房地产企业人事招聘制度

房地产企业人事招聘制度

1．总则

1.1 目的

本制度主要涉及从人员需求确定到正式录用的相关规定，其目的是使招聘工作顺利有序完成。

适用范围

本制度适用于公司人员编制的核定和所有员工的招聘。

2. 职责和权限

公司行政部负责公司公司人事管理所有事宜

3. 人员需求的确定

3.1各部门因职位空缺或因扩大生产而需新增人员时应填写《人力需求表》，需公司内部人员调动时填写《人事调动表》。

3.2《人力需求表》应包括招聘人数、岗位名称、及应聘者的应聘条件。

3.3《人事调动表》应包括被调动者需调动的理由，调动前所在部门、岗位和调动后所在部门、岗位。

3.4对新招聘员工审查应聘者个人资料后进行面试。

3.4.1人力资源根据各部门上报的人力需求或调动申请拟定招聘计划。

3.4.2招聘计划应包括招聘需求分析、招聘目标、招聘小组成员、招聘方式、招聘工作安排、招聘费用预算等。

4．招聘过程管理

4.1 招聘程序流程图

4.2 招聘准备阶段

4.2.1 根据核准的人员需求和岗位职责说明书确定招聘的岗位、人数、任职要求（包括性别、年龄、学历和工作经验等）；

4.2.2 拟定招聘日程安排；

4.2.3 编制考核内容；

4.2.4 如新增岗位，公司办公室须在招聘前会同用人部门编制新设岗位的职责书。

4.2.5 确定招聘形式

招聘形式包括：对外公开招聘、委托人才机构推荐、网上招聘、内部竞聘等。

4.3 招聘信息发布

4.3.1 招聘信息可通过报纸广告、人才供求网络、公司网站等渠道发布。

4.3.2 招聘信息包括以下内容：

1）公司简介。公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象，便于应聘者了解公司。

2）对应聘人员的要求包括岗位、人数、性别、年龄、学历、工作经验等；

3）报名的时间、地点，报名方式；

4）报名时需提供的证件、材料；

5）其他注意事项。

4.4办理录用手续

1）收纳拟录用人员在原单位的《解除劳动合同证明书》。

2）收纳拟录用人员的体检表；

3）填写《入职登记表》，签订《劳动合同》，进入试用程序。

4）建立新员工人事档案。

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