项目现场管理办法

XX项目现场管理办法

（土建专业）

一、编制目的

为树立英才公司品牌，争创大冶市一流精品项目，确保施工现场管理各项工作有序、规范、按标准在受控状态下进行，实现本项目的各项管理目标，特制定本办法。

二、管理目标

XX项目达到合同规定的各项目标，现场安全文明施工管理争创XX杯。

三、质量管理

1、遵守法律法规：施工单位应严格按照合同约定的质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。

2、质量保证体系：施工单位应制定切实可行的质量保证体系和质量控制管理措施，并报监理确认后执行。

3、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行、具有可操作性。

4、技术交底：任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。

6、自检：施工单位的质检员要认真做好分部分项的自检工作，质量评定工作，实事求是，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格直接报验收的现象。

7、隐蔽工程验收：对于隐蔽工程（包括混凝土局部缺陷处理），施工方自检合格后，填写检验批资料、隐蔽工程报验单，报监理单位验收的同时，必须报项目部现场管理工程师参加验收。上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。

8、质量问题处理：施工单位必须严格控制施工过程质量，对施工过程中出现的质量问题不得隐瞒，必须及时向监理工程师、工程项目管理部现场工程师报告，不得私自进行处理，并以书面形式提交处理方案，经总监理工程师核准后报业主（涉及到结构安全的质量问题处理需报设计人员核准），施工方方可进行加固处理，由此所造成的一切损失相关责任单位自行承担，并且工期不得顺延。

9、“样板”引路：在本工程施工中，施工单位必须坚持以“样板”引路的原则，任何分

项工程施工前，施工单位要先做好样板，经监理单位和项目部现场管理工程师验收批准后，方可大面积施工，不得违反，否则处罚5000元/次。

10、模板验收与拆除：模板支设完毕以后必须由监理单位、项目管理部现场工程师验收完毕以后方能进入下道工序施工。模板支撑拆除之前，施工单位必须通知监理单位、项目部现场管理工程师核定确认，由监理单位在模板拆除报验单上签字后方可拆除。拆模后，施工单位必须及时通知监理单位和项目部现场管理工程师进行验收，悬挑构件、梁板底模板拆除必须有实验室的拆模试块强度报告，否则违者按《项目质量管理考核办法》进行处罚。

11、混凝土浇筑过程的值班：在主体施工阶段混凝土浇筑过程中施工单位技术人员必须值班，在浇筑过程中，没有安排钢筋工护筋或安排木工护模，或值班人员工作不到位，处罚200元/次。

12、墙体砌筑：墙体砌筑前，墙体拉结筋应做抗拔试验，并报监理验收，合格后才能开始砌筑墙体。在墙体砌筑过程中，隔日砂浆不得使用，超过规范规定的使用时间砂浆不得集中使用，违者处罚300元/次，还必须将所砌筑墙体全部拆除，工期不得顺延。砂浆饱满度达不到规范要求，限期整改并处罚200元/次。外墙架眼必须按照强制性条文留置，且架眼封堵要全部按照细石砼封堵，在主体验收过程中发现一处不合格的封堵处罚1000元/次，并将全部封堵架眼全部返工处理。在砌筑墙体过程中砂浆标号必须严格控制，不得偷工减料，违者处罚1000元/次，并将砌筑墙体全部拆除重做。

13、试验、取样、送样：所有试验必须与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，弄虚作假，所有的材料试验必须在监理单位建立台帐，监理单位在月底将台帐上报项目管理部资料室备案，所有的试验必须由监理单位、项目管理部现场工程师现场取样，并由监理陪同送样，否则试验结果无效。

14、内外墙抹灰必须两遍成活：底子抹灰作为单项项目填写标准表格办理书面隐蔽工程验收手续，没有验收记录的底子抹灰面积不予进行结算，并处罚500元/次。

15、现场指令：对监理单位人员、项目管理部人员对工程与设计图纸不符情况所下发的口头通知施工单位应该执行，并在通知后12小时内办理书面签字认可手续，书面手续必须有项目管理部经理签字认可，否则出现的一切后果由施工单位承担。

四、进度管理

1、相关措施：施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。

2、制定施工计划：施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合理化意见。

3、计划实施：施工单位严格按照计划组织施工，监理单位和项目部现场管理工程师对施工单位的进度计划按月计划、周计划定期进行考核。如未完成周进度计划，每推延一天，处以500元/日罚款；如果月计划完成可以免于处罚。如果月计划不能完成的加倍处罚。关键节点：比如基础、主体、装饰装修阶段的进度计划必须满足英才公司总的进度计划，否则处以2000元罚款，并追究相关责任以及索赔。

4、冬雨季等施工措施：施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。

五、安全管理

1、各施工单位必须按JGJ59—99要求对现场进行管理。

2、管理人员及制度：施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。安全生产落实到人，配备专职安全员，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

3、技术措施：施工单位应编制施工安全技术措施计划，主要有以下方面的内容，如进入施工现场的安全规定；地面积深槽作业的防护；高处及立体交叉作业的防护；施工用电安全；施工机械设备的安全使用；针对自然灾害预防的安全措施；预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施；现场消防措施等。无安全技术措施以及安全技术交底进行违章施工，对施工单位每次处以1000元的罚款，直至落实到位，施工单位所有的安全管理制度必须悬挂、上墙，所有安全标语必须齐全有效。

4、安全教育：施工单位应广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。

5、防护措施：施工单位应认真做好“三宝、四口、五临边”的防护工作，在检查时发现一处落实不到位，处罚200元的罚款，直至达到要求。

6、特殊工种：特种作业人员证件必须报监理审核，做到持证上岗。如电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。

7、安全技术交底：施工单位应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵