工程项目创优方案

目录

1 工程概况 0

1.1总体简介 0

1.2建筑设计简介 0

1.3结构设计 (2)

1.4专业设计简介 (4)

2 质量目标 (5)

2.1创优目标分解 (5)

2.2“结构长城杯”工程分项目标 (6)

2.3“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标 (7)

2.4工程创鲁班奖质量目标设计 (7)

2.5创优工作打算 (9)

3 创优工程操纵重点 (10)

3.1创新、创优、创高。 (10)

3.2完善治理责任 (11)

3.3培训与提高 (11)

3.4质量操纵要点 (12)

4 质量保证体系 (14)

5 质量组织保证措施 (15)

5.1质量操纵和保证的指导原则 (15)

5.2组织保证措施 (17)

6 质量治理保证措施 (20)

6.1质量治理程序 (20)

6.2创优治理保证措施 (20)

6.3施工过程治理 (26)

6.5工程技术资料治理 (39)

7 分部分项工程质量技术保证措施 (45)

7.1钢筋工程 (45)

7.2模板工程 (62)

7.3混凝土工程 (73)

7.4防水工程 (82)

7.5装修工程 (85)

7.6安装工程 (99)

8 成品爱护措施 (108)

8.1成品爱护治理措施 (108)

8.2成品爱护要紧技术措施 (111)

1 工程概况

1.1 总体简介

1.2 建筑设计简介

1.3 结构设计

-3层2层

3层10层

11层屋顶

-3层5层

6层12层

13层屋顶

HPB235：6、8 ；

HRB400：8、10、12、14、16、

18、20、22、25、28、32

1.4 专业设计简介

2 质量目标

主体结构工程验收获北京市“结构长城杯”；

建筑工程确保“北京市建筑工程长城杯金奖”；

建筑工程力争中国建筑工程“鲁班奖”。

2.1创优目标分解

依照鲁班奖评审治理方法的有关规定，申报参评鲁班奖的工程，由北京市建筑业联合会从获得金质长城杯工程中择优评选推

举。为了力争该工程能够获得“鲁班奖”荣誉，必须确保工程在施工过程中获得北京市“结构长城杯”，并在工程竣工一年后获得北京市“建筑长城杯金奖”。

依照上述要求，本工程必须在主体结构验收时期获得北京市“结构长城杯”奖，在竣工投入使用一年后获得北京市“建筑长城杯金奖”，才能保证本工程满足国家最高质量奖“建筑工程鲁班奖”的评选条件。

为了保证上述各个时期目标的实现，针对本工程的特点，将各项目标进行分解如下：

各施工时期质量目标

工程验收/创优时期质量等级验收/检查时刻

地下工程结构验收优质，一次验收通过地下结构完成28天后验收主体工程结构验收优质，一次验收通过结构完成28天后验收

竣工验收优质，一次验收通过工程竣工时验收

主体结构工程质量创优北京市结构长城杯结构长城杯分时期评审

竣工工程质量创优确保北京市建筑工程长

城杯金奖、力争中国建筑

工程鲁班奖

竣工一年后评审

2.2“结构长城杯”工程分项目标

依照北京市《北京市建筑工程长城杯评审治理方法》（京建质协【2009】1号）、《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2003）的规定，为保证本工程获得“结构长城杯”，特制定各分项目标如下：

2.3“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标

依照北京市《北京市建筑工程长城杯评审治理方法》（京建质协【2009】1号）《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2003）的规定，为保证本工程获得北京市“建筑工程长城杯金奖”，本工程的各分部分项工程质量目标见下表：

2.4工程创鲁班奖质量目标设计

鲁班奖工程是国优工程，工程代表的质量水平是国内一流水平，因此必须采纳高标准。因此鲁班奖工程标准也必须高于《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2004）和《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2004）。

为了该工程创鲁班奖目标的实现，公司将依照本工程的特点，结合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）、

《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》

（DBJ/T01-69-2004）和《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2004），编制本项目创“鲁班奖”质量标准。

工程质量策划

由公司技术部门组织公司技术部门、机电部门及项目

部有关人员针对工程特点、施工难点制定细部做法和

要紧施工环节操纵措施

创优打算编制工程质量策划

由项目总工组织项目技术及质量治理人员依照“质量

策划”的要求编制工程创优打算，打算中应制定详细

可行的质量操纵措施和细部做法

1、创优打算交底由项目总工组织召开“创优打算”

交底会，会上将“创优打算”中制定的各项措施向各

级治理人员进行详细解释讲明，并指出各项措施在落

实过程中可能出现的问题。

2、创优措施的实施过程：创优打算中的各项措施编

入相应的施工方案中，技术交底中应将各项创优措施

详细描述并绘制描述详图。

执行过程中项目质量部门责任工程师应进行重点监

控，并对措施的实施效果和出现的问题进行分析

创优措施的实施及监督检查

创优措施的改进1、项目质量部门和责任工程师将措施实施过程出现

的问题或做法尚有改进余地的各种相关信息提供给

项目总工，有项目总工确定措施的改进方法，必要时

项目总工可召集有关人员召开会议，对问题进行分析

制定相应的改进措施。

2、措施的改进方案确定后，施工方案和技术交底中

的相关内容必须进行调整，幸免施工时出现混乱现

象。

创优总结

2.5创优工作打算