代理商常见问题回答
指点迷津代理商加盟品牌应问十个问题
指点迷津代理商加盟品牌应问十个问题问题一：必须准备多少开业资金？第一年营运费用、第一年人事费用、加盟金、权利金、初次进货、租金、设备、保证金、广告费。
欲加盟开业的基本要求条件，加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。
问题二：该产品或服务是否初次开发出来是否是全新产品，抑或是改良自旧有产品？该产品或服务是否和其他同业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色？全新产品、旧有产品改良、原已存在产品。
产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。
一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。
问题三：市场的需求量或接受程度是否显著增加？该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段？未显著增加、少量增加、大量增加。
过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长与否，是决定此行业前景的绝对重要指标。
当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利。
市场领导者、跟随者、初次进入市场者。
进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟业已较饱和；相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。
创新期、成长期、成熟期、衰退期。
产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高；成长期最佳；而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力；衰退期产品则可以完全不予考虑。
问题四：目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈？非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。
六大超实用招商话术,专解决各种招商疑难问题
我们做微商招代理时，常会遇到一些很难回答的问题，如果回答不好，就会导致成交失败。
下面，小编就给大家总结一些常见招商难题的回答话术，帮助大家的招商之路更加顺利。
难题一：产品太贵，怕卖不出去怎么办？分析：我们无法保证对方一定能卖出去产品，这和对方执行力、学习力有关，所以，我们的回答要集中在解决问题的前半句“产品贵”的问题上。
答：正是因为产品贵，所以你才必须做，因为微商本身就适合销售贵的产品，便宜的都去淘宝了。
而更贵的产品，才有更高的利润。
而且我们有培训，只要你愿意学，你不用担心你贵的产品卖不出去，我们也有很多成功的榜样，他们一直都卖得非常好。
难题二：你们的产品没有听说过？会不会不好做。
分析：这是非常常见的问题，也是非常致命的问题，回答不好一定会凉凉。
答：关于知名度这个问题，首先我们不可能听说过所有的产品，换个角度来说因为你没有听过，所以才有足够的市场给你抢占先机，大家都听过，如果满大街的人都做这个产品，你还做什么。
难题三：你这个产品门槛太高了？分析：觉得代理价格太贵了，不了解这个行业的人面对几百上千，甚至几千的代理费用都会有这样的反应，从而产生疑问。
答：正因为门槛高，才会推荐你做，那些门槛低的团队你可能没见过，乱成一锅粥，不赚钱也就罢了，到处都是这个品牌的代理，价控又乱，根本没利润，你辛辛苦苦卖货，赚不到多少钱的。
难题四：我原来做的品牌还有东西没有卖出去，过段时间再换吧。
分析：很多代理换品时都会有疑虑，过去的产品卖不出去，压手里无法处理，不知道怎么办。
这时候要告诉对方机会和时间的可贵。
答：正是因为你产品没有卖出去，所以才推荐你来做我们的新品。
因为你的产品卖不出去，就会一直卖不出去，一直卖不出去你就会错过更多的商机。
如果你低价甩出去，就会伤害你的客户，也伤害今后的客户潜力。
难题五：你这个门槛太低了，我怕到处都是人跟我竞争啊？分析：代理价格高会有质疑，如果价格比较低同样会有人质疑，比如做活动降门槛，这时候我们要从风险角度去回答这个问题。
代理商常出现的几个问题和解决方法
代理商常出现的几个问题和解决方法第一、三心二意做代理现象:甲先生去年代理B产品，做得不好，他今年换做C产品了,但是前一段时间，他找到我说，现在的市场不好做,他已经准备换下C产品,做D产品。
他是想想我询问，怎样才能做好一个产品，为什么他的代理的产品总是销量上不去?我告诉他，我认识的现在做的成功的代理商，都是那些和我们已经合作了好多年的代理商。
分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题.当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。
真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商.康师傅的“市场的精耕细作"就是着眼于此。
但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。
只有这样,才有可能把代理当成一个事业做好它.而不是一个短期的投机行为。
对策：首先:定一个长期的产品代理计划，至少是两年的.第二:在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。
第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。
第二、不去学习代理品牌的经营理念现象：今年的早期时候，到南京看市场,看到我们的“每日C”没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面，而是顺便的和其他的产品摆放在一起,在其后拜访我们的经销商的时候,我把这件事和他说了,问他：“您知道我们今年为什么要投放冰柜吗？”.看到他诧异的眼神，我就知道南京的“每日C”做得不好了。
果然，市场基本被统一的“鲜橙多”占据.实际上他做我们的代理商已经有很多年了，可以说是和康师傅一起成长起来的.但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。
不知道我们的产品的定位、目标消费对象……分析：你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候,你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格.我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。
很多的时候，明明是一个定位很时尚、很高档的产品，被卖的一般低价位的产品一样。
让人看了真的是很心疼.对策：代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。
招标代理面试常问的问题及回答
招标代理面试常问的问题及回答以下是一些招标代理面试中常见的问题及可能的回答：1. 请简单介绍一下你的招标代理经验。
回答：我有几年的招标代理经验，曾参与并成功完成多个招标项目。
我熟悉整个招标流程，并了解相关法规和规定。
我能够有效地处理招标文件、组织评标工作以及撰写招标报告等工作。
2. 你对招标代理工作的理解是什么？回答：对我来说，招标代理工作是通过专业的知识和技能，为客户提供全面的招标服务的工作。
这包括制定招标策略、编写招标文件、组织评标过程、协助客户与供应商的沟通等。
3. 你在招标过程中遇到过的最大挑战是什么？你是如何应对的？回答：在一次招标项目中，我们遇到了供应商竞争激烈的情况，导致评标过程变得非常困难。
为了应对这个挑战，我们加强了对供应商的筛选和评估，采用了更加客观和全面的评分标准，确保最终选择出最合适的供应商。
4. 如何确保招标过程的公正和透明？回答：为了确保公正和透明，我们会严格按照招标规定和法规执行，保证每一家供应商都能公平竞争。
我们会组织独立的评标委员会，并在评标过程中记录和保存所有的评标材料和文件。
我们还会及时向客户汇报招标进展情况，确保客户了解整个招标过程。
5. 你如何处理与客户和供应商之间的沟通问题？回答：我认为良好的沟通是成功招标的关键。
我会与客户保持密切的沟通，了解他们的需求和要求，并及时回复和解答他们的问题。
我会通过常规会议和电话等方式与供应商保持沟通，确保他们对招标要求的理解和执行。
6. 你在招标项目中如何管理时间和资源？回答：在招标项目中，时间和资源的管理非常重要。
我会制定详细的项目计划，明确每个阶段的目标和时间要求，并与团队成员共享和协调资源。
我会定期评估项目进展情况，并及时调整计划，确保项目按时完成。
7. 你有什么能够带给我们团队的特长或技能？回答：我有良好的招标文件撰写能力和组织评标的经验，能够高效地处理各种招标工作。
我擅长与各方沟通和协调，能够有效地解决问题并达成共识。
深信服代理商常见问题
深信服代理商常见问题深信服（Sangfor）是一家提供网络安全和网络优化解决方案的知名企业，其产品和服务广泛应用于各行各业。
作为深信服的代理商，代理商经常会面临一些常见问题。
本文将介绍一些深信服代理商常见问题，并提供相应解答。
1. 如何成为深信服的代理商？要成为深信服的代理商，首先需要联系深信服的销售团队或渠道合作伙伴部门，提出代理申请。
申请审核通过后，代理商需要签订代理合作协议，并根据深信服的要求完成相应的培训和认证。
2. 代理商可以销售哪些深信服的产品？深信服代理商可以销售包括网络安全产品、网络优化产品和网络管理产品在内的多种产品。
具体可销售的产品包括但不限于以下几个方面：•安全网关产品：包括NGAF、WAN优化、VPN等；•无线局域网产品：包括AC、AP等；•云安全产品：包括云WAF、DDoS防护等；•云服务产品：包括云堡垒机、云监控等。
代理商可以根据自身的业务需求和市场需求，选择适合的产品进行销售。
3. 代理商如何获取深信服产品的技术支持和售后服务？深信服为代理商提供全面的技术支持和售后服务。
代理商可以通过以下途径获取支持和服务：•技术支持热线：代理商可以通过拨打深信服的技术支持热线获取技术支持和解决问题；•在线技术支持：深信服为代理商提供了在线技术支持平台，代理商可以通过该平台提交技术问题，并获得专业的技术支持；•售后服务合作伙伴：深信服有一支专业的售后服务团队，代理商可以与售后服务合作伙伴联系，获得售后服务支持。
4. 代理商如何开展市场推广和销售活动？代理商可以通过多种方式进行市场推广和销售活动，包括但不限于以下几个方面：•参加行业展会和会议：代理商可以参加行业展会和会议，在展会上展示深信服产品，并与潜在客户进行交流和洽谈；•举办研讨会和培训班：代理商可以举办针对深信服产品的研讨会和培训班，吸引潜在客户参与，并提升产品知名度；•开展网络推广：代理商可以通过互联网渠道，如建设官方网站、社交媒体宣传等方式，扩大产品的曝光度；•与合作伙伴联合销售：代理商可以与其他相关企业合作，进行联合销售和推广，共同开拓市场。
代理商问题整合
1、如何避免产品同类化严重问题，如何在同行中胜出？答：在同类产品中，良好的服务才是取胜的关键，店铺装修和产品的宝贝描述也是相当重要的。
其次加上一些促销活动，赠送一些小礼物，即让客户高兴了，无形中自己的信誉也增加了。
2、新开店如何与皇冠店竞争？答：一个网店，生意好不好，产品质量、服务是基础，店铺装修和产品的宝贝描述也是相当重要的。
营销方案也重要的：广告博客论坛等。
心态决定一切，做淘宝心态是非常重要的。
A.店大欺客：皇冠店都是客服在做，每天接的单子很多，所以很忙，所以对客户的服务时间有限，不会很细心很友好，而且价格上面不会有折扣；而小店都是老板在做，因为店小或是新开店每天单子不多，所以服务质量肯定很好，而且价格上面可以商谈。
B.同样的如果客户给予差评，那么皇冠店可以不在乎，因为它每天接到上百到千个单子，它可以不在乎1-10个差评；但是小店就做不到，因为每天单子少，在如果遇到差评，老板会崩溃，所以他决不允许发生这样的事，所以就会有很大的商量余地C.如果您只是去买一个产品，那么您是去皇冠店还是去小店（举例：买一瓶矿泉水是去好德还是去沃尔玛）；D.同样一个宝贝，皇冠店只卖出了1件而小店卖出10件，那么您如何选择，是去皇冠店还是去小店E.在店铺空间同样大的的情形下，皇冠店宝贝多，所以导致页面打开速度慢，而且不好搜索宝贝，而小店则容易得多。
3、碰到中差评如何解决？答：1、了解客户为什么给中差评2、主动跟客户联系，给予诚恳的解决方案3、熟悉淘宝规则，对那边恶意差评给予打压4、取得客户信任，把问题客户发展为忠实客户4、你们招这么多会员，大家都卖一样的商品，那怎么卖？还有生意吗？答：淘宝目前有1.3亿家店铺，而且每天都在不断的增加，同一个产品在淘宝上都起码有上千家店铺在出售，不可能这么多的店铺，只有信誉等级高的才有钱赚，其他小店也有钱赚的。
信誉不能决定一切，要熟悉淘宝的规则，充分利用一切潜在的资源，展现自己的店铺，让自己的店铺脱颖而出。
代理常见问题及规避措施
代理常见问题及规避措施代理商在进行业务发展过程中可能会遇到一些常见问题，下面是一些常见问题及规避措施：1.高毛利率买进低毛利率卖出：一些代理商为了追求高利润，会选择以较低成本采购商品，但是却以较高的价格销售给客户。
这样做可能会导致客户不满意，受到声誉损害，并且可能会影响长期的业务关系。
为了避免这个问题，代理商应该进行合理的定价，考虑到市场需求和竞争情况，确保价格公平合理，给客户带来价值。
2.产品质量问题：代理商常常会面临产品质量问题，例如供应商提供的产品存在缺陷或者不符合客户的期望。
为了规避这个问题，代理商在选择供应商时应该仔细审查其供应链和生产过程，确保供应商能够提供高质量的产品。
另外，代理商也可以与供应商建立良好的沟通渠道，及时反馈和解决产品质量问题。
3.货款迟迟无法收回：有时候代理商可能会遇到客户拖欠货款的情况，导致自己无法及时回笼资金。
为了规避这个问题，代理商可以在业务合作开始前与客户明确支付条款和条件，并定期进行催款工作。
此外，代理商也应该谨慎选择合作对象，尽量选择有良好信誉和支付能力的客户。
4.供应商调整价格或合作方式：代理商与供应商之间的合作关系可能会面临变数，例如供应商调整产品价格或者改变合作方式。
为了规避这个问题，代理商可以在合作协议中明确规定价格和合作细节，并与供应商建立稳定的关系，加强合作沟通和协调。
5.市场竞争压力：代理商在经营过程中常常会面临市场竞争的压力，例如其他代理商或者厂商直销的竞争。
为了规避这个问题，代理商需要不断提升自身的竞争力，例如提供更好的售后服务、研发新的产品或者拓展新的市场渠道。
6.信息不对称：代理商可能会面临供应商对产品信息、市场信息等方面的不对称，导致自身在市场上的竞争力不足。
为了规避这个问题，代理商需要加强对市场和行业的研究，保持与供应商和客户的密切沟通，及时获取信息，并灵活应对市场变化。
以上只是一些代理商常见问题及规避措施的简要描述，代理商在实际业务过程中还可能遇到其他问题，需要根据具体情况采取相应的应对措施。
代理商提出问题总结范文
代理商提出问题总结范文代理商问题总结随着市场的不断变化和发展，代理商在产品销售中扮演着非常重要的角色。
然而，在代理销售过程中，代理商也会面临各种各样的问题和挑战。
本文将对代理商常见的问题进行总结和分析，以期为代理商提供一些解决问题的思路和方法。
一、供应链问题代理商与供应商之间的供应链关系是代理销售的核心。
代理商常常面临货物供应不稳定、延误等问题。
原因可能是供应商生产能力不足、物流运输出现问题等。
为解决这一问题，代理商可以与供应商定期沟通，了解生产进度和物流情况，及时调整销售计划，以避免货物供应不足或堆积过多的情况发生。
二、市场竞争问题在竞争激烈的市场环境下，代理商需要面对来自竞争对手的挑战。
市场份额的争夺、价格竞争等都是代理商常见的问题。
为应对这一问题，代理商可以加强市场调研，了解竞争对手的产品特点和销售策略，从而制定出更具竞争力的销售方案。
另外，代理商还可以通过与厂家合作，争取更优惠的价格和支持，提高产品的性价比，从而吸引更多的消费者。
三、销售渠道问题代理商的销售渠道是影响销售业绩的重要因素。
然而，代理商常常面临渠道单一、渠道下游流失等问题。
为解决这一问题，代理商可以通过多元化的销售渠道策略，拓宽销售渠道，减少对单一渠道的依赖。
此外，代理商还可以与渠道下游进行合作，提供更多的增值服务，增加客户的黏性，从而降低渠道流失的风险。
四、产品质量问题产品质量是代理商保持客户满意度的重要因素，然而，代理商常常面临产品质量不稳定、客户投诉等问题。
为解决这一问题，代理商可以与供应商建立良好的合作关系，定期检查产品质量，及时反馈问题，并与供应商共同解决。
此外，代理商还可以加强售后服务，与客户保持良好的沟通，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
五、价格策略问题代理商在制定价格时常常面临价格过高导致销量下降、价格过低导致利润减少等问题。
为解决这一问题，代理商可以进行市场调研，了解消费者对产品的需求和接受价格范围，根据市场需求制定合理的价格策略。
代理商问答
代理商问答1、南京中伟公司是一个什么样的公司？答：南京中伟电子实业有限公司是一个以营销高科技电子产品为主的企业，公司总部位于南京市商业中心新街口沈举人巷19号华辰大厦1201-1202，始创于1993年，多年以来，屡经市场考验，保持稳健发展，曾被评为“南京市十佳民营企业”、“先进私营企业”、“重合同守信用企业”。
目前主要以数字电器、IT产品、小家用电器产品为主。
公司以苏皖两省批发为主要经营模式，建立有完整、广泛、紧密的合作群体，分为3级营销网络并且突破行业规范操作，建有完整的销售平台以及强大的售后服务体系。
公司营销家电、小数码行业有19年悠久历史，灵活多变的经营方式，严谨科学的管理制度，在苏皖2省以至于全国小数码行业内赢得了较高的美誉度与影响力。
我司特立独行的全程包退换制度极大的保障了客户的利益，使全心全意为客户服务，力争双赢合作成为可能。
2、南京中伟公司的核心竞争力是什么？答：中伟公司的核心竞争力是有以下4点：1）、中伟公司的历史说明公司是一个经得起风浪，跟的上时代步伐，稳步发展壮大的公司，稳定性是我司的第一大核心竞争力，远比众多工厂以及代理商更具生命力，事实证明，众多与中伟公司合作的厂商、经销商大都依然良性的活跃在小数码行业中。
2）、中伟公司以全程退换货服务为龙头的售后服务架构是整个行业里特立独行的一个合作政策，规模庞大（18人）的售后团队以及我司特立独行的全程包退换制度极大的保障了客户的利益，使全心全意为客户服务，力争双赢合作的口号成为可能，在行业里投资风险愈加增大的现在，这个政策是我司长期坚持并一定永远坚持的决策方针，更是我司体现核心竞争力的根本政策。
3）、中伟公司多年积累下来的庞大合作伙伴团队凝聚了相当可观的市场能量，多达800家的合作客户，可以支撑起公司任何一个产品线的消化分销能力，众多的网点覆盖率可以形成产品的高曝光率，商超体系的全面介入又达到了拉升产品形象定位的优势，这些都是中伟公司的宝贵财富，同时也是中伟公司核心竞争力的有力环节。
代理商常见问题
代理商常见问题解答市场问题1、公司多品牌解释我们公司发展多品牌战略，就像宝洁公司一样旗下有海飞丝、潘婷、飘柔，都是洗发水，为什么要做这么多品牌呢，就是为了提高柜台的占有率和曝光率，你看来看去都还是他们的品牌，到最后你还是会买。
智能家居现在处于行业导入期云龙混杂，如果一个品牌能做到10%的市场，那么我们6个品牌就能占有60%的市场份额，到时候我们就能制定智能家居的行业标准，霸占市场，我们自己的品牌在有工程的时候还可以进行商量，一起努力，都能分一杯羹，但是其他品牌像海尔、快思聪、霍尼韦尔等他们只会打压你，所以说在这个时候你是愿意一个人去对抗这么多的品牌呢还是说和兄弟品牌一块面对呢？2、ZigBee中国区总部好处我司即为ZigBee联盟中国区域总部，此为ZigBee联盟区域最高地位。
2012年12月17日，ZigBee联盟总裁Bob Heile，上海市杨浦区政府、科委、经信委等部门的领导嘉宾共80余位来到我司位于上海杨浦区逸仙路的全球销售中心，为我司授牌，将我司定为ZigBee联盟中国区域总部。
自此，我司为ZigBee联盟中国区域之首，拥有ZigBee高端技术解决方案。
我司不仅有权参加会议，并且有参与ZigBee新协议的制定权，有权决定ZigBee未来开发方向。
同一时间，国内数十家企业都向我司申请加入ZigBee联盟。
3、客户咨询我公司智能家居产品报价嫌贵?智能家居产品不能只是看单价也要看总价，我们的传感器价格看上去贵，但我们是裸价，没有附加费用，整个工程下来我们价格反而便宜了。
完整的产品系列〖门禁，场景，灯光照明，监控，安防（红外入侵，太阳能电子栅栏，门窗磁，可燃气+机械手，烟雾火警，紧急按钮），空气质量探测，红外家电（电视，空调，背景音乐等），智能插座（热水器，电饭煲，排风扇等），自动窗帘，自动开窗，温湿度，光照，自动浇灌，体重计等〗，永远的单系统，确保了在行业中性价比最优。
品种齐全，不用集成第三方设备，一个网关全部搞定，全程裸价。
代理常见问题
代理常见问题（草稿，欢迎补充）（括号内容是帮助代理理解的，在实际回答中可以不回答。
回答问题的时候要简单直接肯定有力）零售把握几个点：一．抓痛点。
（通常客户问什么就什么就是他的痛点，比如说，时间短。
那就抓住时间短这个来说事。
）二．投其所好（客户需要什么就重点讲什么，客户没有增粗要求就不要讲增粗什么的）三．简单直接自信四．不推销五．把客户当成朋友六．维护好老客户七．语音聊天可以提高成交率，同城客户成交率更高。
1.你的产品有用吗？答：有用2.效果好不好？答：效果非常好3.有没有副作用？答：没有任何副作用（天然珍贵药材提取物，获得蓝帽认证必须符合没有任何副作用的条件）4.有依赖不？答：没有依赖。
5.多久见效？答：3天见效。
根据身体受损程度和吸收情况不同，3-7天见效。
6.一瓶吃多久？答：每天两次，每次三粒，一瓶60粒7.要吃多少？答：6盒一疗程,两个月8.产品有什么用？答：补肾固精，增加硬度，提高勃起频率，增加精子数量提高精子活力，延长时间，抗疲劳。
9.抗疲劳是什么意思？答：让你精神充足，干活不累10.你是干嘛的？答：卖男性保健品的10：什么保健品？答：八府堂参茸胶囊11.没有用怎么办？答：肯定有用12.怎么证明你的产品是真品。
答：用手机扫描包装盒上的二维码，或者到公众号输入防伪码查询。
13.能便宜点不？答：不能，这是公司统一的；14.蓝帽是什么意思？答：蓝帽是是保健食品认证标志。
说明这个产品经大量的动物和人体实验验证其功效，并且绝无副作用才可以获得蓝帽认证15：八府堂是什么？答：八府堂是品牌名字，我们的产品就是八府堂牌参茸胶囊16：这个产品能立即见效吗？答：不能，这个不是速效产品，但可以从根本上解决问题。
17：这个产品和其他XX产品有什么区别？答：蓝帽认证，合法正规，逼格高，绝无副作用，胶囊形式，货真价实，吸收快，效果好。
我们的产品表明的有效成分和含量和明确功效，其他产品只有营养成分表。
18.蓝帽和QS的区别？蓝帽属于保健品，经大量动物和人体试验证明具有相应的保健功效，且无副作用。
代理商沟通问与答
代理商沟通问与答1、如果代理商公司不重视我们公司产品，没有计划和系统性,如何在短时间里改变这种状况?答：首先自己把工作计划做好，包括市场开拓和培训计划，再和代理商沟通这样做的好处在哪里。
讲述品牌发展的前景和公司品牌的优势。
2、如果代理商公司管理混乱,把贝斯特品牌拨到新公司运作,做为公司员工该如果应对?答：一方面把真实的情况反馈到公司，分析代理商公司的实力；一方面把自己的本职工作做好，提出合理化的建议。
3、如果代理商公司很多有负面问题,该如何应对？答：真诚的理解代理商，帮他分析传递负面消息所带来的利和弊：A、对代理商公司员工带来消极影响，为销售不好的业绩找到借口。
B、对厂家的员工带来消极的工作情绪，不利于厂家员工在当地市场服务。
4、如果代理商特别依赖厂家老师，重视眼前利益，如何扭转？答：加强代理商处员工的培训和加盟店美容师的培训，让品牌小组和美容师人疯狂的爱上我们的品牌，最终达到自然销售。
5、如果代理商的工资体系发放不合理，按打款提成，造成员工真正出货额少，如何说服？答：从代理商的利益关系帮助分析员工的心理，再从自身作为员工的心理来分析。
建议让代理商给员工的工资如果按出货计算提成，会大大的提高员工工作的积极性。
6、如果代理商总把厂家美导当免费劳动力，不愿成立品牌小组，如何沟通？答：首先你要拿出一套完整的工作计划与代理商沟通，比如市场开拓计划，培训计划以及团队建设规划。
再根据当地市场所划分区域应增加多少人员要进行量化，并告知代理商目前美容行业是服务的竞争，要想市场维护好，产品广受欢迎，成立品牌小组是势在必行的。
7、代理商的仓管总以他自己的喜好来订货，我想推巧克力疗法和精露，代理商同意了，仓管却拦阻怎么办？答：首先把要定的货单列好，让代理商老总签名确认，然后再拿给仓管执行。
8、如果代理商以别家公司的身体项目为强项，只想用我们的口服去填补他们的空缺。
如何扭转代理商的想法？答：抓住终端加盟店的信心和需求，让终端加盟店和客人喜欢我们的口服，再增加套组，并把我们身体项目的疗程特色让代终端和代理商全面了解。
代理商提出问题总结
代理商提出问题总结1.产品的零售价格太高，我作为一个商户老板根本接受不了，你们怎么做市场？答：产品价格绝对不高，您认为高，可能是因为您对我们产品了解的不全面，我们的产品……，这么强大的金融功能，这个价格，已经很便宜了。
只要我们产品功能让顾客知道了，他会接受的。
举苹果手机的例子。
中学生都买苹果了。
任何产品都不是所有人都能够接受的。
2.你们有没有产品维修的价格清单？答：有3．串货问题，比如出门旅游到了某代理商的区域，在该地购买龙者，带回游客本地算串货吗答：不算（只要不是大批量的，不能明面上开店）4．代理商有几家，代理商销量怎么样？答：代理商有几十家（例如：成都，昆明，衡水等），总体上还可以，因为市场刚起步，每个代理商的销量是不一样的，通过的销售渠道也是不一样的。
5.既然衡水武总做得挺好，想要看看武总的分润后台？答：这个后台的帐户和密码必须有本人来进行登陆（如果到时候您也有了后台，您可以让我们随意来进入您的后台吗？），如果您想看后台的话，只能进入我们公司的后台。
6.你们的网页说2012年就有代理商代理龙者一年赚到几十万，可你们的产品今年才上市？答：我们公司今年九月份是龙者品牌（龙1、2、3）刚上市，以之前两到三年的研发过程中，我之前研发过程的机具有代理商一直在做，也有通过银行来进行销售的（曾经使用过国银通、迅富通、微POS等，也同时做过一些广告，我们也是为了现在“龙者”做市场预热）。
7.你们公司成立多长时间了答：我们公司成立四五年了（研发这个产品三四年的历史了，我们杭州冀龙为了申请龙者这个品牌，2012年四月份才成立的，在之前我们公司用过其它的名字，也是从上海搬到杭州，后来又在石家庄建立了全国市场运营中心）。
8.培训和各方面的支持问题答：按照代理商课件的内容整理出来回答（1、每周二、四在市场运营中心来安排培训；9.机具安全问题，你们的产品是安全，但同类产品同样安全，不然也不会在市场上推广。
答：支付宝已经上市了，是通过下载一些软件，安全得不到保障，存在一些漏洞；我们是直接和（人民）银行来对接的，是通过是硬件加密的，当然您在了解完我们的产品以后可以再去了解一下别的产品来跟我们对比（如果他带有相应的产品，需要问清楚为什么不继续拿货）。
代理商经典问题集合
代理商经典问题集
1.花五万销售成本，能为代理商带来多少利润，这五万成本花在别
的销售上会否代理商赚的更多。
思考：如何让代理商赚取更多的利润，愿意花时间和成本在亿客平台上。
2.对代理商高压没有好结果，怎么扶持培养，如何保证到代理商是
能到钱的。
思考：怎么建立培训代理商的体系，能够让代理商的指定培训销售人员能够去市场上战斗并取得业绩。
3.现在没有知名度，做市场花的的力气大收益少，代理商的选着这
么多，怎么调动代理商的积极性。
思考：给与更多的政策性帮助，具体要指定方案。
4.市场版本不灵活，人多人少一个价格，不符合中国国情。
一般都
是使用的人多价格有优惠。
思考：出不同的版本，用更好的话术，话术需要探讨。
5.怎么做到像百度，阿里巴巴代理商找你们要代理。
思考：当市场平台销路打开后，这个应该不是太大的问题。
6．招聘公司问题
1、想要企业的邮箱可以链接我们QQ发邮件的（邮件群发）
2、有自动筛选的功能，比如说按行业划分（可以自定义视图）
3、在资料导入和导出时可以支持多种格式，例如word\excel（现
在只支持的格式）
4、在资料库里有搜索功能（有）
5、参展企业的场次数可以自动统计（业务机会为赢得客户的）
6、会员企业有四场招聘会，每来一场在资料上点击下就会自动跳
显剩余场次（产品进销存，建个业务机会减一个）
7、还有一块是导入信息冲突那块怎么解决，你们又没什么建议
（资料合并）
7.1.你们部门的销售布局是怎么样的？目标客户重点是哪个区域的，为什么要把重点放在那里？2.销售的模式是怎么管理的？如何避免渠道和销售，渠道和渠道之间的撞单呢？。
代理商可能提出的问题汇总共33个
代理商可能提出的问题汇总〔共36个问题〕1、现在都有什么品牌可以代理，品牌信息是否可以发给代理商看看？答：代理300个以上的国际品牌；有意大利、西班牙、法国、德国、英国、日韩等；品牌信息会陆续发给代理商，我们会在五月份举办大型的品牌对接会。
2、近期是否在目标城市有样品的展示或者说明会？答：有。
五月份在大连，同时会在沈阳、长春、哈尔滨、青岛等城市举办品牌对接会。
3、投标书中的投标人〔自然人〕所需提供的银行资信证明都包含什么内容？答：银行出具的以证明他人资产、信用状况的文件。
证明他人拥有某项资产、债权，去有何种程度的经济实力等。
4、如果合同未到期，是否可以退回保证金，有没有具体的规定？答：理论上来说是不能退回保证金的。
但是具体的还要看代理合同的内容规定。
5、预计实际收益能有多少？答：预测销售业绩，比方3.5折拿货，减去商场30个点，毛利35%，在此根底上扣除人员开支、商场管理费用，剩余约20个点的纯利润。
6、假设想成为一个省级或者市级代理商，除了保证金外，其他费用预算是多少？包括装修〔品牌商对装修有何要求〕，货款按什么形式支付，其他费用等；是否有销售额保底，如果有的话，大约是多少？答：前期投入包含保证金、装修费用；后期投入包含进场费用、人员、水电等费用；7、“中标人缴纳保证金后，在进货时不再另行缴纳保证金额度内的进货款；超过保证金额度的进货款，招标人提供配套资金效劳。
〞前半句的意思是否是：如果缴纳了30万的保证金，进货款总额未到达30万就不要缴纳货款了？配套资金效劳包括哪些？答：配套资金效劳；两倍的固定资产抵押贷款；如50万进货，可提供其中20万的配套效劳；8、你们的代理/经营手续是否齐全？中国总代理是否有代理权证书？国内经销是否有进出口商品经营许可？进口商品质检报告？进口商品中文标示证书？我们终究以何种方式加盟？是国际品牌在中国的各级别代理？还是纯拿货经销关系？答：有。
是以省代和市代的两种模式合作。
总结代理商的问题
总结代理商的问题第一篇：总结代理商的问题一、代理伙伴赚什么钱？1.向商家销售手百广告卡收入：代理通过销售广告卡给商家，从中赚取利润，跟电话充值卡一样是一项长期、稳定的收益；2.招商收入：各城市总代理通过招多家下级代理，能在短期内收回成本、赚取差价，并实现盈利；3.卖网站、手机站、手机软件上的搜索结果排名和广告位：代理商通过这种额外收费的方式能为商家拉来更多顾客。
位置排名和固定广告位的收入全部归代理所有，代理拥有独立的本城市分站的所有管理系统；4.手百总部给代理伙伴长期永久签约折扣商家补贴和广告费用支持：代理商在当地签折扣商家（包括餐饮类、娱乐类、酒店类、品牌购物店类等），代理商每发展一家有效折扣商家，总部给予10元--20元/家的补贴。
广告费用提前向总部申请审批后给予现金支持。
5.用户每使用一次拿折扣功能向商家收费6元，其中5元归代理伙伴所有。
目前全国拿折扣短信功能日使用量突破11万次，近期即开始收费。
二、手百总部的规模化推广概况：1.全国已有三百七十万个用户使用，并在成倍的迅猛上升。
手百每日已有3--4万的日下载量，而且增速迅猛，有望在5月份达到日下载量十万以上，主要得益于中国移动互联网爆发性增长的时代背景，得益于中国第一移动电子商务软件的地位和影响力，也是国内最大、覆盖全国、给用户带来价值最高的手机打折、预订服务；2.网站和手机媒体下载推广：软件在全国200多个知名手机网站、互联网下载站都可以下载：包括艺龙、携程、360、联想乐phone、移动ophone、联通沃、电信天翼、UC等都已达成战略推广合作；3.通过建立API联盟的方式推广：用户每次预订分给那些知名的互联网站和手机网站或者手机软件分成1元，他们本身有大量的用户群体，等于都变成了手百的分销商，他们的用户越多，手百的预订越多，双方的收入越多。
4.口碑宣传：因为手百软件是国内当前给用户带来价值最高、省钱最多、最省时、方便的移动商务应用，软件带给用户的独特价值，所以像开心网“偷菜”和腾讯Q等无数的互联网产品传播一样，用户的口碑宣传起到了主导作用（给用户带来的独特价值包括：1.用户每年省下大量通话费：中国唯一的给大量商家通电话预订不花钱的服务；2.手机操作输入省时方便：中国唯一在手机上不用手写和按键输入、而用说话代替输入的手机语音识别服务；3.为用户省钱：中国唯一一家覆盖200个城市、80个城市有33600家（比携程网的折扣店还要多3.5倍）签约折扣店资源的全国性免费折扣省钱服务；4.中国唯一可以长期给手百软件线下和线上好友、陌生人永久免费打电话、发短信的独特服务；5.中国唯一的手机比价购物搜索软件服务，一部手机能买到上千家淘宝、当当、京东、卓越等电子商务网站上最便宜商品的商家；6.中国唯一可以在移动状态时既可以拿短信折扣、又可以免费预订、又可以主动给用户推送附近最低商家折扣的服务，除了手百用户没有第二种同类的服务。
2024年代理商提出问题总结（二篇）
2024年代理商提出问题总结1. 你们对寻求代理的公司有何具体要求，如资格、年度开店数量、业绩等标准？答：详细的代理要求已包含在我们的标书中。
关于开店数量，省级代理需开设____家，市级代理需开设____家。
18. 你们目前代理的国际品牌是否成熟，它们在国外的运营历史及业绩表现如何？答：请参考国际品牌部提供的详细品牌资料和信息，以了解品牌成熟度、运营年份及业绩情况。
19. 对于代理的国际品牌，你们公司会提供哪些后续服务和支持？答：我们提供国际服装服饰品牌的推介代理服务；现场选择国际品牌服务；品牌展示、批发、联营服务；品牌资金配套服务；电子商务网络交易平台销售服务；品牌质量管理服务；海关报关、通关服务；国际物流、仓储、国内运输服务；库存积压返销服务；商铺投资理财服务。
20. 每年需要订货几次？每一次的订货数量是否有特定要求？答：每年订货____次，____月为秋冬装订货，____月为春夏装订货。
我们不会强制设定具体数量，但会根据代理商的实际情况提供专业建议（与国际部协调最低订货量）。
21. 你们计划在哪些城市寻找国际品牌的代理商？答：我们主要关注各省的重点城市，例如____省的____、____、____、____、营口；____省的____、大庆、齐齐哈尔、佳木斯；____省的____，____市。
22. 贵司是否考虑在一二线城市开设直营店，如果开设，如何确保不会影响代理商的利益？答：如果该城市没有代理商，我们可能会选择一两个终端商场开设直营店。
我们会确保在有代理商的地区优先保障其权益。
23. 贵司对销售额有何具体要求？答：有关销售额的具体要求将在代理合同中详细说明。
24. 除了资金支持，贵司还会在哪些方面对代理商提供帮助？答：一方面，我们提供政策支持，如利润空间、年度销售额回款、装修返款和____%的调换货等。
另一方面，我们提供日常运营支持，包括装修陈列指导、促销活动策划，如举办品牌特卖会。
25. 货品与款项的处理流程是怎样的？答：我们每年进行两次订货，____月为秋冬装，____月为春夏装。
产品代理范本及常见疑难问题解答
产品代理范本及常见疑难问题解答尊敬的客户，感谢您选择成为我们的产品代理商。
为了确保您顺利开展代理工作并解决您可能遇到的疑难问题，我们为您提供以下产品代理范本及常见疑难问题解答。
请您按照实际情况灵活运用，并随时与我们联系以获取进一步的帮助和支持。
一、产品代理范本：以下是一个基本的产品代理合同范本，供您参考：合同编号：【请填写】日期：【请填写】双方签约方：甲方（产品供应方）__________，乙方（代理商）__________代理产品名称：【请填写】一、合作期限1. 合作期限自【请填写具体日期】起，至【请填写具体日期】终止。
2. 若双方需要终止合作，应提前【请填写具体天数】书面通知对方。
二、代理范围乙方在合同期限内享有在【请填写地域范围】代理甲方产品的权益。
三、代理权益1. 乙方享有在指定地域销售甲方产品的独家代理权。
2. 甲方将提供有关产品的宣传资料、市场支持和销售培训。
3. 乙方有权向其它客户推广和销售非竞争性产品。
四、销售和支付方式1. 乙方应按照甲方的指导价格和销售策略进行销售。
2. 乙方销售产品后，应按约定支付给甲方的代理费用（具体费用及支付方式双方另行协商确定）。
五、质量保证1. 甲方保证提供的产品符合相关法规标准，并享有合法的生产、销售授权。
2. 若产品出现质量问题，乙方有权要求退回或换货，并由甲方承担相关责任。
六、保密条款双方应对合作过程中涉及的商业机密和敏感信息予以保密。
七、争议解决对于因合同履行引起的争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。
请双方代表签字确认上述内容，并在每页末尾盖章。
甲方（产品供应方）：__________ 乙方（代理商）：__________签字：__________ 签字：__________日期：__________ 日期：__________二、常见疑难问题解答：在代理产品过程中，您可能会遇到以下疑难问题，下面是对这些问题的解答：1. 如何与客户建立更好的合作关系？- 建立良好的沟通渠道，充分了解客户需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
问:你好，我想做高晟的代理。
答：您好，先生/小姐贵姓？
之前做过哪家平台？事实证明对赌平台终究是要被市场所淘汰的，我司是
STP/ECN渠道，直通市场，无交易员模式，从源头上保证了客户权益。
目前我司在大陆地区诚招第一批联络人，是想做公司IB还是个人IB业务呢？
之前平台后台的入金量是多少？
公司IB需提供公司营业执照，法人身份证复印件，法人银行卡。
返佣是75+5，其中75是平仓即返，5美金由我们招商部内返给您，每月5日之前与我司核对，在当月7日之前转入预留银行卡，有手数有差异请在核对后5个工作日与我司
联系。
个人IB需提供本人身份证复印件，本人联系方式，邮箱，本人银行卡，银行预留手机号码。
返佣是70+5，其中70是平仓即返，5美金由我们招商部内返给您，每月5日之前与我司核对，在当月7日之前转入预留银行卡，有手数有差异请
在核对后5个工作日与我司联系。
问：平台是否滑点，卡盘，劣价成交等行为？
答：您好，我司是STP/ECN渠道，直通市场，无交易员模式，并不会存在您上
述问题。
问：平台资质
答：您好，高晟金业集团有限公司持有香港金银业贸易埸最高等级AA级认可电子交易商资格，金银业贸易场行员前海公司，（行员编号183）致力为投资者
提供专业及便捷的现货黄金交易服务。
可经营99金、港元公斤条、伦敦金/银、人民币公斤条、港元999.9黄金、本地白银业务。
问：可交易哪些产品？
您好，我司可提供方便快捷的双向杆杠式贵金属现货交易，交易的产品有伦敦
金和伦敦银。
问：如何确保我的账户资金安全？
您好，我司是香港金银业贸易场(CGSE)的注册行员，在香港金银贸易场注册的
行编号是183号，公司财务状况符合其章程要求，客户的存款和取款都在香港
持牌银行进行，客户的资金绝对可以受到保障。
相比于国内的白标黑平台，本場創立至今，除1941至1945年，因太平洋戰爭
爆發，香港淪陷而關閉外，其餘時間，均依照章程營業，為投資者服務。
最值
得本場自豪者厥為 1980年1月，蘇聯揮軍入侵阿富汗，金價於1月18日創歷
史高價，每両達港幣$4,855.00，惟於同月23日巨幅下挫，最低見港幣
$3,590.00，數日間高低價相差達$1,200.00，當時全世界主要金巿，悉數停板，
獨本場制度健全，應變有方，是全球惟一照常開巿的金巿。
1983年2月初，由於石油降價，美國聯邦儲備局收縮銀根、利息高企等因素關係，金價一度大幅波動，美國、新加坡等金巿先後停板，惟本場仍繼續開巿，
如常買賣。
基於上述兩例，投資者對本場之連續性可以絕對信賴。
问：取款多久可以到账？
我司在工作日内24小时都可办理出金，在身份资料齐全、审核通过的情况下，
2小时内即可到账。
由于周六、周日和节假日银行不上班，所以周六、周日和
节假日不办理出金手续。
客户在此期间也将无法提交出金申请。
为保障客户资
金安全，如客户单次提取10万美元或以上，我司会作特别审批，审批程序完成后保证2小时内到账。
问：账户总汇中各栏目是什么意思？
登入网上交易平台后，仓位动态中的「账户总汇」包括以下栏目：账户、余额、净值、占用保证金、可用保证金、总净盈亏。
账户：在本公司开设的交易账户；
余额：当前的账户资金额度；
净值：就是余额额加上总净盈亏，反映账户资金的动态变化，也表示若在当前
时刻把所有单平仓，则该账户余额为当前净值；
占用保证金：即占用保证金，表示所有持仓单所需的保证金总和
可用保证金：等于净值扣除占用资金，即表示该账户当前可以用于交易的有效
资金。
(可用资金可被申请取款)
总净盈亏：当前所有持仓单的净盈亏总和
问：公司的地址及联系方式
公司的地址：香港九龙尖沙咀广东道33号中港城1座2101A室，(852) 8226 2388，欢迎您的莅临。
平时有任何问题都可以问我，以及在线客服。