标准工时测定

时间研究的用途

评价作业系统
当完成某项作业有两种以上的方法时，可通过时间研究，比 较各种方法的效率，在相同条件下从中选取工时最短的理想方法。

用于挖掘时间利用方面的潜力
挖掘时间潜力的主要途径就是尽量减少或消除由各种原因造 成的时间浪费。
时间研究的方法－直接法

秒表时间研究
秒表时间研究是利用秒表或电子计时器，在一段时间内对作 业的执行情况直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念（如 正常速度）相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录并给予 一个评比值，再加上一定的宽放值，最后确定出该项作业的时间 标准。
时间观测表
时间研究表格 铅笔 计算器 测量距离及速度的仪器等
时间研究的工具

时间观测表
时间研究的工具

时间研究表格
时间研究的步骤

收集资料


划分操作单元
测定时间 时间评比 宽放时间 制定标准时间
收集资料
时间研究需预先确定下列问题：

确定操作方法
在测定之前，要先确定最佳的作业方法，才能按照正确的、 通行的某种测定来确定使用可行的最佳作业方法时的标准作业时 间。这样一来，一次确定了的标准时间可作为推进生产的管理计 划，且作为控制和评价的基本尺度而得以应用。

时间研究
时间研究是在方法研究基础上，对生产时间、辅助时间 等加以分析研究，以求减少或避免出现在制造业中的无效时 间及制定标准时间而进行的测定工作。 时间研究是一种科学、客观、令人信服的决定时间标准 的方法，目前世界上各工业发达国家，均采用时间研究来制 定劳动定额。
时间研究的概念

国际劳工组织的工作研究专家为时间研究下的 定义是： “时间研究是运用一些技术来确定合 格工人，在标准状态下，对一种特定的工作， 以正常速度操作所需时间的一种方法。”
标准时间的测定
IE学院:
内容

标准时间 时间研究


时间研究的步骤
内容

标准时间
标准时间的概念 标准时间的特点 标准时间的作用 制定标准时间的方法
标准时间的概念

标准时间的含义是：在适宜的操作条件下，用 最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速 度完成标准作业所需的劳动时间。
这里“适宜的操作条件”、“最合适的操作方法”是指通过方法 研究后，所确定的操作条件和操作方法；“普通熟练工人”与 “正常速度”是指标准时间是适合大多数作业者的时间；“标准 作业”又是标准时间的依据，是时间研究的结果。

如果操作者漏作了某一单元，则在该单元之“ R ”栏上划一
杠“——”，以表示取消，并立即观测未错失之单元
横
测定时间－步骤

观测计时步骤

如遇操作单元前后次序错失，常为操作者不熟练所致，在多 项短促单元之长周期工作中较易发生。遇此情形，观测人员 应能敏捷地找出该单元的对应配属位置，再行记录，并在 “ R ”栏中央划一横线

可作为新添机器设备的依据
机器产能（标准时间换算）可得知生产量起伏时所需要的机 器数量。
标准时间的作用

流水线生产的平衡
一条流水线，诸多工序，依各工序的标准时间来配置人 力，使生产线平衡，流畅。

可决定人工成本
对制造成本及外加工之费用可依标准时间做基础来估算。

可作为效率分析的基础
在多少时间内，完成多少产品，有了标准时间，就可计 算效率因有明确的计算得予提升。
标准时间的作用

作业方法的比较选择
对于不同的作业方法透过方法研究、时间研究，可以选择最 好的作业方法。

工厂布置的依据
有了产品，制程作了分析，每个作业制定了标准时间，即可 测算每个作业（部门）的负荷，依据负荷测算所需的作业空间， 可达到更为流畅的工厂布置。

可预估工厂负荷产量
工厂空间有多大，制程上有了标准时间，即可测算工厂产能。
内容

时间研究
时间研究的用途 时间研究的方法 时间研究方法的应用 时间研究的工具
时间研究的用途

运行一个作业系统
通过时间研究为某项作业确定标准时间，作为编制作业计划 及控制生产进程的依据，用于平衡作业组成员之间的工作量，估 算价格，制定劳动定额，控制成本，评价绩效。

改善一个作业系统
通过观测各个单元作业或全部作业所需的时间或时间变动， 找到改善工作的途径。
标准时间的作用

工作人员效率奖金计算基础
有标准时间，才可得正确合理之效率，效率的好坏在薪 资的奖金上应予反应，可得激励作用。

减少管理依存度
每日的工作绩效透过计算，并反应在奖金上，易于激发 工作人员自主自动的工作态度。
制定标准时间的方法

经验判断法（估工法）
由定额员（或估工小组）根据产品的设计图样、工艺 规程或产品实物，考虑到使用的设备、工装、原材料及其他 生产技术、组织条件，凭生产实践经验估算出工时消耗而制 定定额的方法。这种方法简便易行，但误差较大。
测定时间－方法

反复计时法（归零法）
在每一单元开始时将秒表按行，指针由零位开始走动。 待本单元终止，迅速按停秒表，使指针归零。此时第二单元 开始，同时将秒表按行，使指针又由零开始走动。此时同时 记下上一单元的时值，以此类推。
优点：在观测中，各单元次序如有差错时，可以不必另行标 明，延迟及外来单元均可不记入
规则单元、间歇性单元和外来单元应分开。规则单元是加工 每个工件都有规则性地出现的单元， 间歇单元是加工过中偶 尔出现的单元，外来单元为偶发事件，且将来不需列入标准 时间以内.




测定时间－方法
用秒表测时的方法有连续计时法、反复计时法和循环计时法等

连续计时法
计时开始时首先启动秒表的指针，为避免指针回零时所产生 的时间累计误差，在整个时间测定过程中，秒表要持续工作。观 测者将上、下作业的分界点的时刻读取并记录下来，待观测终了 后，用减法分别求出各个作业要素的时间值。 优点：将整个操作过程详细纪录，增加数据确实性 缺点：书面作业较为繁多
测定时间－步骤

观测计时步骤


开始时，将秒表按停归零
一个观测周期完毕，紧接着第二个观测周期开始，不必使秒 表归零，继续观测 如测时人员偶有疏忽，未在该单元终止时观测秒表，确切地 记录时值，遇此情形，则在“ R ”栏划上一“ M ”记号，其意 义为“ Miss a reading ”不可造假数据


工作抽样
工作抽样是在较长时间内以随机的方式分散地观测操作者。 利用分散抽样来研究工时利用效率，具有省时、可靠、经济等优 点，因此，成为调查工作效率、合理制定工时定额的通用技术。
时间研究的方法－合成法

预定时间标准法（PTS法）
利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所 需要的时间，而不是通过直接观察或测定。由于能精确地说明动 作并加上预定工时值，因而有可能比用其他方法提供更大的一致 性。而且不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评价，就能对 其结果在客观上确定出标准时间。
优点
比较简单 谁都可以测试 可信度和统一性差 客观性和绝对性高 不需要标准速度的评价 容易消除不必要的动作 可在生产之前设定 时间短
缺点
与标准速度做比较方面有 点困难 生产之前也不能设定 需要培训 设定时间长
合成法
实际法
没有可信度 没有客观性和统一性 容易包含不必要的时间
时间研究的工具

秒表




对象品质的差异等。
合格工人：具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备 必要的技能和知识，使所从事的工作能达到令人满意的水平。
标准状态：经过方法研究后指定的标准的工作方法，及其有关设 备、材料、负荷、动作等一切规定的标准的状态。
正常速度：指平均动作速度，每天没有过度的肉体和精神疲劳， 容易持续下去但须努力才能达到。
缺点：迟延及外来单元未予记录，使数据失去确实性，使分 环计时法
在测定作业时间很短的工序时采用。因为在这种场合下要按 单个作业要素计时非常困难。这种方法的特点是，每次去掉一个 作业要素，将其他作业要素合并，最后通过运算求出每个作业要 素的延续时间。 假设某工序有a、b、c、d、e 5个操作单元，每次只记录4 个单元的时间值： A=a+b+c+d=28s，B=b+c+d+e=30s， C=a+c+d+e=29s，D=a+b+d+e=23s， E=a+b+c+e=23s， 设X=(a+b+c+d+e),则4X=4(a+b+c+d+e)=133s， X=33.25s a=X-B=33.25-30=3.25s， b=X-C=33.25-29=4.25s c=X-D=33.25-23=10.25s，d=X-E=33.25-23=10.25s e=X-A=33.25-28=5.25s

标准资料法
是将直接由秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所测 得的测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某作业的时间标 准，以便将该项数据应用于同类工作的作业条件上，使其获得标 准时间的方法。
时间研究方法的应用
时间研究方法的应用
时间研究方法
直接观察法 秒表观测法 FILM 分析法 工作取样法 即定时间标准法 (P.T.S 法) 标准时间资料法 (P.T.S法) 实际统计法 人员比率法 经验数据法
标准时间的作用

生产计划的基础
生产管制部门的生产计划，因有了标准时间，可以更精确的 做生产计划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人 力调整。