企业战略方案管理常见问题
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一.单项选择
1.科学管理创始人( B )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。A.法约尔B.泰勒C.安索夫D、波特
2.在《竞争战略》一书中( A )提出了著名的五种竞争力量模型。
A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫
3.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( B )。
A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润
4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( A )进行客观公正地分析。A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术
5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B )两种。
A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法
6.战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( D )等原则。
A.可检验性B.可实现性C.可挑战性D.权变性
7.产品—市场战略2×2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( B )战略。
A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化
8.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( B )提出的。
A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因
9.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( C )战略较好。
A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略
10.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( C )三个方面。A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略
11.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( B )。
A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯
12.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( B )的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯
13.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B )。A.越大B.越小
14.市场渗透战略是由企业现有产品和( B )结合而成的战略。
A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场
15.集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( A )。
A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化
16.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( B )。
A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化
17.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( A )。
A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制
18.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( C )。
A. 钱德勒B.安京夫C.波特D.安德鲁斯
19.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。
A. 新产品B.新市场C. 现有市场D.现产品
20. 进入威胁的大小取决于( D ).
A. 进入者的多少B.退出壁垒的高低C. 产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度21.经验认为,速动比率较为合适的比例是( A )。
A.1:1 B.2:1 C.1:2 D.1:3
22.在产品一市场3×3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B )。
A. 市场渗透
B. 多元化
C. 全方位创新
D. 市场创造
23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )。
A. 前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化
24.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( A )。
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略D.差异化战略
25.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种晶牌战略是( D )。
A. 多族品牌B.家庭品牌C. 个别品牌D.多品牌
26.分散化经营单位最适应的经营战略是( B )。
A. 差异化战略
B. 集中化战略
C. 成本经营战略D.市场渗透战略
26.战略与结构关系的基本原则是( B )。
A. 组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略C. 组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景
二.多项选择
1.企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是( ABD )。
A.战略分析B.战略制定C.战略评价D.战略实施E.战略控制
2.企业宏观环境主要包括( ABDE )等宏观因素。
A.政治法律B.经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化
3.尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即( ABDE )。
A.占用性B.耐久性C.长久性D.转移性E.复制性
4.战略目标的基本目标有( ABCD )。
A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标
5.紧缩型战略的类型有( ABD )。
A.转向战略B.放弃战略C.暂停战略D.清算战略E.维持战略
6.差异化战略的类型有( ACE )
A.产品差异化B.财务差异化C.人事差异化D.价格差异化E.形象差异化
7.市场战略选择的几种模式是( ABCDE )。
A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制8.考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。( ABCD )
A.新产品定价B.产品组合定价C.折扣定价D.差别定价E.渗透定价策略
9.企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是( AC )
A.物料方面的问题B.费用方面的问题C.制造管理方面的问题D.工艺方面的问题E.设备方面的问题
10.技术创新的特征有( BCD )
A.不正确性B.时滞性C.复杂性D.累积性E.可连续
11.企业战略的特征有( CE )。
A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性
12.影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ACD )。
A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力