管理学专升本阶段性作业3

管理学专升本阶段性作业3 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

管理学(专升本)阶段性作业3

一、单选题

1. 关于头脑风暴法（会议），下列说法中错误的是_____。(5分)

(A) 它是一种创新技术

(B) 与会者不必有相同的背景

(C) 会上可以对他人提出善意的批评

(D) 可以修改自己先前队观点

参考答案：C

2. 职能型组织结构的最大缺点是_____。(5分)

(A) 横向协调差

(B) 不利于培养上层领导

(C) 多头领导

(D) 沟通困难

参考答案：C

3. 下列属于激励因素的是_____(5分)

(A) 薪金

(B) 提升

(C) 住房

(D) 养老保险

参考答案：B

4. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的_____原则。 (5分)

(A) 因事择人

(B) 因人择事

(C) 量才使用

(D) 因人而异

参考答案：A

5. 现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为_______(5分)

(A) 时间序列法

(B) 回归分析法

(C) 计量经济学法

(D) 销售人员意见综合法

参考答案：C

6. 将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是_______(5分)

(A) 专家评估法

(B) 问卷法

(C) 目标考评法

(D) 排队法

参考答案：B

7. 通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是_______(5分)

(A) 相互调整方式

(B) 结构协调方式

(C) 制度协调方式

(D) 人际关系协调方式

参考答案：D

8. 目标不是一成不变的，一般来说_______应保持一定的稳定性。(5分)

(A) 利润目标

(B) 短期目标

(C) 中期目标

(D) 长期目标

参考答案：D

9. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成_______万件的产销量。(5分)

(A) 2

(B) 12

(C) 20

(D) 30

参考答案：A

10. 提出建立理想的组织模式的社会学家是_____(5分)

(A) 巴纳德

(B) 韦伯

(C) 孔茨

(D) 厄威克

参考答案：B

11. 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是_______(5分)

(A) 决策权

(B) 组织权

(C) 指挥权

(D) 人事权

参考答案：C

12. 领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于_______(5分)

(A) 专断型领导

(B) 民主型领导·

(C) 自由型领导

(D) 放任型领导

参考答案：C

13. 控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说_______主要从事例行的、程序性的控制活动。(5分)

(A) 中层和基层管理人员

(B) 高层管理人员

(C) 重点部门管理人员

(D) 科研部门管理人员

参考答案：A

14. 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即_______(5分)

(A) 企业战略转换

(B) 企业技术创新

(C) 企业流程再造

(D) 企业管理创新

参考答案：C

15. 期望理论认为，对人能产生最大激励作用的情况是_______(5分)

(A) 期望值高，效价也高

(B) 期望值高，效价低

(C) 期望值低，效价高

(D) 期望值低，效价也低

参考答案：A

二、判断题

1. 最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。 (5分)

正确错误

参考答案：正确

2. 期望理论避免了马斯洛和赫茨佰格研究方法中某些简单化的缺陷，更切合现实情况。 (5分)

正确错误

参考答案：正确

3. 权力是领导者开展领导工作的基础，权力只能来源于组织授予。(5分)

正确错误

参考答案：错误

4. 在管理方格中，5-5型风格的管理者工作效果最佳。(5分)

正确错误

参考答案：错误

5. 赫茨伯格认为：“满意”的对立面是“不满意”。(5分)

正确错误

参考答案：错误