换填砂砾石施工方案

回填砂砾石施工方案

一、概述

根据施工图纸及合同文件要求，我部于2018年5月下旬开始对小莲花水电站工程的填筑砂砾料回填碾压，根据业主及监理的要求，我部于5月26日至5月31日，对砂砾料进行填筑碾压试验工作，我部根据实验结果对回填区进行回填砂砾料并碾压施工。

二、施工方案

（一）施工准备工作

1、场地清理

采用全站仪进行准确放样，根据回填区底宽，确定地表清理界限。地表清理前将处理地段的积水引至泵坑，疏干地表。采用装载机或挖掘机将施工范围内的淤泥、软塑状粉质粘土、软弱层清理干净，尽量不扰动下层土方。开挖后的淤泥或腐殖土堆放至线外，经初步晾晒，采用汽车运至弃碴场集中堆放。

2、材料准备

材料进场应对进场道路进行调查，确保进场道路通畅。材料采用天然砂砾料，最大粒径不大于100mm。

3、施工放样

按施工图纸的要求精确放出回填边线，并将上述成果报监理工程师审批。

4、技术准备

①、施工前仔细阅读设计文件、设计技术交底。

②、做好现场调查工作，为确保工程质量及工期提供有利条件。

③、项目部在施工前

召开施工班组在内的现场会，对其进行详细

的技术交底。确保每道工序交待清楚，并形成交底记录。保证施工管理人员与工人熟悉回填的施工工艺及流程。对施工人员进行技术交底, 明确各自的职责。

5、机械准备

回填施工的机械设备主要为挖掘机、自卸车、装载机、压路机和洒水车。淤泥软土挖除及外运采用挖掘机、自卸车或装载机，砂砾石、运输进场采用自卸车，砂砾石、摊平采用装载机，砂砾石、碾压采用压路机和洒水车。

机械设备配置表

7、人员准备:

施工劳动力安排：工班长1名，全面负责回填砂砾石施工；记录员1名，负责回填砂砾石、施工过程记录；安全员1名负责回填砂砾石、现场施工安全；现场工程师1名，负责现场技术交底及质量检查；设备司机4 名、操作挖掘机、装载机、压路机；汽车司机5 名，操作洒水车和自卸车。

（二）施工顺序、流程及施工工艺

1、施工顺序挖除淤泥及软弱土层—回填砂砾石、—分层碾压—质量检测。

2、填筑要求砂砾石、宜分层摊铺压实，碾压到规定的压实度。采用砂砾

料，应避免粒料离析。回填砂砾石、层宽度应宽出边脚500-1000mm宜用片石护砌或采用其他方式防护。

砂砾料采用进占法卸料，铺料厚度80cm，天然含水状态碾压，

20T自行式振动碾振动碾压8遍，行车速度w 3km/h，压实干密度可满足相对密度〉0.80的设计要求。

3、施工方法

施工前应先清除表面软土，清表时用挖掘机进行清表，清除杂草和耕植土变整平，然后在回填区挖好排水沟，砂砾石、层应分层填筑，每层厚25cm 用汽车运输，装载机摊铺，平地机进行平整，压路机碾压。

铺设砂砾石、层时从回填区向中心进行，减少中间砂砾石、摊铺时引起的横向位移。砂砾石、层表面平整度符合设计要求，厚度均匀一致，同时准备水泵将地下渗水及时从集水坑中抽出；如地下渗水较快应在其边缘挖排水沟，及时将水排干，施工中对砂砾石、分层压实，并无粗细料分离现象，垫层与护坡接触面铺一层10cm厚的细砂。在垫层上填筑回填区时，填筑速度与地基承载力增加速率相适应，必须保证地基在填筑过程中不发生破坏。

4、加强排水措施：砂砾、料垫层回填路段要及时挖排水沟，排水沟的底标高须低于砂砾、料垫层底面20cm以上，并保证排水畅通，及时排除回填区施工过程中的积水和雨水。

三、质量保证措施及体系

1、组织保障有力，项目班子精干在人力、物力及资金等方面作好准备，

并选派经验丰富、素质良

好的项目经理、专业对口的技术人员、管理人员和各类熟练技工参与施工。

2、施工机械化，设备精良化一旦开工，将投入多台优良机械设备以及自

动化和精度高的测量

和试验设备，确保施工机械化和工程产品的高质量。

3、组织机构

建立和健全质量保证体系，加强质量管理，强化各层次的质量责任制，确保分部、分项工程质量，形成层层把关，达到工程质量创一流的目标。

（1）在项目经理部质量管理部门领导下，建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检科，施工班组设质检员，形成三级质检网络，严把质量关。

项目部物资部门按技术规范的有关规定报请监理工程师认可后

方可采购材料，所采购的材料必须符合质量标准

(2)把质量责任制层层推行，落到实处。项目经理与主要管理人员、施工技术人员等关键岗位签订质量目标责任书，做到责任明确，奖罚分明，真正把工程质量终身制落实到每个员工。

( 3)加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，提高业务水平，使之能更好地按国家规范和建设标准执行，提高质量管理水平，把好质量关。

(4)抓好全面质量管理工作，开展TQC舌动，成立QC小组，对施工中的技术难点和较难避免的质量问题，通过全员、全过程的努力来加以解决。

( 5)强化规范施工和过程控制，各级质检人员挂牌上岗，并在各路段立牌明确质量责任人，广泛地发动群众参与质量监督。

( 6)服从监理，密切配合，共创优良工程。

( 7)项目经理部定期对全线各项工程进行检查，发现问题限期整改，并开展全线各施工队的质量竞赛，奖罚并举。

( 8)积极开展创优舌动，制定创优计划，分阶段按步骤落实，使工程质量管理落到实处。

4、技术措施

⑴建立以总工程师为主的质量保证体系，从总工程师、工程部、试验室直到施工班组的各级技术负责人；从施工方案、施工工艺、技术标准、过程控制上确保质量标准，并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量。

⑵开展技术攻关，对工程施工中容易出现质量问题的环节，事先采取针对性的措施，努力克服质量问题。

⑶分部、分项工程开工前由工程科负责进行分层次的书面技术交

底，使每个参加施工的人员做到质量标准一致、目标明确、心中有数。

四、确保工期的措施

1、正式开工前，进行思想动员，使各部门、各岗位作好充分准备，以饱满的精神投身于该项目的建设。

2、按照总工期、分项工程控制工期要求配备足够的人力资源、机具设备，搞好材料的备料工作。加强机具设备的维修保养，备好易损件。

3、加强工程计划管理。详细制定材料、设备和劳动力安排计划，图表上墙，计划实施每旬检查一次，以旬计划保月计划，以月计划保季计划，以季计划保总体计划的完成。