进行有效控制、校准和维护;3根据生产过程的需要来选用合适的检验与试验装置,生产部采购员负责采购的实施;质量部负责验证;4质量部对检验与试验装置控制管理和维护保养,按检验与试验装置控制程序规定执行;建立检验与试验装置台帐,加强检验与试验装置的管理;5对检验与试验装置应按规定的周期送有资质的检测机构进行检定和校准后,方可使用; 6对无标准可依的检验与试验装置,要编制检定办法或采取类似的对比检测或依数据检测分析,以确定其准确性和测量精度;7当发现检验与试验装置偏离标准状态时,应对已检验和试验结果的有效性进行复核,做好相应记录;8检验与试验装置的操作人员应经培训合格方可上岗;9所有检验与试验装置必须带有标准状态标识,任何人不得擅自拆卸或修理:10保存检验与试验装置的检定校准记录;7 不合格品项控制目的为了防止不合格品的非预期使用,对原材料、半成品、成品出现的不合格现象或不合格品,进行控制和处置,防止不合格品的使用和交付;职责质量部为不合格品控制的归口管理部门,车间负责对不合格品控制的具体实施,有关职能部门配合做好不合格品控制工作;控制措施1各类物资、半成品、成品等均应在使用和转序前按规定进行检验和试验,判断合格与否,当发现不合格时,各有关部门必须按不合格品控制程序组织有关人员对不合格品进行标识、记录、隔离、评审和处置,以防止不合格品的使用、安装、转序;2不合格品的处置,由总经理授权;质量部是不合格品处置的常设机构,经授权的不合格品处置人员到现场,按所规定的处置权限和程序进行评审、处置;3不合格按有关技术文件、标准进行进行分析、评审,并按质量缺陷重要性分级区别对待; 4所有经检验与试验的不合格品均应由检验人员按规定要求进行记录、标识、存放、隔离,出具不合格报告;5不合格报告经检验人员编制、质量部长签发,发送到责任部门,并存档;6发生不合格品后,必须找出原因,查清责任,制定纠正措施;7纠正措施应合理、有效,并跟踪验证纠正效果,防止再次发生;8纠正措施的制定、审核、批准、实施及其跟踪验证执行纠正与预防措施控制程序;9不合格品的评审必须给出唯一指定的处置意见:a、进行返工,以达到规定要求;b、返修;c、回用;d、拒收或报废;10不合格品处置方案,经批准后由生产部组织实施;11返工或返修后的产品需经重新检验、试验和评定后,方可投入使用,应做好记录和出据报告;12有关部门指定专人保存不合格品的有关记录,整理编目,经相应负责人签字后存档;8 质量改进与服务目的1对质量信息进行记录、分析、反馈、处理、,并采取有效的纠正措施;2按规定进行内部审核,对发现的问题采取有效的纠正措施;3对产品一次合格率和返修率定期进行统计、分析,提出预防措施;4有效实施用户服务程序,对服务用户提出的质量问题及时进行处理,并反馈到相关责任部门及责任人员;职责1质量部负责质量信息、内部审核、质量统计技术分析的归口管理;2销售部负责用户服务的归口管理;质量信息控制质量信息的分类包括:1设备制造过程中的内部质量信息;2用户质量信息;3监检单位或第三方检验单位质量信息;4特种设备安全监察与监督检查质量信息;质量信息的收集、传递1内部质量信息即各质量控制系统、控制环节、控制点的质量信息由系统责任师负责收集,按各质量控制系统的控制要求传递至质保工程师及相关质控系统;2用户质量信息由销售部负责收集,并反馈至质量部;3监检单位或第三方检验单位在安装过程检查中的质量信息、各级特种设备安全监察、监。
质量、安全环保保证体系
质量、安然环保包管体系质量目标、质量包管体系及技术组织办法第一节质量方针及质量目标一、质量方针创立精品、诚信效劳是永恒的责任和追求。
精品:内在质量可靠,外表工艺精良;综合能力符合设计要求,处于同类工程领先程度。
效劳:施工过程中满足顾客要求,让顾客对劲;产物交付后跟踪效劳,让顾客安心。
二、质量目标总体目标:符合设计要求,满足现行国家及行业施工验收尺度、尺度及质量查验评定尺度的优良级要求。
具体目标:不雅感得分率≥96%;一次验收合格率100%;原材料符合现行查验尺度;根底工程及钢布局安装质量达到优良等级;实现工程“零缺陷〞移交运行。
三、质量打点组织机构及主要职责〔一〕质量打点机构质量打点组织机构图〔二〕主要职责为包管该工程质量目标的实现,我公司将特设由工程经理部人员共同组成的质量打点小组,并制定体系成员只能分工如下:一、工程经理本能机能组织、带领质量小组的各项工作;带着人员提高质量意识;对重大的技术方案和质量变乱的措置参与和决策;对属下人员的质量工作进行指导和查抄。
二、出产经理职责负责不竭完善物资供应和施工的质量,对出产系统各部分的工作质量负责,包管工程施工过程有序顺利开展并负责。
搞好施工过程中的打点工作,为提高施工质量缔造条件。
在带领和组织施工中,有权为包管施工采纳办法。
负责打点协物资打点工长 质检员 技术员 工程经理 出产经理 工程总工调技术打点科、质量打点科、安然打点科及各工地在工程建设过程中呈现的问题。
对工程部各打点部分的工作质量负责。
对由于打点部分工作掉误,而造成的经济损掉负责。
负责打点经营打点部及物资打点部。
三、工程总工职责1、工程总工在工程经理的带领下全面负责工程的技术打点工作。
2、负责组织编制并审查施工组织设计,负责批准施工技术方案和重大安然技术办法方案。
3、组织编制并审核施工技术总结,组织成立施工技术档案。
主持工程质量查抄验收评级,参加重要工序的验收。
4、带领工程全面质量打点工作,经常阐发施工全过程影响质量的各种因素,组织采纳办法。
安全质量环保机构及保证体系
安全质量环保机构及保证体系1. 引言安全、质量和环保是各行各业都需要关注和重视的重要方面。
为了保障安全质量环保的实施,许多机构和体系被建立和发展起来。
本文将介绍安全质量环保机构及保证体系的概念和功能,以及其在不同领域中的应用。
2. 安全质量环保机构2.1 定义安全质量环保机构是指负责推动和监督相关行业或组织在安全、质量和环保方面的工作的组织机构。
其职责包括制定相关标准、评估和认证、监督检查等。
2.2 主要机构•国家安全质量环保局(或委员会):负责国家安全、质量和环保工作的最高机构,制定政策和法规,协调各相关机构的工作。
•行业安全质量环保协会:由相关行业的企业组成的协会,推动行业内的安全质量环保工作,提供培训和咨询服务。
•安全质量环保监督机构:负责对相关企业和组织进行监督检查,并负责处理违规问题,保障安全质量环保的实施。
3. 安全质量环保保证体系3.1 定义安全质量环保保证体系是指一套涵盖安全、质量和环保要求的组织性结构、职责分工、工作流程和文件记录等要素的体系,以确保相关工作的有效实施和持续改进。
3.2 主要要素•政策和目标:制定和传达相关安全质量环保政策和目标,确保组织的一致性和连续性。
•规范和标准:制定适用于组织的安全质量环保规范和标准,用于指导和评估相关工作。
•组织结构:明确安全质量环保工作的组织结构和职责分工,确保工作高效协调。
•工作流程:定义安全质量环保工作的具体流程和步骤,确保工作按要求进行。
•培训和意识提升:提供相关人员的培训和培养计划,并提升组织内的安全质量环保意识。
•监督和改进:建立监督检查和纠正措施,持续改进安全质量环保工作。
4. 应用案例4.1 制造业在制造业中,安全、质量和环保是非常重要的关键因素。
一些大型制造企业建立了内部的安全质量环保保证体系,并设立了专门的安全质量环保部门,负责制定相关标准、监督检查和改进工作流程等。
4.2 石油行业石油行业是一个高风险行业,对安全质量环保要求非常高。
安全环保保证体系
安全、环保保证体系为配合承包人切实贯彻执行国家有关部门的质量、生产安全的规定,在业主领导下开展有序的质量、安全管理,强化生产员工的质量、安全生产意识,文明施工,杜绝人身伤亡事故,保证施工机械的完好性。
一、安全生产控制目标本项目安全生产控制目标是:在施工及缺陷期内无出现无人员伤亡及有人员伤亡事故,坚决杜绝有人员伤亡事故的发生。
二、安全、环保保证体系1、安全保证体系对施工现场的工序操作、人、机安全、劳保用品、消防器材以及石方开爆破对居民区人身和建筑物的影响等进行检查和监督。
对违犯操作规程、危及人身及设备安全的野蛮施工予以制止。
并下指令整改,并报业主。
安全领导小组定期对安全工作进行检查。
除日常对危及安全的隐患进行排查外,每月同业主、承包人联合进行一项全面检查。
安全检查小组组长由安全监理工程师担任。
安全小组就安全问题与公司领导小组签订责任状,明确责任、确保生产安全。
令其认真整改。
检查承包人对环保处理的实施效果,并将环保处理效果与工程计量挂勾。
未达到环保处理效果的相关项目中暂不予以计量。
要求承包人成立相应的环保小组,齐抓共管,使建设的路段成为园林式现代生态优质路段。
结合现场考察的实际情况,本着“安全第一、预防为主、管生产必须管安全”的原则,明确安全监理的任务和目标。
1、建立现场安全保卫监督体系,实行安全保卫负责制;要求项目部建立以项目经理为首的安全管理委员会,负责本工程安全管理工作的协调和重大安全事故的处理工作,负责日常检查和保卫工作。
要求各工区设置安全保卫组及专职安全检查员,负责施工现场区段安全和安全监督等工作,做到责任明确,层层把关。
2、坚持安全保卫工作以“安全第一,预防为主”的方针,加强对职工进行经常性安全教育,不断提高安全员的安全意识,使安全工作做到制度化、经常化。
在开工前要进行全面的安全教育和安全技术交底工作,学习施工人员安全注意事项,懂得防护设施的作用,提高自我保护意识。
3、施工过程中有检查、有总结,认真做好各项安全施工记录。
质量、安全、环保、廉政、文明施工保证体系文字说明
泉三高速公路QA2标质量保证体系说明本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构,按照我公司保证质量体系正常运转的要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、职责、风险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。
一、质量保证体系及组织机构按照GB/T19001-ISO2000质量管理体系的要求对本工程将实行项目法管理,成立项目经理部,项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师任副组长,负责全项目质量领导工作.项目部设质量安全部负责全项目日常质量管理工作,质量安全部配2名专职质检工程师,各工区各设2名专职质检员,负责质量监督、检查和各项检验工作,配备数量够、精度高的质检仪器和设备,并配备质检专用车.质量检查体系独立工作,质量检查人员有质量否决权和验工签证权.附后见“质量保证体系图”及“质量管理组织机构图”。
同时建立有效的质量监控系统。
1、施工全过程的质量监控系统(附框图);2、施工全过程的质量因素全面监控系统(附框图);3、事前、事中和事后质量监控系统(附框图);4、工序质量监控系统(附框图)。
二、加强施工前的质量控制工作1、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求及施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处及时向业主或设计单位提出书面报告.2、根据工程要求的特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照公司质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对桥梁施工等重要工序,要分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。
3、若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作.4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作。
工程质量、安全、环保保证体系
青海省察格高速公路路面E 标项目质量保证体系科达集团察格高速公路E合同段二〇一一年五月察格高速公路E标合同段质量保证体系为确保全部工程达到国家、交通部现行高速公路的工程质量验收标准。
工程一次验收合格率达到100%,配合全线争创“鲁班奖”。
我项目部质量保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、控制保证和经济保证五部分组成。
后附表:察格高速公路D标合同段质量保证体系框图及质量管理领导组图⒈思想保证强化质量教育,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
企业全员进行“QC”教育,提高参加施工的全体人员的基本素质,加强职业道德教育,提高业务技术水平,使全体员工清醒意识到质量关系到企业生存,个人的收入。
真正认识到“百年大计,质量第一”,树立以质量求生存的观点,提高工程质量。
⒉组织保证成立由项目经理、总工程师、质检工程师组成质量领导小组,全面负责工程质量的管理和创优工作。
建立健全各职能部门及各项规章制度,明确各职能部门主管人员和参与人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限,做到各尽其职、各负其责。
建立质量管理“QC”小组,由管理人员和生产人员组成,以施工质量为目标,运用科学的管理方法,开展科技攻关活动,解决施工中出现的质量问题。
⒊技术保证我项目经理部调集责任心强,业务能力强、施工经验丰富敬业的专业技术人员组成以总工为首的技术管理系统。
经理部设工程技术部,各工程队设施工技术室。
确立总工程师负责制,提前谋划审核图纸,精确测量定位,严格掌握施工技术规范,工程验收评定标准。
推广新工艺、新技术在本工程中有效实施,最终达到规范要求的质量标准,提高工程质量。
⒋控制保证确定创优规划,实行过程控制,以施工技术规范为依据,以《公路工程验收评定标准》中“优良”为准绳,制定内部“工程质量标准”,严格按标准对每道工序,每个施工过程进行控制,以工序施工保分项工程、以分项工程保分部工程、以分部工程保单位工程,保证合同段工程质量。
5.创优规划建立健全各级质量管理QC小组,形成自上而下的创优网络,明确各级QC小组任务,制定切实可行的创优规划和措施,使工程质量始终处于全过程受控状态,采用“四新”,确保创优目标的实现。
质量、安全保证体系及环境保护
质量、安全保证体系及环境保护1.1.质量保证公司选派年富力强、有责任心、事业心、富于管理工作实践经验的工程技术人员担任项目经理、项目副经理.和总工程师,建立以项目经理为核心的质量、安全文明施工保证体系。
1.1.1.具体质量目标本标段工程质量一次验收合格率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到100%的合格率,争取良好的信誉。
1.1.2.质量保证计划根据GB/T19000TS09000质量保证系列标准和我公司质量保证手册及程序文件,项目质量保证计划由项目总工程师签发,主要内容有:1、编制本工程的施工组织设计,并下达执行令。
2、编制各主要工序的作业设计并下达执行令。
3、针对本工程,编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。
4、建立针对本工程的质量管理网络,并根据工程的实施情况下达质量控制执行令。
1.1.3.强化质量意识,1.1.4.健全规章制度在施工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。
推行IS09000体系国际标准,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量工作落到实处。
加强全面质量管理,实行项目分解及目标管理,对重大技术问题组织QC小组攻关,科学指导施工。
积极推广新技术、新工艺、新材料。
1.1.5.技术复核、隐蔽工程验收制度一、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
二、工程技术复核内容见下表所示。
三、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。
四、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收, 隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
技术复核与隐蔽工程验收流程隐蔽工程验收分项工程技术复核1.1.6.技术、质量的交底技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式。
施工三保体系(安全、质量、环境水土保证体系)
目录一、总则 ............................................................................................. - 3 -二、编制说明 ..................................................................................... - 3 -三、编制依据 ..................................................................................... - 3 -四、适用范围 ..................................................................................... - 3 -五、安全方针与目标.......................................................................... - 4 -六、安全保证体系 ............................................................................. - 4 -6.1安全保证组织机构及职责 ................................................... - 6 -6.2组织机构 .............................................................................. - 7 -6.3安全生产管理领导小组职责 ............................................... - 7 -6.4分部安全生产管理职责 ....................................................... - 7 -6.5架子队安全生产管理职责 ................................................... - 9 - 6.6分部管理人员安全职责............................................................... - 9 -6.7架子队从业人员安全职责 ................................................. - 16 -七、安全管理制度 ........................................................................... - 19 -八、安全保证措施 ........................................................................... - 20 -8.1施工现场的安全技术措施 ................................................. - 20 -8.2地下管线保护措施............................................................. - 21 -8.3施工机械安全技术措施 ..................................................... - 21 -8.4高空作业安全保证措施 ..................................................... - 21 -8.5施工用电安全保证措施 ..................................................... - 22 -8.6防火安全保障措施............................................................. - 22 -8.7海上施工安全措施............................................................. - 23 - 8.8防台风安全保证措施 ......................................................... - 23 - 8.9恶劣天气下施工措施 ......................................................... - 25 - 8.10水道通航安全技术措施 ................................................... - 25 - 8.11防洪安全保障措施........................................................... - 26 -一、总则本质量保证体系制度从分析工程项目特点入手,以工期为主线,以安全、质量、环保、文明施工为目标,以关键技术方案为核心,以资源配置为保证,均衡有序组织施工。
qhse管理体系是什么
QHSE管理体系是什么在现代企业管理中,QHSE管理体系是一个非常重要的概念。
QHSE指的是Quality(质量)、Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境)四个方面。
QHSE管理体系是指企业为了保障产品质量、员工健康与安全、以及环境保护的一系列管理活动和程序的综合体系。
QHSE管理体系的重要性QHSE管理体系对企业的持续发展和社会责任发挥着至关重要的作用。
首先,质量管理是企业长期生存和发展的基础,只有提供高质量的产品和服务,才能赢得顾客的信任与认可,提高企业的竞争力。
其次,健康与安全管理关乎员工的身心健康,保障员工的健康安全是企业的法律义务,也是企业责任的体现。
同时,环境管理是企业应尽的社会责任,只有遵循环保政策,才能减少对环境的影响,实现可持续发展。
QHSE管理体系的核心要素QHSE管理体系包括了策划、实施和监控三个基本环节。
企业应根据自身特点和需要,建立符合QHSE管理要求的具体体系。
其核心要素包括:1.管理政策:明确企业管理的宗旨和方向,确立质量、健康、安全和环保的重要性,为管理体系的建立和实施提供指导。
2.管理程序:明确不同管理环节的程序和方法,从而保证管理的一致性和有效性,促进工作的系统化和规范化。
3.资源保障:包括人力、物力、财力等资源的保障,为QHSE管理提供保障,确保管理的顺利进行。
4.目标设定与绩效评估:设定明确的QHSE目标和指标,通过绩效评估对体系的运行进行监控和改进。
5.持续改进:QHSE管理体系是一个不断完善和改进的过程,企业应不断寻求改进的机会,提高管理水平和效果。
QHSE管理体系的实施步骤企业要建立和实施QHSE管理体系,可以遵循以下步骤:1.策划:制定QHSE管理体系实施计划,明确目标和任务,确定责任人和时间表。
2.组织:建立组织结构和人员配备,明确各岗位的职责和权限。
3.实施:根据计划和程序,进行QHSE管理活动的实施,并按规定落实各项管理要求。
施工组织设计:质量、环境保护管理体系及保证措施
第三章质量、环境保护管理体系及保证措施第一节质量管理体系与措施一、工程质量目标1. 确保本项目质量达到“合格”工程。
2. 质量保证,资料齐全。
二、质量管理体系项目部质量管理体系三、质量管理职责(一)项目经理部的质量管理职责1. 制定工程项目质量方针目标,作出承诺,形成文件,组织全员进行全过程的贯彻执行。
2. 对工程质量目标进行分解,明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施。
3. 认真贯彻和执行我公司ISO9001质量管理体系,文件的规定,建立和完善质量体系所必须组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系骨效运行。
4. 定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责包责任制挂勾。
5. 加强质量成本,材料质量,质量检验,安全生产,施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用核算,评价,分析。
(二) 施工质量控制体系的设置1.自中标开始起,成立以项目经理为首的质量保证体系。
在项目经理统一领导下,由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。
公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。
从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。
2.以质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。
3.在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。
4.在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料备案,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
5.在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
安全及环保保证体系及措施
安全及环保保证体系及措施为了确保安全和环保保证体系的有效运行,必须采取一系列的措施和制度。
以下是一些关键的措施和制度,以确保安全和环保保证体系的完善。
首先,建立一个全面的安全管理体系是非常重要的。
这个体系应该包括识别潜在风险和危险、有效预防事故和环境破坏,以及处理紧急情况的能力。
在建立安全管理体系时应借鉴国际安全管理标准,并将其适应到当地的实际情况中。
其次,培训和教育工作人员是确保安全和环保保证体系有效运行的关键。
通过培训和教育,员工能够了解安全和环保的重要性,并掌握正确的操作方法和紧急情况处理技能。
此外,还应定期进行培训和教育,以更新员工的知识和技能。
另外,建立一套完善的安全设施和设备是保障安全和环保的重要手段。
这包括安全警报系统、消防设施、应急救援设备等。
这些设施和设备应经过定期的检查和维护,以确保其正常运行。
此外,建立有效的监测和评估机制是保障安全和环保的必要制度。
通过对生产过程和环境的监测,可以及时发现问题并采取相应的措施。
对监测结果进行评估,可以评估安全和环保措施的有效性,并及时调整和改进措施。
此外,建立与相关部门和机构的良好合作关系也是保障安全和环保的重要方面。
与当地政府、环保部门、监管机构等建立合作伙伴关系,可以及时了解和掌握当地的相关政策和要求,并与相关部门进行有效沟通和合作。
最后,建立追责机制是确保安全和环保保证体系有效运行的一个重要环节。
对于违反安全和环保制度的行为,应采取相应的纪律和法律措施,并进行追责。
这可以起到警示和约束的作用,促使员工严格遵守安全和环保制度。
综上所述,为了确保安全和环保保证体系的有效运行,需要建立全面的管理体系,进行员工培训和教育,建立安全设施和设备,建立监测和评估机制,与相关部门建立合作关系,并建立追责机制。
这些措施和制度的有效实施可以保障安全和环保的合规性,并最大程度地减少事故和环境破坏的发生。
安全质量环保机构及保证体系
平安质量环保机构及保证体系1. 引言在现代社会中,平安、质量和环保成为各个行业中不可或缺的重要因素。
有限责任公司、大型企事业单位以及政府机构等,都需要建立平安质量环保机构及其相应的保证体系,以确保其运作过程中的平安、质量和环保目标得以充分实现。
本文将介绍平安质量环保机构的定义、作用以及建立相应保证体系的重要性。
2. 平安质量环保机构的定义和作用平安质量环保机构是指在企事业单位和机关、团体中设立的专门负责平安、质量和环保工作的部门或单位。
这些机构的职责主要包括: - 制定并实施与平安质量环保相关的政策、规章制度和流程; - 监督和管理企事业单位及机关、团体的平安质量环保工作,包括工作场所的平安管理、生产质量的控制、环境保护等; - 开展平安质量环保教育和培训,提高员工的平安质量环保意识。
平安质量环保机构的建立对于企事业单位以及机关、团体来说非常重要,它有以下几个作用: - 保障员工的平安:通过建立平安质量环保机构,可以有效地预防和控制平安事故的发生,保障员工的人身平安。
- 改善质量管理:平安质量环保机构能够制定和实施相关的质量管理制度,促进产品和效劳质量的提升。
- 实现环境保护目标:通过平安质量环保机构的工作,可以推动企事业单位和机关、团体的环保工作,实现可持续开展。
- 提高企业形象:建立平安质量环保机构有助于提高企业形象和竞争力,增强公众对企业的信任度。
3. 建立平安质量环保机构的保证体系为了确保平安质量环保机构的有效运作,企事业单位以及机关、团体需要建立相应的保证体系。
保证体系包括以下几个方面:管理责任体系是建立平安质量环保机构的根底,它主要包括以下内容: - 确定机构的职责和权限,并进行有效的资源分配; - 确定和实施相关的政策、目标和方案; - 设立管理层和中层管理人员,明确其责任和权力。
3.2 过程管理体系过程管理体系是指建立相应的流程和程序,确保平安质量环保机构的工作按照既定的要求进行。
质量、安全环保保证措施及承诺
质量、安全环保保证措施及承诺一、引言质量、安全环保是每个企业和个人都必须重视的领域,它们不仅关系到企业的生存和发展,更关系到员工的生命安全和环境的质量。
作为一家负责任的企业,我们承诺将严格遵守相关法律法规和标准,采取一系列的质量、安全环保保证措施,以确保我们的生产过程和产品符合相关要求,同时也为我们的员工、客户和社区创造一个安全、健康的工作环境。
二、质量保证措施1.严格遵守相关质量标准和质量管理体系,确保生产过程和产品的质量符合相关法规和标准。
2.定期进行质量检查和评估,及时发现和解决质量问题,确保产品质量的一致性。
3.加强员工的质量意识培训,提高员工的质量意识和技能,确保员工能够按照质量标准进行操作。
4.建立质量追溯机制,对出现的质量问题进行追溯和分析,找出问题原因并采取相应的纠正和预防措施。
1.严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准,确保生产过程的安全性。
2.定期进行安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患,确保生产过程的安全。
3.加强员工的安全意识培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够按照安全操作规程进行操作。
4.建立应急预案,对可能发生的安全事故进行预防和应对。
5.积极采用环保技术和设备,减少生产过程中的环境污染。
6.加强废弃物的回收和处理,确保废弃物得到妥善处理,不造成环境污染。
四、承诺作为企业负责人,我郑重承诺,我们将严格遵守以上措施,并采取进一步的措施来加强质量、安全环保工作。
具体包括:1.建立完善的质量、安全环保管理制度和流程,确保各项措施得到有效执行。
2.加大对质量、安全环保工作的投入,引进先进的检测设备和技术,提高安全环保水平。
3.加强与政府相关部门和行业协会的合作,接受监督和指导,确保各项措施得到有效落实。
4.加强员工培训和教育,提高员工的质量意识、安全意识和环保意识,培养一支高素质的员工队伍。
5.对不遵守质量、安全环保规定的个人和部门进行严肃处理,树立良好的企业形象。
质量、安全、环保体系及保证措施培训资料
质量、安全、环保体系及保证措施培训资料这份培训资料旨在为员工提供关于质量、安全和环保体系以及相应的保证措施的全面培训,以确保我们公司的产品和服务质量达到最高标准,且在生产和服务过程中始终保持安全和环保意识。
第一部分:质量体系1. 产品质量管理体系- 着眼于客户需求,全面掌握产品质量标准和流程- 理解ISO质量管理体系标准,掌握各项指标和评估方法- 掌握质量管理工具和技术,提高产品质量管理水平2. 服务质量管理体系- 掌握服务流程和标准,提高客户满意度- 熟悉ISO服务质量管理标准,了解评估体系和方法- 学习问题解决和服务质量改进的方法第二部分:安全体系1. 生产安全管理- 熟悉工作场所安全规章制度,掌握各项安全标准和操作程序- 学习事故预防和应急处理方法- 掌握EHS管理体系的要求和实施方法2. 产品安全管理- 了解产品安全要求和管理标准- 学习产品安全测试和风险评估方法- 掌握产品召回和责任保险的操作流程第三部分:环保体系1. 生产环保管理- 理解环境保护法律法规,掌握环境保护标准和操作规程- 学习废弃物处理和环境风险管理方法- 掌握环保监测和报告的程序2. 产品环保管理- 了解产品环保要求和标准- 学习环境风险评估和产品环保改进方法- 掌握产品环保认证和标识的要求第四部分:保证措施1. 质量保证措施- 学习质量管理体系的实施和评估方法- 掌握问题分析和改进措施的技术- 了解质量保证体系的持续改进和认证流程2. 安全保证措施- 掌握事故预防和应急处理的技术- 学习安全管理体系的实施和评估方法- 了解安全保证体系的改进和认证流程3. 环保保证措施- 学习环境风险评估和管理的方法- 了解环境管理体系的实施和评估方法- 掌握环保改进和认证的流程总结本次培训资料全面涵盖了质量、安全、环保体系及相应的保证措施,旨在帮助员工全面掌握公司相关管理体系和流程,提高工作水平,确保产品和服务质量,保障员工安全,保护环境健康。
质量、安全、环保等保证体系及控制措施
质量、安全、环保等保证体系及控制措施1、施工质量保证措施(1)、建立以项目经理为领导的施工、技术、安全和质量管理小组,加强质量意识,使每一个职工都树立良好的质量意识。
(2)、严格执行岗位责任制,质检员对各个工序、各工种实行检查监督管理,形式质量否决权。
(3)、对各工序设置管理点,每道工序严格把关,保证施工质量。
(4)、实行三级管理制度:每道工序技术员100%自检,质检员100%互验,监理工程师抽查验收。
(5)、认真填写施工日志及各工序施工原始记录。
2、安全保证措施2.1 施工中安全措施(1)、严格执行安全规定,施工严格执行安全防护措施、戴好安全帽、不准穿拖鞋的规定,上平台工作的人员必须佩戴安全带。
(2)、施工过程中应严防铁件、钢丝绳等杂物坠落。
(3)、认真执行氧气、乙炔的防爆安全规定,并进行严格管理。
(4)、电焊机的设备必须符合安全要求,防止潮湿漏电。
(5)、随时检查用电线路、工用具是否完好,确保生产安全。
(6)、严格执行电器安全操作规程,经常安排有关人员对整个施工现场的电器设备进行安全检查,值班人员值班时不得离开岗位,确保用电安全。
(7)、现场施工用电要有电工专门管理,要有良好的接地装置,用电区要设置安全警示牌,同时电线走线要规范,不得随意接线。
(8)、大型设备必须是有操作证的专人操作,所有机械设备的传动部位,必须装设防护罩。
(9)、施工过程中要确保夜间照明充足。
施工危险区域,白天悬挂明显标志,夜间悬挂标志灯。
2.2 起重安全(1)、起重用工、索、具严格按相关规范要求取用安全系数,保证其使用安全。
(2)、定期对工、索、具进行检查。
(3)、在定位过程中应严格执行安全操作规程,指挥收揽时,信号必须统一,手势明显,哨音清晰。
(4)、吊物时,吊臂与被起吊物下严禁站人,对违反操作规定和不安全的作业及时加以纠正或制止。
3、文明施工措施及环境保护措施3.1 文明施工措施(1)工地采用全封闭施工,施工设置围档,做到整齐、美观、牢固,门口标志醒目,出入口设置大门,有门卫、门卫制度;围墙大门外侧悬挂标牌告示,标明工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位及工程主要负责人姓名和监督电话,自觉接受社会监督。
安全质量环保保证体系
安全质量环保保证体系1. 简介安全质量环保保证体系是指在生产、运营和服务活动中,为了科学有效地保障安全、质量和环保,从而达到持续改进和可持续发展的目标而建立的一套系统。
该体系包括安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系三个方面的要素。
安全质量环保保证体系不仅能提供组织内部安全管理、质量保证和环保管理的基本要素和方法,还能够满足外部利益相关者对于安全、质量和环保的要求,增强组织在市场中的竞争力和可信度。
2. 安全管理体系安全管理体系是建立在法律法规和国际标准的基础上,通过组织和管理一系列安全措施和安全管理活动,来预防和控制事故、保护人员、设备和环境的一系列制度和程序。
安全管理体系可以通过以下几个方面来保证:•制定和贯彻一套科学的安全管理制度和措施,确保工作场所的安全和人员的安全。
•进行安全风险分析和评估,制定安全措施,防止潜在危险的发生。
•进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
•设立安全管理岗位,明确责任和权限,保证公司安全管理工作的有效实施。
•建立事故报告和处理机制,及时处置和调查事故,防止事故再次发生。
质量管理体系是通过规范和控制产品或服务的质量,保证产品或服务符合客户要求和标准的一系列管理活动和制度。
质量管理体系能够提供以下保证:•制定和贯彻质量方针和目标,确保产品或服务的质量。
•设计和执行质量管理计划,确保各项质量活动得以有效实施。
•实施质量控制措施,包括质量检测和测试、过程控制和持续改进。
•采用标准化和规范化的操作程序,确保产品或服务的一致性和稳定性。
•设立质量管理岗位,明确责任和权限,保证质量管理工作的有效实施。
环境管理体系是通过规范和控制组织对环境的影响,实现可持续发展和环境保护的一系列管理活动和制度。
环境管理体系能够提供以下保证:•制定和贯彻环境方针和目标,确保组织的环境责任得到落实。
•进行环境影响评估,制定减少环境污染和资源消耗的措施,并进行周期性评估和监测。
•推广节约资源和循环利用的理念,减少对环境的不良影响。
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质量、安全环保保证体系质量目标、质量保证体系及技术组织措施第一节质量方针及质量目标一、质量方针创建精品、诚信服务是永恒的责任和追求。
精品:内在质量可靠,外表工艺精良;综合能力符合设计要求,处于同类工程领先水平。
服务:施工过程中满足顾客要求,让顾客满意;产品交付后跟踪服务,让顾客放心。
二、质量目标总体目标:符合设计要求,满足现行国家及行业施工验收规X、标准及质量检验评定标准的优良级要求。
具体目标:观感得分率≥96%;一次验收合格率100%;原材料符合现行检验标准;基础工程及钢结构安装质量达到优良等级;实现工程“零缺陷”移交运行。
三、质量管理组织机构及主要职责(一)质量管理机构质量管理组织机构图(二)主要职责为保证该工程质量目标的实现,我公司将特设由项目经理部人员共同组成的质量管理小组,并制定体系成员只能分工如下:一、项目经理职能组织、领导质量小组的各项工作;带领人员提高质量意识;对重大的技术方案和质量事故的处理参与和决策;对属下人员的质量工作进行指导和检查。
二、生产经理职责负责不断完善物资供应和施工的质量,对生产系统各部门的工作质量负责,保证项目施工过程有序顺利开展并负责。
搞好施工过程中的管理工作,为提高施工质量创造条件。
在领导和组织施工中,有权为保证施工采取措施。
负责管理协物资管理工长 质检员 技术员 项目经理 生产经理 项目总工调技术管理科、质量管理科、安全管理科及各工地在工程建设过程中出现的问题。
对项目部各管理部门的工作质量负责。
对由于管理部门工作失误,而造成的经济损失负责。
负责管理经营管理部及物资管理部。
三、项目总工职责1、项目总工在项目经理的领导下全面负责项目的技术管理工作。
2、负责组织编制并审查施工组织设计,负责批准施工技术方案和重大安全技术措施方案。
3、组织编制并审核施工技术总结,组织建立施工技术档案。
主持项目质量检查验收评级,参加重要工序的验收。
4、领导项目全面质量管理工作,经常分析施工全过程影响质量的各种因素,组织采取措施。
负责两道质量事故的处理工作。
5、领导编制本项目质量管理规划及实施方案。
四、工长职责1、树立质量第一的观点,当质量和进度发生矛盾时,以质量优先,先质量后进度。
2、对技术人员的工作严格科学的要求,不得违反操作规程施工。
五、技术负责人职责做重大施工方案时,对质量的关键部位进行预防和控制;签认单项工程隐蔽检查工作。
组织处理重大质量事故。
监督和指导技术、质量工作。
签核千元以上的质量奖励和罚款。
六、技术员职能认真熟悉图纸规X和工艺标准。
认真仔细做好施工方案和技术交底,并在其中注明质量标准。
经常到施工现场掌握施工质量和施工程度是否符合规X要求,掌握协调各工序和各专业的配合。
到施工现场检查质量,所施工部位是否和图纸技术交底及规X相符,要及时发现和解决问题,将质量隐患消灭在萌芽状态。
认真做好隐蔽工程的质量验收和记录。
协助质检员把好原材料半成品质量关,做好质量评定和报表。
七、质检员职能认真学习规X和工艺标准,熟悉施工图纸和技术交底。
监督检查队班的四检制度,质检人员质检办法及质量报表。
经常到施工现场,在施工的过程中及时发现问题和及时处理问题上报处理不了的问题。
认真做好两个产品的验收;进入施工现场的原材料和半成品、成品的验收;施工现场生产出的产品的验收;认真及时真实的做好质量报表和每月的质量总结。
八、安全员职能及时、认真的贯彻执行省、市有关安全、文明施工的文件。
做好施工前的安全交底工作。
经常到施工现场,现场检查和纠正安全隐患。
九、材料员职能掌握材料的有关规格型号和性能。
采购材料半成品、成品,要认真按规X审定质量进场。
材料进场配合技术人员认真验收质量,并提供有关资料(说明书、合格证等)。
组织人员按规定保管好材料和半成品、成品。
第二节质量管理措施一、保证质量的管理措施(一)人的因素是建设优质工程的决定性因素。
参加施工的人员要经严格挑选、认真培训,增强施工人员的责任心和质量意识,牢记公司质量方针和质量目标,把质量工作放在首位。
(二)优质的原材料是优质工程的基础。
要严把材料进货检验关,进货前要对供方的材料质量和信誉进行评价,做到择优购货。
主要建筑材料在购货时要由供方提供产品质量证明材料。
进场后要进行二次检验,认定合格后方可使用。
特殊材料要妥善保管以防变质。
材料进场后要分类进行标识。
(三)严密的组织、精心的安排、科学的方法是优质工程的保证。
开工前要编写施工组织设计,安排好各项目施工工期。
每个分部工程在开工前要编写作业指导书,阐明施工要点和质量标准,并及时对施工作业人员进行交底,作到人人心中有数。
在施工过程中要进行有效的质量控制,坚持四级检查制度,层层把关,把影响质量的因素消灭在初始阶段。
特殊的施工过程,要针对其施工特点采取预防措施,进行重点控制。
(四)在施工过程中要进行质量控制记录。
要对施工过程中的各种文件资料进行控制。
施工班组、工程技术人员和专职质检人员要有施工自检记录,对施工过程的每一次检查都要进行详细的记录,作为可追朔性记录存档。
分项工程要及时进行评定并作好记录。
混凝土基础、地下设施,各种地下的水、气管道和墙壁内的各种穿线管都作隐蔽工程记录。
(五)创造一个良好的施工环境,消除影响施工质量的环境因素。
施工时要考虑到可能影响到施工质量的各方面因素,(如:天气、温度等)采取适当措施保证工程质量。
如须进行冬期施工,必须有可靠的防寒、防冻措施。
(六)在施工过程中要使用经过检验合格的测量仪器和检测工具,以保证检验和测量的准确性和正确性。
(七)针对工程特点设立质量控制点,预防措施,对关键工序进行控制。
(八)制定切实可行的奖罚措施,促进质量工作的开展。
(九)坚持“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度。
“三交”既三交底:1. 单位工程施工前,对主要施工人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。
2. 分项工程开工前,对班长、组长、工人进行细致的技术交底。
3. 针对某项工程施工工期较长,施工中容易出现质量通病的部位必须进行反复的技术交底。
“四不”既四不许:1. 未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。
2. 不合格和无出厂证件的材料不许施工。
3. 不合格的构件不许施工。
4. 不合格的工程不许验收。
“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。
“七清”既七清楚:1. 设计施工图纸必须清楚。
2. 施工方案和施工方法必须清楚。
3. 施工及验收规X必须清楚。
4. 检验及评定标准必须清楚。
5. 易发生质量通病的部位必须清楚。
6. 施工的质量标准必须清楚。
7. 施工人员对施工方法必须清楚。
二、质量采用分段管理模式我公司在本工程的施工质量管理过程中,将按建设部颁发的有关规X、检验评定标准进行检查验收。
结合本工程实际,我公司制定切合实际的“四级验收”制度,即:班组自检、质检专工复检、项目验收、建设单位及监理工程师总验收。
四级验收的X围待本工程合同签定后,我公司将列出四级检验X围表格并报送建设单位及监理工程师批准后执行。
三、质量管理职能分解为明确从事质量管理活动人员和操作人员的质量责任和权限,规定各项工作之间的衔接和控制,使之能按要求效率达到预期的质量目标,根据公司质量方针和目标,对各级管理人员和操作人员的质量管理职能进行分解。
(见质量职能分解表)四、过程服务我们承诺将承担合同规定的全部义务,并自始至终与业主和总承包商配合。
我方在施工过程中,严格执行国家标准和有关的行业标准。
严把工程质量关,做到施工工艺布局合理,安装水平良好。
在施工过程中我们不但承担合同规定的全部义务,还能够满足业主其它合理的,我们能够或经过努力能做到的一切要求。
五、回访保修制度本工程交付发包方使用后(若分阶段交付,分别以分阶段交付日算起),总承包方在六个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行第二次工程质量回访,征询用户意见。
工程质量回访后(在一年内随叫随到),凡属于承包方在施工时造成的质量问题,均由承包方负责维修,一切费用由承包方负责。
在回访保修期间进行修理后的工程,应由发包方签字确认。
严格执行建设部颁发的质量管理条例第29号文件的有关规定。
第三节保证质量技术措施一、保证质量措施所有材料、半成品、成品必须有出厂合格证明。
施工中如果需要有关材料进行调整,必须经建设方及监理工程师批准认可后方可施工。
严格执行质量检验,既每道工序必须经过监理工程师进行检查及验收,同时,必须遵守上道工序不合格下道工序坚决不开工的原则。
二、质量通病的预防依据施工特点有可能出现的质量通病,编制本“质量通病预防措施”,在施工中将严格执行,保证工程质量,杜绝质量通病的发生。
(一)彩钢屋面存在的质量通病1、彩钢屋面渗水的原因主要有:施工中踩踏负筋,预埋管线不符合规X要求、板厚不足扥线等原因,引起屋面渗漏。
2、彩钢屋面排水坡度不足。
施工中出现出现天沟排水纵向坡度达不到1%的现象,有的纵向无坡,甚至倒坡,排水不畅,延长了雨水在屋面的滞溜时间,加速了防水材料的老化。
(二)在彩钢屋面施工中为杜绝以上情况的发生,为我单位制定了专业的预防措施:1、关于施工中踩踏负筋、预埋管线不符合规X要求、板厚不足等专业交接中存在的问题,我单位实行三检政策,自检、专业交接检及监理检查,在这种专业交接检是出现的问题,我单位选择及时发现及时整改,对于交接检时发现上一专业遗留的专业问题坚决不实行下一道工序,将施工段返还上一专业工序整改没带整改完毕,符合设计及相关规X要求后,方可接收进行下一道专业工序。
2、在施工过程中关于彩钢屋面排水坡度不足的问题,有诸多因素造成,仅排除设计考虑不周的情况下,在施工过程中由于施工人员的操作造成的因素,我单位实行,人员培训上岗的制度,未经培训及培训不合格人员不的上岗。
施工前有专业人员进行技术交底。
由测量人员依据设计图纸及相关法律、法规要求进行测量放线排坡;由技术人员现场监管指导作业,坚决杜绝施工过程中的操作失误只是彩钢屋面排水坡不足及没有等现场出现。
3、在符合设计及相关法规规X要求的基础上,彩钢屋面竖向的阴角和阳角的基层,均做半径为50-80mm的圆角。
4、泛水收头。
若屋面为上人屋面,按设计要求及相关《规X》要求收头。
较高处泛水收头取消挑眉彩钢的做法,可在彩钢墙面上凹槽,涂料刷入固定密封收头。
金属屋面外墙渗漏的原因及预防措施(三)彩钢外墙存在的质量通病外墙渗漏可谓质量通病,根据实践调查,外墙渗漏主要表在:1、外窗周边渗漏。
窗上部遮阳板无泛水,窗台低于外窗台、窗框四周的发泡胶施工质量存在缺陷、窗框四周打聚氨脂发泡剂前用于固定窗的砖块或木块未取出。
外墙为面砖的窗台处,窗台面砖与外墙面砖间灰浆未挤严及一些老的施工工艺等原因造成的渗漏;2、彩钢墙面衔接不好,产生缝隙,下雨时在风压作用下,细微缝隙变成水路侵蚀墙体和内保温结构,加剧了渗漏的发生;3、其他原因,如设计失误,选材不当、施工工艺、细部做法不认真,交付使用后装修不当等等。