某化妆品培训需求调查

鉴于以上的深远意义，我公司将于力争创建

一支学习型、知识型的现代点进行整体性规

划，特附上本调查问和重议将

各员工请于以便整理分析。培训需求调查问卷

各位同仁:

刀不磨会生锈，人不学要落后”，随着时间的推移，时代的飞速发展，我们现有的知识和技能

将逐渐老化，甚至无法满足个人自身的发展需要，所以我们迫切需要接受新的知识和观念，掌握新的技能，从而提升自身的价值。只有这样我们才不会被社会淘汰。

对于一个企业而言，21世纪企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才竞争的本质是其工作绩效的竞争。所以，企业要赢得未来的竞争，就必须注重整体绩效和素质的提高；要提高企业绩效和文化素质水平，就必须重视员工培训与发展，与员工建立双赢的培训体系。

2008年建立科学、合理、行之有效的培训体系，化企业团

队。在此，对本年度的员工培训内容

卷，敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建

得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。

8月15日前填妥交还至本部门，并由本部门负责人交还至人事行政部, 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快!

人事行政部

2008年8月7日

姓名：性别：年龄：部门：

职位：参加工作时间：年学历：

在公司内岗位变更情况：_______________________________________________________________

1.从公司和员工个人的角度，对于培训的重要性，你的观点如何，请在您选择的项上打勾。

匚非常重要匚重要匚一般匚不重要匚没必要

2•您认为培训对工作效果的提高程度如何，请在您选择的项上打勾。

匚很有帮助匚有帮助匚一般□没有帮助匚浪费时间

3.您平时的学习方法是什么？（可多选）

匚自己看书、网络学习□参加高校学历教育□参加外界培训班匚在工作中学习班

匚其他

4.对于学习，您的态度是什么？

匚有需要时再学习匚不需要学习匚没有时间学匚需要经常学习

5•目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？

匚非常不够匚不够匚还可以匚足够匚绰绰有余

6.您对目前制定的新规章制度熟悉的程度如何，请在您选择的项上打勾。

匚不了解匚了解不多匚还可以匚熟悉匚非常熟悉

匚体制问题匚公司政策与运作程序匚专业技能滞后于岗位发展的要求

□其它（请说明）： ____________________ 匚工作分配不合理□缺少必要的管理培训

匚工作比较被动，缺乏热情

1〜2个因素

7.您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？请圈岀您认为最主要的

1•您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请勾选其中您认为最

重要的几门课程。（可多选）

通用管理：

匚管理基础理论匚做人与做事匚职业经理人常犯的11个错误匚赢在执行匚有效沟通匚职业化团队

匚礼仪礼貌匚如何打造高效团队匚一视同仁的管理方法匚PDCA f理循环匚规章制度匚沟通技巧

匚ISO基础知识匚塑造阳光的心态匚态度决定命运匚6S精益管理□如何当好班组长匚目标管理

匚时间管理30招匚强化团队意识匚如何管理下属匚怎样成为一名优秀的员工匚一线员工培育与辅导

匚员工素质提升与职业能力塑造匚如何对下属进行绩效考核

其它：（请说明）______________________________________________________________________________________________ 生产管理：

匚生产管理概论匚安全生产匚班组长综合技能提高匚生产作业策略匚生产主管人际冲突管理

匚有效管理生产现场匚生产作业策略匚生产主管实践训练□精益生产匚生产问题的分析和改善

其它：（请说明）______________________________________________________________________________________________ 人力资源：

匚HR人力规划匚培训与开发匚绩效管理匚面试技巧□培训与开发匚绩效管理匚内部讲师培训其它：（请说明） ___ 市场营销：

匚销售基本知识匚电话营销技巧匚销售经理手册匚销售人员教程匚销售拜访技巧

其它：（请说明）______________________________________________________________________________________________ 专业技能：

匚财务理论匚财务主管全方位训练匚采购管理匚供应链管理与库存管理匚库存管理匚设备管理

匚如何开发供应商匚统计制程管制匚QC七大手法匚AQL允许水准匚品管基础匚全面质量管理

其它：（请说明）______________________________________________________________________________________________ 2.您认为您的部门和团队成员整体工作能力如何？有哪些方面需要进一步加强？

3.您认为自己所在部门必须具备的核心能力是什么?

4•您认为针对本部门人员的培训内容应该侧重在哪些方面?

5•如果公司将采用您推荐的三门内训课程，您计划推荐的三门课程的主题是:

A _____________________

B __________ _______________________ C

7 •您是否有对自己的职业生涯过行规划？如果有请简单描述。

您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提岀解决方案您选择1〜2个以课题的形式提岀或描述岀来。

1•您认为，最有效的教学方法是什么？请选出您认为最有效的2~3种。

匚课堂讲授匚小组讨论匚在职指导匚游戏活动

匚其它方式（请说明）：____________________________________________

2•您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较合适？

匚3 小时匚6 小时（1天）天口12小时（2天）匚112小时以上□其他_________________________________ 3•公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项）

匚实战派知名企业高管匚学院派知名教授学者匚职业培训师匚咨询公司高级顾问

匚本职位优秀员工或专家□其他 ___________

4•您认为对培训效果影响最大是什么？

匚培训组织与服务匚培训内容和教材匚培训时间的安排匚培训方式与手段

匚培训讲师的水平匚培训时间的长短匚其他 _________________________________________ 5•您认为培训时间安排在什么时候比较合适？

匚上班期间匚下班后匚双休日匚其他__________________________________________ 6•您对您一个月参加培训的频率能接受几次？

匚每月4次匚每月2次匚每月1次匚两月1次匚其他_____________

感谢您的配合！