ISO9001-2015管理评审资料汇编

ISO9001-2015管理评审资料汇编

目录

➢管理评审计划

➢管理评审会议通知

➢会议签到表

➢质量管理体系运行报告

➢各部门体系运行汇报情况记录

➢综合管理部体系运行报告

➢技术研发部体系运行报告

➢质量部体系运行报告

➢市场部体系运行报告

➢总经理管理评审会总结报告

➢管理评审报告

管理评审计划

评审会议时间：2017年4月20日评审会议地点：公司会议室■正常□增加

评审目的：确保公司质量体系的持续适宜性、充分性、有效性，质量方针、目标的适宜性。评审范围：公司质量体系所覆盖的所有过程、部门、场所。

参加人员：

评审内容要点：

内容：

以往管理评审所采取措施的情况；

与质量管理体系相关的内外部因素的变化；

下列有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括趋势：

1、审核的结果。

2、质量目标指标实现程度

3、顾客满意和有关相关方的反馈。

4、过程绩效以及产品和服务的合格情况。

5、不合格和纠正措施的状况。

7、监视和测量结果。

8、外部供方绩效

资源的充分性；

应对风险和机遇所采取措施的有效性；

改进的机会。

需提交的资料

1、综管部提供体系运行情况和内部审核情况报告、可能影响体系的变更情况，以及目标指标

完成情况报告。

2、各部门提交本部门的工作业绩情况、采取纠正预防措施情况、改进建议的报告；

3、市场部提交顾客对于产品和服务质量要求方面的反馈报告；

4、技术研发部提交相关方对公司质量方面的反馈报告；重要的纠正/预防措施；

5、质量部将质量体系运行情况及改进的建议写成书面总结报告；

编制：审核：批准：日期：

管理评审会议通知

经公司高层领导研究决定﹐兹定于 2017年04月20日进行管理评审﹐此次评审是

本公司按照ISO9001:2015国际标准要求，建立本公司的内部质量管理体系后的首次评审﹐有关事项特通如下﹕

为确保本公司质量方针﹑目标﹑和质量管理体系持续适宜性﹑充分性和有效性﹐以国际质量管理体系标准要求和相关方的期望﹐提高本公司的竟争力和适应力﹔顺利通过认证机构的第三方现场审核﹔请各部门负责人及相关人员准时参加。

总经理: XXX

日期：2017.4.17