公司人员安全生产责任制考核记录汇总表

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安全总监安全职责及安全责任清单、考评记录表

安全总监安全生产责任制考评表被考核人：考核时间：年月日
填报说明：1、考评不合格项汇总一栏，将扣分的不合格项的内容汇总在一起；2、考评结果及处理意见一栏，根据考评得分，填“优秀”或“合格”或“不合格”。

考核结果依据考核得分分为优秀、合格、不合格三个等次。

考核得分在95分以上（含本数，下同）的为优秀；考核得分在80分以上95分以下的为合格；考核得分在80分以下的为不合格。

考评期内发生重伤及以上事故（包括政府消防出警火灾事故），考核直接评定为“不合格”等次，发生其他安全生产事故将给予相应扣分，考评不合格的要进行考核。

安全生产责任制考核记录表和汇总表

签名：年月日
考核总分
签名：年月日
备注:①“自评分”和“自评总分”由员工本人填写并签字。
②“考核分”和“考核总分”由负责人填写并签字.
③评分要以“客观、公平、公正”为原则，不得徇私.
安全生产责任制考核记录汇总表
考核日期：年月日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
每周未总结评比的扣5分
15分
3
安全例会会议
每周无安全例会会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题的扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分
15分
4
三级教育
未进行职工三级教育的扣10分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
15分
5
工伤事故处理
姓名：考核日期:年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20分
2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20分
3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全措施、安全交底的扣10分
未制止违章指挥和违章作业的扣10分
30分
2
贯彻安全生产责任制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣30分
30分
3
违章处理
违章工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
20分
考核项目合计
100分

安全生产责任制考核记录表和汇总表

安全生产责任制考核记录汇总表
考核日期: 2017年 8 月 30 日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
1
钟成华
总经理
87
2
钟斌
安全部部长
90
3
曾昭
生产厂长
94
4
梁路明
设备部部长
99
5
杨凤高
储运部部长
94
6
陈伟
仪表
94
7
张红霞
计量员
86
8
张治彬
押运员
97
9
张云
主操
92
10
叶贵全
主操
91
11
虞德海
装卸
82
12
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
成都川西化工物资有限责任公司公司
部门负责人安全生产责任制考核表
姓名：考核日期: 年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不及时的扣5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分
5
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
6
隐患整改
未能及时整改上级部门下达的隐患整改问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分

总经理安全生产责任制考核记录

总经理安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1 总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

要认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把安全生产管理工作列入公司日常管理的重要议事日程,要牢固树立“安全第一”的管理方针。

102 加强安全生产管理，建立安全生产管理体系，落实各级安全生产责任制，检查并考核同级副职和所属部门正职安全责任制落实情况。

103 确定本企业安全生产目标，审批安全生产规划和计划。

建立和健全安全生产专门管理机构,充实安全管理技术人员。

定期听取安全工作汇报,及时消除生产安全事故隐患。

104 定期主持召开公司安全委员会工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。

105 执行安全法规，保证本单位安全生产资金投入的有效实施，不断改善公司的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

106 组织安全生产事故的调查，审批安全事故调查报告，实施事故责任追究。

107 审批本单位的生产安全事故应急救援预案，事故、灾害发生时，根据事故应急预案实施防灾、救援活动。

108 审批建设项目安全生产“三同时”的安全许可申报资料，不得将工程项目发包给无相应资质等级的单位和个人。

109 组织参加安全检查，督促安全隐患整改。

1010 负责向政府职能部门报告各类重大事故。

10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字厂长安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1厂长是本厂的安全责任人，按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，对本厂的安全生产负主要责任。

202建立健全本厂的安全规章制度和各岗位安全操作规程，以及检查本厂各部门安全职责、安全操作规程的执行情况。

153 定期组织本厂安全大检查，督促落实隐患的排查与整改。

对生产过15程中的各类安全事故进行初步调查并及时通报给公司相关部门。

4 建立健全本厂的安全卫生管理网络和义务消防队，组织编制事故应急救援现场预案，并认真组织实施与演练。

办公室负责人安全生产责任制考核表

办公室负责人安全生产责任制考核表
汇报人： 2024-01-05
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与指标 • 考核方法与程序 • 考核结果评定与奖惩 • 考核存在问题及改进措施 • 责任追究与监管机制
01
考核目的与原则
明确考核目的
评估办公室负责人在安全生产方面的表现
通过对办公室负责人在安全生产责任制落实、安全管理制度执行、安全隐患排查等方面的表现进行评估，全面了解其在安全生产工作中的实际成效。
建立监管机制和工作流程
设立监管机构
在公司层面设立专门的安全生产监管机构，负责对办公室安全生产工作进
行全面监管。
制定监管制度
建立健全办公室安全生产监管制度，明确监管职责、权限、程序和要求等
。
建立工作流程
制定详细的安全生产监管工作流程，包括定期检查、隐患排查、整改落实
、复查验收等环节。
加强日常监管和专项检查
促进安全生产责任制的落实
通过考核，推动办公室负责人更加重视安全生产工作，切实履行安全生产责任，确保企业安全生产形势持续稳定。
遵循公平、公正、公开原则
公平原则
01
确保考核标准统一、考核过程公正，避免出现不公正的考核结
果。
公正原则
02
严格按照考核标准进行评估，不偏袒任何一方，确保考核结果
真实可信。
公开原则
现场检查与评估
考核小组深入现场，对办公室负责人在安全生产责任制方面的履职情况进行全面检查和评估。
汇总考核结果
汇总各项数据
对现场检查与评估所得的各项数据进行汇总，形成初步的考核结果。
分析问题原因
针对考核中发现的问题，深入分析原因，提出改进措施和建议。

安全责任制考核制度及考核表

，，，，，，有限公司安全生产责任考核制度1 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。

2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4 考核方式4.1 实行季度考核、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5 考核标准5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6 考核奖惩6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

，，，，，，有限公司2012年9月1日说明：1核得分在75分以下为不合格。

、 2、本考核每季进行一次。

、 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

财务科安全生产责任制考核记录说明：1核得分在75分以下为不合格。

安全生产责任制考核记录表

四、定期组织检查各种劳动保护设施的使用情况，对本班组使用的易燃易爆危险品必须指派专人管理，并严格控制和正确使用。
五、随时检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程。
六、对本工段班组成品、半成品、零件、工具等物品要合理牢固堆放。
考
核经审核：同志，能落实责任制内容。（盖章）：
结
果优良（）合格（）考核人：
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
1．认真学习、宣传和贯彻上级有关安全生产的方针、政策和规定
2．督促各车间和部室领导，必须贯彻执行“管生产必须管安全”
3．参与组织编制或汇总安全技术措施计划
4．负责监督检查全公司工艺系统的一切安全工作，
5．经常深入生产第一线现场检查，发现违章立即纠正和制止
被考核人
性别
年龄
职务（职称）
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
一、对分管技术工作方面的安全负全面责任。
二、在采取新技术新工艺新材料新设备和革新发行项目时提出安全技术规定。严格做到劳动保护措施和安全设施与主体工程三同时。
三、对企业技术范围的不安全因素应组织技术部门制定防止事故发生的有效措施。
3．按照安全有关规定，合理调配工种岗位人员，认真贯彻员工安全培训教育计划
4．组织对全公司各级干部和员工的安全生产思想和意识教育，定期组织安全大检查，
5．组织制定本公司的安全责任制
考
核经审核：同志，能落实责任制内容。（盖章）：
结
果优良（）合格（）考核人：
一般（）不合格（）年月日

部门负责人安全生产责任制考核表

对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人，应立即撤职，并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度，对发生重大安全事故的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪，应将相关责任人移送司法机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年，可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑缩短考核周期，以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节，制定更加细化的考核指标，确保考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩，对表现优秀的部门负责人给予表彰和奖励，对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头，组织相关部门人员成立考核小组。
明确小组成员职责
分工明确，各负其责，确保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要的培训，提高其考核能力和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场，对部门负责人的安全生产责任制落实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书，明确各自的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制，积极履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核，检查其安全职责履行情况。
考核结果纳入年终绩效考核

各级管理人员及各部门安全生产责任制执行情况与考核记录

各级管理人员及各部门安全生产责任制执行情况与考核记录各部门安全生产责任制考核记录汇总表填表说明填表人结果分为优良（打“△”）合格（打“表日'期：和不合格（打“X”）日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日技术管理科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日行政保卫科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日财务科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日后勤科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日材料科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日资料科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日预算科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日各级管理人员安全生产责任制考核记录汇总表工程名称；和昌•都汇广场一期项目部单位名称；中天建设集团有限公司1。

6。

2考核单位：公司安全科考核负责人：填表人；填表日期；年月日注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。

项目经理安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部日姓名：考核日期；年月项目工程师安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目工长安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目安全员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部项目质检员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名: 考核日期：年月日项目消防保卫员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目材料员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目机械管理员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌•都汇广场一期项目部班组（部门）安全生产责任制考核记录汇总表工程名称；和昌•都汇广场一期项目部单位名称；中天建设集团有限公司1。

安全生产责任制考核结果汇总表

潍坊门捷化工有限公司安全生产责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定安全生产责任制考核办法。

一、考核目的考核各级人员安全生产责任制的执行情况，督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。

二、考核对象公司各级人员，即：总经理、主管副总经理、经营副总、安环科长、采购科长、财务科长、办公室主任、车间主任、车间副主任、仓库保管员、化验员、机修工、电工、班组成员等人员。

三、考核办法１、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见安全生产责任制考核记录表）。

实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。

２、考核频次：每季度进行一次考核。

３、实行逐级考核，副总经理接受总经理考核，各车间主任接受副总经理的考核，班组成员由车间主任进行考核。

四、奖惩办法１、对实得分８０分及其以上达优良标准者，每高1分，奖励10元，并作为年终评选先进的重要依据之一。

２、对实得分７０～８０分的不奖不罚。

３、对实得分为７０分以下者，每低1分，罚款5元，给予警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

４、安全生产责任制的考核奖惩均在季度工资中及时兑现。

五．附表1．各级人员安全生产责任制考核记录汇总表2．总经理安全生产责任制考核记录3．生产、安全副总经理安全生产责任制考核记录4．经营副总经理安全生产责任制考核记录5．安环科长安全生产责任制考核记录6．财务科长安全生产责任制考核记录7．采购科长安全生产责任制考核记录8．车间主任安全生产责任制考核记录9．机电主任安全生产责任制考核记录10．办公室主任安全生产责任制考核记录11．机修工安全生产责任制考核记录12．电工安全生产责任制考核记录13．车间员工安全生产责任制考核记录14．仓库保管员安全生产责任制考核记录15．化验员安全生产责任制考核记录16．门卫安全生产责任制考核记录17．炊事员安全生产责任制考核记录奖罚只是安全管理的一种手段，并非目的。

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表
一、背景
随着现代企业生产规模的不断扩大，安全生产事故频发，给企业和社会造成了巨大的损失。

为了提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，各企业纷纷建立了安全生产责任制，以明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务。

二、考核内容
1. 安全生产政策的制定和落实情况
•制定的安全生产政策是否与企业实际相符合
•安全生产政策的宣传和培训情况
•安全生产政策的执行情况及效果
2. 安全生产管理机构的建立和落实情况
•安全生产管理机构的设置是否合理
•安全生产管理机构的职责分工是否明确
•安全生产管理机构的运行情况及效果
3. 安全生产责任制的建立和推行情况
•安全生产责任制的建立是否格式化
•安全生产责任制的宣传和培训情况
•安全生产责任制的执行情况及效果
4. 安全生产风险评估及应急预案情况
•安全生产风险评估的全面性和准确性
•应急预案的制定和实施情况
•应急演练的频率和效果
三、考核方式
考核采取定期检查和不定期抽查相结合的方式进行，主要从以下几个方面进行考核：
1.文件资料审核
2.现场视察
3.面谈考核
四、考核结果处理
根据考核结果，对表现优秀的单位给予奖励和表扬，并及时整改和指导存在问题的单位，对严重失职失职的单位进行严厉处罚并进行追责。

五、总结
安全生产责任制考核表的建立和执行，可以有效地推动企业安全生产管理工作的深入开展，提高员工的安全生产意识和能力，确保生产过程的安全稳定。

因此，各企业应重视安全生产责任制考核工作，确保其科学、规范、有效的执行。

各级管理人员及各部门安全生产责任制执行情况与考核记录

各级管理人员及各部门安全生产责任制执行情况与考核记录各部门安全生产责任制考核记录汇总表填表说明：考核结果分为优良（打“△”）合格（打“√”）和不合格（打“×”）单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日行政保卫科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日预算科安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司考核日期：年月日各级管理人员安全生产责任制考核记录汇总表工程名称；和昌·都汇广场一期项目部单位名称；中天建设集团有限公司1。

6。

2填表人；填表日期；年月日注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。

单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目工长安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目消防保卫员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目材料员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日项目机械管理员安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表单位名称：中天建设集团有限公司工程名称：和昌·都汇广场一期项目部姓名：考核日期：年月日班组（部门）安全生产责任制考核记录汇总表工程名称；和昌·都汇广场一期项目部单位名称；中天建设集团有限公司1。

安全生产责任制考核制度附考核表(完整详细版)

安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。

2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。

考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

安全部负责人安全生产责任制考核表(1)

事故应急处理
建立完善的事故应急处理机制，确保事故发生时能够及时、有效地进行处置。
事故报告与调查
按照规定及时上报安全生产事故，并配合相关部门进行调查处理。
安全隐患排查与整改情况
隐患排查
定期组织安全隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患。
整改措施
对排查出的安全隐患制定整改措施，明确整改时限和责任人。
公正原则
在考核过程中，严格遵守考核规定和程序，确保考核结果的公正性，避免出现不公正的评判和偏见。
公开原则
将考核标准、考核过程和考核结果公开透明，接受全体员工的监督和质询，确保考核的公信力和权威性。
强化责任意识和安全意识
增强责任意识
通过考核表的实施，使安全部负责人更加明确自己的职责和使命，增强对安全生产的责任感和使命感。
评分方法与计算
采用百分制评分方法，根据考核标准设定不同权重，对各项考核指标进行量化评分。
对于不同等级的评分结果，采用加权平均法进行计算，得出最终考核结果。
在评分过程中，应注重客观公正，避免出现主观偏见和不公平现象。
Part
05
考核结果与应用
考核结果公示
公示内容
包括考核得分、等级评定、存在问题和改进方向等。
安全生产责任制落实情况
评估安全部负责人是否按照企业安全生产责任制要求，认真履行职责，推动企业安全生产工作有效开展。
安全生产目标完成情况
检查安全部负责人是否完成企业设定的安全生产目标，如事故率、伤亡率等关键指标的达成情况。
确定评分标准
优秀（90分以上）
安全部负责人在遵守法律法规、落实责任制、完成安全生产目标等方面表现突出，工作成效显著。