麦肯锡在项目的角色

何杰明 董事
• 台北 • 10年 • 工商管理硕士，哈佛大学商学 院 • 数学经济学士，布朗大学 • 支持一家全球高科技企业将公 司重组，包括确定业务单元的 经营范围、设计管理局结构、 岗位说明和关键业绩指标 • 为一家全球合同制造商在三个 产品/市场领域设计并实施定 购到付款流程，包括开展客户 研讨会，权衡流程功能的制定 过程，并重新设计和实施流程
华强森 (Jonathan Woetzel) 资深董事
• 大中华八年 • 伦敦、纽约、旧金山等分公司
若干年 • 工商管理学硕士，哈佛商学院 • 文学士，牛津大学
• 大中华八年 • 麦肯锡15年 • 南加州大学政治学博士 • 大中华区企业融资业务的核心领导人 • 协助中国最大企业完成纽约上市工作 • 为一家领先的中国民营企业评估其在美
机密
制定致胜战略，帮助成功 上市，加快未来增长
项目启动会 2002年6月11日
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
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项目启动会议程
主要议程
时间
• 项目领导讲话，介绍联合工作小组
• 介绍麦肯锡公司 • 我们如何与客户合作 • 项目目标、最终成果以及要解决的主要
阿姆斯特丹 克里夫兰 杜塞尔多夫 墨尔本 米兰 巴黎 多伦多 苏黎世
亚特兰大 布鲁塞尔 哥本哈根 达拉斯 法兰克福 汉堡 休斯顿 马德里 墨西哥城 幕尼黑 斯坦福 斯德哥尔摩 悉尼 东京
巴塞罗那 柏林 波士顿 加拉加斯 日内瓦 赫尔辛基 香港 里斯本 明尼安那波利斯 大坂 奥斯陆 匹兹堡 罗马 圣何塞 圣保罗 斯图加特
问题
• 3:00-3:10 下午 • 3:10-3:20 下午 • 3:20-3:30 下午
• 3:30-4:15 下午
• 4:15-5:00 下午
• 工作安排
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麦肯锡全球分布
圣保罗
大中华公司
其他相关分公司
纽约
芝加哥 洛杉矶 旧金山
伦敦 华盛顿
问题
• 3:00-3:10 下午 • 3:10-3:20 下午 • 3:20-3:30 下午
• 3:30-4:15 下午
• 4:15-5:00 下午
• 工作安排
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麦肯锡项目团队介绍 (1/3)
欧高敦 (Gordon Orr) 资深董事兼大中华地区总经理 麦肯锡工作 时间 学历
冯玉麟 副董事
• 香港 • 5年 • 哈佛大学博士 • 牛津大学学士 • 为中国一家电信企业规划移动 数据战略 • 为中国一家电信软件公司制定 发展战略 • 协助一家台湾电子厂商推动组 织改造计划 • 为香港一个财团旗下的网络事 业发展业务和首次公开招股制 订战略
相关经验 (仅例举)
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麦肯锡项目团队介绍 (3/3)
学历
• 弗吉尼亚大学达顿商学院 • 法国 INSEAD 商学院MBA • 法国INSEAD商学院MBA • 南开大学电子学学士 MBA • 台湾大学经济学学士 • Puget Sound 大学学士
相关经验 (仅例举) • 麦肯锡公司金融专业组成 员帮助中国一家领先的电 信设备制造商制定集团市 场战略，设计集团上市和 私募方案， • 帮助中国一家领先的集成 电路公司制定增长战略。 项目小组也为其主要分公 司制定了首次上市战略，
•
•
设备企业评估其重组方 案，为企业总部和各分 支机构建立成长战略提 供选择 调研中国半导体行业的 技术及市场前景，充实 麦肯锡公司的知识库
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项目启动会议程
主要议程
时间
• 项目领导讲话，介绍联合工作小组
• 介绍麦肯锡公司 • 我们如何与客户合作 • 项目目标、最终成果以及要解决的主要
• 在多个亚洲市场为一家移 • 帮助一家中国投资家评估 • 帮助一家大型国有电信
动电话运营商建立并协助 执行本土和区域移动通讯 运营策略，包括建立具体 的市场及财务计划 • 为一家亚洲电讯运营商制 定战略，针对市场的行业 解禁和挽回巨大价值 一项欧洲消费电子行业并 购业务，注重于市场潜能 分析及跨国界竞争形式发 展 协助一家领先的国际半导 体公司制定整体营销计划 。针对客户细分和优先排 序，建立一种业务模型， 为最具吸引力的客户群提 供服务。并通过对定价、 所有客户应对和支持流程 等内部流程的诊断提供额 外的支持
安特卫普 雅典 奥克兰 奥斯汀 曼谷 北京 奥兰治县 波哥大 西北太平洋 布宜诺斯艾利斯 布拉格 夏洛特 里约热内卢 科隆 德里 圣彼德堡 底特律 圣地亚哥 迪拜 汉城 都柏林 上海 哥德堡 新加坡 伊斯坦布尔 台北 雅加达 特拉维夫 约翰内斯堡 维也纳 吉隆坡 马尼拉 华沙 迈阿密 孟买 蒙特雷 蒙特利尔 莫斯科 新泽西 1990 年代 “一家公司” ，85 个分支 ， 覆盖全球
相关经验 (选摘)
• 在中国电信领域，曾协助多家
服务性企业和设备制造企业设 计和实施发展战略和规划 • 在亚洲地区，领导过许多咨询 项目，帮助跨国电信公司制定 地区战略，协助亚洲本地电信 公司增强竞争力 • 为多家领先的国际电信公司制 定其在欧美发达市场的经营管 理战略
源自文库
国的收购战略 • 为一家中国环保集团的私募计划制定强 有力的业务计划、组织设计和投资者沟 通材料 • 协助一家冶金产品电子商务网站制定并 实施与全球领先的冶金企业，增值服务 供应商和分销商的联盟战略
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麦肯锡项目团队介绍 (2/3)
Chipper BOULAS 董事 分公司 在麦肯锡的资历 学历 • 香港 • 10年 • 工商管理学硕士，麻省理工学 院史隆管理学院 • 理学士，哈佛大学 • 为中国一家电信企业规划移动 数据战略 • 为一家国际无线服务厂商发展 进入亚洲市场的战略 • 为一家亚洲电信企业发展无线 数据整合战略和取得3G执照 战略
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林敏圭 咨询顾问 分公司 在麦肯锡的资历 • 上海 • 2年 • 康奈尔大学MBA • 上海交通大学管理硕士, 自控学士
Matthew Aujla 咨询顾问 • 香港 • 4年
赵菁欣 咨询顾问 • 上海 • 2年
江军安 咨询顾问 • 北京 • 1年