需求开发过程定义模板二
需求开发过程定义
需求开发过程定义1.目的本过程主要目的是描述需求开发过程，通过定义需求开发的过程，来明确需求开发过程的工作内容，启动准则（输入）、结束准则（输出），确定需求开发工作流程，并达到规范和优化需求开发过程的目的。
2.使用范围所有软件项目的需求开发过程。
3.术语定义4.角色与职责5.过程描述5.1.需求调研需求调研为立项后的第一个阶段，也是需求开发的第一个阶段。
旨在通过调研获取客户的需求并进行初次筛选和分析，进而提供给需求人员进行详细需求分析。
5.1.1.活动图5.1.2.制定需求开发进度计划输入：项目进度计划活动描述：项目在立项后，确定了项目组成员，则可以开展需求调研的工作。
需求经理为主、项目经理为辅，制定需求开发进度计划，细化《项目进度计划》。
输出：项目进度计划（细化需求开发计划）5.1.3.开展调研前期准备工作输入：《项目进度计划》（细化需求开发计划）活动描述：在确定需求开发进度计划后，开展调研前期准备工作，可以细分为以下几个步骤：1. 需求经理根据调研方向和需求内容，列举《需求调研大纲》，提交给项目经理和售前。
2. 售前根据《需求调研大纲》提供《需求调研对象名单》。
3. 需求经理和需求人员依据《需求调研对象名单》制定《需求调研计划》，计划包含了调研方式、调研时间、调研对象、调研人员等内容，完成后提交项目经理确认。
4. 调研计划确定后，需求经理和需求人员根据对象制定《需求调研提纲》（待问询问题列表），可为选择题、简单题等形式展现；《需求调研提纲》编写完成后，提交项目经理确认。
输出：需求调研大纲、需求调研计划、需求调研访谈提纲5.1.4.开展需求调研输入：需求调研计划、需求调研访谈提纲活动描述：调研前期工作完成后，需求经理和需求人员开展需求调研，主要围绕《需求调研访谈提纲》与客户沟通交流，获取原始需求，并整理成《需求调研记录》。
输出：需求调研记录5.1.5.总结并分析调研概况输入：需求调研记录活动描述：1. 在需求调研结束后，需求经理和需求人员总结此次调研的概况，包括调研目标完成情况、调研对象的配合程度、调研场景的说明及优劣分析等，编入《需求调研总结报告》中。
产品需求文档模板
产品需求文档模板一、背景介绍本文档旨在定义产品需求，确保在产品开发过程中各方对产品的期望和设计有清晰的了解。
本节提供产品背景信息和产品目标的简要描述。
1.1 产品背景在这一部分，概述项目或产品的背景信息和目的。
解释为什么推出该产品以及它的重要性。
可以包括市场调研结果、竞争分析等。
1.2 产品目标明确产品的主要目标和预期结果。
列出产品的关键功能和特性，并解释为什么这些功能和特性对目标用户群体重要。
二、用户需求本节旨在详细描述目标用户的需求，包括并不限于功能需求、性能需求、用户体验、可用性等。
2.1 用户画像描述产品的主要目标用户群体，并提供关键特征、行为和需求。
根据用户群体的不同特点，可以划分为不同的用户画像。
2.2 功能需求明确产品的关键功能和任务。
根据用户群体和市场需求，列出产品的各项功能需求，并为每个功能提供详细的描述。
2.3 性能需求根据产品类型和用户需求，定义产品的性能要求，如响应时间、稳定性、数据处理能力等。
2.4 用户体验定义产品的用户体验目标和设计原则。
包括界面设计、交互设计、视觉设计等方面的要求。
2.5 可用性需求明确产品的可用性要求和指南，确保产品易于学习和使用。
包括界面布局、导航结构、反馈机制等方面的要求。
三、功能规格说明在本节中，详细说明产品的各项功能，包括功能描述、功能优先级排序和功能交付时间等。
3.1 功能 1描述第一个功能的详细需求和规格。
包括用户故事、输入输出、功能流程等方面的详细说明。
3.2 功能 2描述第二个功能的详细需求和规格。
同样提供用户故事、输入输出、功能流程等方面的详细说明。
...四、非功能需求本节描述产品的非功能需求，包括但不限于性能要求、安全性要求、可扩展性、兼容性等。
4.1 性能要求定义产品的性能要求，如响应时间、系统资源消耗等。
确保产品能够在预期的条件下提供高效的性能。
4.2 安全性要求明确产品的安全性要求和措施。
如用户数据保护、身份鉴权、防止恶意攻击等。
项目过程定义模板--裁剪表
开发过程
编码实现
单元测试
集成测试
关键核心部分需要详细文档 关键核心部分需要审查 对于复杂的/重要的、关键的/存在外部接口的 程序，对重要的服务器的最初版本，建议进行 代码评审；对关键部分可以形成代码说明文 简要形成测试用例，起到提示作用，或者不准 备文档。 关键核心部分需要准备文档并进行非正式评审 和轮查 系统有高可靠性要求，技术难度高，需要对关 键核心部分或整个系统执行该活动
பைடு நூலகம்
中心正式评审 审查 组内正式评审 审查
详细 概要 文档合并时应在详细设计的模板中增加概要设 计的内容；C类项目可以选择单独形成概要设计 文档；
概要设计
组内正式评审 审查 非正式评审 非正式评审 非正式评审 非正式评审
概要
详细设计
走查 概要 轮查 概要 走查 概要 轮查/走查 详细 走查 走查 走查 轮查 概要 概要 详细
379612164.xls
维护项目过程定义
过程分类 过程元素 需求获取 需求分析 项目特性 需求完整、清晰，稳定 需求部分明确，多变 需求模糊，多变 重要的B类项目、C类项目 A类项目和重要程度不高的B类项目 规模为A类，技术难度低，团队水平高 规模为B、C类项目 规模为A类，技术难度低 规模为A类，技术难度高 规模为B、C类，技术难度低 规模为B、C类，技术难度高 所有代码 技术难度低 技术难度高，工期紧 技术难度高，工期正常 技术难度低，团队技能高 技术难度低，团队技能低 技术难度高，团队技能高 技术难度高，团队技能低 规模为A类 规模为B、C类 所有情况 所有情况 所有项目 所有情况 开发周期2周以内 开发周期2周及2周以上 规模为A类 规模为B类 规模为C类 规模为A类 执行属性 文档化属性 执行 执行 执行 执行 执行 合并 合并 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 合并 合并 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 合并 并入SRS 并入SRS 并入SRS 准备文档 准备文档 并入详细设计 并入详细设计 或者原来的概 要设计说明书 准备文档 准备文档 准备文档 准备文档 省略 准备文档 准备文档 准备文档 并入系统测试 并入系统测试 准备文档 准备文档 准备文档 准备文档 准备文档 准备文档 准备文档 项目评审 同行评审 详细程度 严格程度 裁剪说明
系统开发需求文档模板
系统开发需求文档模板1. 引言本文档旨在为系统开发过程中的需求识别和定义提供一个模板，以确保项目开发的顺利进行。
核心目标是明确系统开发的需求和目标，确保开发团队和业务部门之间的沟通和协作。
2. 项目背景在本节中，我们将对项目的背景和目标进行详细描述，包括当前的业务流程、问题和潜在的改进机会。
2.1 业务描述在这一部分，详细描述与项目相关的业务流程和活动。
提供一个对当前业务环境的整体理解，以及项目的定位。
2.2 问题分析对当前业务过程中存在的问题进行分析和描述。
指出这些问题对业务造成的影响，并解释为什么需要一个新的系统来解决这些问题。
2.3 改进机会说明使用新系统所带来的改善机会。
解释新系统能够为业务带来的益处，包括提高效率、减少成本、提高质量等。
3. 需求定义这一部分是对系统需求的具体定义，包括功能需求、非功能需求和界面需求。
3.1 功能需求在这一节中，详细描述系统的功能需求，以确保开发团队明确系统的各种功能。
3.1.1 功能1对功能1进行详细描述，包括功能的输入、处理和输出。
描述功能的目的和预期的结果。
3.1.2 功能2对功能2进行详细描述，包括功能的输入、处理和输出。
描述功能的目的和预期的结果。
详细描述系统的非功能需求，包括性能、安全、可用性、可靠性等方面的要求。
3.2.1 性能描述系统的性能需求，如响应时间、并发性能、吞吐量等。
3.2.2 安全描述系统的安全需求，如用户身份验证、数据加密等。
3.3 界面需求描述系统的用户界面需求，包括界面设计、布局等。
4. 数据需求在这一部分中，详细描述系统所需的数据和数据存储要求。
4.1 数据类型列出系统所需的各种数据类型，包括文本、数字、日期等。
4.2 数据存储描述系统的数据存储需求，包括数据库类型、数据结构等。
5. 系统限制在这一部分中，详细描述系统开发的限制和限制条件。
5.1 时间限制描述系统开发的时间限制，包括截止日期和里程碑。
5.2 资源限制描述系统开发所需要的资源限制，如人员、硬件、软件等。
需求文档模板
需求文档模板一、引言。
随着信息化时代的到来，各种软件系统的开发日益普及，而需求文档作为软件开发的基础，扮演着至关重要的角色。
需求文档模板的制定，可以帮助软件开发团队更好地了解客户需求，明确开发目标，提高开发效率，降低开发成本，保证软件质量。
因此，本文档旨在为软件开发团队提供一套完整的需求文档模板，以便更好地进行软件开发工作。
二、需求分析。
1. 项目背景。
（在这一部分，需要对项目的背景进行简要介绍，包括项目的名称、目的、范围、背景等内容）。
2. 业务需求。
（在这一部分，需要对项目的业务需求进行详细描述，包括用户需求、功能需求、非功能需求等内容）。
三、功能需求。
1. 功能模块划分。
（在这一部分，需要对系统的功能模块进行划分，包括模块名称、功能描述、输入、输出等内容）。
2. 功能点描述。
（在这一部分，需要对系统的具体功能点进行描述，包括功能点名称、功能描述、输入、输出等内容）。
四、非功能需求。
1. 性能需求。
（在这一部分，需要对系统的性能需求进行描述，包括响应时间、吞吐量、并发性等内容）。
2. 安全需求。
（在这一部分，需要对系统的安全需求进行描述，包括数据加密、权限控制、防火墙等内容）。
3. 可靠性需求。
（在这一部分，需要对系统的可靠性需求进行描述，包括故障恢复、备份恢复、容错能力等内容）。
五、约束条件。
1. 技术约束。
（在这一部分，需要对系统开发过程中的技术约束进行描述，包括开发工具、开发语言、开发平台等内容）。
2. 时间约束。
（在这一部分，需要对系统开发过程中的时间约束进行描述，包括开发周期、上线时间等内容）。
3. 成本约束。
（在这一部分，需要对系统开发过程中的成本约束进行描述，包括开发成本、运维成本等内容）。
六、其他需求。
1. 接口需求。
（在这一部分，需要对系统的接口需求进行描述，包括外部接口、内部接口等内容）。
2. 测试需求。
（在这一部分，需要对系统的测试需求进行描述，包括测试计划、测试用例、测试环境等内容）。
需求开发计划模板
需求开发计划模板
一、项目概述
1. 项目名称：
2. 项目目标：
3. 项目范围：
4. 预期成果：
二、需求开发过程
1. 需求收集方法：
2. 需求分析工具：
3. 需求管理工具：
4. 需求变更管理流程：
三、需求分类
1. 功能需求：
2. 非功能需求（性能、可用性、安全性等）：
3. 业务规则：
4. 用户界面和用户体验需求：
四、需求优先级和排序
1. 优先级分配标准：
2. 需求排序方法：
五、需求开发时间表
1. 阶段划分（需求收集、需求分析、需求定义等）：
2. 各阶段任务和截止日期：
3. 阶段评审和里程碑：
六、需求开发团队及职责
1. 项目经理：
2. 需求分析师：
3. 设计师：
4. 开发人员：
5. 测试人员：
七、需求开发支持和培训
1. 相关文档和资料：
2. 培训计划和资源：
八、风险管理
1. 可能的风险和问题：
2. 风险应对策略：
九、计划评审和更新
1. 计划评审时间：
2. 计划更新频率：
以上为需求开发计划模板，具体内容需根据实际项目需求进行填写和调整。
需求开发过程
需求开发过程当前版本 文档编号 总页数 编制人 编制日期1.0 10 李晓杰 2013． 10． 23 正文页数 评审人 评审日期密级机密 附录页数林柏 2014.01.10批准人 批准日期陈迪 2014.01.14四川启明星蜀达电气有限公司四川启明星蜀达电气有限公司需求开发过程修改履历序 号1状 态C版 本1.0 创建文档修改内容修改 位置修改人 日期李晓杰 2013.10.23评审人 日期林柏 2014.01.10批准人 日期陈迪 2014.01.144567891011121314151617状态：C—创建文档，A—增加内容，M—修改内容，D—删除内容第1页，共10页四川启明星蜀达电气有限公司需求开发过程目 录1 2 3 4 5 6 7 目的 ........................................................................................................................................... 3 范围 ........................................................................................................................................... 3 术语 ........................................................................................................................................... 3 参考资料 ................................................................................................................................... 3 角色与职责 ............................................................................................................................... 3 流程图 ....................................................................................................................................... 5 流程描述 ................................................................................................................................... 5 7.1 7.2 7.3 8 需求开发准备 ......................................................................................................................... 5 开发客户需求 ....................................................................................... 错误！未定义书签。
产品需求文档模板
产品需求文档模板[产品名称][版本号][日期]1. 引言此需求文档旨在定义产品的功能、性能和用户体验需求，以指导开发团队在产品开发过程中的工作。
2. 项目背景在这一部分，简要描述产品的背景和目标，包括市场需求、竞争分析和产品战略等。
3. 产品概述3.1 产品目标描述产品的核心目标，即产品开发应达到的预期成果。
3.2 主要功能列举产品的主要功能和特点，详细描述每个功能的作用和预期效果。
3.3 目标用户定义产品的目标用户群体，并分析他们的需求和行为特点。
4. 功能需求在本节中，对产品的各个功能需求进行详细描述，可以按照模块或主题进行划分，并给出相应的功能说明。
5. 性能需求5.1 系统性能定义产品在执行各项功能时的性能要求，如响应时间、处理能力等。
5.2 数据性能描述产品对数据的获取、存储和处理的性能需求。
6. 用户体验需求6.1 交互设计描述产品的交互界面设计，包括界面风格、布局、交互方式等方面的要求。
6.2 可用性定义产品的可用性要求，包括易学易用、界面友好、操作简单等方面的考虑。
6.3 移动端适配若产品需要支持移动端使用，需描述相应的适配要求。
7. 安全与隐私需求描述产品的安全和隐私要求，包括数据安全、用户隐私保护等方面的需求。
8. 非功能性需求在本节中，定义产品的非功能性要求，如可靠性、可扩展性、兼容性、易维护性等。
9. 附录包括产品需求文档的附属信息，如术语表、参考文档等。
以上是一个产品需求文档的模板，您可以根据实际的项目需求进行适当调整和修改。
请注意，一个有效的需求文档应包含详细的功能、性能和用户体验需求，以确保开发团队能够准确理解和满足产品的需求。
需求分析怎么写模板
需求分析写作模板需求分析是软件开发过程中至关重要的一环，它是确定软件系统需要满足的需求和约束的过程。
合理的需求分析能够帮助开发团队明确项目目标、规划开发过程、控制项目进度以及最终交付满足用户需求的产品。
下面是一个简单的需求分析写作模板，帮助团队成员规范地撰写需求分析文档。
1. 项目背景项目背景部分主要描述项目的背景信息，包括项目名称、项目目标、项目范围、项目时间表等内容。
需要明确说明项目的背景信息，以便团队成员对项目有一个整体的认识。
2. 需求分析目标需求分析目标部分主要说明本次需求分析的目标和范围，明确需求分析的重点和方向，以便更好地进行后续的工作。
3. 需求概述需求概述部分是对用户需求的一个整体描述，包括用户需求的基本情况、需求的重要性和紧急性等内容。
需要尽可能清晰、全面地描述用户的需求。
4. 功能需求功能需求部分是对系统功能需求的详细描述，包括系统应该具备的功能、功能之间的关系、功能的优先级和实现方式等内容。
需要对每个功能需求进行详细的分析和描述。
5. 非功能需求非功能需求部分是对系统非功能需求的描述，包括性能要求、可靠性要求、安全要求、可用性要求等内容。
需要对每个非功能需求进行详细的分析和描述。
6. 需求确认需求确认部分是对需求的确认和审核，需要与相关人员共同确认需求的准确性和完整性，确保项目的顺利进行。
7. 参考资料•相关资料1•相关资料2•…以上是一个简单的需求分析写作模板，团队成员可以根据项目实际情况进行适当调整，确保需求分析文档的完整性和准确性。
需求分析是项目成功的关键，希望所有团队成员都能够重视需求分析工作，为项目的顺利进行贡献力量。
需求格式及范文-概述说明以及解释
需求格式及范文-范文模板及概述示例1:需求格式及范文需求是在项目管理和软件开发中非常重要的一步，它定义了项目或软件的目标、功能和特性。
一个完善的需求可以帮助团队成员明确任务，减少误解并提高开发效率。
在撰写需求的过程中，有一些常用的格式和范文可以参考，下面是一些常见的需求格式及范文：1. 标题需求的标题应简洁明了，能够表达需求的核心内容。
范例：用户注册功能2. 描述在需求的描述部分，应该详细说明需求的背景、目标、功能和预期结果。
范例：该功能旨在提供一个用户注册系统，使新用户能够创建一个账户并进入系统。
注册后，用户可以使用他们的账户登录系统，访问特定的功能和服务。
3. 功能点列出需求中必须实现的功能点，并对每个功能点进行详细描述。
范例：- 用户应该能够输入所需的个人信息，例如用户名、密码、电子邮件等。
- 用户应该能够验证他们的账户信息，以确保输入的信息准确可用。
- 系统应该能够保存用户的注册信息，并在需要时将其用于登录和其他相关功能。
- 系统应该能够提供错误提示和反馈，以帮助用户在注册过程中遇到问题时进行解决。
4. 非功能性需求除了功能点外，还需指定一些非功能性需求，例如性能、安全性、可用性等。
范例：- 注册过程应该在30秒内完成，以确保用户能够快速注册账户。
- 用户的密码应该经过加密存储，以保护用户的个人信息。
- 注册页面应该易于使用，用户能够轻松地找到和填写所需的信息。
5. 附加要求在需求中，还可以列出一些额外的要求，例如技术要求、测试需求等。
范例：- 该功能应该与现有的用户数据库进行集成，以实现用户信息的统一管理。
- 测试团队应该编写适当的测试用例，并在上线前对注册功能进行全面测试。
以上是一些常见的需求格式及范文，希望对你撰写文章有所帮助。
在实际工作中，需求的撰写还应根据具体项目的需求和团队的工作流程进行调整和优化。
示例2:需求格式及范文格式：标题：需求格式及范文引言：介绍需求格式的重要性，以及撰写需求的目的。
新产品开发流程模板
新产品开发流程模板一、引言随着市场需求的不断变化和消费者对新产品的不断追求，企业需要不断开发新产品来满足市场需求并保持竞争力。
本文旨在介绍一个新产品开发的流程模板，帮助企业更加高效地进行新产品开发。
二、市场调研1.目的：了解市场需求、竞争情况，为新产品开发提供依据。
2.方法：a)消费者调研：通过问卷调查、访谈等方式了解消费者的需求和喜好。
b)竞争对手分析：分析竞争对手现有产品的特点和优势，找出差距和创新点。
三、概念开发1.目的：确定新产品的创意和基本特点。
2.过程：a)头脑风暴：组织相关人员进行头脑风暴，产生创新的产品概念。
b)评估和筛选：对产生的概念进行评估和筛选，挑选出有潜力的概念。
四、原型设计1.目的：将选定的概念转化为实际能够展示产品特点的原型。
2.过程：a)产品设计：根据产品概念，进行产品的结构、功能、外观等方面的设计。
b)原型制作：制作符合设计要求的产品原型，可以是3D打印、手工制作等方式。
五、产品开发1.目的：根据原型进行产品的开发和制造过程。
2.过程：a)工程开发：根据原型进行相关工程开发，确定产品的生产工艺和制造流程。
b)生产制造：按照工程开发的要求进行产品的批量生产和制造。
六、市场测试1.目的：通过市场测试评估产品的市场潜力和接受度。
2.过程：a)小范围测试：在选择的目标市场进行小规模的测试，获取用户反馈和意见。
b)数据分析：对市场测试数据进行分析，评估产品的市场潜力和改进空间。
七、产品营销1.目的：制定产品上市的市场营销策略，促进产品的销售和推广。
2.过程：a)定价策略：根据产品定位、成本、市场需求等因素制定合适的价格策略。
b)渠道选择：确定产品销售的渠道和方式，包括线上渠道和线下渠道等。
c)促销活动：制定促销活动计划，包括广告、促销、公关等手段，提高产品知名度。
八、产品上市1.目的：将产品投放市场，接受市场的考验和竞争。
2.过程：a)生产准备：根据市场需求和预测量进行产品的批量生产和备货。
软件开发流程规范模板
软件开发流程规范模板1. 引言软件开发流程规范是为了确保软件开发项目的顺利进行和高质量交付而制定的一系列规范和标准。
本文将介绍一个通用的软件开发流程规范模板，以帮助开发团队在项目中遵循一致的开发流程，提高开发效率和质量。
2. 需求分析阶段2.1 需求收集在需求分析阶段，开发团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望。
可以通过会议、访谈、问卷调查等方式收集需求信息，并记录在需求文档中。
2.2 需求分析和确认开发团队应对收集到的需求进行分析和梳理，明确需求的优先级和可行性。
在与客户确认后，将需求文档进行更新和完善，并与客户进行最终确认。
3. 设计阶段3.1 概要设计在概要设计阶段，开发团队需要根据需求文档，设计软件的整体架构和模块划分。
概要设计应包括系统架构图、模块划分图等。
3.2 详细设计在详细设计阶段，开发团队需要对每个模块进行详细设计，包括数据库设计、接口设计、算法设计等。
详细设计应包括设计文档和相应的图表。
4. 编码和测试阶段4.1 编码根据详细设计文档，开发团队进行编码工作。
在编码过程中，应遵循一定的编码规范和标准，确保代码的可读性和可维护性。
4.2 单元测试在编码完成后，开发团队进行单元测试，测试每个模块的功能和性能是否符合要求。
单元测试应包括测试用例的编写、执行和结果记录。
4.3 集成测试在单元测试通过后，开发团队进行集成测试，测试各个模块之间的接口和交互是否正常。
集成测试应模拟真实的环境和场景，确保软件的稳定性和兼容性。
5. 部署和维护阶段5.1 部署在软件开发完成后，开发团队将软件部署到目标环境中。
部署过程应包括安装、配置和测试，确保软件能够正常运行。
5.2 维护在软件部署后，开发团队需要对软件进行维护和支持。
维护工作包括故障排查、功能更新、性能优化等，以确保软件的稳定性和持续改进。
6. 结束语本文介绍了一个通用的软件开发流程规范模板，包括需求分析阶段、设计阶段、编码和测试阶段以及部署和维护阶段。
软件需求分析报告模板(完整版)
软件需求分析报告模板(完整版)1. 介绍本文档为软件需求分析报告的模板，旨在帮助软件开发团队和其他相关人员更好地了解软件需求和开发要求。
本文档将介绍软件开发过程中需求分析的主要步骤和标准，以及如何在开发过程中跟踪和管理需求。
2. 软件需求分析的主要步骤软件需求分析是软件开发过程中的一个关键步骤，它的主要目的是帮助团队了解用户的需求和期望，并开发出符合这些要求的软件功能。
软件需求分析主要包括以下步骤：1.搜集和评估需求：在这个阶段，开发团队需要与用户和其他利益相关者进行沟通，并收集他们对产品的期望和需求。
团队需要评估这些需求，并确定哪些需求最优先。
2.定义和规划需求：在这个阶段，开发团队会将需求转化为需求规范，并制定开发计划和测试计划。
3.分析和评估需求：在这个阶段，开发团队将对需求进行分析和评估，并确定需求是否符合实际可行性和可维护性。
4.跟踪和管理需求：在软件开发过程中，开发团队需要跟踪和管理需求，以确保软件能够按照用户的需求和期望实现。
3. 软件需求分析标准软件需求分析需要遵循一些标准和规范，以确保需求的准确性和完整性。
以下是常见的软件需求分析标准：1.IEEE 830： IEEE 830是一种由IEEE制定的标准格式，用于编写软件需求规范。
2.ISO/IEC 12207： ISO/IEC 12207是一种通用的软件开发标准，其中包括了软件需求分析的详细规范。
3.ISO/IEC 29148： ISO/IEC 29148是一种更加详细的需求工程标准，其中包括了软件需求分析的所有方面。
软件开发团队可以根据自己的需要选择适合自己的标准和规范来编写软件需求分析文档。
4. 软件需求分析文档主要内容软件需求分析文档主要包含以下内容：1.引言：包括文档的介绍、目的和范围。
2.需求规约：包括软件的功能需求和非功能需求，如性能、可靠性、可用性等。
3.开发计划和测试计划：包括开发团队的工作计划和测试计划。
4.验收标准：包括验收标准和验收过程中需要满足的要求。
项目过程定义模板
不可裁剪
不可裁剪
不可裁剪
设计
编码 测试 发布
数据库设计 系统设计评审检查表
详细设计
详细设计说明书
详细设计评审检查表
集成测试用例 集成测试用例
设计
集成测试用例评审检查表
按照项目实际情况进行数据库类型及版本选型、定义数 据库架构、设计数据库E-R图、关系模型、存储方法和存 储结构。
技术经理
产品经理 技术经理
代码评审
代码 代码评审检查表
开发人员
开发人员 开发人员 技术经理
执行单元测试 单元测试报告
提交测试
测试提交单
测试环境
测试环境配置清单
运行环境+配置库+数据库+接口文件。
集成测试报告 执行集成测试
缺陷记录（已执行的测试用 例和缺陷记录）
系统测试报告 执行系统测试 缺陷记录（已执行的测试用Fra bibliotek例和缺陷记录）
关键采用技术、外购技术及平台等决策清单及相关的采 购费用、采购编号对应
定义接口基本信息，接口名称、请求方式、请求路径、 接口描述等；定义请求入参及说明。请求头、请求体 等；定义返回数据及出参说明，约定响应状态码。
整理系统运行和用户实际工作中所需的字典数据，统一 标准。字典可包括：字典类别、类别名称、字典编码、 字典名称等，可扩展定义树形字典体系；建立统一字典 数据采集；维护和使用的系统支撑体系。
项目基本信息表 项目名称： 编制人/日 期： 项目过程定义表
阶段
活动
项目启动会 项目启动
项目定义
流程裁剪 项目估算
项目过程定义
项目编号： 审核人/日期：
主要交付件
内容
负责人
技术需求分析模板
技术需求分析模板一、引言在进行任何技术项目或系统开发之前，进行技术需求分析是至关重要的环节。
技术需求分析旨在明确项目或系统的功能和性能要求，为后续的设计和开发提供参考和指导。
本文将介绍一个常用的技术需求分析模板，帮助读者在项目开发过程中进行准确而全面的技术需求分析。
二、项目背景在此部分，需详细描述项目的背景信息，包括但不限于项目目的、项目范围、相关利益相关方、项目的时程计划等。
这些信息将为后续的需求分析提供上下文。
三、功能需求在此部分，对项目或系统的功能需求进行详细描述。
功能需求包括用户的基本需求，即项目或系统需要实现的具体功能。
可以根据用户需求，分解为不同的模块或子系统，每个模块或子系统列出对应的功能需求。
四、非功能需求在此部分，对项目或系统的非功能需求进行详细描述。
非功能需求指的是与功能无关但对项目或系统正常运行具有重要影响的需求。
可以包括性能需求、安全需求、可靠性需求、易用性需求等。
对于每个非功能需求，应给出具体的指标来度量和评估。
五、数据需求在此部分，对项目或系统的数据需求进行详细描述。
数据需求包括项目或系统所涉及的各种数据、数据的类型、数据的来源与去向、数据的存储与处理方式等。
对于重要的数据需求，可以进一步定义数据的格式、有效性和一致性要求等。
六、技术需求在此部分，对项目或系统的技术需求进行详细描述。
技术需求指的是项目或系统所依赖的技术环境、技术工具和技术要求等。
可以列举项目或系统的硬件需求、软件需求、网络需求、安全需求等。
七、约束与限制在此部分，对项目或系统的约束与限制进行详细描述。
约束与限制可以包括资源约束、时间约束、预算约束、政策和法规约束等。
对于每个约束与限制，应明确其对项目或系统开发和实施的具体影响。
八、风险与问题在此部分，对项目或系统可能面临的风险和问题进行详细描述。
风险与问题应该从技术和实施方面进行分析，并提供相应的预防措施或解决方案。
对于每个风险和问题，应明确其可能产生的影响和对策。
软件项目过程定义表模版
错误!未定义书签。
项目过程定义表文档编号：项目编号:受控状态：受控版本号：V1。
02014年1０月15日修订记录1．项目生命周期选择ﻩ错误!未定义书签。
2。
ﻩ项目已定义过程 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
2。
1通用过程裁剪............................................................................................................ 错误!未定义书签。
2．2项目开发过程裁剪矩阵 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
２.2。
１瀑布型 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。
2。
2.2 迭代型 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。
2。
3项目支持过程裁剪矩阵ﻩ错误!未定义书签。
3．ﻩ偏差说明.................................................................................................................... 错误!未定义书签。
一个完整的软件开发流程【范本模板】
一个完整的软件开发流程一、开发流程图二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物,包括产物名称、成果描述、负责人及备注,即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。
三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》；从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》;测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
4、产品经理进行需求调研,输出《需求调研》文档。
需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
5、产品经理完成《业务梳理》.首先，明确每个项目的目标;其次，梳理项目涉及的角色;再来，每个角色要进行的事项;最后,再梳理整个系统分哪些端口,要有哪些业务模块,每个模块再包含哪些功能。
（二)需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。
在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。
业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系.项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。
3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。
根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划,进行《项目任务分解》，完成项目的分工。
4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段.《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务,评估技术可行性.（三)设计阶段1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。
UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。
软件开发需求分析模板
需求分析【1】目录需求分析【1】 11引言 21.1编写目的 21.2背景 21.3字符定义 21.4参考资料 22任务概述 32.1目标 32.2用户特点 32.3假定和约束 33总体设计 33.1.1需求规定 33.1.2基本设计概念和处理流程 43.1.3结构 53.1.4功能需求与程序的关系 53.1.5人工处理过程 53.1.6尚未解决的问题 53.2安全退出：返回登录界面。
6 3.2.1运行模块组合 63.2.2运行时间 63.3系统数据结构设计 63.3.1逻辑结构设计要点 63.3.2数据结构与程序的关系 7 3.4异常处理 73.4.1出错信息 73.4.2补救措施 73.4.3系统维护设计。
84运行环境规定 84.1运行环境 84.2接口设计 84.2.1外部接口硬件接口 84.3.2内部接口 8需求说明书1引言1.1编写目的电子商务平台系统是保证以电子商务平台为基础的网上交易实现的体系。
网上交易依然遵循传统市场交易的原则。
网上交易的信息沟通是通过数字化的信息渠道实现的。
因此，首要条件是交易双方必须拥有相应的信息技术工具。
其次，网上交易的交易双方在空间上是分离的，为保证交易双方进行等价交换，必须提供相应的货物配送和支付结算手段。
此外，为保证企业、组织和消费者能够利用数字化沟通渠道，保证交易能顺利进行配送和支付，需要由专门提供服务的中间商参与，即需要电子商务平台服务商。
基础电子商务平台系统基础电子商务平台系统包括Internet信息系统、电子商务平台服务商、企业、组织与消费者、实物配送和支付结1.2背景A.软件名称：电子商务平台系统B.开发者：XXXC.项目简介：本系统主要分为前台和后台年管理系统一、前台管理（全面、分类展示商城内所有商品功能、查看商城内的交易信息、提供新商品上市公告，方便顾客及时了解相关信息、对用户输入的数据，系统进行严格的数据检验，尽可能排除人为错误、界面设计美观友好，操作简便）二、后台管理（用户管理、管理商品、管理商品类别、订单管理、订单打印、管理员管理）1.3字符定义1.4参考资料1 项目指导老师参考资料2 网上的资料包括论坛帖子3 信息系统分析与设计（教材）php概要2任务概述2.1目标随着internet的发展和迅速普及，网上购物这一新型购物方式已经被人们所接受，并逐渐改变甚至取代了传统的购物观念。
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(RD，Requirement Development)
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草稿
正式发布
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N/A
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OSSP-Process-RD
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正文
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审批
生效日期
Yyyy-mm-dd
版本历史(HISTORY OF VERSION)
版本号
日期
版本说明/变更理由/变更内容
7、对《用户需求说明书》进行评审。用户需求负责人安排客户代表或客户需求负责人及有关项目人员对《用户需求说明书》进行评审。
8、评审如果没有通过，回到“1”。
输出及要求
1、《用户需求说明书》，通过了评审
2、（可选）《界面原型》
3、《访谈记录》
4、《需求跟踪矩阵》，纳入了基线管理。
备注
3.3
3.3.1
3.3.2
3）参与评审本过程域有关工作产品
4）对用户、产品、产品构件需求进行确认
5）指导创建并审核业务测试用例。
系统分析工程师
1）跟踪、协助需求开发人员开展用户需求开发工作。
2）把用户需求转换为软件、软件构件和接口的需求
3）参与评审本过程域有关工作产品
4）对用户、软件、软件构件需求进行确认
5）指导创建并审核软件测试用例。
3、项目经理（用户需求负责人配合）就需求开发及管理计划的内容与客户进行沟通并达成一致，并确定客户代表和客户方需求负责人。
4、项目经理（用户需求负责人配合）召集并主持评审会议，对《需求开发及管理计划》进行评审。项目组的相关人员参加评审，此外还应包括客户代表。
5、当本过程进入到软件需求开发活动时，需要对《需求开发及管理计划》进行补充，内容是软件需求的开发及管理计划。由项目经理负责，系统分析工程师配合。
软件开发负责人*
1）参与、并组织系统分析工程师参与用户需求开发
2）组织软件需求分析工作
3）参与评审本过程域的工作产品
4）完成或协助完成本过程域的工作产品
5）向高层经理报告本过程域的实施情况
用户需求负责人*
1）为需求开发工作提供各种必要的环境和条件
2）负责联系用户和用户需求工程师、软件开发负责人、系统分析工程师进行用户需求开发工作
《需求开发及管理计划》
《用户需求说明书》
《软件需求说明书》
部分的《系统测试用例》
部分的《用户手册》
2.7
《《用户需求说明书》》和《《软件需求说明书》》通过评审。
3
3.1
3.1.1
3.1.2
为整个需求开发过程的顺利完成而进行的准备工作。
输入及要求
1、立项报告，经过了内部的审核批准。
2、合同、或者方案建议书等原始需求，取得了用户和公司的签署，已经正式生效。
8、评审如果没有通过，回到“1”，或者返回到用户需求开发步骤。
输出及要求
1、《软件需求说明书》，通过了评审
2、《系统原型》，通过了评审
3、《需求跟踪矩阵》，纳入了基线管理。
备注
4
定义度量元：
(1)需求开发过程中的返工的成本、进度和工作量；
(2)需求规格说明书的缺陷密度；
5
验证方法
验证方式
验证关键点
验证时机
系统分析工程师对比较复杂的用户需求进行建模分析，以帮助软件开发人员更好地理解需求。可以采用的分析步骤有：
i.建议使用RationalRose建模工具进行需求的建模分析，通过分析系统的功能模型、结构模型和行为模型，进行系统建模。建模的过程包括系统功能建模、系统数据建模和体系结构建模。在需求开发阶段应至少完成功能建模。功能建模的方式包括静态建模和动态建模。静态建模要求画出业务用例图、用例（实现）图、主要的类图和对象图，动态建模要求画出主要的状态图、活动图、时序图（可选）、以及协作图（可选）等。另外在用例图中，需标明每个用例的业务描述、业务数据、业务流程、入口条件、输出结果、异常处理等要素。
1）如果客户当前已在使用一个信息系统，则需要了解当前系统的运行情况，收集用户在使用现有系统过程中所遇到问题，以及用户关于系统改进的想法。
2）如果已经开发了新产品的原型，或已有类似的产品，则通过向用户演示该系统，搜集用户的意见。
3、将本次获取到的需求整理成访谈记录，并与客户确认《访谈记录》；对于暂时无法确定的问题则标记为问题，并记录需求问题追踪表，在以后的过程中进行跟踪解决。
场景
scenario。用于描述行为、按特定顺序排列的动作序列。可用来描述系统用户与系统的交互或执行，也可以理解为用例的实例。
CRS，用户需求
从用户和业务角度描述的需求
SRS，软件需求
从软件系统的角度描述的需求
业务测试用例
基于用户需求开发的测试用例
软件测试用例
针对业务测试用例、基于软件需求开发的测试用例
界面原型
配合《用户需求说明书》、用于补充说明用户需求的原型，可以全部是静态页面。
系统原型
配合《软件需求说明书》、用于补充说明软件需求的原型，必须完整、动态地实现页面之间的关联。
2
2.1
需求开发的目标是产生和分析用户需求、软件需求和软件构件需求。
2.2
类别
角色
职责
高级管理
高层经理
1）评审、批准用户需求、产品需求、构件需求、接口需求规格说明书等过程产品，并参与本过程域重要的活动
软件设计工程师
1）和需求分析人员共同分配产品构件需求和产品构件接口需求。
支持
CM
负责在本过程所涉及的配置管理工作
QA
负责在本过程所涉及的质量保证工作
MA
负责在本过程所涉及的度量工作
参与
客户代表
1）提供用户需求和确认用户的潜在需求
2）参与本过程域工作产品的评审
3）提供操作概念和场景
软件测试工程师
参与需求开发过程，创建和维护测试计划、业务测试用例、软件测试用例。
活动内容
1、用户需求负责人按《需求开发及管理计划》确定本次需求获取的内容，并在小组内部取得一致，然后与客户联系并确定进行本次需求获取的时间，地点及双方参加人员。
包括准备调查问卷、对目前市场上的产品或竞争产品进行调研、对政府或行业法规进行研究等。
2、访问客户以获得需求。主要的活动包括：与客户进行直接交流、让有关客户填写调查问卷、观察正在工作的用户等。
用户需求分析完成、软件需求分析完成
6
1)如果用户能够提供准确的《用户需求说明书》，则活动“制定需求开发及管理计划”可以被裁剪为只制定软件需求的开发及管理计划。
2)对于活动“用户需求开发”：1、界面原型是可选的。2、如果用户能够提供准确的《用户需求说明书》，则本活动可以被裁剪。
7
7.1
过程名称
规程/指南
输入及要求
1、用户《需求开发及管理计划》，已经评审通过
2、《用户需求说明书》，通过了评审
活动内容
1、项目经理（软件开发负责人辅助）详细制定软件需求分析计划，补充到《需求开发及管理计划》中。
2、分析用户需求。项目经理（软件开发负责人辅助）组织系统分析工程师对《《用户需求说明书》》进行细化，以便产生详细的软件需求。
3）参与、并协调用户需求工程师参与软件需求分析工作
4）参与评审本过程域的工作产品
5）完成或协助完成本过程域的工作产品
6）向高层经理报告本过程域的实施情况
7）跟踪需求开发工作完成情况
执行
用户需求工程师
1）收集、分析、细化、导出和描述用户需要、期望、约束和接口，并把它们转换成用户需求
2）按时完成项目经理指定的工作产品
作者
备注
0.1
2006-04-07
初始创建
目录(TABLE OF CONTENTS)
1
1.1
本文档为组织描述需求开发过程。
本文档适用于：
1)本文档适用于整个生命周期与需求开发有关的活动。
2)本文档适用于组织范围内实施CMMI过程体系的所有部门。
1.2
1.3
术语
说明
操作概念
operational concept。对每一个实体使用方法的全面描述。
Байду номын сангаас活动内容
1、项目经理（用户需求负责人配合）根据立项报告、合同、或者方案建议书等制定需求开发及管理计划，确定需求开发的方式，时间，地点，参加人员等，并定义不同时期要提交的工作产品。
2、必要时，项目经理（用户需求负责人配合）组织人员对参加需求开发的人员进行需求开发培训，确保参加需求开发的人员掌握项目需求开发的方法。
在实施需求开发的过程中，按项目的行业、规模和属性不同，用户需求负责人可以采用不同的方法或综合使用多种方法、分多次进行来获取需求。
用户需求开发的过程定义如下：
输入及要求
1、用户《需求开发及管理计划》，已经评审通过
2、原始需求（可选），已经生效
如果客户没有提供原始需求，则用户需求的开发活动中所做的访谈记录，也是挖掘原始需求的过程。
相关工作产品
需求开发过程
《需求开发及管理计划》
《用户需求说明书》
《需求跟踪矩阵》
《界面原型》
《软件需求说明书》
《系统原型》
部分的《系统测试用例》
部分的《用户手册》
7.2
过程名称
相关规程/规范/指南
相关工作产品
7.3
7.3.1
工具：
模拟和建模工具
原型工具
场景定义和管理工具
输出及要求
1、《需求开发及管理计划》，通过了评审。
2、确认了所有用户需求工程师具备了进行用户需求开发的能力。
3、当补充软件需求的开发及管理计划时，要确认所有系统分析工程师具备了进行软件需求开发的能力。