4A广告公司-升级版(上海壹墨图文设计制作有限公司)

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1.让创意跨越一切沟通平台

我们要跳出传统广告和数字营销各自为战的工作模式,让创意跨越传统广告、数字营销、公关推广、产品设计、线下活动等领域,提供给客户的都是跨媒体创意。整合一切可传播资源,帮助品牌在市场上形成爆点,跨媒体创意是传统广告的升级版,也是数字营销的升级版。

2.由顶尖创意人领导的创意事业群

公司由各个独立的创意事业群组成,每个创意事业群由顶尖创意人带领,其中70%为创意人员,30%为品牌管理人员。创意事业群与传统的业务事业群有着本质的区别,这是一个以创意为主导的团队,而不是一个以业务和利润为主导的团队。在项目一开始创意直接接触客户,打破传统客服部与创意部分立造成的创意壁垒,让创意成为推动公司发展的核心动力。

3.用最小预算创造最大商业价值

传统时代粗放式的广告传播已经日渐式微,能够四两拨千斤的才是好创意。人人都是自媒体的时代,人们是否乐于分享它,参与它,推动它成为一个话题,传播出去之后能够产出多少的免费媒体价值是衡量创意是否高效的重要标准。最高境界的跨媒体创意甚至只投放一次就可在市场上所向披靡。

4.每一件出街作品都对得起客户

传统广告公司和传统数字营销公司的出街稿每年无数,但绝大多数是羞于承认的,一年见得了光的作品不会超过三四件。创意公司视作品为生命,力求每一件作品都是精品,都要求对得起客户。敢于晒出每一件出街稿,接受公众的批评和嘲弄,并促进自身的进步。这种更具开放性和包容性的创意心态就是对客户的最大负责,也是创意精神的回归。

5.我们不是在创作广告,而是在创作新闻

我们面对的是信息泛滥的世界,奇闻怪事每天层出不穷。我们的竞争对手不再是其他品牌主,而是各大新闻,各种讯息。媒体每天都在寻找适合传播的新闻,而充满争议和话题,能够迅速吸引眼球的跨媒体创意很容易成为内容供应商,所以我们不是在创作广告,而是在创作头条新闻。

6.全民参与的众创平台

每个消费者都具有与生俱来的创造性,关键在于如何发现和被激发。创意面前人人平等,不应该成为所谓的“广告人”和“创意人”的专利。传播过程中,推动每个消费者的主动参与,让每一个人成为一家广告公司,为品牌自发创造内容,放大话题影响,获得最大程度的广告曝光量,为中国品牌带来可观的经济效益和社会效益。

7.第一时间提供创意传播方案

互联网时代市场朝令夕改,变化莫测,尤其是电商行业。所以创意公司必须是创意的快速反应部队,第一时间了解商业趋势,第一时间洞察消费者,第一时间提供创意解决方案。如果一家广告公司流程繁复,很容易陷入到内耗之中,沟通不及时,反应不快速,工作不配合,必然令客户蒙受损失。面对变化中的新市场和日新月异的新需求,创意的配合度、灵活性、快速应变能力都是创意公司的利器。

8.为客户保持小而精的创意规模

贪得无厌是伟大公司走向败落的征兆,每一个创意事业群不宜膨胀过大,因为规模一旦过大,就无法保障客户的利益,容易出现创意资源的分散和创意精神的崩溃。创意事业群虽然可以复制扩张,但每个独立创意事业群必须保持小而精。小,方能集中精力帮客户做大做强,方能灵活应对市场。精,意味着对每一个创意品质的严苛追求,对每一个创意效果的严格把关。

9.坚持创意的独立性

千万不要成为唯唯诺诺,没有态度和主见的公司,那是客户服务公司,那一辈子也成不了独立的创意公司。面对客户,我们要有异于客户的独立思想;面对市场,我们要有高于市场的独立洞见;面对经验,我们要有颠覆经验的独立勇气;面对利益,我们要有利益之外的独立追求。总之一句话:坚持真理!就是坚持创意精神。

10.创意预付金体现创意公司的价值

创意在商业竞争中越来越值钱,创意公司的价值和地位也自然水涨船高。当创意公司的优秀案例积累到一定数量,创意影响力达到一定程度时,收取创意预付金以及比稿费,是创意公司筛选优质客户的重要手段,也是创意公司迈向良性发展的必由之路。一家有追求的创意公司肯定不是来者不拒的,也在寻找有着同样创意追求的客户,两者强强合作,方能实现创意价值的最大化,最后实现两个品牌的双赢。

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