行政课长岗位职责

行政课长岗位职责
一、岗位概述
行政课长是企业职能部门中的紧要职位，重要负责组织和协调公司内部行政工
作的各项事务。

本规章制度旨在规范行政课长的岗位职责，明确其管理标准和考核标准，确保行政工作的高效运行。

二、岗位职责
1.负责订立和完满行政管理制度、规章制度，并确保员工遵守和执行。

2.组织协调公司内部各部门的日常行政工作，包含但不限于办公用品的
采购、办公环境的维护、行政档案的管理等。

3.统筹布置公司会议及相关会议文件的准备工作，确保会务工作的顺利
进行。

4.负责公司文件、资料的归档、整理和保密工作，并确保文件的安全性
和准确性。

5.跟进员工的考勤、请假、离职等工作，做好相应的记录和报表，及时
反馈给相关部门。

6.帮助人力资源部门进行招聘、培训和绩效考核等相关工作。

7.负责行政预算的编制和管理，合理掌控行政本钱，提出相应的节省和
效益提升措施。

8.维护与政府、银行、供应商等相关单位的联络与合作关系，及时处理
相关事务。

9.管理行政课的团队成员，进行工作调配、培训和绩效考核等工作，确
保团队协调运作。

10.负责解决员工提出的行政问题和投诉，并及时予以相应的处理和反馈。

三、管理标准
1.严格遵守公司的相关规章制度，不得违反相关法律法规和道德准则。

2.乐观参加公司的行政管理、流程优化和效率提升工作，提出改进建议
并督促执行。

3.建立健全行政工作的跟踪和监督机制，确保工作的及时完成和质量的
保证。

4.与各部门紧密合作，及时了解业务需求和问题，供应相应的帮助与支
持。

5.做好团队管理工作，培养团队成员的本领，打造高效稳定的行政团队。

四、考核标准
1.工作质量：行政工作的规范性、准确性及时性等方面的评估。

2.工作效率：完成工作任务的速度和效率，是否合理布置时间和资源。

3.团队协作：与部门及团队成员的良好沟通和合作，共同完成工作目标。

4.问题解决：在工作中遇到问题时的及时解决本领和应变本领。

5.职责履行：是否依照岗位职责规范的要求进行工作，有无违反相关规
定。

五、奖惩措施
1.表现突出者，公司将予以称赞和嘉奖，包含但不限于奖金、荣誉称呼
等。

2.不履行职责或工作不达标者，将依据轻重予以警告、记过、降职甚至
解除劳动合同等相应的惩罚。

六、附则
1.本制度的解释权归公司全部，如有需要，公司有权对本制度进行修订
和增补，并及时通知各相关部门和人员。

2.公司将对行政课长的岗位职责进行定期评估和调整，以适应企业发展
的需要。

3.本制度自发布之日起生效，并适用于全体行政课长及相关人员。

以上规章制度旨在规范行政课长的工作职责，明确管理和考核标准，以确保行
政工作的高效运行。

行政课长在履行职责的同时，需严格遵守相关制度和规章，不得违反法律法规和道德准则。

行政课长的工作将受到定期评估和调整，并依据工作质量、效率、团队协作等方面进行考核，以确保工作的规范性和高效性。

同时，公司将依据行政课长的工作表现，予以相应的奖惩措施，确保规章制度的执行和管理工作的有效进行。