2020年职工代表大会工作报告
2020年关于职工代表在石油公司大会上的工作报告
关于职工代表在石油公司大会上的工作报告xx年，在**党委和**的正确领导下，公司各级党政组织团结带领广大干部职工，认真贯彻xx大和xx届四中全会精神，适时调整工作思路，紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题，抓住重点，统一思想，规范管理，团结进取，各项工作都保持了良好的发展态势。
(一)通过调整工作思路，经济总量稳步增长年初，公司制定了“巩固**市场、重点突破**市场”的工作思路。
积极推广应用以***为核心技术的**技术，采取测量、软件、工具、仪器等“集成式一体化”技术服务模式，加快了钻井速度，缩短了建井周期，在油田内部共完成各类定向井**口，比去年增长19%，创历史最高纪录。
针对油田已进入“三高”阶段，积极推广机械钻速快、油层保护效果好的泥浆体系，以强抑制钻井液技术服务为突破口，把泥浆技术服务作为公司新的增效点，共完成泥浆技术服务井**口，比去年增长59%，泥浆配制**立方米，比去年增长57%。
公司经济总量有了较大增长，全年主业创收24580万元，支出23050万元，实现内部利润1530万元(含资产收益费1480万元);多元经济收入8100万元，实现利税970万元。
(二)通过优化业务流程，服务质量明显提高公司以优质服务理念为核心强化生产组织运行，实行“市场开拓、生产运行、结算协调”一体化管理，进一步完善了“生产组织零准备、服务零缺陷”的精益化服务模式，全面优化了公司以市场链为基础的业务流程。
重点项目实行项目管理制，以全员、全方位、全过程的立体式质量控制，实现了速度、效益、安全、质量的有效统一。
**技术服务方面重点强化了**区块强抑制泥浆项目的生产组织运行，共完成强抑制泥浆技术服务井36口，优质的服务赢得了甲方的赞誉，为公司泥浆市场取得新突破奠定了基础，也为油田难动用区块的开发做出了积极贡献。
**技术服务方面，水平井fewd服务率达到88%，比去年提高了36%，为公司直接创收1300万元。
2023职工代表大会工作报告
2023职工代表大会工作报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020关于医院职代会工作报告5篇
2020关于医院职代会工作报告5篇2020关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们：xx省xx医院第七届四次职代会暨20xx年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。
会议主要是总结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结20xx年和具体安排20xx年的工作。
现在，我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。
一、20xx年工作简要回顾回顾与总结20xx年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。
我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。
盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。
1、党建工作成绩斐然20xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。
坚持党委中心组学习与政工例会制度，用科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。
整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。
抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。
2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职工多少年的愿望。
业务收入..万元，其中医疗收入..万元，药品收入..万元;住院病人量增加了..人次，门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%，平均住院日..天，各项经营指标均有提升。
2020电力公司职代会工作报告范文参考
2020电力公司职代会工作报告范文参考各位员工、职工代表同志们：现在，我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告，请审议。
一、20xx年工会工作回顾20xx年公司工会以党的17大精神为指导，全面贯彻全总十五大精神，以深入学习实践科学发展观为载体，以“建功华电，和谐发展”为主线，以公司工会“125”工作计划为措施，以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标，融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活，为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。
借此机会，我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!(一)落实维权机制，职工民主权利得到有效保障落实职代会制度。
公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手，切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利，做到“三坚持”：即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。
20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会，大会听取并审议通过了20xx 年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题，对20xx年的工作计划进行了全面部署。
对20xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。
同年6月召开了一届十四次职代会，职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论，并提出了修改意见和建议。
加强厂务公开监督管理。
公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点，不断拓宽厂务公开的途径与范围，不断完善厂务公开监督考核机制。
去年3月，召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议，专题召开厂务公开工作会议，是公司组建以来的首次，会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况，对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。
工作报告 2020年度企业职代会工作报告范文
20xx度企业职代会工作报告范文各位代表、同志们：本次会议的主要任务是，深入贯彻党的xx大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司xx年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署xx年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!现在，我向大会作工作报告，请予审议。
一、xx年工作的简要回顾xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。
一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。
在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。
(一)、产值又跨新台阶。
由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。
紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。
我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。
讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。
结合季节、阶段重点工作，开展优质高效服好务，拼搏奉献创一流、战高温、保配送、全员奋战六十天，挖潜增效八十万等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。
一年来，分公司车队组织生产突击197次，完成突击任务车辆691台次，夜间抢修车辆22台次。
达到全天候保原油拉运，用实际行动践行了不让一口井冒罐，不让一口井停抽，不让一方油留在井口的承诺。
企业2020年职代会报告
企业2020年职代会报告###公司三届三次职工代表大会，总结回顾20xx年的工作，分析当前面临的经济形势，研究部署来年的工作任务，明确新一年的奋斗目标，动员全体干部职工恪尽职守、奋发有为，集全公司之智、举全公司之力，为全面完成20xx年各项生产经营任务，不断推动公司良序、稳健发展而努力奋斗。
第一部分20xx年主要工作回顾从20xx年公司整体运行过程来看，总体呈现先抑后扬的态势。
年初一些难以预见的突发性问题地发生给公司全年的生产组织、产量完成、成本控制、利润实现带来了很大难度，但我们完成任务的决心没有动摇，战胜困难的信心更加坚定，公司上下团结一心、凝心聚力、攻坚克难，安全环保工作持续稳定，技术型管理升级工作稳步推进，98%工业硫酸生产突破历史桎梏，阴极铜质量创历史最好水平，各项工作都取得了长足的进步。
一、生产经营任务指标完成良好(一)主要产品产量略(二)经营利润指标略(三)职工工资收入略二、20xx年公司生产经营形势平稳、有序(一)不断优化生产函数，合理配置生产要素，积极推进技术型管理升级工作，为生产系统的连续稳定运行提供“智力”支持为适应新常态下对经济化生产、精细化管理的新要求，公司积极推进生产基础型管理向技术型管理升级工作。
按照“安全环保、节本降耗、提质增效”的管理方针，全面优化各项生产技术控制指标，实现了生产过程透明化、流程化、定量化、信息化，为构建具有弹性的精细化生产技术管理平台，实现效益提升打下了坚实的基础。
1.公司先后多次召开专题会议总结分析、研究讨论各生产要素的投入量、配比组合及产出量的生产函数关系，并依据全系统生产组织识别出11个子系统过程和5个平衡要素。
2.在*炼、电解、硫酸三个车间开展了“经济化函数桌面演练”及关键岗位从业人员岗位技能竞赛，通过定期对三个车间的技术型管理升级活动的开展情况进行监督、检查、考核，保证了经济化函数在生产实践中的有效落实。
3.公司将调度室改为调度中心并调入4名安全督导员，进一步强化了生产科的管理、调度、协调、监管职能，进一步完善了生产管理组织系统，基本实现了：生产组织调度有序、物料跟踪管理及时有效、部门之间配合协调高效、生产过程数据收集明细准确、生产作业实时监控以及对生产过程中异常事件的及时处理，保证了公司的生产经营顺利进行。
2020年职工代表大会工作报告
2020年职工代表大会工作报告各位代表、同志们：今天，我们在这里召开20xx年工作会暨二届一次职工代表大会。
会议的主要任务是：认真总结20xx年工作，分析当前工作形势，全面部署20xx年工作，进一步创新方式、锐意进取，努力开创我所工作新局面。
下面，我谨向大会作工作报告，请予审议。
20xx年工作回顾：20xx年，在上级部门的正确领导下，xx管理所全体干部职工积极努力，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，践行社会主义核心价值观，紧紧围绕收费工作重心，强管理，抓服务，促发展，窗口文明服务水平得到有效提升。
一、优服务，整秩序，强监管，推进收费工作见成效20xx年我所积极落实上级收费政策，堵漏增收，文明服务，圆满完成通行费征收任务，树立了良好文明窗口形象。
截止12月31日，共征收通行费66542873元，拆分后12686772元。
(一)强化主业工作，提升服务水平1、开展“五零服务”工作。
5月份开始启动“五零服务”活动,要求每位员工力争做到“零违规，零纠纷，零差错，零投诉，零误判”，现已取得一定成效，误判、投诉等明显减少，并对表现突出的员工给予了奖励，调动了职工做好文明服务的积极性，员工的服务水平显著提高。
2、实行“四三三”制度。
年初，两站实行“四三三”工作制度，并列入考核。
进一步明确岗位责任，职责分工更加明晰;强化机关监督指导和服务职能，提高了机关工作效率;杜绝了“平庸、懒散、消极”现象，提高大家干事主动性，两站机关人员的工作效能明显提高。
3、强化节假日保畅。
在20xx年“春节”、“清明节”、“五一劳动节”、“国庆节”七座以下小型客车免费期间，加强了全体收费员业务和礼仪培训和应急演练，做到“笑容多一点、动作快一点、脑子活一点”，大大提高车辆通行保畅能力。
4、推进星级收费站创建。
全面推进星级收费站创建工作，力争赣县站创三星级收费站、罗坳站创二星级收费站目标。
严格按照创建要求，强化日常队列训练，规范仪容仪表和手势动作。
2020公司年度职工代表大会工作报告
2020公司年度职工代表大会工作报告各位代表、同志们：根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。
下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。
一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。
主要标志是：1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。
预计全年生产原煤1250万吨，同比增产40万吨;完成总进尺33.5万米，同比超掘1.7万米，其中开拓进尺6万米，同比超掘4320米。
大井单产1.45万吨、单进94.2米，同比分别提高1000吨和4米。
2、经营与管理同步加强，精煤战略实现标志性突破。
入洗原煤1183.5万吨，同比增加89万吨;精煤产率40.19%，同比提高0.65个百分点。
销售商品煤870万吨，同比增加37.8万吨，其中精煤销量475万吨，同比增加38万吨;精煤收入达到41.5亿元，占商品煤总收入的77%。
分公司可实现营业收入62.7亿元，盈利2.7亿元;七煤公司可实现营业收入20.2亿元，亏损1837万元。
3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。
安全隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了2人以上事故，百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。
4、工资与福利同步提高，社会贡献实现实质性突破。
职工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工达到36516元，同比增加2412元。
“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出8.7亿元，同比增加3.3亿元。
全年上缴税金12.5亿元，同比增加3亿元。
5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。
工作报告 2020职代会工作报告3篇
2020职代会工作报告3篇职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式，是组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。
本文是为大家整理的20xx职代会的工作报告，仅供参考。
20xx职代会工作报告篇一：建筑企业20xx年职代会报告各位代表、同志们：现在我向大会作工作报告，请予以审议。
第一部分20xx年工作回顾20xx年对公司来说，是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。
一年来，国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求，给企业的发展带来了很大的阻碍。
面对困境，公司全体员工紧密团结在董事会周围，立足董事会提出的"面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关"的十六字方针，认清形势寻机遇、坚定信心解难题，坚持做到"五个不动摇"，保证了企业在大风大浪中立稳脚跟，在逆境曲折中平稳运营。
一、适应形势、落实措施，坚持抓好生产不动摇20xx年公司生产任务压力较大，多重困难和挑战相互交织，使公司没有顺利实现年初的产值目标。
全年完成建安产值30.97亿元，累计施工面积493.27万㎡，其中新开工面积184.93万㎡，竣工面积197.13万㎡，结转面积296.13万㎡，结转产值19.14亿元。
二、更新思路、放宽视野，坚持抢抓市场不动摇新常态下，面对矛盾突出的市场环境，公司既坚持"广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件"这三步走策略，又牢抓提升企业信用分这一关键工作，全年共中标工程95个，中标面积89万㎡，合同总价17.57亿元。
此外，还认真做好各基地的招租管理工作，年内房地产合同租金及其他收入1000多万元，水电费收支盈余23万元，为企业创造了经济效益。
三、规范程序、奖惩并重，坚持项目管理不动摇公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要，全年共创出省"扬子杯"奖工程6项，市"金龙杯"奖工程7项，全国"AAA级安全文明标准化工地"1个，江苏省文明工地11个，常州市文明工地4个，接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。
2024年职工代表大会述职报告样本（2篇）
2024年职工代表大会述职报告样本各位领导、同志们:我作为一名光荣的职工代表，深感肩负的职责和重担，职工充满信任的目光，无时不在鞭策、提醒我要做一名为职工讲实话、办实事的职工代表，回顾一年的工作，我做为公关部的负责人，能行使自己的权利，传达职代会精神，及时反映职工的意见和呼声，能带领部门全体职工本着“和谐社会、以人为本”的态度，圆满完成了自己的本职工作。
下方对我的工作进行述职:一、传达宣传职代会精神，执行职代会决议，充分保障职工的民主权利。
用心参与公司的职工代表大会学习公司的职代会精神，传达公司的职代会决议，认真执行职代会的各种要求，在企业和职工之间确实起到了沟通、交流的信息桥梁作用，从而较好的提高了职工的用心性和主动性。
御龙在天名字二、代表职工利益，反映职工意见和推荐我认真履行职工代表的职责，树立主人翁意识，认真行使代表职权。
对公司的重大决策进行审议和监督，广泛听取群众的意见和推荐，及时将职工提出的推荐和意见进行整理，内部自己能解决的，立即解决。
不能解决的按照程序及时向上级反馈，征求尽快解决，做到件件有回音，事事有落实，维护职工合法权益。
在职代会提案征集中，我能与职工进行广泛讨论，征求合理化推荐，并认真做好记录，并将推荐及时提交上级。
三、听取和审议公司发展、生产经营重大决策方案和公司重要改革方案的报告，并提出意见和推荐。
四、审议透过群众合同草案、工资群众合同草案并对公司重要规章制度、重大事项发表意见和推荐。
五、加强自身素质建设，端正态度服务基层，一年来我始终坚持理论学习，坚信政治思想工作是提高工作质量的基本保证，因此本人用心组织本部门的全体人员认真学习时事政治，法律法规，用心参加公司的政治学习，使本人的世界观、人生观、价值观得到了提升，并且在工作中真正起到了共产党员的先锋模范带头作用，用心拓展视野放宽思路，大胆探索新的经营方法，如为加强与政府的联系指派专人到xx市政府电力办工作、实行属地化管理的探索等。
2020年职代会行政工作报告
2020年职代会行政工作报告凝心聚力奔事业?众志成城建家园为全面打造和谐幸福车站而努力奋斗──十一届四次职工代表大会行政工作报告（2020年12月3日）各位代表、同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。
一、过去一年的工作回顾2020年，对我们站来讲，是极不平凡的一年。
这一年是我站面对严峻形势，凝心聚力打胜2.24调车相撞事故翻身仗的一年；这一年是我站全力推进安全风险控制，各项工作取得新突破的一年。
这一年我们面对运输安全的压力、增运增收的艰辛、队伍稳定的挑战等不利局面的考验，在车务段的领导下，我们全站干部职工团结一致、迎难而上，拼博进取，奋勇攻坚，确保全年车站运输安全、生产经营、队伍稳定和路风建设各项工作不断稳步提高。
一年来我们抓好风险控制，夯实安全基础、提高管理水平，确保运输安全畅通。
在2020年工作中，我们认真贯彻落实路局、车务段的工作部署，坚持“安全第一、风险控制、综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，弘扬“负责、认真、主动”的作风，以岗位安全风险管理为抓手，着力抓好安全基础建设、安全责任落实和队伍素质提升。
通过抓加强风险教育，提高干部职工安全意识，抓干部作风转变，提升安全管理能力，抓生产关键卡控，确保安全有序可控，这一年我们盯住安全“八大关键”，确保了春运、全国“两会”、调图、暑运、新老兵运输等关键时期的安全稳定。
通过一年来的艰苦努力，我们的、职工队伍素质和设备质量有了进一步提高，安全生产的平稳有序，带动了全站各项工作的健康发展，截止到12月31日实现安全生产10344天。
一年来我们深入挖潜提效，全力增运补欠，有效地促进了经营效益。
2020年面对国内经济增速放缓、煤炭外销持续下滑的新情况，全站积极采取措施，坚决克服“等”的思想，强化“争”的意识，切实增强营销的危机感、紧迫感和责任感，紧紧围绕增运增收想办法、下功夫、做文章。
一是盯住春运、暑运以及“五一”、“十一”等时期，加大宣传力度，加强售票组织，改进服务质量，组织好临客的开行，强攻客运营销。
职工代表大会工作报告(11篇)
职工代表大会工作报告（11篇）职工代表大会工作报告【篇1】我是一名职工代表，一年来，我时刻谨记广大职工赋予我神圣的职责。
发挥职工代表的作用，参政议政，实行民主管理，配合好领导做好各项工作。
为此，在我履行职工代表职责的前提下，一年来的工作述职如下：一、努力学习党的方针、政策、国家法律法规等知识不断提高政治觉悟、政策水平、技术业务及管理能力，带头遵纪守法，在各项工作中发挥表率作用。
随着我场归入农垦分局，各项指标，各项任务不断加大。
要求我们不断进步，努力学习，踏实做好本职工作。
关键时刻发挥模范带头作用。
身为职工代表，首先是我场的普通群众。
在这一年里。
因为金融危机造成整体奶价下滑。
饲料成本上涨。
奶农出现一些买牛的思想波动。
我积极联系完达山乳业海林分公司商谈把每公斤上涨了0.1元，并和饲料加工企业一起解决一个又一个难题，经过大家的共同努力，顺利完成了今年的奶牛存栏量。
二、切实履行职工代表的各项职责，力争做好合格的职工代表职工代表是场与广大职工的联系桥梁。
是广大职工心声的反映者，起着一种承上启下的作用。
我不仅把职工代表当做一种荣誉，更会时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。
作为职工代表，真正关心和代表广大一线职工的根本利益，真正相信和依靠广大职工，全心全意为广大职工服务。
在参加职代会期间，认真听取工作报告。
仔细领会文件精神，关心企业的发展。
愿为企业的发展积极献计献策，反应广大职工的心声。
会议结束后，迅速向广大养殖户积极宣传场新的政策，让广大养殖户及时了解场各项新的政策。
长期深入工作一线，了解和反馈广大养殖户的心声和要求，积极贯彻大会决定，对养殖户不理解的问题做好解释和宣传工作，加强企业对养殖户的生产经营各方面工作的监督，以保证广大养殖户的合法利益。
作为一名职工代表在思想上有着坚定的信念，不断保持和养殖户的密切关系，虚心认真听取和反馈他们的意见和要求，关心他们的切身利益，主动保护他们的合法权益。
作为职工代表，就更重视听取他们的意见，依照国家的各种法律法规，努力维护他们的正当合法要求。
2020年最新职代会工会工作报告3篇
2020年最新职代会工会工作报告3篇2020年最新职代会工会工作报告3篇（1）我受电力公司工会委员会的委托，向大会做电力公司工会工作报告，请各位代表审议。
一、过去20xx年的工作回顾20xx年，公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下，在行政的大力支持下，各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作，不断深化民主管理，认真履行工会职能，维护职工合法权益，强化群众安全监督，通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等，不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作，在促进公司文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。
总结一年来工作，我们感到有以下几方面的成绩：1、民主管理和民主监督工作得到了有效落实。
坚持和完善公司职代会，民主管理工作落到实处。
认真开展了职工代表提案的征集和办理工作，将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理，并将办理结果及时反馈给各位提案代表，提案处理率达100%。
厂务公开工作取得新成效。
工会积极承担和履行第一协调人的职责，有计划、有步骤地推进厂务公开工作。
一年来，充分利用职代会代表组长扩大会议、厂务公开栏、内部局域网等载体，公布了公司安全生产、民主管理、收入分配等职工关心的热点、焦点问题，保证员工的知情权和监督权，提高了厂务文秘杂烩网公开的质量和水平，职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议，对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。
组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。
组织召开了物业管理听证会，就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明，并就职工提出的16条意见提出了整改措施，且督促逐一落实。
对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查，组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动，较好地发挥了监督职能。
2020关于公司职代会工作报告范文3篇
2020关于公司职代会工作报告范文3篇2020 model report on the work of the workers' Congres s of the company2020关于公司职代会工作报告范文3篇小泰温馨提示：工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作，汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。
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以下是整理的2019关于公司职代会工作报告精选范文，欢迎阅读!各位代表、同志们：我受公司工会第四届委员会的委托，向大会作工作报告，请审议。
第一部分工作回顾公司工会在上级工会和公司党委的领导下，深入学习实践科学发展观，紧密围绕企业发展大局，履行工会职能，激发工会工作活力和向心力，增强企业凝聚力和职工队伍战斗力，为公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持。
一、激发职工创造活力，组织发动广大职工服务“大干、提升”公司工会以促进企业发展为己任，紧紧围绕公司“大干、提升” 年度工作思路，深入学习实践科学发展观，团结引领广大员工深入开展群众性生产活动，积极服务生产大干，助推公司实力提升，有效发挥了职工队伍的主力军作用。
工会围绕公司承建的重点工程、重点项目，针对工程施工建设实际，大力开展劳动竞赛。
2020职工代表大会工作报告
围绕中心凝聚力量为企业提速发展作出新贡献各位职工、同志们：我受职工大会机构委托，向大会报告工作，请予审议。
一、2019年职工大会工作回顾2019年，我厂全面实现了年度目标，经营效益再创新高，职工收入不断增长，发展步伐不断加快，安全稳定得到确保。
在厂党政的高度重视和正确领导下,厂职工大会坚持全心全意依靠职工办企业的方针，组织和动员广大职工团结拼搏、开拓创新，推进企业民主管理和厂务公开，增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，进一步促进了企业的和谐稳定发展。
1、以民主建设促进企业管理坚持职工大会制度。
我们把职工大会作为民主建设的重要载体，认真履行职工大会的各项职能。
一是做好日常民主管理工作，将我厂经营、管理、发展的重大决策，涉及职工切身利益的重大举措，广泛征求职工意见，并提交专题会讨论审议，发挥职工大会日常民主管理的作用。
于3月份筹备召开了厂职工大会，将职工关心的《项目负责制实施方案》等6个经济责任制方案提交大会讨论、审议，使职工代表的参政议政职能和当家作主的权利得到充分发挥，从而保证了源头参与、源头监督和源头维护。
二是抓好提案督办工作，认真督促职工大会提案落实情况。
三是抓好职工代表巡查活动，结合生产实际，组织职工代表对安全生产、厂务公开等情况进行巡查。
抓好厂务公开工作。
积极发挥厂务公开在民主管理中的监督作用。
通过采取加强领导、规范和完善厂务公开的内容和形式等方法，使厂务公开在规范中实现深化，并以职工群众满意不满意作为衡量厂务公开的重要标准，定期更新公开栏内容，按时公布生产经营、安全生产等情况，将厂部的各项工作置于广大职工群众的监督之下。
2、以劳动竞赛助推企业发展2019年，我们按照公司工会的统一部署，组织开展了以“一心一意谋发展勇于创新促转型”劳动竞赛为主题的“创新杯”劳动竞赛活动，围绕年度目标和主要工作，结合实际，认真组织开展了多种形式的竞赛活动。
开展“金点子”竞赛活动，群策群力促发展。
今年，我们结合企业生产经营工作实际，在全体职工中广泛开展“我为安全献良策”合理化建议活动，促进了企业安全生产。
2020年职代会车间工会工作总结报告
职代会车间工会工作总结报告各位代表、同志们：现在，我代表车间工会委员会向大会作工作报告，请审议。
车间工会在矿工会和队党政的领导下，紧紧围绕生产任务中心，充分发挥工会的引领作用，通过大力开展“服务意识教育”，不断促进群众安全活动，最大限度地调动了职工会员的工作积极性，营造了积极向上的生产工作氛围，推动了我单位各项工作稳步健康的发展。
进入下半年以来，车间工会积极协助车间党政加大了安全教育力度，通过每周一课、每日一题等形式，从基础培训开始，加强对各项规章制度及车辆设备技术技能的学习，使胶轮车、防爆车司机提高了岗位素质，养成了良好的遵章守纪习惯，保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。
通过组织群众安全检查，特别是通过群监员有效的工作，深入排查安全生产中存在的隐患和问题，使不良苗头和安全隐患得到了及时控制和处理。
由于我单位工作性质的特殊性，在安全管理上较之其他区队有一定的难度，但是我们能够正视困难，敢于迎难而上，坚持思想、服务两方面都不放松，坚持一手抓思想教育，不断增强会员的安全意识，一手抓制度落实，不断规范会员的岗位行为，安全形势始终保持了良好的发展态势。
为加强车辆管理，减小投入消耗，车间工会认真落实矿、车间领导的要求，把节能减排工作作为车间工会重要的任务去落实，组织职工会员认真落实车辆维修、保养、管理考核等制度，对车辆严格进行“三检制”使“问题车”得到及时发现和维修，不仅提高了车辆服务效率，也降低了维修成本。
为减小能耗，重点加强了节油教育，对单车油料消耗进行了控制，取得了显著效果。
针对运输线路延伸、用车需求增大造成的服务难点，车间工会积极配合队党政，从主观上克服畏难情绪，积极引导职工会员牢固树立“服务质量就是效益”的观念，结合绩效考核、现场写实、用户参评等考核手段，切实加强了生产服务。
为尽可能地为一线创造条件，根据工作面安撤、重点工程用料特点，合理调度车辆为一线区队提供了良好服务。
同时，为调动职工会员的服务积极性，大力开展“班组三级竞赛”活动，劳动组合、劳动组织更加严密，提高了运输效率，确保了各项服务任务的圆满完成。
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2020年职工代表大会工作报告各位代表、同志们：今天，我们在这里召开20xx年工作会暨二届一次职工代表大会。
会议的主要任务是：认真总结20xx年工作，分析当前工作形势，全面部署20xx年工作，进一步创新方式、锐意进取，努力开创我所工作新局面。
下面，我谨向大会作工作报告，请予审议。
20xx年工作回顾：20xx年，在上级部门的正确领导下，xx管理所全体干部职工积极努力，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，践行社会主义核心价值观，紧紧围绕收费工作重心，强管理，抓服务，促发展，窗口文明服务水平得到有效提升。
一、优服务，整秩序，强监管，推进收费工作见成效20xx年我所积极落实上级收费政策，堵漏增收，文明服务，圆满完成通行费征收任务，树立了良好文明窗口形象。
截止12月31日，共征收通行费66542873元，拆分后12686772元。
(一)强化主业工作，提升服务水平1、开展“五零服务”工作。
5月份开始启动“五零服务”活动,要求每位员工力争做到“零违规，零纠纷，零差错，零投诉，零误判”，现已取得一定成效，误判、投诉等明显减少，并对表现突出的员工给予了奖励，调动了职工做好文明服务的积极性，员工的服务水平显著提高。
2、实行“四三三”制度。
年初，两站实行“四三三”工作制度，并列入考核。
进一步明确岗位责任，职责分工更加明晰;强化机关监督指导和服务职能，提高了机关工作效率;杜绝了“平庸、懒散、消极”现象，提高大家干事主动性，两站机关人员的工作效能明显提高。
3、强化节假日保畅。
在20xx年“春节”、“清明节”、“五一劳动节”、“国庆节”七座以下小型客车免费期间，加强了全体收费员业务和礼仪培训和应急演练，做到“笑容多一点、动作快一点、脑子活一点”，大大提高车辆通行保畅能力。
4、推进星级收费站创建。
全面推进星级收费站创建工作，力争赣县站创三星级收费站、罗坳站创二星级收费站目标。
严格按照创建要求，强化日常队列训练，规范仪容仪表和手势动作。
完善收费工作设施，添置了梳妆台、风纪镜，制作文明用语、规范动作版面上墙。
设立了客户服务室，为车主用户免费提供休息场所、纯净水、公共wifi、拨打电话、电脑上网、手机充电、防雨器具、应急药品、维修工具、交通指南、报刊杂志等便民服务，进一步拓展了服务内涵。
(二)加大打逃力度，净化收费环境20xx年，两站组织了持续数月集中打逃活动，重点对假绿通、垫钢板逃费车辆进行打击，效果较明显，截止12月31日共成功查处逃费车辆xx7辆，追缴通行费198875元，有效打击了司机偷逃通行费行为，净化了收费环境。
1、专项打逃促增收。
集中人力物力，重点对假绿通、垫钢板、冲刹磅等逃费行为采取有效措施进行打击。
严格按照收费部要求，积极落实全省车辆通行秩序专项治理活动，安排机关人员到岗亭蹲岗协助维持秩序，打击逃费行为。
2、规范流程促增收。
严格了查验流程，坚持一单二人三点的查验、申报程序，购买了木制楼梯，方便收费人员到车顶查验，时刻抓好绿色通的车辆的查验工作，放亮每一位收费人员火眼金晴，坚决打击利用绿色通道逃费的车辆;对垫钢板逃费车辆进行拍照取证，并到后台跟踪调查，实行数据分析、逃费次数统计、司机口供录入等手段，在收集充分证据的情况下，依法依规对逃费行为车辆进行严惩。
(三)抓好日常监督，促进收费管理1、把好监督关。
采用多项措施强化监督，强化监控与审带监督，每天由一名收费机关人员在监控设备前实时监控，并进行抽查录像;机关人员利用蹲岗机会，纠正费收员不规范行为，督促做好服务工作，提高文明服务水平;结合支部开展党员挂班帮扶活动，组织党员干部深入到一线岗亭，与员工零距离接触，协助收费工作开展，并对员工进行面对面的督促、指导、帮助。
2、把好奖惩关。
结合实际情况，对收费管理制度进行了完善，加大了奖惩力度，强化费收员的考核激励。
每月考核一次，做到有奖有惩，奖勤罚懒，奖优罚劣。
一年来，评选出“服务”之星和“无差错”之星进行各奖励100元，全年共评出服务之星28名，无差错之星27名，奖励金额合计5500元。
二、建制度，夯基础，抓效率，推进管理工作上台阶一年来，继承了建所以来好做法、好传统，开拓创新，扎实工作，不断完善有关规章制度，采用积极管理措施，促进管理工作取得实效。
(一)干得更有劲了。
完善和实施考核制度。
坚持“制度管人职责管事”的管理原则，细化考核制度，提高管理水平。
绩效考核实行站所两级考核，落实“双向考评”，由一线员工对机关人员评分、中层对一般机关人员评分，评分纳入绩效考核总分。
考核分为月评、季评和年终考评，通过考评提升全体员工工作主动性和积极性。
(二)住得更舒适了。
对去年房建缺陷工程进行跟踪观察，并对新情况新问题进行及时处理，保证了工程质量。
组织实施罗坳宿舍一楼防盗网建设工程，确保员工人身财产安全。
在赣县站票管房加装玻璃隔墙，防止老鼠进入，破坏机电设备;组织实施罗坳站补漏工程，改善员工生活条件，一年来已整改6处，正实施三项工程，预计24820元。
同时，根据季节气候情况，补种了40余棵果树，并安排专人护理，确保成活。
对院内草地进行责任区划分，包干到班组，负责除草施肥。
(三)吃得更省心了。
关心职工伙食，加大了对职工食堂伙食的补助力度。
加强“一种三养”的管理，种养基地的收获较大，基本实现良性循环，改善员工伙食，减少成本支出。
强化食堂采购监督，安排值日与管理员一同前往市场采购食品，确保食品安全和降低采购成本，提高伙食质量。
积极组织了倡导节约活动，在醒目位置张贴“节约每一度电，节约每一滴水”等，开展光盘行动，杜绝浪费现象。
(四)用得更精细了。
对所财务工作进行重新分工，由班子集体研究控制财务目标，严格落实主管领导不分管财务，采购审批与报账审批分开，实现相互监督制约;强化仓储管理，减少库存物，做到月消月购，减少浪费;强化采购管理，坚持大小采购三人行，货比三家，降低成本;严格接待标准，减少招待费用，通过科学、规范的财务管理，全年所财务共节约经费126163.16元。
(五)行得更安全了。
严格做到定人定车定机三定制度，规范操作规程，做好节假日交接工作，保证责任到人;精简机务管理人员，减少支出;强化技术管理，确保车辆使用安全;整合各部门的用车需要，进行集中派车，尽量做到少派车少用车。
三、强沟通，定责任，重整改，推进综治安全保稳定(一)队伍更稳定了。
落实“三六”工作法，做好职工的思想政治与稳定工作，强化职工安全维稳观念。
经常性开展与职工谈心交流，及时掌握职工思想动态。
同时，建立更加公平公正的选人用人机制，实行竞争上岗、交叉兼职，有效精简岗位职数。
积极鼓励本所员工参与中心的各项人才库的考试入库，尽可能的实行一岗多责。
今年新增1人取得初级职称，2人进入文秘人才库，3人进入机务人才库。
(二)责任更明确了。
从所领导班子到部分负责人层层签订责任状，有效实现责任包干，明确各岗安全检查责任、监督责任和安全操作责任,与员工签订了驾车外出安全承诺书，保证员工人身财产安全;多次组织了机务安全培训和消防实战演练，增长了员工安全认识和防犯措施，为保证人身财产安全奠定坚实基础。
(三)整治更专业了。
开展专项整治，针对行人上高速的问题，到本地学校宣传行人上高速非法性和危险性，在岗亭边道张贴温馨提示，并要求一线员工发现行人上高速的行为及时进行劝导;坚持每周一小查、每月一中查，每季一大查，对存在的安全隐患，及时落实整改，不推、不拖、不抗，并建立安全隐患跟踪制度;安排值班人员24小时值班，每天对院内及周边进行巡查，确保安全无事故。
四、抓观念，强思想，重落实，创建和谐环境奏实效(一)立廉洁思想。
严格执行中央八项规定和交通厅九个规范，领导以身作则，率先垂范，不准任何人使用公车办私事，坚决杜绝公车私用;在二五学习中，安排廉政学习时间，交流学习心得，积极开展自查自纠;组织员工观看廉政教育宣传视频等活动，如《焦玉禄》等影片，提高各岗位人员特别是党员领导干部的拒腐防变能力(二)树清正风气。
加强廉政企业文化宣贯，廉政文化上墙，制作廉政宣传专栏，营造宣传氛围，促进廉政建设;纪检监察人员全过程参与物资采购、工程验收、财务报账等，真正做到了监管不缺位，履好职、把好关;凡“三重一大”事项，必须经过班子讨论，民主决策，集体决定，并进行公示，切实做到公开、公正。
(三)造和谐氛围。
积极向集团、中心网站投稿，据统计全年投稿量达50余篇，已被录用的有30余篇，有效宣传了我所的新举措、新思路。
组织多项文体活动，举办了职工集体生日晚会，并积极参与中心组织的排球赛、篮球赛、羽毛球赛等各项活动。
通过丰富多彩的活动形式，丰富职工业余文化生活，陶冶情操。
20xx年，通行费征收任务基本完成，文明服务有了较明显提升，内部管理基本落实，确保全所安全稳定，各项工作基本达到预期目标。
但离中心要求还有一定差距，在工作中也存在一些不足。
主要有：1、院内绿化及“一种三养”成效不太理想，职工参与热情不高。
2、人员结构老化，收费人员中年纪大、身体状况不好的职工偏多，给日常收费管理工作带来一定的难度。
3、人才队伍匮乏，创新意识不强，工作激情不足。
4、房建缺陷较多，水电设施等损坏严重，维修频率及费用较高，影响职工正常工作生活。
20xx年工作打算：20xx年，我们将面临“迎国检”的艰巨任务，工作将会更加繁重，要求也将更高标准，全体员工将以提升文明服务，树立良好窗口形象为目标，团结拼搏，扎实工作，重点抓好四个方面工作，力争完成全年的工作任务。
一、抓好窗口文明服务1、继续推进“五零服务”。
一是在工作机制上进一步完善;二是工作方法方式上进一步改进，机关干部以身作则，做好表率，创新引导实施方式;三是把好监督考评机制，切实做到奖惩分明，营造良好的氛围。
2、强化班组建设。
打造和谐班组品牌，提升文明服务;开展班长竞聘上岗、交叉轮岗，优化队伍结构。
3、坚持机关人员跟班制度。
坚持所领导跟班作业及机关人员蹲岗制度，监督收费员做文明服务，协助打击各种逃费行为，维护好收费秩序，维护好的收费环境。
二、抓好所容所貌建设1、推进管理规范建设。
严格落实好规章制度，切实做到依规办事，按规干事，量化指标，实现综合考评。
2、强化环境绿化建设。
对庭院的绿化进行全面整理，争取外请园林师进行整体设计规划，适当补种树苗，美化、亮化所容所貌。
3、抓好设施维护建设。
排查生活设施缺陷，及时维修到位，创造一个更加舒适的生活基地。
4、推进企业文化建设。
加强企业宣传力度，实事求是，极力营造积极向上和谐的舆论氛围，强化干事、负责、感恩、团队、干净、法治文化理念，提升职工队伍整体素质，打造良好的精英团队，努力推进企业文化健康发展。
三、抓好综治安全稳定1、强化员工思想教育。
积极开展多形式教育活动和文体活动，保证员工思想、生活、工作稳定。
2、强化员工技能培训。
重点加强机电设备操作技能培训，提高业务技术水平，确保机电设备运行安全无事故。