医院综合目标管理责任制考核标准

医院综合目标管理责任制考核标准

医院综合目标管理责任制考核标准

一票否决考核项目

1、社会治安综合治理出现重大问题；

2、发生重大安全事故；

3、违反计划生育政策；

4、发生严重违反职业道德行为的事件或被重要媒体曝光产生重大不良影响者事件。

5、发生严重违法违纪案件。

综合考核项目

（一）领导管理与精神文明考核标准（260分）

项目指标内容考核办法分值评分标准

评分结果

备注扣分实得分

领

导与管理140 领导班子

分工明确，

责任落实。

查党委（支部）和行政工作计划

及总结、计划任务分解和完成情

况。查有关资料，抽查二项任务

完成情况。

10

1.无工作计划及总结扣2

分。

2.计划任务未分解，责任未

落实扣3分。

3.计划任务未完成

扣1－5分。

分

领导班子

团结协作，

重大问题

集体决策。定期召开党委（支部）及院（站、

所、校）长办公会议，对单位干

部任免、人事调动、财务管理等

重大问题集体讨论决定。查会议

记录。

10

重大问题不上会酌情

扣1－10分。

项目指标内容考核办法分

值

评分标准

评分结果

备注

扣分实得分

领

导与管理14加强制度化、科学

化管理，有健全的

会议制度并落实。

1.查看单位办公会、院周会、党委（支

部）会、科主任会议记录。

2.抽查行政查房记录。（非医院单位

查领导现场办公解决问题记录，并跟

踪二项决议落实情况）

15

1.制度不健全扣2分，制度未

落实扣2分。

2.未及时修订和完善制度扣2

－4分。

3.无行政查房（现场办公）记

录扣3分，决议未落实扣4分。

分

1、文件管理严格，

公文质量符合要求。

2、加强信息工作，

及时、准确、全面报

送信息。

3、信访案件及时

处理，按要求答复。1.每季度从各单位上报的公文随机抽查1份

2.实地查看单位收文、发文办理及文

文件存放保管情况

3.有1名专（兼）职人员报送信息

4.查日常工作信息报送、约稿信息及重大紧急信息报送情况

5.查三起信访案件登记及办理情况15

1、文件不规范1份扣1分。

2、文件不按规定存放、销毁

扣1—2分。

3、收发文办理程序不规范扣

1－3分

4、信息报送不及时扣1—2

分。

5、漏报、误报、错报重大紧

急信息扣2-4分。

6、信访案件查处不及时、不按按要求答复扣1－3分。

项目指标内容考核办法

分

值

评分标准

评分结果

备注

扣分实行分

领导与管理14 0分综合治理与安全管理：

1.安全保卫工作领导重视，经费落实，按编

制配备保卫干部。2.各项安全制度健全责任

明确，能严格执行，工作有计划、安排和总

结。3.层层签订安全生产目标责任书，并严

格贯彻落实，制定完善事故应急救援预案，

并组织进行演练。二、1.全面实施社会治安

综合治理工作，开展平安行业创建活动，落

实各项措施。2.全面落实“天网”工程，技防设

施建设要求。三、1.有防火制度及整体防火

措施，能严格执行，消防档案齐全。2.有防

火委员会及义务消防队伍，正常开展活动。

3.制订有消防应急处理救援预案，并组织演

练。4.按规定配备灭火器，实行“三定”管理，

会使用。5.重大火灾事故发生率为零。

1.检查资料

2．现场查

看。

40

1.缺一项扣3

分。2.重大火灾

隐患未整改及消

防通道不畅者，

视情况扣5-10

分。3.发生火灾

事故造成损失扣

30分。4.消防及

事故应急救援预

案，不完善视情

况扣5-10

分。

考核结

果依据

安全检

查情况

及现场

考核情

况。

项目指标内容考核办法分值评分标准

评分结果

备注扣分实行分

领导

与管理140分实施人事制

度改革，全面

推行聘任制。

1.有岗位设置方案，实行全员

聘用制。

2.聘用工作公平、公开、公正，

评聘分开。

3.有完善的岗位考核制度，建

立了简便易行的考核评价体

系。

4.有完善的单位工作人员年度

考核评价标准，按时上报年终

考核结果。

5.有合理可行的工资奖金分配

制度。

15

1.没有制定单位岗位设置方案，

扣10分。

2.没有实施分类的全员聘用制，

或没有实行评聘分开，扣10分。

3.没有完善的考评体系或聘用工

作不公平、公开、公正，扣5分。

4.没有年度工作人员考核标准，

扣10分。

5.没有按照时间要求完成事业单

位工作人员考核并上报的，扣5

分。

6.没有制定详细、科学、可行的

工资奖金分配制度，或有制度而

未实行的，扣10分。

7.分配没有拉开档次，没有进行

按岗取酬、绩效挂钩的，扣10

分。