施工管理作业程序(A版)
高处作业管理程序范文
高处作业管理程序范文一、引言作为现代企业管理的重要组成部分，作业管理在提高生产效率、降低成本、优化资源利用等方面发挥着关键作用。
特别是在高处作业中，作业管理更是至关重要。
本文旨在介绍一种高处作业管理程序的范文，旨在提供一种有效管理高处作业的参考。
二、背景高处作业是指在高空中进行的各类作业，如建筑工地上的施工作业、电力维修作业、窗户清洁作业等。
由于高处作业面临着安全风险较高的问题，必须要有一套科学合理的作业管理程序来确保作业的安全进行。
三、程序内容1. 作业前准备高处作业前，需要提前进行详细的准备工作，包括以下几个步骤：(1) 制定作业计划：根据作业的具体要求，制定详细的作业计划，明确作业的目标和流程。
2. 安全措施高处作业的安全措施是确保作业人员安全的重要环节，必须严格执行，包括以下几个方面：(1) 佩戴个人防护装备：作业人员应佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套、安全带等个人防护装备，确保人身安全。
(2) 限制作业区域：在高处进行作业时，要设置安全围栏或警戒线，限制作业区域，避免意外伤害。
(3) 使用安全工具：作业人员应使用专业的工具设备进行作业，确保作业的安全性和高效性。
(4) 定期检查设备：经常检查工作平台、脚手架、绳索等设备的使用状态，确保其正常运行和安全性。
3. 作业过程监控高处作业过程中，要进行全程监控，确保各项作业符合规范和要求。
可采取以下几种监控方式：(1) 实时监控系统：在作业现场设置实时监控系统，通过摄像头或无人机等设备监控作业过程，及时掌握作业情况。
(2) 巡检人员：设置专门的巡检人员，定期巡视作业现场，确保作业的安全进行。
(3) 作业记录：对每一次高处作业进行详细记录，包括作业时间、作业人员、作业过程等信息，以备后续参考和管理。
4. 事故应急处理在高处作业中，事故难以完全避免，因此必须要有一套应急处理措施，包括以下几个方面：(1) 警报系统：在作业现场设置警报系统，一旦发生事故，能够及时警示和通知相关人员。
安全施工措施管理程序
安全施工措施管理程序
是指为了保障施工现场安全，预防和控制施工事故的发生，采取一系列的管理措施和操作步骤。
一、安全施工措施管理程序的制定：
1.明确安全管理责任，确定安全管理机构和人员；
2.制定安全施工措施管理的基本原则；
3.编制安全施工措施管理的目标和任务；
4.明确安全施工措施管理的职责和权限；
5.建立安全施工措施管理的工作制度。
二、安全施工措施管理程序的实施：
1.建立安全施工措施管理的组织结构和管理体系；
2.实施安全教育培训；
3.建立安全检查和巡视制度；
4.制定安全控制措施和操作规程；
5.建立事故应急预案。
三、安全施工措施管理程序的监督和检查：
1.建立安全施工措施管理的监督和检查制度；
2.开展定期和不定期的安全检查和巡视；
3.建立违规行为处理机制。
四、安全施工措施管理程序的评价和改进：
1.定期对安全施工措施管理工作进行评估；
2.总结经验教训，及时调整和完善安全施工措施管理程序；
3.对重大事故进行调查分析，制定相应的改进措施。
通过实施上述安全施工措施管理程序，可以有效地保障施工现场的安全，提高施工质量，减少事故隐患，保护工人的生命财产安全。
工程施工的总程序
工程施工的总程序一、施工前准备工作1. 工程测量：测量工程现场，确定地形、地貌及周边环境情况。
2. 工程勘察：对工程现场进行勘察，确定工程的可行性及施工可行性。
3. 设计审核：审核工程设计图纸，确保设计方案符合实际施工要求。
4. 施工组织设计：制定施工组织设计方案，确定工程施工的具体流程及分工。
5. 施工材料采购：确定施工所需材料清单，进行材料采购，确保施工材料的质量。
6. 施工人员招聘与培训：招聘施工所需人员，进行培训，确保施工人员的素质。
7. 安全防护设施购买与设置：购买并设置施工现场所需的安全防护设施，确保施工安全。
二、土建工程施工1. 地基处理：根据设计要求进行地基处理，确保地基的承载能力。
2. 基础施工：进行基础的浇筑及砌筑工作，确保建筑物的稳固性。
3. 主体结构施工：根据设计要求进行主体结构的施工，确保建筑物的结构稳固。
4. 安装设备施工：根据设计要求进行安装设备的安装工作，确保设备正常运行。
5. 外墙装饰：进行外墙的装饰工作，美化建筑外观。
6. 室内装修：进行室内的装修工作，提升建筑物的舒适性及美观度。
三、设备安装与调试1. 设备安装：根据设计要求进行设备的安装工作，确保设备正常运行。
2. 设备调试：对安装好的设备进行调试工作，确保设备的正常运行及效率。
四、工程验收与竣工1. 施工验收：对工程施工过程进行验收，确保工程质量达标。
2. 设备验收：对安装设备进行验收，确保设备正常运行。
3. 工程竣工：完成工程竣工手续，确保工程如期完工。
五、安全管理1. 施工安全：严格执行施工现场安全管理制度，确保施工安全。
2. 设备安全：定期检查设备安全状况，确保设备正常运行。
3. 人员安全：提供全面的安全培训，确保施工人员的安全。
六、质量管理1. 施工质量检查：定期检查施工质量，发现并及时处理质量问题。
2. 设备质量检验：对设备质量进行检验，确保设备质量达标。
七、环境保护1. 施工环境保护：严格执行环境保护措施，确保施工环境整洁。
建筑工程施工程序
建筑工程施工程序一、前期准备阶段1. 施工前的准备工作：在开始实际施工前，需要确保完整的施工图纸和设计方案，并进行详细的审核和评估。
同时，还需要准备好必要的施工设备和工具，确定材料供应渠道以及组建施工团队。
2. 地基处理：在进行地基处理前，需要对场地进行勘测和试验，确定地基的类别和质量。
根据地基情况选择适当的处理方式，如加固、加固、填土、挖土等。
3. 环境保护措施：在施工过程中，需要采取一系列的环境保护措施，如尘埃防治、噪音控制、水资源保护等，确保施工过程符合环保要求。
二、基础施工阶段1. 基础施工图纸的审核：在进行基础施工前，需再次审核基础施工图纸，并根据实际情况调整和优化方案。
2. 打桩：根据基础设计要求和打桩方案，进行桩基施工。
在打桩过程中需要严格按照规范要求进行控制和检测，确保桩基的质量和稳定性。
3. 浇筑基础：在进行基础浇筑前，需要进行基础模板搭建和钢筋安装工作。
浇筑基础时需要注意控制施工质量和流程，保证基础的强度和稳定性。
4. 基础验收：基础施工完成后，需要进行基础验收，检查基础的质量和符合设计要求。
如有问题及时处理和修复。
三、主体结构施工阶段1. 主体结构设计图纸审核：在进行主体结构施工前，需要再次审核结构设计图纸并进行详细评估，确保结构设计符合标准和要求。
2. 主体结构施工：根据结构设计要求和施工方案，进行主体结构的施工工作，包括搭建主体结构模板、安装钢筋、浇筑混凝土等。
3. 结构验收：主体结构施工完成后，需要进行结构验收，检查结构的质量和符合性。
如有问题需要及时处理和修复。
四、装修阶段1. 装修设计：在进行装修施工前，需要进行装修设计方案的审核和评估，确定装修材料和设备的选择。
2. 装修施工：根据设计方案和施工图纸进行装修施工，包括吊顶、墙面装饰、地面铺装、门窗安装、卫生间厨房等设施安装等。
3. 装修验收：装修施工完成后，需要进行装修验收，检查装修质量和符合设计要求。
如有问题需要及时处理和修复。
中国华电集团公司火电工程进度管理程序(A版)
中国华电集团公司火电工程进度管理程序(A版)附件5中国华电集团公司火电工程进度管理程序（A版）第一章总则第一条为进一步加强和规范火电工程进度管理工作，合理确定工期目标，科学安排进度计划和投资计划，协调推进厂内、厂外各项工程建设，保证工程建设的连续性和工程移交的完整性，确保在集团公司批复工期范围内投产，依据集团公司有关规定，特制订本程序。
第二条本程序适用于集团公司全资或控股建设的新、扩、改建的火电工程从主体开工到本期工程最后一台机组投产期间的进度管理，其他工程可参照执行。
第二章主要环节的控制和管理第三条工程进度计划的分级与分解工程进度计划应采取分级编制和控制的原则，按照不同的工程阶段将工作内容逐级分解，分解深度应满足控制需要。
进度计划级别一般可分为：（一）里程碑节点计划：一级进度计划；（二）二级进度计划：深度至各子系统、关键交接点、重大形象进度目标；― 42 ―（三）三级进度计划：深度至单位工程；（四）四级进度计划：深度至分部工程；（五）五级进度计划：深度至分项工程。
第四条工程进度计划的编制与审批（一）编制与审批的原则1. 统筹考虑图纸供应计划、资金计划、设备及物资供应计划、生产准备计划、施工机械以及人力资源配置计划等。
2. 下级进度计划的编制与审批必须依据上级进度计划。
上、下级进度计划发生矛盾且无法由下级进度计划调整解决的，应通过规定程序及时调整上级进度计划。
3. 三级及以下进度计划可根据施工图纸供应情况、工程进展状况和进度控制要求，按一定时间段滚动编制。
（二）编制与审批的依据工程进度计划的编制与审批应依据集团公司火电工程建设工期定额标准、开工决策及主体工程开工批复意见、投资计划安排，并结合项目的实际情况，采用计算机信息管理手段进行。
（三）编制与审批的责任单位1. 里程碑节点计划的编制与审批里程碑节点计划由建设单位负责编制，二级机构负责审批，并通过PMIS上报，同时要及时填报各节点的实际完成时间。
全套施工安全操作规程模版(四篇)
全套施工安全操作规程模版施工安全操作规程模板第一章总则第一条为了保障施工现场安全，保护劳动者的安全权益，规范施工作业行为，防止施工事故的发生，制定本施工安全操作规程。
第二条施工安全操作规程是施工安全管理的基础文件，适用于所有施工工程的施工过程中的安全操作。
第三条施工单位应根据本规程制定施工安全操作指导书，明确施工工艺、施工方法、技术要求等内容，并制定年度安全培训计划，定期对员工进行安全培训。
第四条施工单位负责制定、落实施工安全管理体系，组织人员参加安全技术培训，加强施工过程中的安全教育与管理。
第五条施工单位应设立专门的安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作，及时发现并排除安全隐患。
第六条施工单位应建立健全施工安全保障机制，定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
第二章施工安全责任第七条施工单位负责制定施工安全操作规程，明确安全生产责任制和工作分工，在施工过程中的安全管理、安全操作、危险源排查、事故预防等方面履行相应的职责。
第八条项目负责人负责对施工现场的安全进行全面管理和监督，并向施工单位负责人报告安全工作的开展情况。
第九条施工单位的安全管理员应对施工现场进行巡查，及时发现并排除安全隐患。
第十条施工单位的安全管理员应定期组织安全培训，提高施工队伍的安全意识和技术能力。
第十一条施工单位应制定施工组织方案，明确施工工艺、施工要求，确保施工过程中的安全。
第三章施工安全操作要求第十二条施工作业前，必须完成安全准备工作，包括设立安全警示牌、清理施工场地、检查施工设备、工具是否符合要求等。
第十三条施工作业时，必须佩戴安全帽、安全鞋，严禁穿拖鞋或其他不符合安全要求的服装。
第十四条施工作业时，必须使用符合要求的防护用品，如安全带、护目镜、防护手套等，并且要正确佩戴使用。
第十五条施工作业时，必须遵守安全操作规程和各项技术措施，禁止违规操作。
第十六条施工作业时，必须排除火源、防止火灾事故发生，禁止在易燃、易爆的场所进行明火作业。
工程施工全部程序
工程施工全部程序一、前期准备阶段1、协调会议：在工程施工前的准备阶段，项目经理和施工人员应召集相关方参与协调会议，明确工程施工的目标和要求，制定施工计划，并协商解决可能出现的问题。
2、设计校对：项目经理应仔细核对工程设计图纸和技术要求，确保施工过程中不出现设计错误或偏差。
3、人员配备：根据工程规模和要求，合理安排施工人员的数量和岗位，确保施工队伍的稳定和专业性。
4、材料准备：根据工程设计要求和施工计划，提前准备好所需材料和设备，确保施工过程中不因材料短缺而延误工期。
5、施工场地准备：清理施工场地，确保施工区域的平整和通畅，方便施工作业的展开。
6、安全检查：施工前应进行安全检查，防止施工过程中发生意外事故，确保施工人员的安全。
二、施工准备阶段1、现场勘察：施工前应进行现场勘察，了解施工场地的地形和地貌，为施工作业提供必要的参考和支持。
2、踏勘测量：根据设计要求和施工计划，在施工现场进行踏勘测量，确定工程施工的具体位置和尺寸。
3、基础处理：对施工现场的基础进行处理，保证施工的稳定性和安全性。
4、砂浆浇筑：在施工现场浇筑砂浆，为施工作业提供坚实的基础。
5、设备调试：对施工所需设备进行调试，确保设备的正常运转和施工过程的顺利进行。
6、人员培训：对施工人员进行安全培训和技术培训，提高施工队伍的素质和专业水平。
7、施工方案编制：根据施工要求和现场条件，编制详细的施工方案，确保施工工序合理、有序进行。
三、施工阶段1、地基处理：根据设计要求和施工方案，在施工现场进行地基处理，确保地基的稳定和承载能力。
2、结构施工：根据设计图纸和技术要求，进行结构施工，保证建筑物结构的牢固和稳定。
3、管道铺设：根据设计要求和施工方案，进行管道的铺设和连接，确保管道的正常运转和使用。
4、电气安装：进行电气设备的安装和接线，保证电气设备的正常使用和运行。
5、室内装饰：进行室内装饰和装修工程，使建筑物具有良好的外观和舒适的使用环境。
6、验收交付：在施工完成后，进行验收和交付工程，确保工程达到设计要求和施工标准。
建筑工程施工程序一般
建筑工程施工程序一般一、施工前准备在建筑工程施工前，需进行充分准备工作，包括但不限于以下内容：1. 施工组织设计：对建筑工程施工过程中的各项工作进行计划、安排和协调，确定施工的总体组织结构、工作程序和作业流程。
2. 施工方案设计：根据建筑设计图纸和施工要求，对施工过程中的各项关键技术和工艺进行方案设计，确保施工安全、质量和进度。
3. 施工人员培训：对施工工地的各类施工人员进行培训和技能考核，提高他们的施工水平和安全意识。
4. 施工机械设备准备：根据施工计划和施工方案，确定所需的施工机械设备，并对其进行检修、调试和保养。
5. 施工材料准备：根据建筑设计图纸和施工要求，确定所需的施工材料，并进行采购、储备和检验。
6. 环境保护措施：根据当地环保法规和规定，制定环境保护措施方案，保护施工现场的周边环境。
7. 安全生产措施：根据国家安全生产法规和规定，制定安全生产管理制度和安全生产措施，确保施工过程中的安全。
8. 施工现场布置：对施工现场进行布置，确定施工范围、施工区域和施工设施，确保施工的顺利进行。
二、基础工程施工建筑工程的基础工程是整个建筑工程的基础，其施工质量直接影响到建筑物的安全和稳定。
基础工程施工一般包括以下步骤：1. 地基处理：根据地质勘察报告和设计要求，对地基进行处理，包括挖土、填土、加固和处理软弱地层等。
2. 基础浇筑：根据建筑设计图纸和结构设计要求，对基础进行浇筑，包括基础底板、基础柱、基础墩和基础承台等。
3. 基础验收：对基础工程进行验收，检测基础的平整度、强度、尺寸和位置等，确保基础符合设计要求。
4. 基础封闭：对基础进行封闭处理，保护基础免受外部环境的影响，防止基础渗水、裂缝和沉降等。
5. 基础保护：对基础进行保护处理，保持基础的稳定性和耐久性，延长基础的使用寿命。
三、主体结构施工建筑工程的主体结构是整个建筑的主体部分，其施工质量直接影响到建筑物的强度和稳定。
主体结构施工一般包括以下步骤：1. 结构施工：根据建筑设计图纸和结构设计要求，对主体结构进行施工，包括墙体、柱子、梁和楼板等。
施工管理流程文件
施工管理流程文件一、施工组织计划在施工的初始阶段，制定详尽的施工组织计划是至关重要的。
该计划应明确工程目标、施工方法、资源需求、人员配置和时间安排等内容。
确保计划的合理性和可行性，有助于顺利实施后续的施工工作。
二、施工质量控制质量是工程的生命线，因此，质量控制是施工过程中不可或缺的一环。
必须严格执行质量标准和质量控制流程，确保每一道工序都符合质量要求。
对质量问题的预防和纠正措施应贯穿整个施工过程。
三、施工进度管理有效的进度管理对于按时完成工程至关重要。
要密切关注施工进度，及时调整和优化工作计划，确保工程按期完成。
同时，也要合理配置资源，确保施工进度与资源配置相匹配。
四、施工安全管理安全是一切工作的前提，施工过程中必须严格遵守安全规章制度，预防各类安全事故的发生。
应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工人员的生命安全。
五、施工现场管理施工现场管理包括对施工现场的布局、物料管理、设备管理以及环境卫生等方面的管理。
要保持施工现场整洁有序，合理安排物料和设备的存放，确保施工顺利进行。
六、施工成本控制成本控制是施工管理的重要环节，目的是在保证质量、进度和安全的前提下，合理降低施工成本。
要对成本进行全面控制，从设计、采购、施工等各个环节着手，实现成本的有效控制。
七、施工合同管理施工合同是施工过程中的法律文件，必须严格遵守合同条款。
合同管理包括合同签订、执行和变更等方面的管理。
对于合同中约定的工期、质量标准等要求，应予以充分重视并严格执行。
八、施工信息管理随着信息技术的发展，施工信息管理在现代施工中变得越来越重要。
通过建立信息管理系统，实现对施工数据的实时采集、分析和处理，提高决策效率和施工质量。
同时，要确保信息的安全性和保密性。
九、竣工验收管理竣工验收是施工的最后一道工序，也是工程投入使用前的关键环节。
在竣工验收过程中，要按照相关标准和合同要求进行全面检查，确保工程符合质量、安全等方面要求。
对于验收过程中发现的问题，应及时整改并重新验收。
在用厂房施工安全管制程序
在用厂房施工安全管制程序一、目的厂房施工是一个复杂的过程，涉及到大量的人员和机械设备，存在很多安全隐患。
为了保障施工作业人员的安全，预防事故发生，降低施工风险，制定和实施一套科学严谨的厂房施工安全管制程序至关重要。
二、适用范围本程序适用于各类厂房施工，包括新建、改建、扩建、修缮等各类厂房施工工程。
三、施工前的准备工作1.确定施工方案：在进行厂房施工前，应编制详细的施工方案，包括工程的施工区域、工程进度、施工方法、安全措施等内容。
并在施工前经有关部门审批通过后方可进行施工。
2.组织施工组织：对施工现场进行区分，设置相关的施工单位、责任人员，并明确施工各责任单位之间的合作关系。
3.购置安全设备：根据施工现场的实际情况，购置相应的安全设备，如防护设备、安全帽、安全鞋、安全绳等。
4.培训施工人员：对施工作业人员进行相关的安全操作培训，提高他们的安全意识和安全技能。
5.编制施工风险评估报告：按照相关标准和要求，对施工现场进行风险评估，了解施工现场可能存在的安全隐患并制定相应的应对措施。
四、施工期间的安全措施1.安全标志：在施工现场设置明显的安全标志，包括警示牌、安全标识等，并定期检查维护，保证其完整和清晰。
2.安全保护措施：根据施工现场的具体情况，设置相应的安全防护设施，如围挡、警示线、安全网等。
3.作业安全制度：制定明确的施工作业安全制度，包括施工作业人员的配备、安全操作程序、作业流程等。
4.定期安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时采取措施予以改正。
五、施工结束后的安全控制1.交底工作：对施工结束后的安全管理措施进行交底，明确施工结束后的安全责任。
2.清理整理：要求施工单位对施工现场进行清理整理，清除安全隐患。
3.安全验收：由相关部门对施工现场进行安全验收，确认施工结束后的安全控制措施是否得到有效实施。
六、应急预案1.制定相应的应急预案，对施工中可能发生的各类事故进行预案演练，以做到随时随地有效应对。
施工过程安全管理控制程序
施工过程安全管理控制程序
是为了确保施工过程中人员安全、设备安全和环境安全的一系列程序和措施。
以下是施工过程安全管理控制程序的一般步骤和内容：
1. 风险评估和管理：在施工前，对施工过程中可能存在的风险进行评估，并制定相应的管理措施和应急预案。
风险评估要考虑人员、设备和环境方面的安全。
2. 安全培训和教育：对参与施工的人员进行安全培训和教育，包括施工操作规范、安全注意事项、应急处理措施等。
确保所有人员都了解并遵守安全规程。
3. 安全设备的配备和使用：根据风险评估的结果，配备和使用必要的安全设备，如安全帽、防护手套、防护眼镜、安全鞋等。
并确保正确使用和维护。
4. 施工现场管理：对施工现场进行管控，包括施工区域划定、通道设置、安全标识标牌的设置等，确保施工过程中人员和设备的安全。
5. 施工过程中的安全监控：对施工过程中的各项安全指标进行监控和检查，及时发现和处理安全隐患。
可以通过安全巡检、安全会议等方式进行监控。
6. 事故处理和记录：出现安全事故时，及时进行处理和记录，包括伤亡情况、事故原因、应急处理等。
并及时采取改进措施，避免类似事故再次发生。
7. 安全管理的评估和改进：定期对安全管理控制程序进行评估和改进，根据实际施工情况和经验教训进行修订和完善，提高安全管理的效果。
以上是施工过程安全管理控制程序的一般内容和步骤，具体的程序和措施可以根据不同的施工项目和实际情况进行调整和完善。
施工管理工作程序包括
施工管理工作程序包括在建筑工程项目中，施工管理是至关重要的环节，它涉及到工程进度的控制、质量的保障、安全的监督以及与相关各方的协调等诸多方面。
施工管理工作程序包括了一系列的流程和步骤，有条不紊的执行这些程序将有助于确保工程的顺利进行，达到预期的效果。
1. 施工前准备阶段在施工管理工作中，施工前准备阶段是至关重要的，它包括以下几个方面的工作： - 项目启动阶段：确定项目目标、编制项目计划、确定项目组织结构等。
- 施工组建：成立施工组织机构，明确各方责任。
- 获得施工许可：办理相关手续，获得合法的施工许可。
- 编制施工进度计划：根据项目特点和要求，编制详细的施工进度计划。
2. 施工阶段在施工阶段，施工管理工作的程序主要包括以下几个方面： - 现场管理：安排施工人员，组织施工作业，确保施工现场秩序井然。
- 进度控制：监督施工进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
- 质量控制：建立质量管理体系，严格控制施工质量，保证工程质量符合标准。
- 安全监督：加强安全教育，制定安全管理规定，确保施工安全。
3. 施工结束阶段施工结束阶段主要是指工程建设完成后的相关工作，包括： - 竣工验收：组织相关部门对工程进行验收，确认工程质量和效果。
- 交工手续办理：办理相关手续，包括交付使用手续、竣工备案等。
- 总结评估：对工程施工过程进行总结，发现问题，提出改进建议。
在实际施工管理工作中，以上程序是基本的框架，在具体项目中可能会有所不同，需要根据项目特点和实际情况进行适当调整。
但总体来说，严格遵循施工管理工作程序是确保工程施工顺利、高质量完成的关键所在。
建筑安全施工管理程序范文
建筑安全施工管理程序范文一、前言建筑安全是建设工程中的重要环节，关系到广大施工人员的生命财产安全以及项目的顺利进行。
为了有效管理和控制建筑施工过程中的各种安全风险和隐患，确保施工安全，制定并严格执行建筑安全施工管理程序势在必行。
二、施工前准备阶段1. 编制安全施工方案在施工前准备阶段，建设单位应根据实际情况委托专业的设计单位编制安全施工方案。
安全施工方案应明确施工过程中可能发生的危险性、风险等级以及相应的控制措施，并配备相关的安全技术措施和安全标志。
2. 合理组织施工人员建设单位应根据施工项目的规模和复杂程度，合理组织施工人员并进行必要的培训，确保施工人员具备相应的安全意识和技能。
同时，建设单位还需要对施工人员进行健康体检，确保施工人员身体健康，能够胜任相关工作。
三、施工中的安全管理1. 安全生产责任制建设单位应建立健全安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任。
施工现场应设立安全岗位，并配备专职专职的安全人员。
安全人员负责监督施工现场的安全情况，及时发现并处理安全隐患。
2. 施工现场的安全控制建设单位需通过设置临时安全围栏、警示标志等措施，限制非施工人员进入施工现场。
同时，在施工现场应设置专门的安全出入口，并配备必要的安全设施，如防护栏杆、安全绳网等，确保施工人员的安全。
3. 严格遵守施工标准所有的施工工序都应严格按照相关的施工标准进行操作，不得随意更改或违规操作。
对于涉及危险操作的施工工序，建设单位应提前制定详细的操作规程，并进行专门的培训。
4. 安全教育和培训建设单位应对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
培训内容主要包括安全操作规程、紧急避险措施以及常见的安全事故案例等。
同时，建设单位还需组织定期的安全演练，检验施工人员的应对能力。
四、施工后的安全管理1. 隐患排查和整改在施工完成后，建设单位应组织相关人员对施工现场进行全面的隐患排查。
对于发现的隐患问题，建设单位应及时制定整改措施，并督促施工单位按照要求进行整改。
建筑工程施工程序主要包括
建筑工程施工程序主要包括一、建筑工程施工程序的基本原则1.1 安全第一建筑工程施工程序的设计和实施必须确保施工现场的安全，遵守安全生产法规和标准，为职工提供安全的工作环境。
在施工现场实施安全生产责任制，建立安全生产责任体系，确保施工安全。
1.2 质量为重建筑工程施工程序必须把质量作为首要目标，在施工全过程中都要确保施工质量。
质量控制涉及到原材料的质量检验、施工工艺的监督、施工质量的验收等方面。
1.3 合理经济建筑工程施工程序必须合理经济，避免浪费、提高效率。
通过精细施工组织、科学施工工艺和合理的资源配置等方式，保证工程的合理经济。
1.4 标准规范建筑工程施工程序必须严格按照国家规定的工程建设标准和规范执行，确保施工工艺符合国家标准，工程质量符合要求。
二、施工前的准备2.1 施工图纸和技术文件的审查在施工前，需要对施工图纸和技术文件进行严格审查，明确施工范围、施工工艺、施工方法等内容，确保施工图纸的准确性和合理性。
2.2 材料设备的准备施工前需要提前准备好施工所需的各种原材料和设备，包括水泥、钢筋、沙石等建筑材料，以及混凝土搅拌站、施工机械等施工设备。
2.3 施工人员的培训施工前需要对施工人员进行相关的安全生产培训和技术培训，确保施工人员具备相关的安全防护知识和专业技能，提高施工人员的素质和技能。
2.4 施工场地的准备施工前需要对施工场地进行整理和布置，包括场地的平整、材料的堆放、施工设备的摆放等工作，为施工提供良好的施工条件。
2.5 施工计划的编制施工前需要编制详细的施工计划，包括工程的开工时间、工期安排、施工作业的流程安排等内容，确保施工进度合理安排。
三、施工组织与管理3.1 现场管理施工现场的管理是建筑工程施工的关键环节，包括对施工人员的管理、施工设备的管理、施工材料的管理等内容。
通过科学的管理提高施工效率，保障施工质量。
3.2 安全防护施工中需要严格遵守安全生产规章制度，加强对施工现场的安全监管和防护措施的落实，预防和减少施工事故的发生。
工程施工管理流程
工程施工管理流程1.施工准备阶段：在工程正式开始之前，需要进行完善的施工准备工作。
首先，需要对工程进行认真的规划和设计，制定施工方案和进度计划。
同时，需要对施工现场进行勘察和踏勘，了解地形地貌、地下情况和环境条件等。
还需要评估施工现场的安全性，并进行安全防护措施的规划和设备购置。
2.施工组织阶段：在施工开始之后，需要进行施工组织和人员调配。
建立施工组织机构，确定施工人员的职责和任务分工。
同时，需要对施工现场进行合理的布置和规划，确保施工作业的协调进行。
对施工材料、机械设备等资源进行合理配置，以提高施工效率和质量。
3.施工过程管理：在施工过程中，需要对各项施工工作进行管理和控制。
首先，需要进行进度管理，及时调整施工进度，确保工程按计划进行。
其次，需要进行质量管理，建立质量控制体系，进行质量检查和评估。
对施工现场的安全环境进行监控和管理，确保施工人员的人身安全。
同时，需要对施工材料和机械设备进行管理，保证施工过程中的物资供应和设备维护。
4.施工验收阶段：在工程施工完成后，需要进行施工的验收和交付。
对工程的各项指标进行检查和评估，确保工程符合设计和施工规范的要求。
对施工单位的工作进行评价和考核，以促进工程质量的提高。
最后，进行工程的交付手续办理，包括交付文件的整理和归档等。
在工程施工管理流程中，还需要与相关方进行协调和沟通。
包括与设计单位的设计交流，与监理单位的施工监督和质量检查，与业主单位的工程评审和验收等。
总之，工程施工管理是一项复杂的工作，关系到工程的进展和质量。
通过科学的管理方法和合理的组织安排，能够提高施工效率和工程质量，确保工程按时完成。
施工现场安全管理程序
施工现场安全管理程序这是一篇本人主笔的职业健康安全体系程序文件，仅供大家参考。
1 目的为保障现场施工人员的人身安全和健康，使所有影响现场安全、文明施工的各类因素处于受控状态,特制订本程序。
2 范围适用于公司/项目部施工现场职业健康安全管理.3 术语与定义本程序采用《职业健康安全管理手册》中有关术语和定义.另定义四口—-指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口等存在高处坠落危险的孔洞。
临边作业—-指施工作业面边缘存在高空落差的作业危险施工.悬空作业——指高空作业时无固定施工立足面，悬吊在空中的施工作业。
4 职责4。
1 质量安全保证部负责本程序的制定和修订；负责组织对施工现场安全生产的监督管理。
4。
2 人力资源部负责组织对施工现场职业健康、劳务组织及人员、劳保用品使用情况的监督管理。
4。
3 武装保卫部负责组织对施工现场消防、危险化学品的监督管理。
4。
4 工程管理部负责对施工现场生产的组织管理；负责对物资、机电设备安全的监督管理。
4。
5 总工程师办公室负责对安全技术措施的编制、审核、交底的监督管理。
4。
6 项目部负责本程序的具体实施。
5 管理要求5。
1 施工准备5。
1。
1 项目部安全机构及人员5.1。
1。
1 项目部成立安全生产委员会、项目经理兼安委会主任,对项目的安全工作负全面责任.5。
1.1。
2 项目部安全机构a 项目部应按工程的难易程度和规模大小本着精干、高效的原则，设置管理机构并配备与之相适应的安全管理人员；b 项目部安全网络一般应包括项目经理、主管副经理、总工程师、工会主席、安全部门及其它相关部门、专职（兼职）安全员；5。
1。
1。
3 项目部专职安全员，必须经过安全专业知识培训，并取得安全监督员证书方准上岗.5.1。
2 办理工程项目开工许可证及审查相关方资质5.1。
2。
1 工程中标后,由项目部根据业主、地方政府部门及合同条款中对职业健康安全提出的管理要求，办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。
5。
施工现场过程安全控制程序（3篇）
施工现场过程安全控制程序包括以下几个步骤：1. 预设安全计划：在施工之前，制定详细的施工安全计划，包括对施工现场的安全评估、安全措施的制定等。
确保施工过程中的安全需要得到考虑，并制定相应的措施。
2. 安全培训和教育：在施工开始前，对施工人员进行安全培训和教育，包括有关安全操作规程、个人防护措施、应急处理等方面的知识。
确保施工人员了解并遵守安全要求。
3. 风险评估和控制：在施工现场进行全面的风险评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的控制措施，如设置安全警示标志、划定安全区域、采用适当的防护设施等，防止施工人员发生意外伤害。
4. 安全检查和监督：定期进行安全检查，确保施工现场的安全设备完好有效，并对施工过程中的安全操作进行监督。
同时，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识。
5. 应急预案和处理：制定应急预案，为突发事件提供应急处理方案，如火灾、事故等。
施工现场要设置相应的应急设备和设施，以及应急通道，并组织相应的人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
6. 安全记录和分析：建立完善的安全记录系统，记录施工过程中发生的安全事件和事故，并进行原因分析和总结，在改进安全措施上提供依据。
上述是施工现场过程安全控制程序的主要内容，施工单位需要根据具体的施工项目和情况来制定相应的安全措施和流程。
此外，施工单位还要与相关部门保持沟通和合作，加强安全管理，确保施工过程中的安全控制。
施工现场过程安全控制程序（二）一、前期准备1.1 安全计划编制在施工前，由安全管理部门编制施工现场安全计划，包括总体安全方案和具体施工安全方案。
总体安全方案是指针对整个施工过程制定的安全管理方案，包括安全目标、安全措施、安全培训等内容；具体施工安全方案是指针对具体施工工序制定的安全管理方案，包括危险源识别、预控措施、应急预案等内容。
1.2 人员培训施工前，对所有参与施工的人员进行相关安全培训，包括施工人员、监理人员、安全管理人员等。
工程施工工程序
工程施工工程序一、总则1.1 本施工工程序适用于工程施工项目，旨在规范施工过程，确保工程质量和安全，保障工程进度。
1.2 施工单位应根据本程序的要求，制定符合实际情况的施工方案，并严格执行。
1.3 工程监理单位应监督施工单位按照本工程序的要求进行施工，提出必要的指导和整改意见。
1.4 工程发包方应配合施工单位和监理单位，确保施工顺利进行，并按时完工。
二、施工前准备工作2.1 施工前，施工单位应对施工现场进行全面的勘察和测量，了解地形、地质、水文等情况，确定施工方案。
2.2 施工单位应根据工程施工图纸和相关技术规范，确定施工方法、工艺流程、材料设备等，并编制详细的施工计划。
2.3 施工单位应做好施工方案的报批手续，取得相关部门的批准文件，并严格按照批准的施工方案进行施工。
2.4 施工前应组织施工人员进行必要的技术培训和安全教育，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。
2.5 施工单位应对施工现场进行安全检查和整改，清理隐患，确保施工安全。
2.6 施工单位应与相关部门和业主进行沟通，落实项目的施工管理责任，共同制定好施工的安全管理措施和应急预案。
三、施工过程管理3.1 施工单位应按照施工计划的要求，组织施工人员进行施工，做好施工过程的质量和安全管理。
3.2 施工单位应严格按照工程图纸和技术规范要求施工，确保施工质量。
3.3 施工单位应保证施工现场的秩序和安全，设置必要的警示标识和安全设施，保障施工人员和周围居民的安全。
3.4 施工单位应做好对材料设备的验收和管理，确保施工材料的质量和数量符合要求。
3.5 施工单位应及时发现施工中存在的问题和隐患，及时整改，确保施工进度不受影响。
3.6 施工单位应及时提交施工进度报告和工程质量报告，与监理单位和发包方进行沟通和协调。
四、施工验收与竣工4.1 施工单位完成施工后，应按照规定程序对工程进行验收，严格按照设计要求和技术规范进行验收。
4.2 工程监理单位应参与工程的验收工作，对工程质量进行检查和评估，出具验收报告。
工程施工科母程序
工程施工科母程序一、总则为规范施工科工作流程，提高施工质量和效率，制定本施工科母程序。
二、工作内容1. 施工前准备1.1. 施工前准备工作由施工科全体成员共同完成。
1.2. 施工前准备工作包括查阅相关设备、工具、材料等资料，对施工现场进行勘察和检测，编制施工计划和安全措施等。
1.3. 施工前准备工作由施工科主任负责组织和指导，并及时向工程部门汇报。
2. 施工过程管理2.1. 施工过程中，施工科全体成员需严格按照施工计划和安全措施进行施工。
2.2. 施工过程中如遇到问题或困难，需及时向施工科主任报告，并协助解决。
2.3. 施工过程中，施工科全体成员需互相协作，做到分工明确，责任到位。
3. 施工结束及验收3.1. 施工结束后，施工科需对施工现场进行清理和整理，保持施工现场的整洁和安全。
3.2. 施工结束后，施工科主任需组织相关人员对施工结果进行验收，确保施工质量和安全。
三、质量管理1. 施工质量要求1.1. 施工科要求施工质量高，不允许出现质量问题。
1.2. 施工科主任要对施工过程和施工结果进行全程监督和检查，确保施工质量。
1.3. 如发现施工质量问题，需及时向施工科主任报告，并立即采取有效措施进行整改。
2. 质量管理措施2.1. 施工科质量管理工作由施工科主任负责组织和指导。
2.2. 施工科质量管理工作包括编制质量管理计划、开展质量管理培训、建立质量管理档案等。
2.3. 施工科主任要定期组织质量管理会议，对施工质量进行评估和改进。
四、安全管理1. 安全责任制1.1. 施工科要建立安全责任制度，明确各岗位的安全责任和义务。
1.2. 施工科主任要对施工安全工作进行全程监督和检查，确保施工安全。
2. 安全培训2.1. 施工科要定期开展安全培训，提高全体施工人员的安全意识和安全技能。
2.2. 施工科主任要定期组织安全培训，进行安全检查和隐患排查。
3. 隐患排查3.1. 施工科要定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
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探 探 目錄※※內 容 _______________ 頁次目 錄 1 修訂履歷2目 的 3 範 圍3 參考文件 3 權 責 3 定 義 3 內 容 3-8 附件/附表81 2 3 4 5 6 7探探修訂履歷探探1目的為維護公司與施工廠商人員及財產安全，防范施工商進厂作業期間因施工不當發生人員傷亡或財產損失，對工廠的生產秩序造成干擾，明確雙方權利與義務，根据公司有關EHS管理制度，特制定本程序。
2範圍本程序適用于鴻富錦精密工業（深圳）有限公司NSD事業處管轄范圍內進行施工之承包商及其員工。
承包商及其員工必須嚴格遵守本規定，接受本公司之督導。
3名詞解釋3.1施工商：本作業規範適用範圍，包含下列進入本公司各區域工作之人員：3.1.1在本公司施工之廠商。
3.1.2安裝或維修大型機器、儀器設備之廠商（指工期長、施工人員超過3人，需要動用輔助工具的安裝與維修）。
3.1.3在廠區內進行吊裝、升降等特殊作業及運送貨物等廠商。
4參考文件4.1 《相關方施加影響管理程序》（EHP-SCM-01）4.2中華人民共和國勞動法。
4.3中華人民共和國消防法4.4 中華人民共和國安全生產法。
4.5廠內動火管制規范（）。
5職責5.1公司工安部門負責廠內施工作業安全稽核及施工事故分析處理，對施工事故負管理責任。
5.2 公司工程項目發包單位對工程負安全及管理責任，如施工單位有安全教育需求，則由工程發包單位提出，工安部門執行。
5.3 公司工程項目發包負責協調施工廠商與公司內部各部門的關系。
5.4公司經管部負責施工單位安全押金之收取，違規之處罰及罰金之管理等。
6作業流程與內容6.1施工單位進入本事業處施工應按《龍華園區施工作業申請單》（見附件一）要求辦理相關入廠手續。
施工申請流程如下：提出申請------- ►會簽 --------------- 會簽施工單位/申請單位工安部門園區安全管理部圖一《龍華園區施工作業申請單》施工申請流程6.2 工安部門會簽流程:621施工單位/申請單位提出早申請后，《龍華園區施工安全申請單》傳至工業安全管理部 門，工業安全管理部門受理后，應及時通知施工部門負責人員。
6.2.2工業安全管理部門應依施工實際情況確定是否進行施工作業風險評價。
如需進行風險 評價，則及時組織施工方進行風險評價，對施工過程中每項施工作業進行危險識別， 並依據其危險程度對各種危險制定預防措施。
623工業安全管理部門會簽后，申請單位將 《龍華園區施工作業申請單》傳至園區安全管 理部。
624園區安全管理部會簽完成后將施工申請單傳回；625《龍華園區施工作業申請單》會簽完畢後，施工方交納保證金方可進場作業； 6.3施工方入廠施工流程：工業安全管理部門會簽流程如圖二所示：6.3.2施工方辦妥施工手續后至門崗辦理入廠手續。
工程發包單位填寫《施工申請單》-------- ■ 《施工申請單》 會簽工安課工安課確認是否 需進行“三同 時”風險評價進場施工6.3.1施工方入廠施工流程如圖三所示:施工方入廠施工流程633施工商進廠時，三線門崗警衛應通知事業處工安部門將施工人員帶進廠區。
如需安全培訓，工安部門應立即實施入廠施工安全培訓；否則，可直接帶入施工現場，再確認所有安全防護措施都已到位后，施工方即可開始施工。
6.4施工過程管制：6.4.1施工過程管制如圖四所示；642施工方每日施工前如有動火作業，須到工安部門填寫《動火作業申請單》（見附件二）后方可施工；6.4.3施工開始后，工安管理人員進行不定期現場巡查，如發現有違反本公司有關安全規定之情形，應立即通知施工方現場負責人改善，並填寫施工違規處罰通知單交施工方及經管部門，改善后應主動通知安管人員至現場確認，達至要求施工方可繼續施工；644現場工程結束后，施工方應及時通知施工申請單位人員、工安人員檢查現場；645安管人員檢查現場后視違規情況扣除罰金並返還剩餘保證金，施工方即可離廠；6.4.6施工方工程結束后，如未及時清理現場，工安部門將另尋清潔人員進行清理，其發生費用由施工方承擔，從保證金中予以扣除。
圖四施工過程管制6.5 保證金處理流程:6.5.1保證金處理流程如圖五所示6.5.2施工方交納保證金后收款人員應為其開具收款證明，在施工結束后視違規情況扣除罰金返還剩餘保證金。
6.5.3 施工方取回保證金時應同時返還開具之收款證明。
6.5.4 若施工方施工結束后三個月內未辦理退還保證金手續，其保證金將視為無人認領。
6.5.5 保証金由經管部門負責保存。
6.5.6 工安部門處罰之罰金及無人認領之保證金交經管，作為本處安全活動基金。
6.6 一般規定6.6.1 各承包商須依國家有關法律法規以及本公司有關工業安全衛生管理規定，在施工進行之每一工作日，指派合格之管理人員（工地負責人）來本廠工地實施自動檢查，辨理勞工安全衛生事宜，並應與本公司工安等單位保持密切聯絡及工作配合。
6.6.2 承包商除遵守本管理制度及接受公司工程發包監工單位與工安及工地轄區單位指示外，還應承擔所屬工作人員及施工中有關一切事項之安全衛生責任。
6.6.3 在本廠如有任何意外或傷害事故發生，一概由承包廠商自行負責，本公司不承擔任何責任。
6.6.4 凡進入本廠之承包商及其工作人員，應遵守本廠之規定，並与本公司簽訂合同，承包商施工負責人應於該工程簽約後、開工前向本公司工安部門借本公司有關安全管理制度詳閱，閱讀完成並理解后簽訂施工須知。
6.6.5 進入工作場所時衣著要合適。
非指定穿拖鞋區域嚴禁赤腳或穿拖鞋等不相宜著裝。
6.6.6 進入廠區之承包商工作人員必須配戴必要之安全防護用品。
承包商應為其所有人員（包括有進入施工場所必要之來訪人員）配備齊全安全防護用品。
6.6.7 本廠區內非指定吸煙區內嚴禁吸煙。
6.6.8 嚴禁在工作場所或工作中有分散注意力行為（如睡覺、嬉戲等）；嚴禁酒后作業。
6.6.9 承包商不得僱用童工；或僱用女工從事不相宜之工作，如高架作業等。
承包商對其僱用之全部人員以及所有承包商之來訪人員之一切行為負連帶責任。
6.6.10承包商及其工作人員于工作期間應注意對本公司之設備、設施進行保護。
應自備适當之安全工具、設施。
如對本公司之設備、設施造成損坏，須按原價賠償或修復。
6.6.11特種作業人員（如電工、焊工等）必須征件齊全，並隨身攜帶，隨時接受檢查。
6.6.12施工人員應嚴格遵守批准之施工作業時間。
在批准之施工作業時段外施工應在該日下午4 點前向工安、安全部門提出申請，得到批准后方可進行。
6.6.13有外來施工單位，每日施工前必須到工業安全部門報備具體施工區域及內容，以便我部有效監督施工狀況及向施工人員提示施工安全管制注意事項。
6.7場地衛生及5 S6.7.1 每日之工作及整体之工作完畢時應將所有工作場所整理、清潔乾淨。
鋼筋頭、焊條尾、鐵屑、垃圾等要整理成堆，及時清運出廠。
6.7.2 施工用物料要堆放整齊、穩妥，並加以分類。
6.7.3 噴砂或足以造成廠區空氣污染之作業，承包商應於作業前做好有效之防護設施。
6.8 本廠或本廠承包商，若由外單位租借吊車（或起重機等起重設備），進入廠區作業，須有下列有關證件：6.8.1.1 吊車：須有勞動局檢驗合格證書。
6.8.1.2 吊車操作人員：須有移動式起重機（吊車）操作員訓練合格証。
6.9 其它6.9.1 所用施工用電都需向工務申請，工務對用電線路及用電設施檢查合格后方可使用，並需遵守國家及公司的安全用電規定。
6.9.2 高處工作（墜落高度在兩米、兩米以上）時，工作人員應繫安全帶。
6.9.3 禁止攜帶家人、小孩等進入工地。
6.9.4 禁止隨地大小便、吐痰等不清潔行為。
6.9.5 不可任意躺臥于工作場所。
6.9.6 禁止承包商人員進出或逗留非承包工程範圍之場所。
6.10 處罰辦法6.10.1本管理制度由本公司安全管理部門及工安部門負責監督檢查，並對任何違反行為進行處理。
工程發包單位負責協調及指導，警衛及工安部門協助督導。
由承包商所派之管理人員專職督導其承包工程之安全及衛生。
但有危險存在時，本廠任何人員均有權立刻予以糾正或勒令暫停作業。
6.10.2承包商在遵守本規定之同時亦應遵守本公司其它安全衛生管理制度，若有違反將由工安部門比照本制度進行處罰。
6.10.3因施工不當或施工人員過失而造成公司的一切損失，施工商應負責賠償損失。
6.11 為保証本制度能得到有效執行，施工方在辦理施工申請時，應向本轄區安全管理部門預付一定之施工安全5S保証金。
6.11.1如施工方無違規行為，本單位將在施工結束后退還此保証金;若施工過程中施工單位存在違約情況，則視施工單位之違規情況依本規定對保証金進行扣罰。
6.11.2如保証金不足以補償罰金，本單位將向工程發包單位聯絡，在工程款中予以扣除。
6.11.3發包工程造價在5000元以下之工程項目，保証金為500元；發包工程造價超過5000元以上之工程項目，保証金為1000 元。
6.11.4每次現金處罰后，施工方應在處罰當日及時交納，否則工業安全部門有權處以停工加罰，直至交清罰金。
7. 修訂權限本作業規范由工業安全部門起草、修訂，經各處（部）級主管會簽，管理者代表核准后生效。
8. 附件（含記錄表單）承包商進廠作業違反相關規定罰款項富士康科技集團CNSBG事業群NSD事業處施工承諾書本____________________________ 公司，因承攬貴處 _____________________________ 工程,承諾嚴守貴處下列之規定：1. 施工前了解施工內容，因涉及施工工藝要求的特殊方法或特殊材料，請提前知會業主；2. 施工前在明顯位置擺放施工看板，對施工區域做好隔離，每天施工後做好“ 5S'，儘量避免對周圍環境的影響；3. 動火（如切割，電焊，打磨等產生火花的作業）、吊運等特種作業必須持證上崗，作業前必須向業主工安部門申請，填寫用相關服務單，經核准后，在工務人員監督下方可開始作業；4. 用電必須向工務提出申請，填寫用電服務單，經核准后，在工務人員監督下方可接、停、送電；5. 施工時必須佩戴好施工證件，在靜電敏感區域施工要按貴處規定著自備的防靜電服裝；6. 施工只能在指定施工區域內活動，走規定的路線，使用指定的洗手間。
如需要到其他區域，需有貴處監工人員陪同方可前往；7. 嚴禁在廠內吸煙、喝含酒精成份的飲料及吃任何食品；8. 施工人員嚴禁乘座電梯，如所帶物品太重必須乘電梯時，應由監工人員帶物品從電梯搬運，施工人員必須走樓梯，從門崗出入；9. 嚴禁施工人員帶一般相機、數碼相機、有攝像功能的手機、光碟、硬碟、MP3、U盤等電腦相關之存儲設備進入廠區；10. 兩米以上施工，必須佩戴安全繩和安全帽；施工時嚴禁踩消防管道；11. 施工中嚴禁動用工廠的設備，設施（如使用應急燈，拿設備當墊腳等）；12. 嚴禁進入管制區域，禁止私自開啟所有帶鎖或有管制的門；13. 凡鑿洞開孔或其它產生噪音之工程，一律要求在夜間施工（19:00-7:00）或周日（若遇特殊會議,夜間同樣停止）.14. 其它未盡事項，愿依國家相關法律，法規規定內處理.以上規定如有違犯，我司依違反嚴重程度愿接受500~~10,00（元之罰款；如因施工不當造成貴處財產損失或其它損失，我司愿全額賠償貴司損失，決無異議.施工單位現場負責人簽:承諾方:施工人員簽名:申請日期：____________ 年 _______ 月________ 日吊運廠商：_____________________________ 吊運商負責人：________________ 作業時間：______ 年_____ 月______ 日________ 時至________時作業區域：__________________________________________________申請單位現場負責人：_______________ 申請單位主管：__________________吊運商現場負責人: ______________工業安全管理人員：工業部門主管：___________________注意：1.要求工安會簽時，須附帶有效吊車合格證、操作人員特種作業証。