模拟试卷十 00163 管理心理学
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★模拟试卷(十)
第Ⅰ部分选择题(40分)
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)
1.通过感官及经验的作用进一步对反映属性进行加工,把某物体的多种属性联合起来形成对某个物体的整体认知属于【B】
A.感觉B.知觉C.思维D.想象
2.复杂人假设对应的管理理论是【D】
A.X理论B.Y理论C.人际关系理论D.权变理论
3.下列不属于法约尔为了有效地进行管理所提出的14条管理原则内容的是【D】A.专业化分工B.权力与责任C.指挥的统一D.计划合理
4.下列不属于现代管理科学学派的是【D】
A.经验主义学派B.权变理论学派C.社会系统学派D.行为组织学派5.“听其言,观其行,而知其人。”这句话反映的是【B】
A.自我知觉B.对他人的知觉C.角色知觉D.人际知觉
6.最早提出归因理论的美国心理学家是【C】
A.安德鲁斯B.罗斯C.海德D.凯利
7.被定义为人类社会历史经验的总结和概括,是人脑对客观事物的主观表征的是【B】
A.能力B.知识C.技能D.智力
8.1983年提出了智力多元论的美国心理学家是【D】
A.斯皮尔曼B.塞斯登C.基尔福特D.加德纳
9.满足和维持个体与社会生存、发展的必要事物在人脑中的反映表述的是【D】A.行为B.动机C.激励D.需要
10.某个刺激对有机体某种行为反应之间联系的增强作用或减弱作用指的是【B】A.条件反射B.强化C.激励D.动机
11.下列哪一项不属于卢梭索根据绩效要求与时间结构对员工心理契约划分的类型【C】
A.交易型B.过渡型C.不平衡型D.关系型
12.由于团体其他成员在场,消除了单调情境,激发了工作动机,从而提高了工作效率的团体影响的行为效应是【A】
A.社会助长效应B.社会标准化倾向C.社会顾虑倾向D.社会惰化现象13.把士气定义为“对某一团体或组织感到满意,乐意成为该团体的一员,并协助达成团体目标”的一种态度的是【D】
A.伯恩B.克瑞奇C.戴维斯D.史密斯
14.团体成员通过组织系统直接向该团体领导者或高级领导者传递情报、反映意见,这种沟通方式属于【D】
A.内部沟通B.平行沟通C.下向沟通D.上向沟通
15.因本位主义、小团体利益及地方保护主义作怪,下级向上级反映情况时,投其所好,夸大成绩,缩小缺点,故意欺上瞒下。造成上下级之间沟通障碍属于意见沟通障碍因素中的【B】
A.语言表达、交流和理解造成的意见沟通障碍B.态度、观点、信念和思想感情造成的意见沟通障碍C.人的气质性格个性差异引起的意见沟通障碍D.隐性
心理冲突引起的意见沟通障碍
16.提出了人际交往中人格结构的PAC分析模型的加拿大蒙特利尔精神科医生是【A】
A.伯恩B.克瑞奇C.戴维斯D.史密斯
17.下列哪项不属于按组织的社会职能对组织进行的分类【A】
A.正式组织B.文化性组织C.经济性组织D.政治性组织
18.在一定的组织规模下,管理层次与管理幅度成【B】
A.正比B.反比C.不固定D.没关系
19.CIS的三个系统构成中,分列项目最多、层面最广、效果最直接地向社会传递信息的部分是【D】
A.MI;B.BI;C.CI;D.VI
20.领导者独自决策并发布指示,下属执行且没有参与决策的机会,奖励多于处罚,上下级之间保持距离,关系冷淡,互不信任属于哪种领导特征【A】A.专制集权式领导B.仁慈集权式领导C.协商民主式领导D.参与民主式领导
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。)
21.管理心理学的研究内容主要包括【ABC】
A.个体心理B.团体心理C.组织心理D.社会心理E.工程心理
22.根据格式塔心理学的研究,形状知觉的整合构图原则包括【ABCDE】A.接近性原则B.相似性原则C.封闭性原则D.对称性原则E.简单性原则23.常见的归因偏差主要包括【ABCDE】
A.基本归因偏差B.认知性归因偏差C.动机性归因偏差D.文化差异的归因偏差E.人格差异的归因偏差
24.按能力的倾向来划分,能力可分为【AC】
A.一般能力B.再造性能力C.特殊能力D.创造性能力E.液态智力25.下列关于人类行为的特点正确的是【ABCD】
A.自觉性B.因果性C.目的性D.共同性E.动态性
26.卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为【ACDE】
A.交易型B.组织型C.过渡型D.平衡型E.关系型
27.团体内部成员之间的冲突的原因包括【ABC】
A.信息原因B.认识原因C.行为习惯原因D.组织原因E.利益原因28.按组织的形成及内部是否有正式分工关系将组织进行分类可以分为【DE】A.文化性组织B.经济性组织C.政治性组织D.正式组织E.非正式组织29.组织形象的内容包括【ABCE】
A.组织精神B.价值观念C.行为规范D.组织变革E.经济效益
30.选拔领导人才的方法有【ABCDE】
A.民主推荐B.岗位竞聘C.业绩考核D.素质评价E.岗位模拟测试
第Ⅱ部分非选择题(60分)
三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分。)
31.简述气质差异在社会生活与管理中的意义和作用。
答:(1)扬长避短。发挥特长,合理匹配,提高工作效率。(2)注意互补,协调关系。(3)认识差异,关注健康。(4)因人而异,管理教育。