跨文化营销案例 第8组
跨文化企业成功案例
跨文化企业成功案例跨文化企业商业文化案例篇一：跨文化商务沟通案例阻碍全球企业告成的人事及企业文化冲突类案例一MikeBurgess（布格斯）是来自德州的一位工程经理，主管印尼的一支多元文化团队。
周五早上开会时，要求其团队成员9点到会。
然而，直到9点20位印尼成员中的结果3人才露面，而且每人带来3名不速之客。
本来会议已晚开半小时，但迈克还得重新布置会场，以安置这9名额外与会者就座。
尽管会议协调员另外搬来9把椅子，迈克留神到4位日方成员还是调整了座位以便4人能坐到一起。
然后大家都坐等印尼方的高级成员布迪先生来做会议开场白。
当他终究到场时，却又将原定5分钟的讲话拖长到10分钟，结果9钟的会议到9点45分才正式开头。
迈克宣布了会议议程并邀请各位提问。
令他惊疑的是，无人容许首先提问。
这时他才意识到应先请布迪先生发言。
公然，布迪先生讲话之后，他的团队成员才一一开口。
起初，迈克还能较好操纵议论，但他很快察觉印尼成员私下开起小会，迈克对此感到很气恼。
通常，他梦想会议应集中精力商讨团队的进展目标及其最终结果。
议论举行到一半时，迈克与美方技术总监罗伯特产生分歧。
两人之间的强烈争执，使来自印尼和日本的团队成员颇感惊诧。
10点30分，印尼与日本的团队成员愤怒地提出休息。
休息期间，印尼的团队成员对迈克只打定咖啡而没有供给点心的做法表示惊疑。
古怪的是，迈克已在印尼工作数月，竟没有留神到这个最根本的印尼习俗。
重开会议之后，迈克想以一项表决终止会议。
迈克已开头与美方成员一起打定就他们长期议论的议程举行民主表决但他还是梦想日本的团队领导能投赞同票。
但这位日才干导苦求给他一周时间以便他与东京总部协商，结果使迈克的工程日程不得不推后一周。
这令迈克很灰心。
但这位日本的团队领导却认为这是报复迈克让他忧伤的好机遇，他当面质问迈克为什么他们二人同在一间办公室，两人相距不过25英尺，却只是一个劲地给他发送电子邮件，而不亲自找他面谈。
这个例子充分说明美国人与日本人在价值观方面的冲突。
十大跨界营销案例
十大跨界营销案例跨界营销是指不同行业或领域之间的合作，通过共同推广产品、服务或品牌，实现互利共赢的营销策略。
下面是十个具有指导意义的跨界营销案例。
1. 宝洁与迪士尼合作宝洁与迪士尼联手推出了一款以迪士尼角色为设计灵感的儿童洗护产品。
这个合作不仅在产品设计上引入了梦幻元素，还利用了迪士尼的品牌影响力，吸引了大量家长和孩子消费者。
2. 蔚来与红牛合作蔚来汽车与红牛能量饮料合作推出“蔚红限量版”电动汽车，通过结合跨界品牌的热度，吸引了潜在汽车买家和红牛消费者，并且进一步增加了蔚来汽车的品牌认知度。
3. 小米与谢霆锋合作小米与谢霆锋合作推出“锋仔定制版”手机，通过结合明星影响力和品牌的技术优势，吸引了年轻消费者的关注，进一步提升了小米在手机市场的份额。
4. 美团与菜鸟网络合作美团与菜鸟网络合作开展外卖配送服务，通过整合双方的资源和技术优势，提供更快、更准确的外卖配送服务，提升了用户体验，进一步扩大了美团外卖的市场份额。
5. 微软与阿迪达斯合作微软与阿迪达斯合作推出智能运动鞋，通过结合智能技术和运动品牌的知名度，吸引了技术追求者和运动爱好者的关注，进一步推动了智能运动鞋市场的发展。
6. 花旗银行与苹果合作花旗银行与苹果合作推出“花旗Apple Pay”服务，通过结合金融机构和科技品牌的影响力，吸引了更多用户使用移动支付，推动了移动支付市场的发展。
7. 京东与麦当劳合作京东与麦当劳合作推出“京送当劳”服务，通过整合麦当劳的外卖服务和京东的物流优势，实现快速、准确的外卖配送，提升了用户体验，增加了麦当劳外卖的销量。
8. 美的与宜家合作美的与宜家合作推出智能家居产品，通过结合家电制造商和家居品牌的优势，提供智能化、舒适的家居生活体验，满足了用户对高品质生活的需求。
9. 滴滴与苏宁合作滴滴与苏宁合作推出“滴滴送货”服务，通过整合滴滴的出行服务和苏宁的零售优势，提供快速、便捷的商品配送服务，提升了用户购物体验，增加了苏宁的销售额。
跨文化营销中的失败案例【范本模板】
跨文化营销中的失败案例（一）2003年末丰田“霸道”是一款新车名称(陆地巡洋舰）令中国石狮敬礼鞠躬”广告。
(“丰田霸道”广告：一辆霸道汽车停在两只石狮子之前,一只石狮子抬起右爪做敬礼状,另一只石狮子向下俯首,背景为高楼大厦，配图广告语为“霸道，你不得不尊敬”。
）（二）2004年美国耐克公司“中国形象飞天、中国老者、中国龙被击败"一位篮球运动员进入一个五层高的建筑，逐层挑战对手，直至取得最后的胜利?名为《恐惧斗室》的最新Nike篮球鞋广告片,男主角是NBA巨星-—-勒布朗·詹姆斯.在广告中,詹姆斯需在5层楼中与5个对手进行篮球大战。
第一个场景:詹姆斯走到一楼大厅内。
这里有一个擂台，台阶旁还立着两个石狮子。
突然从空中落下一位中国人模样的老者，身穿长袍。
两个人随后开始“争斗"。
突然，詹姆斯做出一个杂耍般的动作,从背后将篮球扔出，经柱子反弹将老者击倒，后跃起上篮得分. 第二个画面：詹姆斯来到二层.这里到处飘着美钞和身穿中国服饰的妇女。
漂浮的女子与敦煌壁画中的飞天造型极其相似.这些女子暧昧地向主人公展开双臂。
不过,随着詹姆斯扣碎了篮板，“飞天形象”随之粉碎。
在名为“自鸣得意"的第四单元，篮板旁出现了两条中国龙的形象,二龙吐出烟雾和阻碍詹姆斯的妖怪。
不过,詹姆斯几个动作晃过所有障碍，投篮得分。
这些都玷污了中国文化,甚至是侮辱了中国人。
（三）2004年日本立邦漆“盘龙滑落”广告。
名叫“龙篇”的立邦漆广告作品，画面上有一个中国古典式的亭子，亭子的两根立柱各盘着一条龙，左立柱色彩黯淡，但龙紧紧紧攀附在柱子上；右立柱色彩光鲜，龙却跌落到地上。
画面旁附有对作品的介绍，大致内容是：右立柱因为涂抹了立邦漆，把盘龙都滑了下来。
评价称:“创意非常棒，戏剧化地表现了产品的特点……结合周围环境进行贴切的广告创意，这个例子非常完美。
”（四）肯德基电视广告功夫篇（象征中国功夫的老人被打倒.)（五）2005年6月，麦当劳在中国上海、厦门、天津等城市播放的广告《讨债篇》，中国青年向一店老板下跪，老板说优惠期已过，旁边麦当劳店员摆出优惠海报，旁白：幸好麦当劳了解我错失良机的心痛,给我365天的优惠.中国青年下跪违背了中国的传统，中国人认为男儿膝下有黄金,跪天跪地跪父母，随便下跪被认为是软弱的象征.这则广告最后被禁播.（六）2006年4月肯德基广告鼓励片中勤奋努力的小东高考落榜，在肯德基吃老北京鸡肉卷考试作弊的男孩最后考上好大学,这与中国孩子勤奋努力的形象，父母望子成龙的传统相违背。
旅游消费行为学跨文化营销案例
旅游消费行为学跨文化营销案例旅游消费行为学是研究旅游者在旅游过程中的消费行为和动机的学科。
随着全球化的发展，旅游行业跨国跨文化的现象越来越普遍，因此跨文化营销在旅游业中也变得非常重要。
本文将通过一个跨文化营销案例来探讨旅游消费行为学中的跨文化营销策略。
案例：国际酒店集团扩展到中国市场背景：一家国际酒店集团计划将业务扩展到中国市场。
该酒店集团在其它国家已经取得了较大的成功，但是他们意识到中国市场和其它国家市场有很大的文化差异。
因此，他们需要采取适当的跨文化营销策略来吸引中国消费者。
1.理解中国消费者：首先，酒店集团需要了解中国消费者的偏好和需求。
中国消费者有着独特的文化背景和价值观念，因此，酒店集团应该进行市场调研，了解中国人对酒店服务的期望和偏好。
例如，中国人通常比较重视团队合作和家庭观念，酒店集团可以在服务中突出团队合作和家庭关怀的特点，以吸引中国消费者。
2.考虑语言和文化差异：在跨文化营销中，语言和文化差异是非常重要的因素。
在中国市场，酒店集团应该使用适当的语言和文化符号来沟通和吸引中国消费者。
例如，将酒店的标识和服务介绍翻译成中文，并在酒店内部提供中文服务人员，以便中国客人更好地沟通和了解酒店的服务。
3.适应中国市场需求：中国市场有一些特殊的需求，酒店集团应该针对这些需求进行调整。
例如，中国人对食品安全有着较高的要求，在酒店的食品供应中应该更加注重食品安全和卫生问题。
另外，中国人对购物也有着浓厚的兴趣，可以在酒店内部提供一些特色的购物体验，以满足中国消费者的需求。
4.合作与适应当地合作伙伴：酒店集团扩展到中国市场时，可以寻找当地的合作伙伴来帮助他们更好地适应中国市场。
例如，与当地旅行社合作，为中国客人提供私人导游服务，了解他们独特的需求，并提供更加贴心的服务。
通过以上跨文化营销策略，国际酒店集团可以更好地吸引中国市场的消费者，并促进其在中国市场的扩展。
在这个案例中，跨文化营销起到了非常重要的作用。
跨文化营销案例 -回复
跨文化营销案例-回复跨文化营销是现代市场营销中的一项关键策略。
随着全球化的进程不断推进，各国企业与消费者的交流和互动日益频繁，如何在不同文化背景下有效开展营销活动成为了一个重要的问题。
本文将以[跨文化营销案例]为主题，通过分析一家中国企业在海外市场的营销案例，深入探讨跨文化营销所面临的困境和解决问题的方法。
一、背景介绍和问题提出某中国手机品牌公司准备进军非洲市场，以扩大其海外市场份额。
然而，该公司在进行市场调研后发现，非洲社会文化与中国有着很大差异，包括宗教、饮食、价值观等方面存在很大差异。
因此，该公司需要进行跨文化营销策略的调整，以确保其产品能够在非洲市场取得成功。
二、市场调研和文化分析为了更好地了解非洲市场的文化背景和消费者需求，该公司首先进行了全面的市场调研和文化分析。
通过调查问卷、访谈和重点小组讨论等方式，该公司收集了大量与非洲消费者行为和偏好相关的数据。
同时，通过深入研究非洲社会文化，包括语言、宗教、家庭结构、传统习俗等方面，获得了对非洲消费者的深入了解。
三、问题解决方案在分析调研数据的基础上，该公司制定了一系列问题解决方案：1. 产品适应性调整：通过对比中国和非洲市场的需求差异，该公司对产品进行了适应性调整。
例如，在手机功能上增加了针对非洲市场的特殊功能，如脱机地图导航和多语言界面等。
2. 品牌形象塑造：了解到宗教在非洲文化中的重要性，该公司对品牌形象进行了调整，尊重并融入当地宗教元素。
同时，基于非洲人喜欢欢乐和热情的特点，该公司通过具有非洲元素的广告和营销活动来打造积极乐观的品牌形象。
3. 渠道优化：针对非洲市场的渠道特点进行优化。
该公司选择与当地电信运营商合作，通过手机套餐销售来拓展市场份额。
同时，与当地电子产品零售商建立合作关系，加强产品在线上线下销售渠道的覆盖。
4. 社交媒体营销：考虑到非洲消费者对社交媒体的热衷，该公司大力投入社交媒体平台的营销推广。
通过在当地最受欢迎的社交媒体平台上发布有趣的内容和互动活动，吸引并留住目标客户。
毕业论文《跨文化营销策略研究以可口可乐公司为例》
毕业论文《跨文化营销策略研究以可口可乐公司为例》经济一体化进程和区域性经济合作组织的发展，加快了企业跨国经营的步伐，促使越来越多的企业开始在异质文化环境中开展营销活动。
然而，目标市场文化理念的迥异，使许多企业的跨文化营销都面临着很大的文化困境。
因此，制定正确的跨文化营销策略，充分认识消费者的文化特征是营销取胜的基础。
本文以可口可乐公司为例，分析其在中国跨文化营销策略的运用，研究跨文化营销各个基本策略，并具体提出相应的建议及对策，为企业在营销过程中运用跨文化营销策略提供参考。
关键词：跨文化营销，策略，研究，可口可乐ABSTRACTThe development of economic integration and regional economic cooperation organization makes more and more enterprises begin to conduct marketing activities in different cultural environment. However, the huge cultural ideas differences between target markets, lead to great difficulties faced by cross-cultural marketing of many multinational companies. Successful marketing is based on the adoption of correct cross-cultural marketing strategy and full recognition of the cultural features of consumers. Considering this, in this article, we select Coca-Cola as our example to analyze the application of cross-cultural marketing in China, and to put forward corresponding strategies and suggestions according to those previous for application of cross-cultural marketing of enterprises.Keywords: cross-cultural marketing，strategy，research，Coca-Cola一、绪论 (3)（一）研究背景及意义 (3)（二）研究对象及内容 (3)二、跨文化营销相关理论 (4)（一）跨文化营销的内涵和层次 (4)（二）跨文化营销的特点和必然性 (5)三、跨文化营销策略研究 (6)（一）跨文化产品策略 (6)（二）跨文化价格策略 (6)（三）跨文化分销策略 (7)（四）跨文化促销策略 (7)四、可口可乐在中国的跨文化营销策略分析 (9)（一）可口可乐在中国的发展历程 (9)（二）可口可乐在中国的跨文化营销策略分析 (9)（三）分析结果 (11)五、建议及对策 (12)（一）跨文化营销需要注意的问题 (12)（二）建议及对策 (12)六、结语 (13)参考文献 (14)一、绪论（一）研究背景及意义1.研究背景随着世界经济的发展和市场竞争的日益加剧，当今企业的竞争已经超出了具体产品和服务的竞争，直接升华为企业整体实力和核心竞争力的对抗。
国际市场营销文化不同案例
文化不同是不同文化之间的不同，当他们相遇之时会产生冲击、竞争及失落等反映。
文化不同可能由于宗教界别、种族群体、语言能力、政治立场、社会阶级、性别、民族主义、年龄代沟、文学修养、艺术认知、教育程度等之不同，而产生文化不同。
1988年11月，德国戴姆勒——奔驰公司并购美国三大汽车公司之一的克莱斯勒公司，被全世界誉为“天堂里的婚姻”。
戴姆勒——奔驰公司是德国实力最强的企业，是扬名世界的“梅赛德斯”品牌的所有者；克莱斯勒那么是美国三大汽车制造商中获利能力最强、效率最高的公司。
人们以为，这宗跨越大西洋的强强联合定会早就一个驰骋世界汽车市场、所向无敌的巨无霸。
但是谁会想到，这桩“婚姻”似乎并非美满。
并购够并无实现公司预期的目标。
到2001年，公司的亏损额达到20亿美元，股价也一路下滑，而且裁减员工，公司的进展一直都很艰巨。
业内人士以为，大西洋两岸不同文化不同的冲突是这场婚姻危机的全然缘故。
戴姆勒——奔驰公司的CEO施伦普一开始没成心识到两家企业不管在组织结构，薪酬制度，仍是企业文化上都相差超级大，他却采取德国的完全空中方式吧克莱斯勒当做一个部门来看待，在公司治理制度上，董事会结组成员都是以德国为主，大模式，他却在媒体上说：“这是一次平等的归并”，这使克莱斯勒美国员工无所适从。
再加上，施伦普在企业归并非久就辞退了作为并购整合领导的克莱斯勒总裁，致使克莱斯勒员工产生敌对情绪，许多优秀的美国设计师、高级治理人员纷纷投奔了福特、通用汽车等竞争对手。
公司从高层治理人员直至一般员工沟通上的严峻障碍，大大制约了总公司的整体运作。
如此，也就不难明白得什么缘故这次开始被称为“天造的归并”如此失败。
在那个案例中，咱们熟悉到不同国家、不同民族间的文化存在着明显的不同。
在当初归并的时候，戴姆勒——奔驰的CEO施伦普低估了文化的因素，在谈判时没有考虑两家企业之间的文化不同，更没有分析德国和美国之间的国家文化不同对谈判和归并后整合的阻碍，使得公司咋归并这么连年以后进展都比较艰巨，而且无法实现其预期的目标。
跨文化营销案例
跨文化营销案例在当今全球化的市场环境下，跨文化营销已经成为企业发展的重要战略之一。
随着全球贸易的不断深化，企业需要更加关注不同文化背景下消费者的需求和习惯，以制定更有效的营销策略。
本文将通过一个跨文化营销案例来探讨在不同文化背景下的营销策略。
案例背景：一家跨国公司计划在中国推出一款新的健康饮品，该饮品在西方国家取得了成功，但在中国市场却面临着挑战。
公司希望通过跨文化营销策略来提升产品在中国市场的知名度和销量。
文化差异分析：首先，我们需要了解中国消费者的文化背景和消费习惯。
中国人对健康和养生非常重视，他们喜欢选择天然、有机的食品和饮品。
此外，中国人在选择饮品时更加注重口感和香气。
另外，中国人对品牌的认知和信任也是影响购买决策的重要因素。
因此，公司需要针对这些文化差异来制定相应的营销策略。
营销策略建议：1.产品定位，在中国市场，公司可以将产品定位为天然、有机、健康的饮品，强调其对身体健康的益处。
同时，可以加入符合中国口味的配方，如添加一些中国特色的风味成分，以迎合中国消费者的口味需求。
2.品牌建设，公司需要注重品牌在中国市场的建设，可以通过与当地知名人士合作、举办健康活动或者参与公益事业来提升品牌形象，增加消费者对产品的信任感。
3.营销渠道，在中国市场，可以选择在线销售渠道和线下零售渠道相结合的方式，通过电商平台和实体店铺来推广产品，以满足不同消费者的购买需求。
4.传播策略，针对中国消费者的媒体使用习惯，公司可以选择在中国主流社交媒体平台上进行广告投放和品牌推广，同时结合线下活动，如举办品鉴会、健康讲座等来提升产品的知名度和美誉度。
总结：通过对中国市场文化差异的分析和相应的营销策略建议，公司可以更好地适应中国市场的需求，提升产品的竞争力和市场份额。
跨文化营销需要公司不断地学习和适应不同文化环境下的消费者需求，以制定更加切合实际的营销策略，从而实现更好的市场表现和品牌影响力。
在全球化的市场竞争中，跨文化营销已经成为企业不可忽视的重要因素。
迪士尼的跨文化营销
日本青年一代是伴随着迪士尼动画片成长 起来的，米奇、米妮作为美国文化大使， 洗礼了日本一代又一代的年轻人，东京迪 士尼的成功，正源于日本年轻一代对美国 文化的热情追捧。 为了营造这种美国梦，即使在东京迪士尼， 灰姑娘等“门面人物”都由白人演员扮演， 而且只说英语。
营造日式乐园
巧妙地进行了日本化改造，从而使日本人 将迪士尼的卡通人物和美国风格视为自己 人 为年满20岁的青少年举行成年礼； 将美国大街重新命名为“世界市场”，日 本游客可以在这里购买他们喜欢的纪念品， 此举正是瞄准了日本人热衷于购买纪念品 作为馈赠亲友的礼物的习惯；
案例2 欧洲迪士尼
1981年，公司在全球范围内启动了欧洲迪士尼乐园 选址的投标活动，备选地址包括德国 、西班牙、法 国以及其他一些国家。最后，因为法国在地理位置 上的优势，欧洲迪士尼乐园最终选择了法国马恩拉 瓦莱作为它的所在地。欧洲迪士尼乐园距巴黎20里， 占地面积是巴黎的五分之一。它拥有数十种乘坐类 型的游戏、各种景点、酒店、饭店 、娱乐设施，甚 至还有一个高尔夫锦标赛球场。 1992年4月12日，欧洲迪士尼乐园准时开放，第一 年预计吸引1100万游客。 日前，欧洲迪士尼乐园迎来了15岁生日。但欧洲迪 士尼公布的业绩报告显示，2006年迪士尼乐园净亏 损达7310万欧元，已连续5年未能盈利。股价从25 欧元下跌至目前仅为0.09欧元。
美国梦秀东京
2002年，加贺见俊夫曾自豪地宣布，东京迪士尼年 重复造访的游客比率超过96%，入园超过10次的游 客多达一半，更有16%的游客造访不下30次。 这些游客基本上是日本本土游客。本土游客一直是 东京迪士尼的"超级游客"，一般占到游客总数的 95%左右。 日本国民对以迪士尼梦想文化为代表的美国梦近乎 膜拜的情结。迪士尼乐园为日本的年轻一代提供了 一个接触美国梦的便捷途径。坐落在邻接东京的千 叶县浦安市的迪士尼乐园，充斥着英文标志和美国 星条旗。
跨文化营销案例分析——以宜家家居在印度的营销策略为例
（ 下接第 92 页） 面对印度女性进入职场会遭到外界的质疑这一现 状，宜家印度与商业网、各大组织和大学密切合作，开始在全国范 围内寻找优秀的女性人才，鼓励女性投简历，并为她们的职业发展 道路提供支持。宜家印度鼓励男性和女性实现工作和生活的良好平 衡，并为他们提供了各项福利政策，其中包括一项名为 DAGIS 的儿 童看护计划以及独有的育儿假政策 （除宜家外，印度其他公司均不 提供长达 6 个月的育儿假）。
水平，更体现了整个审计队伍的整体素质，具有较强的引领和示范 带动作用。要把优秀 审 计 项 目 创 建 当 作 抓 手， 增 强 争 先 创 优 的 意 识，促进审计业务素质的全面提高。四要增强创新意识，激发创新 活力。创新无处不在，主要看意识，对于新常态大环境下的审计工 作，要不断 推 陈 出 新， 审 计 项 目 管 理 要 创 新， 审 计 方 式 方 法 要 创 新，审计报 告 要 创 新， 审 计 成 果 反 映 要 创 新， 审 计 整 改 措 施 要 创 新，审计资源管理要创新等等。
跨文化营销案例分析
———以宜家家居在印度的营销策略为例
陈宇虹
（ 延边大学 吉林 延吉 133000）
摘 要： 在当今多元化的市场环境下，企业日趋加快跨国经营的步伐，面对不同目标市场文化的差异，企业进行其营销活动 需要跨越文化的屏障。本文以宜家家居 （ IKEA） 在印度的跨文化营销为例，运用五维度文化理论浅析印度文化，通过考察浅析宜 家家居 （ IKEA） 在印度市场中的营销组合，以及其在本土化过程中调整的部分。
报，2013． ［2］ 焦晶晶． 明式家具风格特点 ［J］． 轻工科技，2012． ［3］ 陈 永 成． 印 度 女 性 社 会 地 位 低 的 根 源 ［J］． 国 家 人 文 历
跨文化营销案例
跨文化营销案例
某国际知名饮料品牌在进入中国市场后，发现中国的消费者对口感和营养价值有着极高的要求。
为了适应中国市场，该品牌决定推出一款全新的饮料，以满足中国消费者的需求。
该品牌首先对中国市场进行了深入的研究，发现中国的消费者对天然、健康的食材有着极高的偏好。
因此，该品牌决定采用天然的食材，并添加了多种营养成分，以符合中国消费者的健康需求。
在产品研发过程中，该品牌还充分考虑了中国消费者的口味偏好。
通过多次试验和调整，最终确定了符合中国消费者口感的配方。
同时，该品牌还将产品的包装设计为中国风格，以吸引更多的中国消费者。
在推广方面，该品牌采用了多种方式，包括电视广告、网络营销、社交媒体推广等。
其中，电视广告采用了中国的明星代言人，以吸引更多的年轻消费者；网络营销则通过与中国的网络平台合作，以覆盖更广泛的消费群体；社交媒体推广则通过与中国消费者互动，增强品牌认知度和口碑。
通过上述的努力，该品牌成功地打入了中国市场，并取得了不俗的成绩。
该品牌的成功经验告诉我们，在跨文化营销中，了解目标市场的消费者需求和文化背景是至关重要的。
只有充分了解目标市场的消费者需求和文化背景，才能更好地适应市场变化，推出符合消费者需求的产品和服务。
跨文化广告成功案例
跨文化广告成功案例跨文化广告是一种非常有挑战性的广告形式，需要考虑到不同文化背景之间的差异，以确保广告能够在各种文化中传达出准确的信息，并获得消费者的认同和喜爱。
下面是一些成功的跨文化广告案例，这些广告以生动、全面且有指导意义的方式展示了如何有效地解决文化差异。
第一个成功案例是可口可乐的“开心共享”（Open Happiness）广告。
这一系列广告在不同国家和地区都取得了巨大的成功。
广告以不同文化背景中的人们分享快乐的场景为主题，如欢笑、友谊和亲情。
这些广告通过强调共通的人类情感，跨越了文化差异，让观众感到温馨和愉悦，成功地传达了可口可乐的品牌理念。
另一个成功案例是宝洁公司的“好日子”（Good Day）广告。
这个广告在中国市场取得了极大的成功。
广告通过展示中国传统文化中的家庭和谐、友情和爱情等方面，与中国消费者产生了共鸣。
该广告还将中国传统节日的元素融入其中，强调了宝洁公司对中国文化的尊重，进一步增强了广告的接受度和影响力。
此外，可口可乐还在中东地区创造了一系列成功的跨文化广告。
这些广告以当地文化和传统为基础，将可乐与庆祝和欢乐联系在一起。
广告中使用当地语言和符号，并选用当地名人作为代言人，进一步增强了广告的可信度和吸引力。
这些广告成功地传达了可口可乐的品牌形象，赢得了中东地区消费者的喜爱。
通过以上案例，我们可以总结出几条成功的跨文化广告的要点。
首先，广告要关注和尊重不同文化中的共通点和价值观，强调人类情感的共性，以建立情感共鸣。
其次，广告需要融入当地的文化元素和传统，展示对当地文化的尊重和理解。
第三，广告要使用当地语言和符号，以确保广告的易理解性和可接受度。
最后，广告需要选择与当地文化相关和具有影响力的代言人，以增强广告的信任度和吸引力。
跨文化广告的成功并不容易，需要对不同文化背景进行深入了解，以确保广告能够准确地传达信息。
以上成功案例提供了一些宝贵的经验和指导，帮助广告人在跨文化广告中取得成功。
三星集团跨文化营销案例分析
“铁三角”决策模式
三星电子组织结构图 首席执行官
技 术 中 心
设 计 管 理 中 心
客 户 服 务 管 理 中
机 电 一 体 化 中 心
动管 态理 稳支 定持 控 制 中
心
心
全国
球内
市销
场售
营 销
部
中国总部
部
地区总部 北美 中/西部 美国 欧洲 独联体 东南亚 中东 中国 日本
数字媒体部 电信网络部 数字设备部 设备解决方案部 液晶显示器部
• 第一台O.1O微米4Gb动态 随即存储器；开发了联合 式DVD(数字化视频光盘） /VCRs、SpH-13OOPDA （个人数字助理）电话和 突破性的NEXioSi5O无线 手持电脑；制造了组合 CDMA2000ir和WCDMA 第三代网络设备却系统， 以及梦幻一般的电冰箱、 微波炉
• 新型DuoCam有内置数码 照相头的便携式数字摄像 机
增
长
率
果树业务
种子业务 枯木业务
低
高
相对市场占有率
低
手机、液晶电视、笔记本电 脑
汽车、飞机等
不断强化现有优势使其保持 一流水平
坚决果断地从中退出
品牌（1）
SAM——巨大、充足、强大。 SUNG——辉煌、永久、纯洁、闪亮。 第一个字母“S”和最后一个字母“G”的开口部分前后呼应，象征气流可以顺畅 流通，反映三星能够与员工、与顾客、及至整个人类社会无障碍地进行沟通， 并以此表现出三星贡献于人类社会的理念。 蓝色代表深邃、稳重，给人以信任感，表达出三星以科技为本，并通过创造 最优产品与服务赢得顾客依赖的形象。标志上的名称是采用在世界各地发音 相同，且容易记忆的世界通用的语英语，更加符合三星定位于全球，立志成 为世界超一流企业的追求。
文化跨界营销案例
文化跨界营销案例
你想啊，故宫那可是咱老祖宗留下来的超级文化大IP，代表着皇家的威严、古老的文化底蕴。
而美妆品牌呢，是现代女性追求美的一种工具。
这俩乍一听八竿子打不着，可人家一跨界合作，那效果简直绝了。
故宫的那些精美绝伦的元素，像什么宫廷建筑的色彩啊、古典花卉图案啊、皇帝皇后的一些故事灵感啥的，都被用到了美妆产品的设计上。
比如说口红，口红管的设计就像是古代的宫廷器物，雕龙画凤的，精致得不得了。
颜色的名字也特别有文化内涵，像什么“郎窑红”“豆沙红”，这些名字可不是随便起的，都是从故宫文化里挖出来的。
这对于消费者来说可太有吸引力了。
女孩子买口红的时候，就感觉自己不仅仅是买了个口红，还像是把故宫的文化底蕴、皇家的精致奢华给买回家了。
而且这种跨界营销还特别适合在社交媒体上传播，女孩子们买了之后，肯定要在朋友圈、小红书啥的秀一秀，说“看我这故宫联名的口红，多酷”。
这就相当于免费给这个跨界合作打广告了。
还有一个是大白兔奶糖和香水品牌的跨界营销。
大白兔奶糖可是很多人的童年回忆啊，那股浓浓的奶香，一吃就感觉回到了小时候。
香水品牌就看准了这个情怀点。
他们推出的大白兔香水，那味道一出来，就是满满的奶糖味。
从瓶子的设计到味道，都在唤醒大家对大白兔奶糖的记忆。
本来可能那些不怎么关注香水的人，因为对大白兔奶糖的喜爱，就会想去尝试一下这个香水。
而香水品牌呢，借助大白兔奶糖的超高人气和国民度，一下子就吸引了很多消费者的注意。
这种跨界营销就像是一场意想不到的聚会，把两个完全不同领域的东西凑到一起，擦出了超级亮眼的火花。
跨文化营销案例
跨文化营销案例跨文化营销是指企业在两种以上不同文化环境下进行的营销活动,这种营销活动强调达成交易的双方(企业与顾客、客户、分销商、供应商等)的文化背景差异管理。
那么接下来跟读者一起来了解一下跨文化营销案例吧。
跨文化营销案例一游戏与文化遗产共建IP：寻找二者的“萌点”共性《天天爱消除》与故宫博物院的合作更注重以游戏激活故宫文化，结合双方特点共通打造IP萌点的效果。
在合作期间《天天爱消除》针对故宫博物院的特色，制作了相应的主题关卡，并推出了主题角色等一系列游戏内设计。
比如在游戏当中，《天天爱消除》在合作版本内专门设置了故宫主题的界面、UI、角色，在各种细节的美术表现上，也根据故宫的特色做了调整。
在整体的氛围上用休闲游戏的萌印象，将历史厚重感的故宫元素在游戏中完美融入。
相应的故宫博物院则配合腾讯互娱市场团队制作版本纪录片《当故宫遇见天天爱消除》，并且一起推出相应的后续合作规划，这起合作在游戏行业内也尚属首例。
从数据表现上看，这次合作也达到了激活游戏粉丝、引发行业、用户讨论的作用。
相关合作视频全网观看量超过350万，微博话题阅读数也超过8600万，而《天天爱消除》在活动前五日，游戏内的关卡参与率也超过40%，属于该产品在去年全年最高的表现。
跨文化营销案例二动漫与公益的跨界合作：以内容带动情感2016年9月，腾讯公益中就发起了众筹项目“非遗传统文化：与二次元的一次缘”的公益活动，项目策划了让非物质文化遗产的传统文化，与当今年轻人群中流行的二次元文化相结合。
进而引发年人们对两种文化的认知，这次公益活动选择了国漫《狐妖小红娘》作为尝试。
三个月后，再验证了这一公益形式的可行性后，腾讯互娱市场团队又发起了国漫《从前有座灵剑山》与传统手艺深度结合的项目，并且以出国走访日本艺术家的形式，借助直播来让更多的观众接触到这样的事件。
其中不仅深度传达了非遗传统文化的精髓，还借助Cosplay、直播、走访秋叶原等轻松的形式，让传统文化变得更轻松、更便于理解。
文化适应的营销案例
文化适应的营销案例以文化适应的营销案例为题，以下是10个案例，每个案例的字数超过800字。
案例一：可口可乐在中国市场的文化适应可口可乐作为全球知名的饮料品牌，成功进入中国市场的关键之一就是其在文化适应上的努力。
可口可乐在推广过程中充分考虑了中国人民的文化习惯和偏好，通过与本土文化相结合的方式，赢得了消费者的青睐。
例如，可口可乐推出了一系列中国特色的广告，以中国传统节日、中华文化元素等为创意，使消费者产生共鸣。
此外，可口可乐还与中国的明星合作，通过明星的影响力来提升品牌形象。
通过这些文化适应的策略，可口可乐在中国市场取得了巨大成功。
案例二：星巴克在日本市场的文化适应星巴克是美国知名的咖啡连锁品牌，进入日本市场后，成功地进行了文化适应。
星巴克在日本的店铺设计上融入了日本的传统元素，如和式庭院、榻榻米等，给顾客营造了与众不同的体验。
此外，星巴克还推出了一系列日本特色的咖啡和糕点，满足了日本人对原汁原味的需求。
通过这些文化适应的举措，星巴克在日本市场取得了巨大成功，成为了日本人喜爱的咖啡品牌之一。
案例三：耐克在巴西市场的文化适应耐克是全球著名的运动品牌，进入巴西市场时也进行了文化适应。
巴西是足球王国，耐克在推广过程中充分利用了这一文化特色。
耐克与巴西足协合作，赞助巴西国家队，并推出了一系列巴西特色的足球鞋和球衣，满足了巴西消费者对足球的热爱和需求。
此外，耐克还在巴西市场开设了专门的足球主题店铺，为消费者提供一站式的足球产品和服务。
通过这些文化适应的策略，耐克在巴西市场取得了巨大成功。
案例四：华为在非洲市场的文化适应华为是中国知名的通信设备制造商，进入非洲市场时也进行了文化适应。
非洲是一个多样化的大陆，每个国家都有自己独特的文化和语言。
华为在推广过程中充分尊重和包容非洲的多样性，与当地运营商合作，提供本地化的产品和服务。
华为还参与了一些非洲的社会项目，如为非洲学校提供网络设备，为非洲农民提供农业技术支持等，赢得了非洲人民的好感。
跨文化营销案例
跨文化营销案例在全球化的今天，跨文化营销已经成为越来越多企业面临的挑战和机遇。
跨文化营销不仅仅是简单地将产品推向不同的国家和地区，更重要的是要了解和尊重不同文化背景下的消费者需求和习惯，以及不同国家和地区的市场环境和法律法规。
本文将以一家国际化企业在跨文化营销方面的成功案例为例，探讨跨文化营销的重要性和关键因素。
这家企业是一家生产和销售运动鞋的跨国公司，他们在全球范围内都有着广泛的销售网络。
在进入中国市场时，他们遇到了一些困难，因为中国消费者对于运动鞋的需求和购买习惯与西方国家有所不同。
在中国，消费者更加注重鞋子的外观和款式，而在西方国家，消费者更注重鞋子的功能和舒适度。
因此，这家企业需要对产品进行一定的改进和定制，以满足中国消费者的需求。
为了更好地了解中国市场，这家企业进行了大量的市场调研和消费者访谈。
通过这些调研和访谈，他们发现中国消费者对于品牌的忠诚度非常高，他们更愿意购买那些在中国有一定知名度和口碑的国际品牌。
因此，这家企业加大了在中国市场的品牌推广和宣传力度，通过赞助体育赛事和明星代言人的方式，提升了在中国市场的品牌知名度和美誉度。
除了对产品进行定制和品牌推广外，这家企业还注重在中国市场的渠道建设和销售网络的拓展。
他们与当地的零售商和电商平台合作，将产品更好地推向市场，并且开设了线下的品牌专卖店和体验店，为消费者提供更好的购物体验。
通过这些努力，这家企业在中国市场取得了非常不错的销售业绩，成为了中国市场的领军品牌之一。
通过这个案例，我们可以看到，跨文化营销并不是简单的复制和推广，而是需要深入了解和尊重不同文化背景下的消费者需求和习惯，以及不同国家和地区的市场环境和法律法规。
在跨文化营销中，产品定制、品牌推广、渠道建设和销售网络拓展是非常重要的因素。
只有充分考虑到这些因素，企业才能在跨文化营销中取得成功。
总之，跨文化营销是全球化背景下企业发展的必然选择，也是企业面临的重要挑战和机遇。
只有通过深入了解和尊重不同文化背景下的消费者需求和习惯，以及不同国家和地区的市场环境和法律法规，企业才能在跨文化营销中取得成功。
跨界营销的经典案例
跨界营销的经典案例
1. 范思哲 x 三宅一生的时装设计联名系列
2013年，意大利时装品牌Versace与日本设计师三宅一生合作推出联名系列。
这是范思哲品牌历史上的第一次跨界合作，将国际高端时尚和日本优雅、精致的设计理念相结合，打造出一系列的经典款式。
2. 贝多芬音乐酒店
贝多芬音乐酒店是一家以音乐为主题的酒店，以世界名曲作为设计灵感，将音
乐元素融入到酒店的装饰和服务中，提供超越普通酒店的音乐体验。
3. 宝马x路虎电影营销
2015年，宝马和路虎两个汽车品牌都曾参与到好莱坞电影的营销中，分别在《侠盗飞车5》和《007：幽灵党》中出现。
这种跨界合作除了增加品牌知名度，
还能让消费者更深入地了解汽车产品的用途和特性。
4. Disney x Forever21联名系列
2016年，迪士尼和时尚品牌Forever21推出了一系列卡通联名系列，以迪士尼
经典卡通角色为设计灵感，打造出一系列时尚好看的服装、配饰和家居用品。
5. 美的 x KDrama营销
2015年，家电品牌美的以韩剧《我是传奇》为主题，进行了一次跨界营销。
美的制作了一系列的短视频，推广家电产品，并邀请韩国流行歌手Rain作为代言人，吸引了众多追剧的消费者。
跨文化营销案例 第8组
中国· 网络环境
• 在日本和台湾，Line打出的一个功能亮点是24小时能免费 通话。由于这些地区LineTE已经普及，通话质量完全可以 取代昂贵的电信运行商提供的服务。但在中国，Line即时 通话的武功已被废除。 • 因此，Line在中国市场的发展如何，还要看它如何对中国 市场的现状作出适应本土但又不失自我风格的应对。
•
• 在亚洲风靡的韩剧《来自星星的你》热播之时，Line不失时机推出"千 颂伊"化身的"兔兔Cony"贴纸，又趁热打铁为女神推出了真人版贴图， 受到网友的广泛追捧。新款贴图包括了全智贤在剧中的多种经典表情， 还配上了对白，可爱又有趣。再加上表情是免费，吸引海内外粉丝纷 纷下载，获得了很好的推广效果。
• 当天，记者赶往该小学采访，发现张贴的 广告已经被清理干净，一位女教师称，最 近自己也见过这个广告，海报上的裸女和 “比邻电爱”这样的字眼连她看了都觉得 脸红心跳，“这种广告可不能让小孩子看 到！”对于为何有这样的海报会张贴到学 校里，这位老师称不太清楚，目前学校已 经加强了安保工作。
• 学生的校园本该是一尘不染的净土，这种半色情 的广告不应该也不能出现在校园里污浊了学生纯 洁的心灵。做这个广告的人是如此的居心叵测。 想借这种纯洁跟半色情的巨大反差来引起话题， 无疑他们成功地挑起了起话题，但是也只会引起 我们的厌恶跟恶心而已。 • 所以，一个商业广告要真正的成功，就要先要符 合人类的伦理道德，要打动人心。。哗众取宠， 反三观，有可能会断绝自己的商业，毁掉自己的 产品销路。
Line的全球化大冒险
Line:来自星星的你
• 表情符号，原本只是一种网上次文化，随着智能手机和即时通讯 工具的流行，表情符号可以让大家的交流更加鲜活、丰富和多元化， 成为网络交流的重要元素。 在全球有着3亿用户的社交应用Line，表情和主题一直是它的鲜 明特色。Line起源于日本，日本漫画影响了中国几代人，动漫设计能 力也成为Line这个软件的一项独特优势。在Line这款聊天应用中，这 种优势为其增色不少，同时也变成它们商业化的重要手段。
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Line跨文化营销战略
• Line进入日本市场后，几乎成为日本智能手机的标配、甚 至已经成为和公路燃气电信一样的自然存在。 • 随后，Line迅速占领了台湾和泰国的市场，并正在把目光 投向其他地区。事实证明，Line很擅长“入乡随俗”，实 现服务本土化。
巴西
• 当地用户对“馒头人”并不太热情，于是 Line对它进行形象改造，巴西版的“馒头人” 没有笑容，身材强壮，会说巴西俚语，大 男子气概十足。改造完毕后，“馒头人” 人气迅速飙升。
Line的全球化大冒险
Line:来自星星的你
• 表情符号，原本只是一种网上次文化，随着智能手机和即时通讯 工具的流行，表情符号可以让大家的交流更加鲜活、丰富和多元化， 成为网络交流的重要元素。 在全球有着3亿用户的社交应用Line，表情和主题一直是它的鲜 明特色。Line起源于日本，日本漫画影响了中国几代人，动漫设计能 力也成为Line这个软件的一项独特优势。在Line这款聊天应用中，这 种优势为其增色不少，同时也变成它们商业化的重要手段。
中国· 市场环境
• 中国是Line觊觎已久的巨大市场，但中国市场的口味一直 难以捉摸，直到都教授和千颂伊才为Line指明方向，重新 燃起信心。 • 和Line合作的豌豆荚帮助Line举办了一次贴图比赛（借助 “Creators Market”平台），希望把中国本土的漫画作 品引入Line的贴图商店；另一方面Line也积极寻求中国企 业进驻，开设官方账号。
二、跨文化传播中的语境转换
美国电影对中国形象的西式解读影响着世界对中 国的看法，但是在这部剧中华裔演员杰瑞应该很 亲切，可是没有出演正面得体的角色。《变形金 刚3》在中国内地一上映，我们发现影片中男主 角山姆竟穿着美特斯邦威，看着TCL电视，喝着 伊利舒化奶，用联想电脑上网，华裔配角杰瑞的 异常行为举止和滑稽的表情，也为影片增加了笑 点。美国人将高语境 中国文化用他们低语境美国 式表达出来。
/programs/view/26hggWA3 SiI/
案例二
Line简介
• 由韩国一家叫Naver的科技公司开发，在日本开花结果。 • 从即时通信市场看，Whatsapp、Kakao TaLinek、微信，甚至大陆的 来往、易信和Line在功能上有可替代性，差别在于，Line通过自己特 有的形象贴图，将娱乐和情感注入其中。
• 这位网友表示自己是学生的家长，当天到 学校如平常一样接送孩子，没想到在学校 看到了这则广告，就拍下来了。“现在的 孩子很聪明，几乎都会摆弄手机，不知道 看见这样的广告会怎么想。”据悉，这是 一款只能给陌生人打电话的交友软件。该 家长对此显得既气愤又担忧，而他的看法 也引发了很多家长的共鸣，他们纷纷表示， 为人父母最担心的就是孩子的成长环境， 如今科技的发达更是他们有种防不胜防的 紧张感，生怕孩子在玩手机、上网的时候 会接触到这些露骨的信息。
营销策略
• 一个商业广告要真正的成功，就要先要符合人类的伦理道德，要打动 人心。一个企业公司的要想成功的推销自己产品的话就要注意一下几 点 • 1)广告形象。在商品经济高度发达的现代社会中，企业想要赢得竞争 激烈的市场，就必须塑造 强化自身的形象，将企业的历史、规模、产 品、质量技术、价格 售后服务等诸方面的信息要素化为简单的视觉符 号——商标、厂标、公司标志、广告口号广告歌曲、色彩基调等。通 过广告的形式 利用各种媒体向广告受众反复强调，来提升某个企业 产品品牌等的整体形象，久而久之，广告受众受其感染，形成记忆， 产生联想，并将企业形象印人心中。因此，企业通过各种媒体向顾客 传达的视觉、听觉等符号信息，对企业营销形象的建立起着举足轻重 的作用。 • 2)顾客满意化营销的指导思想是企业的整个经营活动要以顾客满意为 指针，要从顾客的角度、用顾客的观点而非自身的观点来分析，考虑 消费者的需求。要做到让顾客全方位的满意和全过程满意，只有真正 把顾客当作朋友、亲人 你才会给消费者以发自内心的微笑。
跨文化营销案例分析
组员 黄丹 李彩霞 李婷 陈泳恩
案例一
艳星大尺度广告海报现小学校园 家长投诉(图)
• 4月8日，香港女星莫绮雯一则袒胸露乳的 海报和露骨的广告词出现在广州某小学校 园，引起了很大的争议。在广东的某小学 校园里，居然看到了一款聊天软件尺度较 大的广告，海报上一个女孩近乎半裸躺在 浴缸，手拿写着“用比邻电爱”的手机交 友软件，此则微博发布后迅速引发网上争 议，据悉，该女孩正是香港三级v_show/id_XMTA0OTk0Nzg0.html?tpa=dW5pb2 5faWQ9MTAyMjEzXzEwMDAwMl8wMV8wMQ
可口可乐广告
/Play/show/id/3471015
中国风广告
• 当天，记者赶往该小学采访，发现张贴的 广告已经被清理干净，一位女教师称，最 近自己也见过这个广告，海报上的裸女和 “比邻电爱”这样的字眼连她看了都觉得 脸红心跳，“这种广告可不能让小孩子看 到！”对于为何有这样的海报会张贴到学 校里，这位老师称不太清楚，目前学校已 经加强了安保工作。
• 学生的校园本该是一尘不染的净土，这种半色情 的广告不应该也不能出现在校园里污浊了学生纯 洁的心灵。做这个广告的人是如此的居心叵测。 想借这种纯洁跟半色情的巨大反差来引起话题， 无疑他们成功地挑起了起话题，但是也只会引起 我们的厌恶跟恶心而已。 • 所以，一个商业广告要真正的成功，就要先要符 合人类的伦理道德，要打动人心。。哗众取宠， 反三观，有可能会断绝自己的商业，毁掉自己的 产品销路。
效果
• Line的“众包贴纸”是一门不错的生意。尽管短时间内可 能不会为自己带来什么收益，但它却具有很高的成长性。 让贴图进行众包设计，吸引了设计者，增加了用户粘性， 并有利于本土化的推进。
• 不过，Line之所以能够在贴纸上获得巨大收益，源于对这 门看似不大的业务的专注。贴图不仅仅是一个装饰品，它 更要起到补充甚至是替代文字语言的任务。这正是Line兔 和Line棕熊可以广受欢迎的根本原因。
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• 在亚洲风靡的韩剧《来自星星的你》热播之时，Line不失时机推出"千 颂伊"化身的"兔兔Cony"贴纸，又趁热打铁为女神推出了真人版贴图， 受到网友的广泛追捧。新款贴图包括了全智贤在剧中的多种经典表情， 还配上了对白，可爱又有趣。再加上表情是免费，吸引海内外粉丝纷 纷下载，获得了很好的推广效果。
案例三
• 《变形金刚3》继续席卷全球市场， 赚取高票房，该电影的成功是跨文 化传播中的典型案例。电影无国界， 《变形金刚3》如何能够在不同文 化间跨越各种障碍，达到很好的传 播效果，值得探讨
一、形式是金，内容为王
• 1、全球文化主题在跨文化传播过程中 具有突出作用。 2、一部电影，具备了好的主题，也要 用别具一格的形式表现出来，二者结 合，才能达到事半功倍的效果，这个 关于梦想、关于英雄主义、关于正义 战胜邪恶的熟悉的主题让全球观众毫 无障碍地接受了这部电影。
• 11年，Line第一个推出利用智能手机大屏幕反映用户心情的表情贴图。 在这之前，匹配智能手机的心情图案在大屏幕上显得太小了。
• Line在表情贴图上下足了功夫，馒头人、布朗熊、可妮兔已是可以媲 美迪士尼的卡通形象，Line还以它们为主角拍摄了系列动画 “Line · Town”. • 盈利构成：表情贴图等应用内购买、Line周边应用主要为游戏收费、 官方账号以及品牌授权和品牌实体店营销。表情售卖一项每年可获得 超过1000万美元利润。
“Creators Market”平台
• 14年4月，Line日前推出了“Creators Market”平台，该项目致力 于让用户亲手设计自己喜欢的贴图(Sticker)。凡是提交通过并正式发 行的贴图，设计者都将获得50%的利润分成。 • 在该活动正式推出的一个月之后，共有超过8000名“草根”设计者 共计向Line提交了1.2万套贴图。目前已经有1200套“众包贴图”正 式上线开售。 • 不仅如此，这些小小的贴图还为开发者带来了相当不错的收益。已经 出售的170万套“众包贴纸”，共计盈利147万美元，这意味着，这 些开发者一个月内就拿到了75万美元左右的回报。其中销售量排名前 十位的贴纸，平均每款的单月收益为4.8万美元。1000款贴纸的交易 额达到了100美元。
中国· 网络环境
• 在日本和台湾，Line打出的一个功能亮点是24小时能免费 通话。由于这些地区LineTE已经普及，通话质量完全可以 取代昂贵的电信运行商提供的服务。但在中国，Line即时 通话的武功已被废除。 • 因此，Line在中国市场的发展如何，还要看它如何对中国 市场的现状作出适应本土但又不失自我风格的应对。
• 如果剧迷们还注意到了剧中出现的兔子玩偶，那就应该了 解到，贴图不止在手机上大热。其中的动漫卡通形象早已 发展到线下，带来更多的周边经济效应。虽然我们的国产 动漫《喜洋洋和灰太狼》也带来了许多周边产品，但是令 人遗憾的是，产品设计和外观跟日韩产品的差距还是很大。 • 这个案例充分利用了剧集的热度，并把热度延伸到表情这 个虚拟语言之中，让使用此表情变成一种时尚，吸引更多 的用户加入其中，带动了应用的热度和下载量。