海外项目中安全培训工作
境外安全管理培训(海外)
。 二、公共安全风险管理
（一） 境外公共安全事件案例分析
4、公共卫生事件： 案例 2014埃博拉疫情在西非国家蔓延事件。
。。 二、公共安全风险管理
（一） 境外公共安全事件案例分析
4、公共卫生事件案例分析：
（1）工地一定要搞好环境卫生及饮食卫生，注意饮食安全。
（2）鉴于我们的工地一般都艰苦、各种疾病泛滥，当地的医 疗条件差等特点，项目上配备专业医生还是非常必要的。
一、境外公共安全概述 二、境外公共安全ห้องสมุดไป่ตู้险管理 三、境外公共安全管理思考 四、突发事件应急管理 五、安全生产法和管理体系
三、境外公共安全管理思考和体会
(一)、境外公共安全管理思考 1、建立项目公共安全管理制度 建立完善项目公共安全制度，规范安保勤务、约束中方人员行为准则，降低安全风险。 2、建立良好情报信息渠道 通过与境内外权威安全风险咨询机构合作获取全球安全风险信息。如international SOS系统，能够实时发布驻在国安全信息。通过咨询机构和当地安保力量部门的信息 平台，及时有效的为项目提供安全信息，通过对安全信息的分析研判，规避可能发生 的安全隐患及风险。 另一方面，加强同业主、警察、使馆和经商参处的联系，及时掌握安全信息，以便 第一时间采取应对措施，避免发生人员伤亡和财产损失。 3、及时有效做好风险评估 及时做好风险评估工作，根据总体的安全形势及时评估出针对性的做好公共安全 教育、培训、勤务部署及其他应急准备工作，降低发生安全隐患的可能性。
（2）境外中资机构和人员频繁遇袭
风险性：项目多处于风险较大第三世界国家 价值性：第二大经济体、树大招风 薄弱性：安全防范意识差、风险控制能力差.
一、境外公共安全概述
3、当前国际总体安全形势分析
境外安全教育培训工作制度
境外安全教育培训工作制度境外安全教育培训工作制度第一条:目的通过制定和实施境外安全生产教育培训制度,有效开展境外安全生产教育,不断提高我司境外工作人员的安全生产意识和安全生产操作技能。
第二条:适用范围适用于本单位境外安全生产教育培训管理工作。
第三条:职责境外安全小组,主要职责是：1)依据国家安全生产相关规定和所属单位、部门的安全培训需求,编制《年度安全教育培训计划》,并监督、组织实施；2)组织开展安全技术、安全管理等多形式、多层次的安全培训；3)监督检查境外安全教育培训管理工作；4)负责境外安全工作人员的送培工作第四条:相关要求1、凡在境外工作的境外工作人员、参加实习的学生,均应按照相关规定接受安合小组组织安排的安全教育。
2、境外工作人员内部调动,变换工种或脱离岗位6个月以上返回岗位的,均应接受安全小组组织安排的安全教育。
3、教育培训时间不少于3天。
所有生产作业员工,每年接受安全教育培训时间不少于20学时。
内容包括：1)国家有关安全生产法规。
2)本单位安全生产管理要求。
3)本单位安全生产重点部位、环节以及事故案例,相对应的安全基础知识。
4）参观学习人员,应在接受例行安全教育的基础上由本单位熟悉现场人员带领进行。
5）临时用工人员上岗前应接受相关的安全生产知识和岗技能教育培训,否则不得上岗作业。
6）对脱离操作岗位3个月以上,重返岗位操作的,应接受岗前安教育。
7）对员工进行经常性安全教育的内容及形式包括：a)班前班后会议上或每个项目开工前,说明安全事项,讲评安全情况。
b)开展例行境外安全学习,进行例行境外安全教育、组织例行境外安全检查。
c)召开专题境外安全生产会议,或专题布置、检查、总结、评比境外安全生产工作。
d)组织安全知识竞赛、安全生产月活动,观看安全生产展览等e)张贴安全生产宣传画、警示标语及标志:采用板报、刊物、专栏等形式进行安全生产教育。
4、所有境外安全生产教育培训应保持记录,建立档案5、境外安全生产教育培训实施情况的检查考核工作，由境外安全管理部门进行。
境外安全教育培训总结(2篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，越来越多的企业和个人参与到国际市场中，境外安全培训成为了提高我国企业和个人安全意识、防范境外安全风险的重要手段。
近年来，我国政府高度重视境外安全培训工作，通过举办各类培训班、研讨会等活动，提高我国企业和个人的安全素养。
本文将对近期举办的境外安全教育培训进行总结，以期为今后境外安全培训工作提供参考。
二、培训内容1. 国外法律法规培训内容之一是国外法律法规，包括所在国家的基本法律、法规、政策以及与我国相关的国际条约。
通过学习，使学员了解所在国家的法律体系，提高法律意识，避免因不了解当地法律而导致的法律风险。
2. 安全意识与风险防范培训内容之二为安全意识与风险防范，主要包括以下几个方面：（1）境外安全形势分析：了解所在国家的社会治安、自然灾害、恐怖袭击等安全形势，提高安全防范意识。
（2）个人安全防护：教授学员如何在境外遇到紧急情况时进行自我保护，包括防抢、防骗、防恐等。
（3）紧急救援与自救：教授学员在遇到紧急情况时如何进行自救和互救，提高生存能力。
3. 应急处置与救援培训内容之三为应急处置与救援，主要包括以下几个方面：（1）应急处置原则：教授学员在遇到突发事件时如何迅速、有效地进行应急处置。
（2）紧急救援：教授学员在遇到紧急情况时如何进行现场救援，包括心肺复苏、止血、包扎等基本技能。
（3）救援物资准备：教授学员如何准备和携带救援物资，确保在紧急情况下能够及时应对。
4. 文化差异与沟通技巧培训内容之四为文化差异与沟通技巧，主要包括以下几个方面：（1）文化差异：教授学员如何了解和尊重所在国家的文化习俗，避免因文化差异导致的误解和冲突。
（2）沟通技巧：教授学员如何与当地居民、同事、合作伙伴进行有效沟通，提高工作效率。
三、培训效果1. 提高了安全意识通过培训，学员对境外安全风险有了更加深入的了解，安全意识得到显著提高。
2. 增强了应急处置能力培训使学员掌握了基本的应急处置和救援技能，提高了在紧急情况下的生存能力。
浅谈海外工程项目安全生产管理
浅谈海外工程项目安全生产管理摘要：结合马来西亚曼绒项目的安全生产管理,对马来西亚乃至海外项目的安全生产管理进行初步的总结和探究关键词：海外项目;安全生产本文重点讲述在海外(马来西亚)工作期间,关于安全管理方面的一些观点。
近年来,中国公司的海外工程项目所在的许多国家和地区因为政局动荡、国内民族和宗教矛盾突出等问题,发生了多起我国海外项目人员遭遇恐怖袭击事件,所以加强海外项目的安全工作,对海外业务的健康有效可持续发展具有深远的重要意义.海外项目的安全工作主要包括生产安全、生活安全与防恐怖袭击三部分。
所以在日常的学习、生活、工作中,不仅要加强施工生产的安全管理,也要做好员工日常生活的安全管理和做好防止恐怖袭击的应急措施,将HSE管理扩大到工作场所以外,确保所有员工的身心安全. 马来西亚曼绒百万燃煤机组是马来西亚乃至整个东南亚最大的一台电站项目,该项目的安全生产管理工作从开工以来一直保持较好的状态,下面就该项目的安全管理工作中的安全管理组织架构,安全管理的培训制度,安全管理的日常巡检制度,安全管理的持续跟踪反馈制度以及安全管理的应急预案制度五个方面进行介绍:(一)安全管理的组织架构该项目成立时,我们就针对该项目的安全组织架构进行了充分的考虑,有项目负责人作安全生产管理第一责任人进行安全生产管理,下面配备专职安全生产管理责任人,在马来西亚项目,按照当地的法律习惯和安全生产管理部门的要求,负责安全管理的人员必须要有安全生产部门颁发执业编号从事安全作业.现场中,设专职安全员一名,EHS管理人员一名,各个管理职能部门的一把手全部为安全生产管理的参与者和直接执行者.编制安全生产管理组织架构图,并进行分发各协作方进行了解,充分安全生产管理的人员组织架构.保证在人的因素上控制安全管理.(二)安全管理的培训制度为了保证管理人员以及作业人员的人身安全,项目组建立了安全管理培训制度:1)所有新进场的人员首先要经过CIDB的安全培训和电厂TNBJ组织的安全学习和考试并且考试合格后方可进入现场进行施工,培训分别是有马来西亚安全生产政府部门中建设管理部门和电力部门组织的,培训过程中,重点对个人防护,应急预演,法律法规等方面进行了重点的讲述.考试中卷面有马来文和英文两种,我们可以任选一种语言进行作答.保证培训取证后方可进行现场的作业2)除了进场前的培训外,现场针对性地组织了安全管理培训有:脚手架的搭设培训管理,大型机械施工安全培训,现场警示标语的识别和培训等等,针对现场脚手脚工作量比较大,项目专门联系安全部门来现场,针对脚手架的搭设,验收,使用,挂牌等方面进行讲解.3)开工许可制度,每个项目开工前,都要征得项目经理的批准才能进行执行.保证项目实施的安全措施到位,有安全特殊要求的施工项目,必须有马来西亚安全部门DOSH的审核批准,牵扯到项目的临时性安全防护的,需要专业工程师审核并签字盖章后方可进行作业施工等等.4)每周周一进行安全知识学习,针对现场的安全方面的内容,我们将提出安全预控点,了解安全方面的隐患,提前将安全措施和防护做到实处,并且针对安全生产的现状,对于分包商,我们项目组要求分包商每周至少有一次大的安全会议,并且要求建立安全会议制度.(三)安全管理的日常巡检制度按照TNBJ的安全管理要求,项目每周周二全体项目参与方的项目经理已经专职安全管理人员都要参加安全巡检,针对现场的安全状况和EHS方面进行检查,并记录等级整改.每周周四早上所有施工参与方进行安全教育.项目组安全员每天进行日常的安全管理工作.并对不合格的安全状态和行为进行管理.从安全的角度出发,按照美国心理学家马斯洛(Abrahan H.Maslow)的观点,将人们的需要归结为7大类,组成7个层次,即需要层次论,使安全科学管理在防止事故和安全生产中发挥巨大的作用,对安全管理的重要性和安全科学管理的发展趋势,仍旧提出按照安全管理先以人为管理第一要素.(四)安全管理的文化建设和文明施工安全文化与企业文明施工是企业在生产经营中形成的思想观念体系，是企业职工整体的、综合素质的外化显现。
境外派出人员安全教育培训
境外派出人员安全教育培训一、安全培训为进一步规范企业安全培训，确保员工具备相应的安全风险防范与处置的意识和技能，能够安全有效地履行岗位职责，确保企业在境外业务开展过程中的安全运行，特制定本章。
本章详细阐述了企业安全管理在安全培训方面的管理要求和内容需求，包括培训对象与能力要求，以及培训形式和内容。
二、培训对象与能力要求1. 管理层管理层指境内公司总部、境外中资企业本部及其所属境外项目的管理层。
企业应对管理层进行安全培训，使其所具备的安全意识有助于提升安全绩效，利用社会专业安全资源来提升商业适应力。
经过安全培训，管理层应具备以下能力：知晓和了解安全风险管理、安全风险评估程序、安全风险管理计划、安全审核、个人安全要求、保安力量管理等要求；能够分析和应对高风险环境及分配各项安全工作任务；知晓和了解危机和紧急事件应对管理程序；知晓和了解设施安全标准、信息安全要求、员工安全要求。
2. 执行层执行层指分管安全管理工作的专职经理。
企业应对执行层进行安全培训，使其能够有效地对安全工作进行管理，熟练掌握各种控制措施和应急技巧。
执行层经过培训要能够胜任以下工作：知晓和了解安全风险管理；进行安全风险评估；准备安全计划；管理设施安全；管理保安力量的行动和运作；管理对紧急事件的应对；管理信息安全；管理员工个人安全；进行安全检查和审核；进行安全行政管理；指导个人安全操作；管理安全突发事件。
3. 操作层操作层指境外中资企业一般现场操作员工和承包商。
企业应对操作层进行安全培训，使其能够认知威胁，了解个人和企业的安全措施。
操作层的能力要求为：知晓和了解个人安全防范知识；知晓和了解个人应对紧急事件的知识；知晓和了解不同层次安全风险的定义和相关要求；知晓和了解武器、危险性物质和设备；认知可能会造成安全威胁的人物的性格特征和行为举止；认知社会安全威胁；熟悉避开安全风险的技术。
4. 安全管理人员安全管理人员指企业分管、社会安全的专职人员。
海外项目安全保卫制度
第一章总则第一条为了确保海外项目顺利进行，保障项目人员和财产安全，维护国家利益，根据《中华人民共和国国家安全法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规，结合我国海外项目实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国所有海外项目，包括但不限于工程项目、贸易项目、援助项目等。
第三条海外项目安全保卫工作应当遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）综合治理，责任到人；（三）依法管理，科学防控；（四）以人为本，确保安全。
第二章组织机构及职责第四条建立海外项目安全保卫工作领导小组，负责统筹协调海外项目安全保卫工作。
第五条海外项目安全保卫工作领导小组的主要职责：（一）制定海外项目安全保卫工作规划和措施；（二）协调解决海外项目安全保卫工作中的重大问题；（三）组织对海外项目安全保卫工作进行监督检查；（四）处理海外项目安全保卫工作中的突发事件。
第六条建立海外项目安全保卫工作机构，负责具体实施海外项目安全保卫工作。
第七条海外项目安全保卫工作机构的主要职责：（一）制定海外项目安全保卫工作方案；（二）组织实施安全保卫措施；（三）开展安全教育培训；（四）收集、分析、报告安全保卫信息；（五）处理安全保卫工作中的日常事务。
第三章安全保卫措施第八条海外项目安全保卫措施包括以下几个方面：（一）政治安全保卫1. 加强对项目所在国政治、经济、社会形势的研究，及时掌握相关动态；2. 严密防范敌对势力、民族分裂势力、宗教极端势力等对项目的渗透、破坏和颠覆活动；3. 建立健全情报信息网络，及时掌握和处置安全隐患。
（二）治安保卫1. 加强与当地政府、警方及相关部门的联系，争取支持；2. 加强对项目周边环境的监控，及时发现和消除安全隐患；3. 加强对项目人员的法制教育，提高安全防范意识；4. 建立应急处突机制，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
（三）消防安全保卫1. 制定消防安全管理制度，明确各级人员消防安全责任；2. 定期开展消防演练，提高消防应急能力；3. 加强对项目场所的消防设施设备检查和维护，确保其完好有效；4. 对项目人员进行消防安全教育培训，提高消防安全意识。
美国项目部安全教育培训(2篇)
第1篇一、前言随着我国企业“走出去”战略的深入推进，越来越多的企业在美国开展项目。
为了确保在美国项目部的安全生产，提高员工的安全意识和技能，预防和减少安全事故的发生，我们特此制定本安全教育培训方案。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识，树立“安全第一”的思想观念。
2. 增强员工的安全技能，掌握安全操作规程。
3. 使员工了解美国的安全法律法规，确保项目合规运行。
4. 降低安全事故发生率，保障员工生命财产安全。
三、培训对象1. 美国项目部全体员工2. 项目部管理人员3. 外协单位员工四、培训内容1. 安全生产法律法规（1）美国相关安全法律法规简介（2）我国安全生产法律法规与美国法规的差异（3）项目合规性要求2. 安全生产基础知识（1）安全生产的定义和意义（2）安全生产方针、政策及目标（3）安全生产责任制（4）安全生产管理原则3. 安全生产规章制度（1）项目部安全管理制度（2）岗位安全操作规程（3）应急管理制度（4）安全检查制度4. 安全生产技能培训（1）安全防护用品的使用与维护（2）常见事故的预防与处理（3）现场安全检查与整改（4）应急救援与救护5. 心理健康与压力管理（1）心理健康的重要性（2）压力的来源与应对方法（3）心理危机干预6. 环境保护与职业健康（1）环境保护法律法规（2）职业健康危害因素（3）职业健康检查与防护五、培训方式1. 讲座：邀请专家进行安全生产知识讲座，使员工了解安全生产的重要性。
2. 案例分析：通过分析典型事故案例，提高员工的安全意识和防范能力。
3. 实操演练：组织员工进行现场安全操作演练，提高实际操作技能。
4. 考试考核：对培训内容进行考核，检验员工掌握程度。
六、培训时间1. 培训时间：根据项目进度和员工需求，制定合理的培训计划。
2. 培训周期：每年至少进行一次全面的安全教育培训。
七、培训考核1. 考核方式：理论考试、实操考核、案例分析等。
2. 考核成绩：90分以上为合格，80分以下为不合格，需重新参加培训。
海外安防培训总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国企业“走出去”战略的深入推进，海外安防问题日益凸显。
为了提高我国企业在海外的安防意识，提升海外安防能力，我国相关部门和组织积极开展海外安防培训。
本次海外安防培训旨在提高参训人员的安防意识、技能和应对突发事件的能力。
以下是本次培训的总结。
二、培训背景近年来，我国企业在海外投资、建设和运营过程中，面临着诸多安全风险，如恐怖袭击、绑架勒索、自然灾害等。
这些风险不仅给企业带来了巨大的经济损失，还严重影响了我国企业的形象。
因此，加强海外安防工作，提高企业海外安防能力，成为当前亟待解决的问题。
三、培训目标1. 提高参训人员的海外安防意识，增强安全防范意识；2. 培训参训人员掌握基本的安防技能，提高应对突发事件的能力；3. 帮助参训人员了解海外法律法规，提高遵守当地法律法规的意识；4. 增强企业海外安防团队的合作能力，提高整体安防水平。
四、培训内容1. 海外安防基础知识本次培训首先对海外安防基础知识进行了讲解，包括海外安全形势、常见安全风险、安全防范措施等。
通过培训，使参训人员对海外安防有了初步的了解。
2. 应急处置技能针对海外可能发生的突发事件，本次培训重点讲解了应急处置技能。
包括：（1）绑架勒索应对措施：讲解绑架勒索的预防和应对方法，提高参训人员在面对绑架勒索时的应对能力。
（2）恐怖袭击应对措施：讲解恐怖袭击的预防和应对方法，提高参训人员在面对恐怖袭击时的应急处理能力。
（3）自然灾害应对措施：讲解地震、洪水、台风等自然灾害的预防和应对方法，提高参训人员在面对自然灾害时的自救和互救能力。
3. 海外法律法规本次培训对海外法律法规进行了讲解，包括劳动法、合同法、治安管理处罚法等。
使参训人员了解当地法律法规，提高遵守当地法律法规的意识。
4. 企业海外安防团队建设本次培训还针对企业海外安防团队建设进行了讲解，包括团队组织结构、人员配置、职责分工等。
通过培训，提高企业海外安防团队的整体协作能力。
海外工程项目安全管理要点
对于交通安全是海外施工中事故发生率比较高，人员死亡比较高的，加之非洲的交通和医疗条件比较差，造成伤亡比较多，所以大家必须重视交通事故和交通安全。
那末，下面是为大家的海外工程工程安全管理要点，欢迎大家阅读阅读。
1. 经理部安全管理制度建立树立安全意识制度：所有人员到经理部后，由经理部安全负责人员对中方员工树立安全第一的安全意识，做到每一个人员都有安全手册，让所有人员认识到安全的重要性和掌握防范安全事故的知识和处理措施。
2. 建立工程经理负责制的安全管理制度和体系1) 设备车辆和工地施工安全管理负责制：车辆设备和工地施工安全按施工情况负责到人2) 建立工地安全管理体系，设立安全负责人，实现中方人员和当地员工的安全管理(建立工地安全备案和考核制度，在工作例会上，安全管理列为与工程质量管理，进度方案和本钱控制一样重要地位的一项内容，每一个月都对每一个中方人员的安全意识发展评估，特别要加强对年轻工程师的车辆设备安全管理意识培养，对他们进展设备车辆的日常管理知识的教育和进步;对连续 2 年评估不合格者赋予辞退)3) 石场安全管理制度4) 建立对中方人员安全意识培养和重视，建立安全管理奖罚制度;(一) 交通安全(二) 工地施工安全(三) 人身及安康安全(四) 财产安全(五) 司法安全交通安全是海外施工中事故发生率比较高，人员死亡比较高的，加之非洲的交通和医疗条件比较差，造成伤亡比较多，所以大家必须重视交通事故和交通安全1. 未经允许的中方员工绝对制止开车，如有发现，第一次赋予罚款 200 美元及警告处分，第二次发现直接开除。
如有特殊需要中方人员开车的(比方同步撒铺车等)，必须经过工程经理考核批准。
2. 中方人员坐车时，无论是坐大小车，必须系安全带：所有人员坐车时，无论坐在车的先后人员，都必须系好安全带。
假设车辆没有安全带时，中方人员要及时向工程经理或者设备负责人员汇报，及时整改。
建议普通情况下，对出长途的车辆小车只坐 3 个中方人员，大车只坐 1 个中方人员。
境外员工安全培训计划方案
一、背景与目的随着全球化的发展，越来越多的企业将业务拓展到境外，境外员工的数量也在逐年增加。
然而，境外环境复杂多变，安全风险较高。
为了提高境外员工的安全意识，降低安全风险，确保员工的生命财产安全，特制定本境外员工安全培训计划。
二、培训对象本次培训对象为所有即将赴境外工作的员工，包括但不限于销售人员、技术人员、管理人员等。
三、培训内容1. 境外安全风险认知- 境外政治、经济、社会环境分析- 境外自然灾害及突发事件应对措施- 境外疾病预防及医疗资源介绍2. 个人安全防护- 个人信息保护及隐私权维护- 应急情况下个人逃生及自救技能- 防范诈骗、绑架等安全风险3. 交通安全- 境外交通规则及驾驶注意事项- 公共交通工具使用安全- 交通安全事故应急处理4. 住宿安全- 选择安全可靠的住宿地点- 住宿环境安全检查- 防火、防盗等安全措施5. 工作安全- 境外工作场所安全规范- 机械设备操作安全- 应急预案及事故处理流程6. 法律法规- 境外法律法规简介- 劳动权益保护- 文化差异与沟通技巧四、培训方式1. 线上培训- 制作安全培训视频，通过企业内部网络平台进行播放- 利用在线学习平台，提供相关安全知识测试2. 线下培训- 邀请专业讲师进行授课- 组织模拟演练，提高员工应对突发事件的能力3. 实地考察- 安排员工赴境外培训基地进行实地考察- 与当地员工交流，了解境外工作生活情况五、培训时间与频率1. 培训时间：每半年进行一次集中培训，每次培训时间为2-3天。
2. 培训频率：根据境外安全形势及公司业务发展需要，适时调整培训频率。
六、考核与评估1. 线上培训：通过在线测试评估员工学习效果。
2. 线下培训：进行笔试、口试及实操考核。
3. 评估结果：根据考核结果，对员工进行分类管理，确保每位员工具备必要的境外安全知识。
七、实施与监督1. 成立境外安全培训领导小组，负责培训计划的制定、实施与监督。
2. 明确各部门职责，确保培训工作落到实处。
海外工程安全培训计划
海外工程安全培训计划一、培训目的随着中国企业在海外市场的不断扩张，海外工程项目也越来越多。
然而，由于国外的法律、文化、技术等方面与国内存在较大差异，因此海外工程安全问题也成为制约中国企业海外发展的一个重要因素。
本次培训旨在提高海外工程项目人员的安全意识，增强他们的安全管理意识和技能，降低安全风险，保障海外工程项目的安全顺利进行。
二、培训对象本次培训主要面向从事海外工程项目的工程师、项目经理、监理人员等技术管理人员。
三、培训内容（一）基本安全常识1. 安全意识的培养2. 紧急情况处理技能培养3. 安全法律法规及标准规范（二）作业安全1. 施工现场安全管理2. 机械设备安全管理3. 危险化学品和有害物质的安全管理（三）特种作业安全1. 高空作业安全2. 热作业安全3. 吊装作业安全（四）应急救援1. 应急演练2. 事故处理和应对策略（五）安全技能培训1. 安全防护用品的使用及维护2. 火灾防护知识3. 急救知识四、培训方式1. 线上学习：通过网络视频、PPT等形式进行培训内容的传播。
2. 线下实操：利用模拟场景、实际案例进行安全应急救援演练。
五、培训时间本次培训时间为一个月，每周三次，每次2小时。
六、培训目标1. 培养工程人员的安全意识，使他们能够始终关注安全问题，在工作中做到严格遵守规章制度，规范操作。
2. 增强工程人员的安全管理能力，使他们能够有效地进行现场安全管理，制定合理的安全防护措施。
3. 提高工程人员的应急救援能力，使他们能够在紧急情况下正确、迅速、有效地处理问题，保障工程顺利进行。
七、培训考核方式1. 线上课程学习情况考核2. 线下实操演练情况考核八、培训效果评估1. 考核成绩2. 培训后的实际工作表现九、培训费用本次培训费用由公司承担，参与培训的工程项目人员无需额外支付费用。
十、培训总结通过本次培训，可以有效提高工程人员的安全意识和管理能力，降低海外工程项目的安全风险，保障工程项目的安全、顺利进行。
海外项目中的安全培训工作
浅谈海外项目中的安全培训工作【摘要】随着中石油海外市场的不断扩张，我们取得的项目迅速增加，企业员工有了更多的机会参与到海外工程的建设。
但海外项目有其自身的独特风险，社会安全环境的不稳定，气温气候差异较大，语言沟通的障碍、风俗习惯的迥异、国际同行间的激烈竞争，这诸多因素都给安全管理带来了很大的挑战，要求我们要因地制宜，摸索出一套适宜的HSE管理模式。
本人就此提出几点如何做好海外安全培训工作的初浅看法。
【关键词】海外项目；安全培训Abstract: With the continuous expansion of the oil in overseas markets, we have made the project a rapid increase; the employees have more opportunities to participate in the construction of overseas projects. I put forward the diffusion view of how to do a good job overseas security training.Key words: overseas projects; safety training前言安全教育培训工作是安全管理的基础工作和重要环节，因此项目部必须抓住各种时机，通过各种方式，开展安全教育培训，在安全培训形式上，突出实用知识和操作技能，做到简明通俗、实用。
通过有效的培训，切实推动和指导施工现场的HSE表现行为。
1、如何做好安全教育培训工作1.1划分培训对象，确保因人施教。
培训对象素质上差异是个客观存在，培训工作应首先划分群体，确保培训内容的针对性，不可一概而论。
根据目前中缅项目部组织框架，培训对象可分为以下三大区块：1.1.1．项目上层管理人员项目经理、主管生产副经理等项目管理领导，是项目管理的资源和意识，具有全局性的导向作用，其对安全的重视程度，直接决定项目安全工作的好坏。
企业海外安全管理制度
第一章总则第一条为保障企业在海外业务开展过程中的安全，防范和降低各类安全风险，确保员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业在海外开展的所有业务，包括但不限于工程项目、贸易、投资、服务等。
第三条企业应建立健全海外安全管理体系，明确各级安全管理职责，加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
第二章安全管理组织与职责第四条企业设立海外安全管理部门，负责统筹协调海外安全管理工作。
第五条海外安全管理部门的主要职责：1. 制定海外安全管理制度，并组织实施；2. 监督检查海外业务开展过程中的安全情况；3. 收集、分析海外安全信息，及时发布安全预警；4. 组织开展海外安全培训和演练；5. 处理海外安全事故，协助事故调查和赔偿；6. 指导海外分支机构开展安全管理工作。
第六条海外分支机构应设立安全管理机构，负责本地区的安全管理工作。
第七条海外分支机构安全管理机构的主要职责：1. 贯彻执行企业海外安全管理制度；2. 制定本地区安全管理制度，并组织实施；3. 监督检查本地区安全情况；4. 组织开展安全培训和演练；5. 处理本地区安全事故。
第三章安全风险识别与评估第八条企业应定期对海外业务开展过程中的安全风险进行识别和评估。
第九条安全风险识别与评估的内容：1. 地缘政治风险；2. 社会治安风险；3. 环境风险；4. 技术风险；5. 法律法规风险；6. 员工安全风险。
第十条安全风险识别与评估的方法：1. 文件审查；2. 调查问卷；3. 专家咨询；4. 实地考察；5. 数据分析。
第四章安全防范措施第十一条企业应根据安全风险识别与评估的结果，制定相应的安全防范措施。
第十二条安全防范措施包括：1. 物质安全：加强施工现场安全管理，确保施工设备、材料符合安全标准；2. 人员安全：加强员工安全培训，提高安全意识，配备必要的安全防护用品；3. 车辆安全：加强车辆安全管理，确保车辆状况良好，遵守交通规则；4. 信息安全：加强信息安全防护，防止信息泄露和恶意攻击；5. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
海外工作安全培训计划
海外工作安全培训计划第一部分：培训目标海外工作安全培训计划的目标是确保员工在国外工作期间的安全和健康。
该培训计划旨在提供员工必要的知识和技能，使他们能够识别和应对海外工作环境中可能出现的各种风险和危险。
通过培训，员工将学习如何正确使用个人防护装备，遵守当地法律法规，应对紧急情况，以及通过良好的沟通和团队协作来提高整体安全水平。
第二部分：培训内容1. 国家法律法规和文化习俗在海外工作期间，员工需要了解当地的法律法规和文化习俗。
这包括对当地劳动法的了解，了解当地安全标准和规定，以及尊重当地文化和习俗。
培训内容将包括关于各国劳动法的概述，当地安全标准的介绍，以及介绍当地的社会和文化背景。
2. 紧急情况应对培训将包括如何在紧急情况下做出正确反应。
员工将学习如何应对火灾、自然灾害、恐怖袭击等紧急情况，并了解当地的紧急救援程序和通讯渠道。
此外，员工还将接受简单的急救培训，以便在紧急情况下能够提供基本的急救救助。
3. 个人防护装备的使用培训将包括如何正确使用个人防护装备。
员工将学习不同类型的个人防护装备，如头盔、护目镜、耳塞、手套、防护服等的使用方法和注意事项。
此外，将对不同工作场所的特定防护要求进行介绍，并提供相关的示范和实操。
4. 健康和心理健康海外工作可能会对员工的健康和心理健康造成影响。
培训将包括如何在海外工作期间保持健康，包括饮食、睡眠、运动等方面的建议。
此外，还将介绍心理健康问题的预防和应对方式，以及当地提供的相关支持服务。
5. 团队合作和沟通良好的团队合作和沟通是确保海外工作安全的重要因素。
培训将包括团队合作的重要性，团队合作的技巧和方法，以及多种情境下的沟通技巧。
员工将学习如何有效地与同事、当地员工和上级领导进行沟通，以便在工作中更好地配合和应对各种情况。
第三部分：培训方式和时间安排培训将采用多种方式进行，包括课堂培训、实地演练、在线学习等。
培训时间安排将根据工作地点和工作性质进行合理安排，确保培训覆盖到相关的内容，并保证员工有充分的时间去理解和掌握培训内容。
海外安全教育活动方案中班
海外安全教育活动方案中班一、背景介绍随着全球化进程的加快，越来越多的人选择出国留学、旅游、工作等，海外安全问题也日益成为关注的焦点。
对于中国公民来说，海外安全教育显得尤为重要。
为了帮助人们更好地了解海外安全知识，增强自我保护能力，特地设计了此海外安全教育活动方案。
二、活动目的1. 提高参与者对海外安全的关注和重视程度，增强他们的安全防范意识和自我保护能力；2. 传播相关海外安全知识，提升参与者的应急处置能力；3. 提供相关制度或渠道，让参与者能够得到及时有效的援助。
三、活动内容1. 海外安全知识讲座安排专业教师或资深从业人员进行海外安全知识讲座，主要内容包括出行前的准备工作、海外旅行中的安全常识、应对突发事件的应急处理等。
通过讲座，使参与者了解海外安全知识，增强应对意外事件的能力。
2. 模拟演练组织参与者进行模拟演练，以增强其应急处置能力。
演练内容包括：失窃、走失、遇险等突发情况的处理方式和应对策略。
3. 互动体验组织专业人员和参与者进行互动体验，如急救知识培训、火灾逃生演练等。
通过互动体验，使参与者了解急救和逃生知识，增强自我保护能力。
4. 个案分享邀请曾经经历过海外安全事件的人员进行个案分享，让参与者从亲身经历中汲取经验，提升海外安全意识。
5. 安全知识竞赛开展有奖竞赛，吸引更多的人参与进来，提升活动的吸引力和知名度。
通过竞赛，使参与者更深入地了解海外安全知识。
6. 签约援助条款借鉴国内的安全援助机构，为参与者提供签约援助条款，确保他们在海外突发事件中能够得到及时有效的援助。
7. 专题征文面向公众征集海外安全相关的文章，通过专题征文的方式，传播并强化海外安全知识。
四、活动形式1. 线下活动活动地点选择在人流量较大的场所，如商场、社区大厅等，以便吸引更多人员参与。
活动形式以讲座、演练、互动体验等为主。
2. 线上活动利用互联网，举办线上海外安全知识讲座、签约援助条款、专题征文等活动，吸引更多人员参与，从而推动活动的影响力和传播力。
海外项目_安全管理制度
一、总则为了确保海外项目安全、有序、高效地进行，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规及我国海外项目实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 项目安全领导小组（1）组长：项目经理（2）副组长：施工队队长、安质工程师（3）组员：各施工队安全员安全领导小组负责全面负责海外项目的安全管理工作，制定项目安全管理制度，监督、检查日常安全生产，组织事故调查处理，协调解决安全生产中的重大问题。
2. 项目部及各施工队（1）项目部：负责组织、协调、实施安全生产各项措施，定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患。
（2）各施工队：负责本施工区域内的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，加强班组安全管理，提高员工安全意识。
三、安全生产责任制1. 项目经理（1）对本项目安全生产工作负全面领导责任。
（2）组织制定项目安全生产规章制度，落实安全生产措施。
（3）督促、检查项目安全生产工作，及时消除安全隐患。
2. 施工队队长（1）对本施工区域内的安全生产工作负直接领导责任。
（2）组织落实安全生产责任制，加强班组安全管理。
（3）定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患。
3. 安质工程师（1）负责项目安全生产技术管理工作。
（2）参与制定项目安全生产规章制度，监督、检查安全生产措施落实情况。
（3）组织事故调查处理，提出整改措施。
4. 安全员（1）负责本施工区域内的日常安全管理工作。
（2）组织安全生产检查，及时消除安全隐患。
（3）对违章作业、违反安全操作规程的行为进行制止。
四、安全生产措施1. 安全教育（1）对新员工进行岗前安全教育，考核合格后方可上岗。
（2）定期组织员工学习安全生产知识，提高安全意识。
2. 安全检查（1）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）对重点部位、关键环节进行专项检查。
3. 安全防护（1）施工现场设置安全防护设施，确保施工安全。
（2）高空作业必须系安全带，佩戴安全帽。
涉外培训活动安保工作预案
一、预案背景为保障涉外培训活动的顺利进行，确保活动安全有序，根据我国相关法律法规及实际情况，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保活动期间人员安全，预防各类安全事故的发生。
2. 维护活动现场秩序，营造和谐、安全的培训环境。
3. 提高安保人员的安全防范意识和应急处置能力。
三、预案组织机构1. 成立涉外培训活动安保工作领导小组，负责活动的整体安保工作。
2. 设立安保指挥中心，负责活动现场的实时监控、指挥调度和应急处置。
3. 设立安保小组，负责活动现场的安保工作。
四、预案内容1. 活动前准备（1）了解活动背景、时间、地点、参会人员等信息，制定详细的安保工作方案。
（2）对活动现场进行实地勘察，评估安全风险，制定相应的安全防范措施。
（3）对安保人员进行培训，提高其安全防范意识和应急处置能力。
（4）提前与相关部门沟通协调，确保活动期间交通、消防、医疗等保障工作到位。
2. 活动期间安保工作（1）人员管控：对活动场地周边进行封控，严格控制人员进出，确保参会人员安全。
（2）巡逻防控：加强活动现场的巡逻力度，提高安保人员对可疑人员的警惕性。
（3）突发事件处置：设立突发事件处置小组，制定应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。
（4）安全检查：对活动场地进行安全检查，包括消防设施、电力设施、设施设备等，确保安全无隐患。
（5）交通疏导：加强活动场地周边的交通疏导，确保车辆和人员通行顺畅。
（6）医疗救护：配备专业的医疗救护人员，确保在发生意外伤害时能够及时救治。
3. 活动结束后安保工作（1）对活动场地进行清场，确保无遗留物品。
（2）对安保人员进行总结，分析活动中存在的问题，提出改进措施。
（3）对活动场地进行安全检查，确保无安全隐患。
五、应急处理1. 针对突发事件，立即启动应急预案，组织相关人员迅速处置。
2. 确保现场人员安全，有序疏散。
3. 及时向上级部门报告情况，争取支持。
4. 对事故原因进行调查，追究相关责任。
施工单位海外项目培训计划
施工单位海外项目培训计划一、培训概述随着中国在海外市场上的建筑业务不断增长，越来越多的施工单位开始涉足海外项目。
然而，海外项目与国内项目相比，其文化、法律、技术等方面的差异性较大，因此需要对施工单位的员工进行培训，使他们能够适应海外市场的工作环境，提高施工单位在海外项目上的综合素质和竞争力。
因此，本培训计划的目的是为施工单位的员工提供一系列的海外项目培训，包括海外项目管理、文化交流、法律合规、安全环保等方面的知识和技能。
通过系统的培训，帮助施工单位的员工更好地适应和胜任海外项目的工作，为施工单位在海外市场上取得更大的成功提供有力支持。
二、培训内容1. 海外项目管理海外项目管理是一项复杂的工作，它涉及到国际商务、文化差异、语言沟通等方面的知识。
因此，本次培训将从海外市场规划、项目投资决策、项目经理招聘、项目团队搭建等方面展开培训，帮助施工单位的员工更好地了解和掌握海外项目管理的相关知识和技能。
2. 文化交流海外项目涉及到不同国家和地区的文化差异，因此文化交流是海外项目中一个非常重要的方面。
本次培训将安排专门的文化交流讲座，帮助施工单位的员工了解和尊重不同文化之间的差异，提高他们在海外项目中的文化适应能力和沟通技巧。
3. 法律合规海外项目的法律法规与国内有很大的不同，因此施工单位的员工需要了解并遵守当地的法律法规。
本次培训将邀请律师和法律专家为施工单位的员工讲解海外项目的法律合规要求，帮助他们在海外项目中做到合法合规经营，避免法律风险。
4. 安全环保海外项目的安全环保要求也与国内有所不同，因此本次培训将聘请专业的安全环保专家为施工单位的员工讲解海外项目的安全环保要求，帮助他们建立起安全意识和环保意识，确保在海外项目中安全生产，保护环境。
5. 技术培训技术是施工单位在海外项目中的核心竞争力，因此本次培训将安排专业的技术人员为施工单位的员工进行技术培训，提高他们的专业技能水平，以满足海外项目的施工要求。
出国培训安全应急预案
一、预案目的为确保出国培训期间人员安全，提高应对突发事件的能力，制定本预案，以指导出国培训工作有序进行。
二、适用范围本预案适用于我国出国培训项目，包括培训前、培训中、培训后的安全管理工作。
三、组织机构成立出国培训安全工作领导小组，负责出国培训安全工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
组长：XXX（培训单位负责人）副组长：XXX（培训单位分管领导）成员：XXX（相关部门负责人）四、安全管理工作内容1. 培训前：（1）收集培训目的地国家或地区的安全信息，包括政治、经济、社会、自然灾害等方面的情况。
（2）对参训人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）制定详细的培训计划，明确培训内容、时间、地点等。
（4）为参训人员购买意外伤害保险、医疗保险等。
2. 培训中：（1）密切关注培训地点的安全状况，发现安全隐患及时上报。
（2）加强对参训人员的管理，确保其遵守培训纪律，不得擅自离队。
（3）加强与培训地点相关部门的沟通协调，确保培训期间的安全。
（4）定期对参训人员进行健康检查，确保身体健康。
3. 培训后：（1）对培训期间发生的安全事件进行调查处理，总结经验教训。
（2）对参训人员进行总结评价，提高培训质量。
（3）加强回国后的跟踪服务，关注参训人员的身体健康和工作状况。
五、应急处理措施1. 发生突发事件时，立即启动应急预案，成立应急指挥部，负责组织、协调、指挥应急处置工作。
2. 根据突发事件性质，采取相应措施：（1）自然灾害：及时转移人员，确保生命安全；协助培训地点政府进行灾后重建。
（2）公共卫生事件：加强防疫措施，防止疫情扩散；协助当地卫生部门进行疫情处理。
（3）政治、社会事件：密切关注事态发展，确保人员安全；协助培训地点政府维护社会稳定。
（4）交通事故：立即启动救援机制，确保伤员得到及时救治。
六、总结与改进1. 定期对应急预案进行修订完善，确保其适应实际情况。
2. 加强安全教育培训，提高参训人员的安全意识和应急处置能力。
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浅谈海外项目中的安全培训工作
【摘要】随着中石油海外市场的不断扩张，我们取得的项目迅速增加，企业员工有了更多的机会参与到海外工程的建设。
但海外项目有其自身的独特风险，社会安全环境的不稳定，气温气候差异较大，语言沟通的障碍、风俗习惯的迥异、国际同行间的激烈竞争，这诸多因素都给安全管理带来了很大的挑战，要求我们要因地制宜，摸索出一套适宜的hse管理模式。
本人就此提出几点如何做好海外安全培训工作的初浅看法。
【关键词】海外项目；安全培训
abstract: with the continuous expansion of the oil in overseas markets, we have made the project a rapid increase; the employees have more opportunities to participate in the construction of overseas projects. i put forward the diffusion view of how to do a good job overseas security training.key words: overseas projects; safety training 中图分类号：c975文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02
前言
安全教育培训工作是安全管理的基础工作和重要环节，因此项目部必须抓住各种时机，通过各种方式，开展安全教育培训，在安全培训形式上，突出实用知识和操作技能，做到简明通俗、实用。
通过有效的培训，切实推动和指导施工现场的hse表现行为。
1、如何做好安全教育培训工作
1.1划分培训对象，确保因人施教。
培训对象素质上差异是个客观存在，培训工作应首先划分群体，确保培训内容的针对性，不可一概而论。
根据目前中缅项目部组织框架，培训对象可分为以下三大区块：
1.1.1．项目上层管理人员
项目经理、主管生产副经理等项目管理领导，是项目管理的资源和意识，具有全局性的导向作用，其对安全的重视程度，直接决定项目安全工作的好坏。
对项目上层领导的教育培训重点可放在思想教育及安全管理培训上，树立其“安全就是效益”的思想观念，逐步扭转其“重生产、轻安全”的思想误区，通过采取安全事故视频、图片展示等形式，唤起项目管理人员的良知和责任感，使其真正的重视安全生产。
2．参战普通员工
广大的参战员工处于生产前线，暴露于危险环境，系事故易发人群，因此对员工的安全教育内容必须提倡摈弃偏深、偏难的理论知识，突出实用知识和操作技能，做到简明通俗、实用，通过简单明了的事故案例，向员工讲解什么是风险、怎么来识别、什么是控制措施，出现意外如何处理等内容，通过案例抛引安全知识点和注意事项，或通过拍摄的违章行为照片，图片等，利用多媒体为载体，直观形式进行演示，将课堂的培训转移到施工现场，通过“现场教学”培训效果尤佳，培训方式的转变，将古板乏味、枯燥的课堂培
训转化为灵活多样的培训，更易让员工掌握和记住，起到事半功倍的作用。
3．当地属地工
根据施工需要，海外施工项目部都存在有聘用当地员工参建到项目施工，从事一些简单的、技术要求不高的体力劳动，（从防腐配合、打管镦、清管、到打磨坡口等工作），但他们安全意识相对薄弱，没有施工经验，语言沟通存在障碍。
所以面对这一群体，在培训内容和培训方式的选择上，更要突出实用和简单，采用手把手、一对一的施工操作安全培训。
在长输管道施工中，焊道防腐属于简单的、流水线的施工内容，技术含量较低。
为减少风险，项目部在防腐施工现场多数为外雇的属地工，对其进行防腐作业培训。
这些人员在我方员工“一对一”的细心指导下，很快熟悉了喷砂、除锈、刷底漆、套热收缩带等一系列工序的操作规程，成为防腐机组的主力军，在施工中起到了至关重要的作用。
项目部为充分发挥他们的带班作用，积极挖掘责任心强、沟通能力好、接受事物快的当地属地工作为带班班长，使其成为中方与当地属地工沟通的桥梁和纽带，不仅使工效得到了安全提高，也使社会关系相处氛围更加融洽和谐。
1.2、合理选择培训内容。
针对海外项目的特点，在培训内容的选择上，应包含以下的三个方面：
1.2.1. 防恐技能
目前管道局涉外工程主要集中在欠发达的第三世界国家，其中不乏战乱频繁、充斥危险的地区。
因此员工防恐安全意识的培训尤为重要，充分认识到项目面临风险的复杂性和艰巨性，管道局对境外施工人员强制性的要求必须通过专门机构进行的五项培训，培训考试合格后，才可办理出境手续。
2. 心理帮扶
项目工作人员长期在海外工作，远离家庭和亲人及朋友的关爱，生活单一枯燥，生活环境、饮食习惯都有所不同，在没得到适当情绪调节的情况下，极易造成员工精神疲惫、心情低落，长期在这种环境下作业，如果得不到及时引导，注意力不集中、精力下降等问题都可能出现，会增大施工现场的安全隐患，中缅项目部在每个机组营地都安置了专职医生，对员工进行日常的身体体检和心理辅导，从心理上对员工进行教育、沟通交流、开导、关怀，使他们接受并适应新环境，在新环境下积极地开展工作。
3. 安全生产专业技能
安全生产专业技能是指人安全完成作业的技巧和能力。
中缅项目在安全生产技能培训方面，采取多种培训方式，专业方面我们邀请老师傅，他们资深、施工经验丰富、经历的情况、遇到的问题较多，通过自身遇到或见到的案例，进行关键点的讲解，或是通过动画、漫画、案例音像片、中缅双语贴图和现场实教等方式灌输提高，“现场教学”通过对操作人员集中组织和现场指导、纠正、监督、
帮带形式培训灌输安全专业知识，提高了安全专业技能水平。
（三）合理选择培训方式。
1. 力求形式多样
在培训方式上，应采用多种形式，如安全活动日、班前班后安全、项目部安全周例会、安全生产活动月、安全技术交底、板报、事故现场会、分析会、安全技术专题讲座、展板、文化墙、警示教育板报、宣传栏等多种多样的方式方法，力求生动活泼、通俗易懂以示教育。
1.2.2. 注重事故发生的规律
在开展经常性的安全教育时，还要紧密结合当前的安全形势，根据事故发生的规律进行针对性地教育。
长期从事一种施工作业，即使是高风险作业内容，也容易产生麻痹思想；缺乏安全知识，更容易冒险作业；在过年过节前，员工思想不集中，产生波动，容易发生事故；突击抢工、交叉作业施工的分部分项工程，由于所学知识、技能毕竟有限，容易发生事故；季节气候变化（如目前正处在高温雨季施工），也容易忽视安全等。
因此，要抓住这些季节性、关键性的施工阶段，开展专项的安全教育培训，通过经常性和专项性的培训融会贯通，保证安全培训氛围一直浓厚。
2、结束语
从生产安全事故调查报告中，我们不难发现，事故的发生基本都能与安全教育培训工作不到位有直接关系。
这里不乏项目经理不
重视安全生产、安全管理人员及特种工作人员未持证上岗、甚至伪造教育培训记录等情况。
安全教育培训工作浮于表面，势必会造成员工安全意识低下，思想麻痹大意，“三违”现象普遍，投机心理上涨，而这些正是安全事故的导火线。
因此，运用科学的方法加强安全教育培训，才能真正提高安全意识和技能，从根本上确保工程项目的安全生产。
参考文献
[1] 《海外工程项目施工现场hse管理浅谈》
[2]《从沙特水泥项目谈海外工程安全心理管理》。