旅游分公司薪酬管理制度

薪酬管理制度

（试行）

第一章总则

第一条目的

吸引优秀人才，留住关键人才，保持员工队伍稳定；调动和激励员工的工作积极性，激活人力资源，增强分公司竞争力；同时，使员工能够分享分公司发展带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，支持分公司战略目标的实现。

第二条原则

（一）以岗定薪原则：以事定岗，以岗定薪，薪酬的制定以市场价为导向；以岗位为单位，岗位价值评价结果为基础。

（二）公平原则：以体现工资的外部、内部、个人三方面均衡原则（即市场价、岗位价值、个人绩效）为导向设计薪酬体系，使之能适应市场变化的需求。

（三）竞争原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。根据成都市劳动力市场相关岗位的工资价位和分公司的支付能力，确定薪酬水平，提高分公司薪酬的市场竞争力，收入与工作绩效挂钩。

（四）激励原则：以增强工资的激励性为导向，通过激励性工资的设计激发员工工作的积极性；另外，开放不同的岗位晋升通道，使不同岗位的员工有同等的薪酬晋级机会。

（五）经济原则：薪酬水平须与分公司经济效益和承受能力保持一致。坚持“两个低于”原则，即工资总额增长幅度低于分公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度低于分公司劳动生产率增长幅度。分公司用工成本的适当增加激发员工创造更多的经济效益，保障投资者的利益，实现企业可持续发展。

（六）保密原则：员工薪酬属于分公司机密资料，非工作需要任何个人不得相互打听，议论他人薪酬数据，也不得透露本人薪酬数据。

第三条适用范围

本制度适用于成都欢乐谷分公司经营班子成员以外的员工。

第二章薪酬体系

第四条薪酬体系组成

薪酬体系，包括财务性薪酬和非财务性薪酬。

财务性薪酬＝基本薪酬+浮动薪酬+法定社会保险与福利（企业缴纳或支付部分）+分公司购买的保险与福利

（一）基本薪酬

基本薪酬，指分公司员工为分公司提供正常劳动和服务应得的报酬，与岗位价值及个人能力挂钩。基本薪酬包括基础工资、效益工资、加班工资或演出补助。基础工资是财务性薪酬中每月固定发放的部分，效益工资与分公司经营效益、部门绩效、个人工作绩效相关，属于绩效奖励部分，按季度发放（演员除外）。

基础工资和效益工资比例：一级部及同等工资水平岗位约为7：3；二级部及同等工资水平岗位约为8：2；其他非演员岗位约为9：1；演员岗位约为5：5。

分公司实行宽带工资制度，基础工资分为十二等五十八级（演员工资实行六等十一级）。根据岗位特点，体现工资的成长性，为不同岗位员工设置多种工资晋升通道，部分薪等首尾重叠。

（二）浮动薪酬

浮动薪酬，指分公司或员工超额完成相关考核指标而对员工进行奖励的部分。浮动薪酬包括年底双薪、各种提成与经营兑现奖等。浮动薪酬是财务性薪酬中相对浮动的部分，与分公司经营效益、个人绩效挂钩。浮动薪酬的发放参见分公司相关规定。浮动薪酬发放总额不超过三个月员工基本薪酬总额（包括基础工资总额、效益工资）。

（三）法定社会保险及福利

法定社会保险及福利，指根据国家规定执行的，为了保障员工达到基本生活水平的社会保障制度及福利项目。主要包括：

1、按照成都市政府相关法律法规缴纳的社会保险和住房公积金。

社会保险包括养老、医疗、失业、工伤和生育保险等（缴纳比例依据成都市或深圳市企业员工相关缴纳比例）。

2、年休假：按照分公司相关制度。

（四）分公司购买的保险与福利

分公司规定的保险与福利，指分公司为留住和激励骨干员工，改善员工的工作环境和生活水平而对员工额外支付的报酬。主要包括：

1、分公司购买的保险

分公司为实习生、劳务协议人员等购买商业保险。

2、分公司福利

（1）过节费：元旦、春节、端午、五一、十一、中秋等法定休假节日发放过节费，过节费年总额不超过4500元/人。

（2）工作餐补：分公司为合同制员工、实习生提供工作午餐，劳务协议人员按照双方协议执行。

（3）福利费：按照成都华侨城相关规定，分公司为员工提供防暑降温费、烤火费100元/月/人（防暑降温费6月－9月、烤火费1月、2月、11月、12月）。

（4）员工门票：每月向员工发放内部员工票2张/人，一级部管理人员5张/人。

（5）通讯补贴：一级部管理人员300元；二级部管理人员、行政外联人员、市场营销人员、活动策划人员、采购员200元/月；游客服务中心客服督导员100元/月；出纳、经营部业务员、行政司机60元/月。

（6）交通补贴：根据成都华侨城相关规定执行。

（7）员工生日会：分公司定期组织员工生日会。

（8）领班补助：分公司按照相关规定，为领班提供补助。

表一：薪酬体系图

第三章工资定级与发放

第五条工资定级

新入职员工按岗定薪，原则上从相应岗位宽带工资起薪级定薪。特殊引进人才可参考市场价实行谈判工资。接收的应届毕业生、季节工定薪参照相关规定执行。

第六条工资发放

1、员工执行岗位工资制。

2、工资支付周期：工资支付周期为每月一日至该月最后一日，次月十日前发放。工资支付日遇法定节假日，在之前的工作日支付。因故不能在约定工资支付日支付工资，可以延长五日。

第四章工资调整

第七条整体调整

根据分公司发展情况、国家法律法规调整、物价水平、市场工资水平所作的工资整体调整。

第八条调职调薪与调岗调薪

调职调薪，指因职务变动而发生的工资调整。

调岗调薪，包括岗位内调薪和岗位间调动调薪。岗位内调薪，指在岗位所处的薪等内，以员工年度绩效考核为依据进行的工资调整，工资调整幅度向核心岗位倾斜；岗位间调动调薪，指调往不同的工作岗位而进行的工资调整，岗位间调动调薪遵循以岗定薪的原则，适用岗位工资，适当考虑人才培养等因素。

（一）上调

以员工绩效考核为依据，根据分公司的相关规定执行。艺术团演员工资依据演员的相关规定执行。

（二）下调

以员工绩效考核为依据，对不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的员工，经与其沟通，可下调工资。其他工资下调按照分公司相关规定执行。

第九条其他调整

年度内获上级公司特殊荣誉称号或为分公司做出突出贡献的员工，或连续两年或五年内累计三次被分公司评为“优秀”的员工，可上调工资。若员工工资已经达到岗位宽带工资上限，原则上实行一次性奖励。