龙湖集团及地产公司组织、职等、职位及职务名称设置管理办法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
集团及地产公司组织、职等、职位及职务名称设置管理办法
(人力资源及行政部内部使用版本,另有公布版本)
第一部分目的
●规范集团及地区地产公司组织、职等、职位及职务名称的设置,减少对内对外的混乱;
●确保不同地区地产公司之间的统一。
第二部分适用范围
●适用于集团及各地区地产公司。
●物业公司及商运公司的组织、职等、职位及职务名称设置管理办法根据此办法的原则另行
规定。
第三部分指导原则
●在尊重专业及管理效果、确保迅速回应客户的前提下提倡扁平化管理,提高决策效率(最
复杂的情况下,地区地产公司从业务执行人到总经理不超过4次汇报关系。对于人数较少
的职能,不应超过3次)。
●管理幅度:绝大多数的管理人员都应直接管理3个(含)以上,12个(含)以下的人员。
●职务名称设置不追求市场竞争优势,但要确保基本没有市场弱势。
●每个员工都应有且只应有一个行政上级。“行政上级”指一个人在行政方面的汇报对象。行
政上级是员工的全面管理者(综合管理出勤、综合绩效评估、发展计划、费用报销、处罚
等)。部分员工会有一个“职能上级”。“职能上级”指一个员工在专业上的指导者、监督者、
发展者。职能上级是员工的部分管理者。职能上级具有在专业方面的对员工进行评估的责
任、能力和权力。
第四部分职业等级体系设置
职业等级级别名称对应的英文名称
9总裁级P r e s i d e n t
8高级副总级S e n i o r V i c e P r e s i d e n t
7副总级V i c e P r e s i d e n t
6总监级D i r e c t o r
5经理级M a n a g e r
4副经理级A s s o c i a t e M a n a g e r
3专员级S p e c i a l i s t
2高级文员级S e n i o r C l e r k
1文员级C l e r k
S操作员级O p e r a t o r
第五部分职务名称体系设置
根据外部市场情况,结合内部运营的实际情况,公司设置如下循序渐进的职务名称体系:文员-> 高级文员-> 专员/主管-> 见习经理,项目XX经理,经理-> 高级经理-> 总监-> 副总,高级总监,总经理-> 总经理/XXO-> 副董事长、董事长兼CEO。职务名称与职等、职责的对应关系如
下:
对地区地产公司来说:
职等职业等级名称对应的典型职责举例对应职务名称8高级副总级地区公司负责人地区公司总经理
7副总级地区公司负责人,职能负
责人地区公司总经理;副总经理;项目总经理
6总监级职能负责人,职能模块负
责人,项目负责人副总经理;项目总经理;总监(当其为职能模块负责人时)
5经理级职能负责人,职能模块负
责人,项目职能负责人,
项目负责人总监;高级经理;项目X X 高级经理;项目X X总监
4副经理级职能模块负责人,任务小
组负责人,项目职能负责
人,业务执行人经理;项目X X经理;高级主管
3专员级业务执行人,任务小组负
责人
主管;专员
2高级文员级业务执行人高级文员;岗位名称1文员级业务执行人岗位名称
S操作员级业务执行人岗位名称
注:在此体系中,主管是可以没有人员管理职责的,但有经理职称的人一般都要有人员管理责任。
对集团人员来说:
职等级别名称对应的典型职责举例对应的职务名称
9总裁级集团公司负责人董事长兼C E O
8高级副总级集团职能负责人X X O;总经理(只适用于投
资拓展部)
7副总级集团职能负责人总监;高级总监;总经理(只
适用于投资拓展部)6总监级职能负责人,职能模块负
责人,项目负责人
总监
5经理级职能负责人,职能模块负
责人,项目职能负责人,
项目负责人
高级经理
4副经理级职能模块负责人,任务小
组负责人,项目职能负责
人,业务执行人经理;X X项目经理;高级主管
3专员级业务执行人,任务小组负
责人
主管;专员
2高级文员级业务执行人高级文员;岗位名称1文员级业务执行人岗位名称
注:因为集团的工作性质,5级的人员仍没有直接下属也是正常的。
第六部分地区地产公司的标准组织、职等、职位及职务名称设置
一个地区地产公司的组织由以下六类职责层次组成:
6.1 地区公司负责人
每个地区公司设置负责人1名,向集团总经理汇报。地区公司总经理的职业等级一般为高级副总级(8级),在特殊情况下(如刚刚任命等)可能为副总级(7级)。其职务名称一般为总经理。在特殊情况下可以设置为执行副总。地区公司负责人同时就是地区地产公司的负责人,不单独设立地区公司负责人及地区地产公司负责人。另,再进入新地区且只有一个项目时,可以设置项目总经理(一般为6级以上)。
在目前情况下,地区公司内的物业公司及商运公司的负责人与地区公司负责人之间存在汇报关系。
6.2 职能负责人
每个地区地产公司总经理下设若干职能负责人。职能负责人指指得是地区地产公司中直接向总经理汇报、全面负责整个职能的人员。在现阶段,一个地区地产公司有以下职能负责人:
♦投资发展职能负责人1名;
♦研发职能负责人1名;
♦造价采购职能负责人1名;
♦工程职能负责人1名;
♦营销职能负责人1名;