代建工程项目工作程序教学内容

建工程项目工作程





使用单位或主管部门提出申请并获批准规划、消防、人防、防雷等专项验收 使用单位与代建办（代建部）签订代建合计划工作编制与报批，主要是《建设项目实施方案》、《项目资金使用计划》、《项目进度计划》以及《项目招标计划》 招标选取地勘、设计与监理单位 规划、方案设计与报批 初步设计与概算审批 施工图设计与图纸审查 施工图预算与审核 工程规划报建 工程招标 发出中标通知书，签订施工合同 办理施工许可 办理消防、人防、防雷等专规划放线 发出开工令，工程开工 施工阶段项目管理 报建组 造价合同组 使用 单位 工程 管理组

（承上页）

、工程立项
1）工程立项由使用单位办理，代建办（代建部）报建组

工程竣工验收 工程结算与决算 竣工备案 工程移交给使用单位 工程档案移交给档案馆 造价合同组 工程管理组

2）使用单位完成工程立项后，具函代建办（代建部）

、签订代建合同并明确具体实施的项目组
1）计划财务科审核使用单位移交的有关材料，若材料不

2）签订代建合同后，计划财务科具文请示局领导，确定

3）计划财务科根据局领导的批示意见，将项目的有关材

、工程计划编制与审核
1）项目组根据立项文件、可行性研究报告、代建合同及

2）计划财务科按有关规定完成对《项目资金使用计

、图纸设计
1）确定设计单位。




2）规划、建筑方案设计与审批。


3）初步设计与概算审批。

4）施工图纸设计与设计备案。




、工程申报与审批

1）项目组将办理建设工程规划许可证以及消防、人防、

2）工程申报办理完成后，计划财务科应将工程申报阶段

、预算编制、审核与备案。
1）项目组填写《造价咨询单位选择审批表》，报计划财

2）预算编制好后，项目组组织计划财务科、项目管理

3）项目组将修改后的预算书报计划财务科，由计划财务

4）预算经市财政投资评审中心审核后，由计划财务科报

5）预算备案结束后，计划财务科将预算阶段的有关材料

、工程招标


、施工准备阶段流程
1）办理质量安全监督


2）办理施工许可证


3）办理施工场地“三通一平”


4）规划放线



5）设计、质量、安全交底




6）开工审批



说明：开工审批完成完成后，项目管理科应将施工准备阶

、施工阶段项目管理


、验收
1）隐蔽工程验收或中间验收

24小时通知质

安站、代建局项目组、项目管理科、设

24小时后，相关人员

2）专项验收




3）单位工程验收与竣工验收



5个工作日报送质安站；




、工程结算与决算

15个工作日内对结算的工程量进行初步审

15个工作日内，根据竣工结算材料和施工实际

30个工作日内，对结算进行审核，提出审




、工程移交与工程档案移交