物业公司人事行政管理制度范本
物业人事管理规定范本（2篇）
物业人事管理规定范本第一章总则第一条为规范物业人事管理工作，提高物业管理服务水平，保证物业小区安全、有序、和谐的运行，制定本规定。
第二条本规定适用于物业公司、物业管理委员会等从事物业管理服务的单位和个人。
第三条物业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持科学管理，优化人员结构，提高工作效率。
第四条物业人事管理的目标是建立科学、专业、完善的人事管理制度，提高物业服务质量，确保物业管理工作的顺利进行。
第五条物业人事管理工作应当注重以下几个方面：（一）树立正确的用人理念，注重人力资源的开发和管理，提高物业管理人员的素质。
（二）健全完善物业管理人员岗位职责和权限的规定，明确各岗位职责，并建立相应的考核制度。
（三）建立健全物业管理人员培训和考核制度，不断提高管理人员的专业素质。
（四）建立健全物业管理人员激励机制，增强物业管理人员的工作积极性和责任感。
（五）加强物业管理人员的监督和评估，及时发现问题并给予相应处理。
（六）加强物业管理人员队伍建设，选派和培养一批具有高素质、高职业道德的管理人才。
第二章人员招聘第六条物业人事管理应当根据工作需要，在组织内部或通过公开招聘的方式进行。
第七条开展招聘工作时，应当注重以下几个方面：（一）公开、公平、公正的招聘，确保选聘到适合岗位要求的人员。
（二）明确招聘条件和岗位要求，根据招聘岗位的性质和要求制定相关的考核标准。
（三）对招聘人员进行面试、笔试或其他形式的考核，确保选拔出最合适的人员。
（四）建立合理的薪酬体系，提供公平的薪酬待遇。
第三章人员培训第十一条物业人事管理应当重视对管理人员的培训，使他们具备良好的业务素质和管理能力。
第十二条开展培训工作时，应当注重以下几个方面：（一）根据管理人员的实际需要，制定培训计划和培训课程。
（二）培训内容应当包括业务知识、管理技能、职业道德等方面。
（三）培训方式可以采取课堂培训、实地考察、案例分析等多种形式。
（四）建立培训档案，记录培训效果和培训记录，为绩效评估和晋升提供依据。
物业人事管理规定范本
物业人事管理规定范本第一章总则第一条为加强和规范物业人事管理，发挥物业人事工作作用，提高工作效率和质量，根据有关法律法规和政府管理制度，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有物业人事管理工作。
第三条物业人事管理应严格遵守公平、公正、公开、公约的原则，根据人事管理的基本原则，坚持选贤任能，激发人才潜能，推动工作创新，为物业发展提供有力保障。
第四条物业人事管理应坚持以人为本，注重人才培养和人才激励，积极营造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和归属感。
第五条物业人事管理应定期进行评估和整改，不断完善管理制度，提高工作效率和质量。
第六条物业人事管理应与相关部门密切配合，共同推动物业工作的顺利进行。
第二章人事管理原则第七条物业人事管理应遵循以下原则：（一）公平原则：公平对待所有员工，不偏袒不厚此薄彼，对待一视同仁。
（二）公正原则：公正评价员工的工作表现，综合考量员工的能力、业绩、贡献等因素。
（三）激励原则：通过适当的激励措施，激发员工的积极性，提高工作效率和质量。
（四）公开原则：人事决策应透明公开，员工的职务晋升、调整、离职等情况应及时告知，并与员工充分沟通。
（五）安全原则：重视员工的人身安全和劳动保障，为员工提供良好的工作条件。
第八条物业人事管理应坚持择优录用、公开竞聘、公平考核、公正评价的原则，注重选拔和培养优秀人才。
第九条物业人事管理应鼓励和支持员工的学习和进修，及时进行岗位培训和业务培训，提升员工的综合素质和专业技能。
第十条物业人事管理应重视员工的思想教育和团队建设，营造积极向上的工作氛围，提高员工的凝聚力和团队合作力。
第三章人事管理流程第十一条物业人事管理的流程包括人事招聘、人事配置、人事考核、人事调整、人事奖惩、人事培训等环节。
第十二条人事招聘的流程包括岗位需求分析、岗位发布、应聘筛选、面试评估、录用报批等环节。
第十三条人事配置的流程包括岗位安排、人员调动、升迁评审、改制安置等环节。
第十四条人事考核的流程包括目标设定、考核实施、评价报告、激励措施等环节。
物业管理公司人事管理制度【8篇】
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以下是为大家收集的物业管理公司人事管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】物业管理公司人事管理制度物业管理公司人事管理制度一、员工录用:本公司实行劳动合同制及其他国家规定的用工方式,面向社会,采取推荐和公开招聘相结合的办法,择优录用。
(一) 个人资料1、入职公司时,员工须提供身份证、学历证、学位证、职称证、上岗证、指定医院的体检报告及其他相关证件的原件、复印件以及免冠近照三张,并亲笔填报准确的个人资料。
2、当员工的以下个人信息发生变更或补充时,应及时填写《个人信息变更申报表》,递交公司行政人事部,以保证员工的相关权益不受影响:规章制度不能与公司的规章制度相抵触,否则视为无效。
3、公司提倡正直诚实的作风,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司有权解除与其的劳动关系。
(二) 入职报到公司行政人事部是具体负责办理报到手的职能部门,员工报到时,请按以下程序进行:1、办理报到登记手,填写《员工履历表》,领取《员工手册》、考勤卡等;2、进行职前培训;3、与试用部门负责人见面,接受工作安排。
并由部门负责人或指定专人介绍部门职能、人员情况、工作职责、工作要求、部门相关制度及其他工作上的具体事务,如:确定办公场所、领取办公用品等。
(三) 试用与转正通常情况下,员工试用期为三个月,确因情况特殊也可可能延长至六个月(不超过六个月)。
当然,如果员工表现突出,经考核后,可缩短试用期。
这段时间是员工与公司相互了解相互适应的时期。
此期间,如果员工感到公司的实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其他原因决定解除试用关系的,可以完全自由地提出辞职,并按规定办理离职手;同样,如果员工的工作无法达到公司要求或由于其他原因,公司也会解除与员工的试用关系,而不作任何补偿。
物业公司人事管理制度
物业公司人事管理制度第一章总则第一条为规范物业公司的人事管理工作，提高人事管理的科学性、规范性和效率性，保障公司的正常运转和发展，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度是物业公司人事管理工作的基本准则，适用于物业公司全体员工的人事管理，具有法定效力。
第三条物业公司的人事管理工作应遵循公平、公正、公开和竞争的原则，确保员工享有平等的就业机会，提高员工的工作积极性和工作满意度。
第四条物业公司应根据自身的发展需求和人才需求，合理确定人员编制和岗位设置，统一制定工资薪酬体系，完善员工培训和考核机制，激励员工积极工作，提高员工的整体素质和能力。
第二章招聘与录用第五条物业公司进行招聘时，应按照公司的发展需求和岗位要求，合理确定招聘计划，并公开向社会发布招聘信息。
招聘程序应公开、公平、公正，不存在任何歧视，确保招聘工作的合法性和公正性。
第六条物业公司应对招聘的应聘者进行面试、笔试等方式进行综合考核，确定最终录用人选。
录用人员必须经过合同签订程序，并在试用期内履行试用期规定。
第七条物业公司应为新入职员工提供规范的岗前培训，使其了解公司的相关规章制度和工作流程，并做好安全教育及岗位操作培训，以确保员工能够快速适应工作。
第三章岗位晋升与奖惩管理第八条物业公司应根据员工的工作表现和能力，制定合理的晋升机制，对称职员工进行岗位晋升评定，并提供晋升机会。
晋升原则应公平、公正、竞争。
第九条物业公司对员工的工作表现进行定期评估与考核，并根据绩效评定结果合理确定薪酬待遇和奖惩措施。
对表现突出的员工给予奖励，对工作不力的员工给予相应的处罚。
第十条物业公司对员工存在违纪、违规行为的，应根据公司的规定进行处理，包括口头批评、书面警告、停职查办、降职调整、辞退等措施。
第四章员工管理第十一条物业公司应建立健全的员工管理制度，包括健康管理、员工关系管理、福利待遇管理等。
保障员工的基本权益，关心员工的身心健康，提高员工的工作积极性和工作满意度。
物业公司行政管理制度10【13篇】
物业公司行政管理制度10【13篇】第一章总则第1条目的为树立良好的公司形象,规范行政办公工作,维护良好的工作环境,保障公司各项业务的正常运转,特制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于所有在我公司工作的正式员工、兼职人员及临时工。
第3条归口管理行政人事部是行政办公管理工作的归口管理部门,负责公司行政工作的各相关事项。
第二章办公管理第4条员工应遵守公司的规章制度,自觉维护办公环境的清洁、安静。
第5条办公室应保持整洁,无杂物,工作台上摆放的办公用品应整齐有序。
第6条保持办公室肃静,工作时间不得高声喧哗。
第7条工作时间不离岗、串岗,不聚众聊天,不打瞌睡,不在办公室内吃零食。
第8条上班时间,严禁办理私人事情,因公外出应向本部门负责人请假。
第9条接待来访,应起身相迎,做到态度和蔼,彬彬有礼;来客告辞,起身相送;在回答来客询问时,不得泄露公司管理制度及有关公司机密事项。
第10条下班或因事离开办公室,应人走灯熄,关好门窗、电源等。
第11条爱护公物,节约使用办公用品。
第12条讲究文明礼貌,注重仪表仪容,按规定着装;接待来访客人,应热情主动。
第三章会议管理第13条各种会议由召集者负责组织安排,并对出席对象提前发出通知。
第14条会议召开之前应确定议题、参会对象,准备好有关的会议资料、文件。
第15条会议出席者应安排好工作,准时到会,并带笔记本及相关会议资料,如因故无法参加会议,须提前向会议组织者请假。
第16条会议坚持效率原则,各发言者应事先做好准备,发言应简明扼要,以使会议起到应有的效果。
第17条公司的固定性会议为公司经理办公会议、项目区域办公会议、部门例会及班组例会。
1.公司经理办公会议原则上每月召开一次,参会对象为公司总经理、各项目区域常务经理、经理助理及相关人员。
2.项目区域办公会议于每月10日召开,参会对象为常务经理、经理助理、项目区域职能主管、管理处主任。
3.部门例会于每旬第一个星期五召开,参会对象为部门所有人员。
物业公司行政人事管理制度
物业公司行政人事管理制度1. 管理目的物业公司行政人事管理制度的目的是为了确保公司内部的人事工作有序进行，维护员工的权益，促进公司的稳定发展。
通过规范的行政人事管理程序，提高公司的绩效和效率，建立良好的员工关系，增强公司的核心竞争力。
2. 人事招聘2.1 职位发布•物业公司根据实际需要，确定招聘岗位，并编制岗位职责和要求。
•人事部门将岗位需求发布到内部招聘系统，并同时发布到外部招聘渠道，吸引合适的候选人。
2.2 简历筛选与面试•人事部门对收到的简历进行筛选，根据岗位要求筛选出符合条件的候选人。
•人事部门将筛选后的简历提供给面试官，安排面试时间，并通知候选人参加面试。
•面试官根据岗位要求进行面试，评估候选人的能力和适应性，提出意见和建议。
2.3 背调与录用•人事部门进行候选人的背景调查，核实其教育、工作经历和其他相关信息。
•根据面试结果和背调信息，人事部门综合评估并确定最终录用候选人的决策。
•人事部门与候选人沟通录用详情，并签订劳动合同。
3. 岗位晋升与培训3.1 岗位晋升•物业公司设定了岗位晋升的标准和条件，员工可以根据自己的能力和业绩，申请晋升。
•员工提交晋升申请后，人事部门将组织相关部门对其业绩和能力进行评估。
•根据评估结果，人事部门与相关部门确定晋升候选人，并制定晋升计划和培训安排。
3.2 培训与发展•物业公司注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提高员工的技能和知识水平。
•人事部门根据员工的需要和公司的需求，制定培训计划，并邀请专业的培训师进行培训。
•员工可以根据自己的兴趣和职业规划，申请参加公司内外的培训项目，提升自己的能力。
4. 薪酬与福利4.1 薪资管理•物业公司按照市场竞争力和员工的绩效，制定公平合理的薪资体系。
•人事部门定期进行薪资调研，调整薪资水平，确保员工的薪资福利与市场保持一致。
•薪资结构由人事部门制定并告知员工，确保透明公正。
4.2 福利待遇•物业公司提供多种福利待遇，包括员工医疗保险、意外保险、带薪年假等。
物业公司人事管理制度
物业公司人事管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司人事行政管理规章制度范本
物业公司人事行政治理制度1、公司按公正、公开、公平的原则择优录用职员。
2、为保证职员在工作中得到公平对待，如申请公司职位的职员在本公司中有亲戚或正在交往的朋友，应在入职前向公司声明。
3、职员试用期一般为六个月；公司有权依照工作岗位的需要以及职员的表现延长试用期至六个月。
职员完成试用期前十天，行政部会与职员所在部门一起对职员进行试用期绩效表现评估，并请公司治理层审批。
如通过试用期绩效表现评估，行政部会发给职员正式聘用通知；如未能通过试用期绩效表现评估，行政部会通过职员延长试用期或终止与该职员的劳动合同。
试用期表现评估表存入职员人事档案中。
4、行政部负责为每一位职员建立人事档案，职员入职时需提供以下详细资料及信息：入职时刻、家庭住址、联系人姓名、住址及电话，入职时的职位申请表、4张1寸彩色相片、个人简历、学历证书原件（公司保留复印件）、身份证原件（公司保留复印件）、正规医院体检报告（入职的体检费用由职员本人支付）。
人事档案属公司机密资料，由专人负责保管，职员个人信息只有通过职员授权才可公开。
职员个人档案中个人资料如有任何更改，职员必须及时书面通知行政部，以作更正。
5、资信调查在职员入职之前或试用期内经职员授权，公司保留在入职前对职员进行资历及信用调查的权利。
如发觉职员所填写的资料不真实，公司保留即时解除劳动合同并予以辞退而不作任何补偿的权利。
6、劳动合同每一位入职职员都必须与公司签订劳动合同，合同中会列明工作岗位或职位、工作职责、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。
合同一式二份，公司及职员各留一份。
此外，职员手册也作为劳动合同的组成部分，由职员本人签字确认同意后，列入劳动合同的附件。
除公司特不安排外，公司与每位职员签订的劳动合同有效期为一年，合同期满，由公司或职员届时视情况决定是否续约，如不再续签，双方需提早一个月书面通知对方。
职员手册一：聘用条件1、职员聘任概由公司与职员签订劳动用工合同（含补充合同）。
物业公司人事行政管理制度
惩罚规定与违规处理
惩罚规定
物业公司应对违反公司规定、工作规程或职 业道德的员工进行惩罚，以维护公司利益和 形象。惩罚方式应与违规行为的性质和严重 程度相匹配，并遵循相关法律法规。
违规处理
物业公司应建立健全的违规处理程序，确保 员工对处理过程公正、透明。在处理违规行 为时，物业公司应注意保护涉及员工的隐私
为公司改进管理和提高工作效率的重要参考。
CHAPTER 06
员工奖惩制度
奖励制度与激励措施
要点一
奖励制度
物业公司应对工作表现优秀的员工给予各种形式的奖励 ，如晋升、加薪、奖金、表彰等，以激励员工积极进取 ，提高工作效率和质量。
要点二
激励措施
除了传统的奖励方式，物业公司还可以采取其他激励措 施，如提供培训机会、实施员工福利计划、鼓励员工参 与决策等，以满足员工不同的需求和期望。
招聘广告
发布招聘广告时，应明确招聘岗位、职责、任职要求、工作 时间、薪酬福利等相关信息，以便吸引符合条件的求职者。
简历筛选与面试安排
简历筛选
收到求职者简历后，人事部门应对简历进行筛选，根据岗位需求和任职要求 初步筛选出符合条件的候选人。
面试安排
对于初步筛选合格的候选人，物业公司应安排面试，确定面试时间和地点， 并通知候选人进行面试。
人事资料整理
定期整理
按照公司规定的时间节点 ，对人事资料进行整理归 档。
分类管理
按照不同的类别，如员工 类别、部门类别等，对人 事资料进行分类管理。
信息化管理
将纸质档案转化为电子档 案，方便查询和备份。
档案信息安全与保密
严格把控
对档案信息的管理和使用进行严格 把控，确保信息的安全性和保密性 。
物业管理有限公司人事行政管理制度
各部门应按照排班表轮流值班，确保公司正常运转。
值班安排
公司环境应保持整洁卫生，营造良好的办公氛围。
环境卫生
03
固定资产报废
对于损坏或过时的固定资产，应按照规定程序进行报废处理。
固定资产管理
01
固定资产登记
公司固定资产应进行登记，建立台账。
02
固定资产维护
定期对固定资产进行检查和维护，确保正常使用。
考核制度
培训考核制度
02
对参加培训的员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调岗等的参考。
奖惩制度
03
根据员工的绩效评估结果和其他考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行惩罚。
内部审计制度
定期对公司内部的财务、管理等方面进行审计，发现问题及时进行处理。
审计制度
外审制度
邀请外部审计机构对公司的财务和管理等方面进行审计，提高公司的透明度和公信力。
CHAPTER
04
安全管理制度
在物业管理区域设置门卫、巡逻、监控等岗位，对进出人员、车辆进行管理和登记。
保卫岗位设置
安全保卫管理
实行24小时值班制度，对物业管理区域进行巡查，及时发现和处理安全问题。
24小时值班制度
制定紧急事故处理流程，如遇突发紧急事件，立即启动应急预案，迅速组织人员处理。
紧急事故处理
员工关系管理
CHAPTER
03
行政管理制度
会议管理
定期召开例会
公司定期召开部门经理例会，汇报工作进展和存在的问题，及时沟通协调。
文件和档案管理
印章管理
公司印章由专人负责保管，确保印章安全。
印章保管
使用印章需经过批准，并严格控制使用范围。
物业公司行政人事制度
物业公司行政人事制度物业公司行政人事制度是为规范公司内部行政管理和人事管理，保障公司正常运营和员工权益的一套规定和措施。
以下是我整理的一份物业公司行政人事制度的模板，共计700字。
一、公司概况物业公司为了加强行政管理和人事管理的工作，特制定本制度，旨在规范公司各项行政和人事管理工作，维护员工的合法权益，提高公司整体运营效率。
二、行政管理1. 公司组织架构确定公司内部组织结构，明确各部门职责和上下级关系。
2. 环境卫生与办公设备要求各部门和员工保持工作环境的卫生和整洁，保持办公设备的正常使用和维护。
3. 办公用品和资产管理为员工提供必要的办公用品，对公司资产进行清点和管理，保证正常使用和安全。
4. 会议管理安排和组织公司内的各类会议，确保会议的顺利进行，并做好会议纪要的记录和归档。
5. 文件管理建立完善的文件管理制度，对公司内部的文件进行编码、分类、归档、检索等工作。
三、人事管理1. 人力资源规划根据公司运营情况和发展需要，制定人力资源规划，并进行合理的人员配置和岗位安排。
2. 招聘和录用根据岗位需求，进行合理的招聘计划和程序，并进行严格的面试和筛选，选择合适的人才。
3. 培训与发展为员工提供培训机会，提高员工的专业能力和职业素养，并根据员工表现进行晋升或调动。
4. 薪酬福利根据员工的工作表现和岗位要求，制定合理的薪酬福利政策，并按时发放工资和福利。
5. 绩效考核与激励建立完善的员工绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果给予奖惩或激励措施。
6. 劳动关系和员工权益保护员工的合法权益，加强与员工的沟通和交流，维护和谐的劳动关系。
四、违纪和处罚对于违反公司规定和制度的员工，按照公司规定给予相应的惩罚，包括口头警告、书面警告、罚款、降薪、停职、辞退等。
五、附则1. 公司有权对行政人事制度进行修订和补充，并及时向员工宣传和解释。
2. 具体执行和解释权归行政部门和人事部门。
3. 对于未尽事宜，按照公司的规定和实际情况处理。
物业管理有限公司人事行政管理制度
物业管理有限公司人事行政管理制度•引言•人事管理制度•行政管理制度•安全管理制度•监督与检查制度目•附则与解释权录CHAPTER引言目的和背景适用范围人事管理指对员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面的管理。
行政管理指对公司的日常运营、办公环境、会议管理等方面的管理。
定义与术语CHAPTER人事管理制度招聘与选拔030201培训与发展考核与评价考核标准考核可采用定期考核、360度考核等方式进行，以便全面了解员工的工作表现。
考核方式评价反馈薪酬与福利薪酬体系根据公司的战略目标和市场行情，制定具有竞争力的薪酬体系。
福利政策公司可为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利。
员工关系管理劳动合同员工沟通CHAPTER行政管理制度会议组织会议准备会议记录会议跟进会议管理文件和档案管理负责文件的收发、传递和归档工作，确保文件的安全性和完整性。
文件收发档案管理文件查阅文件销毁建立档案管理制度，对各类档案进行分类、编号和保存，方便查阅。
提供文件查阅服务，确保文件的保密性和安全性。
定期对过期文件进行销毁，确保文件不泄露。
印章使用对印章的使用进行审批和登记，确保印章使用的合法性和规范性。
印章保管负责印章的保管工作，确保印章的安全性和完整性。
印章更换定期对印章进行更换，确保印章的安全性。
印章管理保密管理行政事务管理行政费用管理行政采购管理日常行政事务CHAPTER安全管理制度03巡查制度安全保卫管理01保卫岗位设置02访客登记制度消防安全管理消防设施维护定期对消防设施进行检查、测试和维护，确保消防设施的完好性和可靠性。
消防通道畅通确保消防通道畅通无阻，禁止车辆、物品等占用消防通道。
火灾应急预案制定火灾应急预案，定期进行演练，确保员工和业主在火灾发生时能够迅速响应和自救。
应急预案管理应急预案制定应急预案演练应急物资储备定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
安全宣传通过宣传栏、微信群等方式进行安全宣传，提高业主的安全意识和自我保护能力。
物业行政人员管理制度
第一章总则第一条为加强物业管理公司行政人员的管理，提高工作效率，树立良好的企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于物业管理公司所有行政人员。
第三条行政人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德，切实履行职责，为公司的发展贡献力量。
第二章职责与权限第四条行政人员的职责：1. 负责公司内部行政管理，包括人事、财务、档案、保密、办公用品等；2. 协助领导处理公司内部事务，协调各部门之间的工作关系；3. 负责公司会议的组织、记录和整理；4. 负责公司内部文件的起草、审核、发布和归档；5. 负责公司对外联络、接待、公关等工作；6. 负责公司办公用品、设备、车辆等管理；7. 完成领导交办的其他工作任务。
第五条行政人员的权限：1. 对公司内部事务提出意见和建议；2. 对违反公司规章制度的行为进行制止和纠正；3. 对公司内部文件、资料、设备等进行保密；4. 根据工作需要，对办公用品、设备、车辆等提出采购、维修、报废等建议；5. 根据工作需要，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第三章工作制度第六条上班时间：1. 夏季：上午8:30-12:00，下午14:00-18:00；2. 冬季：上午8:30-12:00，下午13:00-17:30。
第七条上下班制度：1. 行政人员必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊原因需请假者，应提前向主管领导请假，并填写请假单；3. 请假超过3天者，需经总经理批准。
第八条工作纪律：1. 行政人员应遵守公司规章制度，维护公司形象；2. 工作期间，不得擅自离岗、串岗、干私活；3. 不得泄露公司机密，不得利用职务之便谋取私利；4. 积极配合公司各项检查、审计工作。
第四章奖励与处罚第九条奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的行政人员，给予表彰和奖励；2. 对提出合理化建议，对公司发展有突出贡献的行政人员，给予奖励；3. 对在紧急情况下，勇于担当、积极解决问题的行政人员，给予奖励。
物业人事管理制度范文(3篇)
物业人事管理制度范文第一章基本概述一、总则为加强物业人事管理，规范物业人事行为，依法维护人事权益，特制定本人事管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有属于物业管理范围内的员工，包括正式员工、临时员工以及实习生。
第二章人事招聘与录用一、岗位需求根据物业管理业务发展需要，制定合理的岗位需求计划，并报相关部门审核。
二、招聘渠道1. 招聘渠道包括但不限于：网络招聘平台、人才市场、校园招聘等。
2. 招聘信息应真实准确，不得虚假宣传。
三、应聘条件1. 应聘者应符合相关法律法规和职位要求。
2. 应聘者提供的材料应真实有效。
四、面试与考核1. 面试采用公开、公正、公平的原则进行，评委应严格遵守相关法律法规。
2. 面试内容包括专业知识、个人能力、工作经验等。
3. 考核方式多样化，可采用答题、技能测试、模拟演练等。
五、录用与聘用1. 经面试和考核合格的候选人，由相关部门提出录用建议。
2. 录用决策需征得上级部门批准。
3. 职位录用通知应经签字确认后发放给被录用人员。
第三章人事合同与档案管理一、劳动合同1. 与员工签订劳动合同前，需核实员工提供的个人信息真实性。
2. 劳动合同应明确工作内容、劳动报酬、工作时间、社保福利等关键内容。
3. 劳动合同签订后，应存档备查，确保安全和完整。
二、聘用协议1. 聘用协议签订前，需核实实习生提供的相关证明材料。
2. 聘用协议应明确实习期限、实习报酬、责任义务等。
三、人事档案管理1. 对员工个人信息进行严格保密，不得将其泄露给非相关人员。
2. 对员工档案应进行分类、整理和归档，确保档案的完整性和准确性。
3. 员工离职后，其档案应进行妥善保存，至少保存五年。
第四章人事薪酬与绩效评估一、薪酬制度1. 建立公正透明的薪酬制度，确保员工薪资的合理性和公平性。
2. 薪酬制度应包括基本工资、绩效奖金、津贴等相关福利待遇。
二、绩效考核1. 制定科学合理的绩效考核指标和评分标准，确保绩效评估的客观性。
2. 绩效考核应定期进行，结果应及时反馈给员工。
物业公司人事行政岗位职责范本（3篇）
物业公司人事行政岗位职责范本一、招聘与选拔1. 协助制定人才招聘计划，收集并整理职位需求信息；2. 编制招聘广告、职位描述和招聘材料，发布并宣传；3. 筛选简历，联系候选人并安排面试；4. 组织面试，参与评估候选人的背景和技能；5. 跟踪并整理应聘者的背景调查和参考人的反馈意见；6. 参与制定录用决策并发放录用通知书；7. 收集并整理新员工的入职材料，协助完成新员工入职手续。
二、员工关系管理1. 协助制定和完善员工手册和制度，解答员工对制度的疑问；2. 组织和参与员工培训计划的制定和实施；3. 协助组织内部活动，提高员工的凝聚力和团队合作精神；4. 处理员工的日常问题和关怀，提供员工相关咨询和支持；5. 协助解决员工之间和员工与管理层之间的纠纷和冲突；6. 管理员工离职手续，并进行离职面谈和调查，提供离职报告。
三、薪酬福利管理1. 负责员工薪资和绩效考核制度的执行和管理；2. 协助制定和实施薪酬调整和奖励制度，确保薪酬公平和合理；3. 解答员工关于薪资和福利的疑问和投诉；4. 管理员工福利计划，包括员工健康保险、带薪休假、年度旅游等；5. 维护和跟进员工的社会保险和公积金缴纳情况。
四、劳务派遣和劳动合同管理1. 管理劳务派遣人员的招聘、录用和管理；2. 跟踪劳务派遣员工的合同期限和工作状态，协助决定是否续签或解除合同；3. 负责管理企业内部员工的劳动合同和续签手续；4. 协助解决因劳动合同引起的纠纷和争议。
五、绩效管理1. 协助设计和实施绩效考核制度和流程；2. 收集员工绩效数据，统计和分析员工绩效指标；3. 提供员工绩效评估的建议和反馈；4. 跟踪并解决绩效低下员工的管理问题；5. 参与绩效考核的结果分析和总结。
六、人事数据管理1. 负责员工档案的维护和管理，确保数据的准确、完整和保密；2. 统计和报告员工人数、流动和变动情况；3. 协助编制和更新人力资源管理相关报表和文档。
七、员工培训与发展1. 了解公司员工的培训需求，参与制定培训计划和预算；2. 协助组织内外部培训课程，确保培训的顺利进行；3. 跟踪培训效果，收集培训反馈和修订培训计划；4. 协助员工制定个人培训计划，提供培训资源和支持。
物业人事管理制度模版(3篇)
物业人事管理制度模版第一章总则第一条公司实施"以人为本"人才战略，力求一流人才、一流管理、一流效益，为规范公司人事管理工作，协调劳动关系，充分发挥员工积极性、能动性和创造性，促进公司健康、稳定、持续发展，根据《劳动法》、国家有关法律法规结合公司的实际情况，制定本制度。
第二章组织机构第二条公司按"精简、高效"的原则设立管理机构，并根据管辖物业的实际情况进行机构设置。
第三条公司设综合管理部、经营管理部两个职能部门及项目管理处。
行政管理体制:公司实行董事会授权下的总经理负责制，推行行政直线管理体制。
1、行政直线设总经理、部门经理(管理处主任)、职员(管理员)、临时工4级;2、行政支线设总经理助理、部门副经理、经理(主任)助理;第四条公司组织机构可根据公司的发展、运作情况进行调整及增减。
第三章岗位设置第五条公司按"精简、高效"原则进行岗位设置，按所在岗位定级、定员定编。
第六条公司设总经理、部门经理(管理处主任)、职员、临时工四级。
(一)总经理由公司董事会聘任;(二)部门经理(管理处主任)纳入公司中层干部管理，由总经理聘任;(三)职员由总经理聘任;(四)临时工由部门经理(管理处主任)聘用。
第七条岗位编制的原则:(一)以实现公司生产经营目标为中心。
(二)符合目前或近期业务的需要。
(三)做好劳动力成本的投入产出评估。
(四)有助于提高办公效率和促进业务开展。
第八条第四章聘用第九条公司本着"公开、平等、竞争、量才、择优"的原则对员工一律实行每年聘用制。
第十条每年末公司职能部门根据工作需要，定岗定员，编制下一年度用工计划，确定次年度人员编制、工资总额，报总经理办公会审定后由总经理签发。
第十一条公司中层干部根据其能力以及上年度绩效进行聘任，干部能上能下，聘任具体事宜另文制定。
第十二条在年度用工、人事计划实施过程中确因工作需要扩编、增员，由用人部门提出申请，报总经理批准。
物业服务公司行政人事制度
物业服务公司行政人事制度物业服务公司行政人事制度为了规范物业服务公司的行政管理，确保公司的正常运作和员工的权益，制定了以下人事行政制度：一、人事管理1. 招聘：a. 按照公司需求，制定招聘计划，并发布招聘信息。
b. 严格按照面试程序和标准，选拔合适的人才。
c. 进行背景调查，确保应聘者的资历真实可靠。
2. 入职：a. 新员工入职前，需提供完整的个人信息和相关证明材料。
b. 在入职前进行入职培训，包括公司介绍、工作职责、规章制度等。
c. 将员工信息录入公司人事档案管理系统。
3. 岗位调动：a. 针对公司业务需要，进行岗位调动。
b. 岗位调动需经过相关部门负责人和行政部门的审批。
4. 绩效管理：a. 针对每位员工制定明确的工作目标。
b. 定期进行绩效评估，根据评估结果确定奖惩措施。
5. 劳动合同管理：a. 与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
b. 定期了解员工的劳动关系，及时与员工进行合同续签或解除。
二、行政管理1. 公司规章制度：a. 制定公司的规章制度，并向员工进行宣传和普及。
b. 监督员工遵守规章制度，对违反规定的员工进行处理。
2. 考勤管理：a. 员工需按时参加公司规定的考勤。
b. 对迟到、早退、不按规定请假等行为进行相应的处理。
3. 奖惩制度：a. 优秀员工及时给予表扬和奖励。
b. 对违反公司规定或工作不到位的员工给予相应的惩罚。
4. 员工福利：a. 根据公司财力状况，提供合理、公平的员工福利待遇。
b. 保障员工的合法权益，如社会保险、公积金等。
5. 培训管理：a. 针对公司业务需要，开展员工培训。
b. 平衡员工个人发展和公司需求，制定培训计划。
三、行政守则1. 保密要求：a. 员工需严守公司内部信息的保密要求，不得泄露公司商业机密。
b. 对于涉及到公司业务的文件和资料，需妥善保管。
2. 职业道德：a. 员工需具备良好的职业道德和职业操守。
b. 不得违反国家法律法规，不参与任何违法违纪行为。
物业公司行政人事管理制度
物业公司行政人事管理制度一、概述行政人事管理制度是为了规范物业公司行政人事管理行为，保障员工权益并提高行政人事管理效率而制定的一系列规章制度。
该制度旨在建立科学、公正、透明的行政人事管理机制，促进物业公司的良好运营。
二、职责与权限1.人事部门负责全公司的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等人事管理工作。
2.行政部门负责员工的日常考勤、请假、工资发放、升迁等行政管理事务。
三、招聘与录用1.招聘岗位需求由各部门提出，并经人事部门审核和批准。
2.人事部门根据岗位需求制定招聘计划，并通过多样化的渠道发布招聘信息。
3.招聘面试过程应公平、公正、透明，并做好记录和归档。
4.根据面试结果，经人事部门审核同意后，向应聘者发放录用通知。
四、培训与发展1.人事部门负责制定培训计划，并组织相关培训活动。
2.员工入职后应接受岗位培训，提高工作技能和专业素养。
3.人事部门应定期开展职业发展规划和评估，并提供晋升机会和培训资源。
五、考核与晋升1.人事部门应根据公司绩效考核体系制定考核标准和流程。
2.员工应定期接受绩效考核，并根据考核结果确定岗位晋升、奖励或处罚。
3.晋升应根据员工的表现和能力，公正、公平、透明进行评审。
六、薪酬与福利1.人事部门应制定薪酬管理制度并进行公示。
2.薪酬应根据岗位职责和绩效水平进行测算和调整。
3.提供员工福利，如社会保险、住房补贴、年度奖金等。
七、员工关系与沟通1.物业公司应建立良好的员工关系，倡导和谐、互助、共赢的工作氛围。
2.设立员工代表或员工委员会，定期开展员工沟通会议。
3.建立投诉处理机制，保证员工合法权益。
八、离职管理1.员工离职应提前向上级部门和人事部门提出书面申请，并办理离职手续。
2.开展离职面谈，了解员工的真实离职原因，并提供帮助和改进意见。
3.结清员工的工资和福利，办理相关手续。
九、违纪与奖惩1.违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、偷懒、工作不认真等。
2.人事部门应对违纪行为给予适当的处罚，如口头警告、书面警告、降职、开除等。
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物业公司人事行政管理制度1、公司按公正、公开、公平的原则择优录用员工。
2、为保证员工在工作中得到公平对待，如申请公司职位的员工在本公司中有亲戚或正在交往的朋友，应在入职前向公司声明。
3、员工试用期一般为六个月；公司有权根据工作岗位的需要以及员工的表现延长试用期至六个月。
员工完成试用期前十天，行政部会与员工所在部门一起对员工进行试用期绩效表现评估，并请公司管理层审批。
如通过试用期绩效表现评估，行政部会发给员工正式聘用通知；如未能通过试用期绩效表现评估，行政部会通过员工延长试用期或终止与该员工的劳动合同。
试用期表现评估表存入员工人事档案中。
4、行政部负责为每一位员工建立人事档案，员工入职时需提供以下详细资料及信息：入职时间、家庭住址、联系人姓名、住址及电话，入职时的职位申请表、4张1寸彩色相片、个人简历、学历证书原件（公司保留复印件）、身份证原件（公司保留复印件）、正规医院体检报告（入职的体检费用由员工本人支付）。
人事档案属公司机密资料，由专人负责保管，员工个人信息只有经过员工授权才可公开。
员工个人档案中个人资料如有任何更改，员工必须及时书面通知行政部，以作更正。
5、资信调查在员工入职之前或试用期内经员工授权，公司保留在入职前对员工进行资历及信用调查的权利。
如发现员工所填写的资料不真实，公司保留即时解除劳动合同并予以辞退而不作任何补偿的权利。
6、劳动合同每一位入职员工都必须与公司签订劳动合同，合同中会列明工作岗位或职位、工作职责、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。
合同一式二份，公司及员工各留一份。
此外，员工手册也作为劳动合同的组成部分，由员工本人签字确认接受后，列入劳动合同的附件。
除公司特别安排外，公司与每位员工签订的劳动合同有效期为一年，合同期满，由公司或员工届时视情况决定是否续约，如不再续签，双方需提前一个月书面通知对方。
员工手册一：聘用条件1、员工聘任概由公司与员工签订劳动用工合同（含补充合同）。
试用期满后，经考核合格，方成为正式员工。
2、除公司特别安排外，试用期为三个月；公司如认为员工表现未符标准，可延长试用期至六个月，于试用期内，员工欲终止合约，须七天前书面通知行政部。
3、除公司特别安排外，于试用期满及成为正式员工后，员工欲终止合约时，必须于一个月前书面通知。
4、员工因犯刑事案件、出卖公司资料、行为不实、违反劳动合同，或严重失职，公司可即时予以无偿解雇，并保留一切追究损失之权利。
5、员工当月之薪酬工资，于下个月第十五日或之前发放。
6、公司对正式员工将于每年一月份发放相当于一个月薪酬工资的基本年终奖金，服务未满一年但已过试用期的员工，则可获得自入职日期开始计算按比例发放的年终奖金。
发放比例为：年终奖金=上班日数÷365×月酬薪工资×表现评估系数（基本系数为：1）年终奖金可以高于或低于一个月工资酬薪水平，由公司管理层决定。
7、员工若严重违反公司相关管理制度或给公司造成损失，公司有权视情况扣减或取消年终奖金。
8、员工之个人档案由行政部编制及存放；个人资料如有任何更改，员工必须及时书面通知行政部，以作更正。
二、一般守则1、上班时间星期一至星期六：上午09:00—12:00；下午13:30—18:00。
2、加班工作⑴除公司规定的工作时间外，公司原则上不鼓励加班。
但如有需要，员工可根据工作要求自愿进行加班。
⑵员工的酬薪工资已包括了所有的加班津贴。
三、考勤制度1、职员应恪守上班时间，勿迟到早退。
2、迟到者，公司将分别以口头或书面警告。
三次警告仍再犯者，则视为严重过失，公司可依劳动合约予以解聘。
3、部门主管/经理于每年指定时间对其下属考核其年内之工作表现，并完成工作考核报告，呈交行政部记录，作为酬薪调整及升迁之参考。
各员工必须与其上司合作，完成报告。
四、职业守则1、自觉遵守中华人民共和国或其它海外地区之防止贿赂条例，不得收取任何人任何形式之回佣或礼物或等同意义之有形或无形之优惠。
2、未经本公司事先许可，员工不得于聘用期间之内或之后向任何人、法人或非法人团体机构泄露任何其于聘用期间所获知的本公司及本集团的商业秘密、业务或财务的机密资料、交易、业务往来，并保证竭尽所能防止上述资料在未经授权的情况下被公布或批漏。
3、鉴于本公司同意聘用员工并支付有关薪酬，因此员工承诺于聘用期间及终止聘用后不会直接或间接以其本人或以其它任何人士、商号或公司的代理、合伙人或其员工的身份。
4、与任何本公司的客户进行业务交易或向其招揽生意。
5、向任何人批露本公司在运作、业务交易或事务上的资料，或披露其于本公司培训期间或聘用期间所获得的技术知识。
6、不会劝说或怂恿其他同事辞职或做出对公司不利的行为或言论。
7、终止聘用关系后或本公司提出要求时，员工须立即将其于聘用期间所编制、制造或获得有关于本公司或本集团内任何公司、联营或合营机构之业务、财务或一切文件（包括书信往来、客户名单、名片、笔记、备忘、计划、图则设计及其它各样文件）、模型或样本交回本公司。
此外，员工同意于上述文件、模型或样本的全部或任何可注册或不可注册的权利不论何时皆属本公司或本集团的有关成员所有。
8、非获得本公司书面授权，否则员工于终止聘用后不得使用本公司或本集团任何成员的中英文名称或类似名称、商号作任何与己有关的用途；而该用途可导致员工与本公司或本集团任何成员的业务有关联的联想。
9、员工薪资属公司保密性质，公司任何人不得与其他人讨论，如上述情况一经发现，公司将予以警告或无条件辞退，并不做任何经济补偿。
10、不得盗取公司之计算机信息、技术、商业资料及其它有关资料。
11、不得利用公司计算机作私人应用。
未经公司同意不可输入外来磁盘资料，以及从互联网下载任何软件，以免损坏计算机操作。
12、紧守工作岗位，工作时间内勿作过多私人电话交谈。
13、应爱护公司财产；如有毁坏，需照价赔偿。
14、从公司搬运任何物品外出，必须事前获得批准，否则作刑事偷窃处理。
15、同事间必须真诚合作，不得可以刁难或擅离职守，以免影响工作进度。
16、切勿在公司嬉戏或干扰其它同事。
17、公司内不得搞派别、制造谣言或恶意诬告以中伤其它同事。
18、除非得到公司书面许可，否则不得受聘于其它商业机构（兼职或全职），或私自经营业务。
19、员工离职，必须将工作交代清楚，否则公司将予追究责任。
20、任何时候均不得作任何有损公司声誉之言论及行为。
五、员工福利执行公司的《酬薪及福利管理制度》。
六、附注1、本员工手册为公司劳动用工合同之一部分。
员工签署劳动合同即表示完全明白并自愿接受及遵守此手册内所载之一切条文。
2、此手册如与前例有不符之处，概与本手册为准。
3、公司应需要而修改本手册，会给予员工有关修改条文作为记录。
4、此手册之内容属公司所有。
未经公司书面许可，不得翻印、引用或对外披露任何内容。
公司并对此保留一切追究权利。
5、公司保留一切修订、增删员工手册条文的权利。
员工承诺愿意接受和遵守日后所有更新或新颁布的公司管理制度。
办公室工作纪律为了使大家有一个良好工作环境，使公司员工保持积极的工作状态，更好地提高工作效率，特制订日常办公管理制度请各位同事遵照执行。
一、严格按照公司制订的工作时间出勤，不迟到、不早退。
二、做好办公室（桌）及周边环境的清洁整理工作，文件摆放整齐、有序，办公桌及用品干净，不得有污渍。
三、在办公场所保持礼貌得体的工作姿态，不得大声喧哗、呼叫、嬉闹或者有其它不雅行为。
四、外出工作人员待工作完成后要及时返回公司，不得在外逗留。
五、工作时间不得接待工作关系以外的熟人、朋友，不得出外办理与工作无关的事项。
六、所有员工上班必须着装整洁、端庄、得体，不能穿休闲服上班,须着工服。
七、男士不得穿背心、拖鞋，女士不得穿吊带装，松糕鞋、拖鞋上班。
八、上班时间不得在办公室看报纸、打游戏或干其它与工作无关之事。
九、不得随意取拿、翻动他人办公桌上的东西，包括文件。
十、严格执行公司办公用品领用制度，任何个人不得擅自随意取拿公司物品。
十一、在办公桌前台及台面不得张贴有色情内容的照片及宣传品。
十二、爱护公物，损坏公物照价赔偿；关心同事，乐于助人。
十三、下班离开时，关闭电脑，关好门窗，做好防火防盗工作。
员工考勤管理制度一、每位入职的员工，行政部将会发放一张附有其本人照片员工证（智能IC卡）。
该职员证存有员工本人的基本资料，并与公司考勤系统、工资系统、员工就餐管理系统等相连接。
二、新员工入职时领取的职员证属公司财物，需交押金200元，公司开回一张200元的收据给本人，当员工通过试用期后可凭收据退回押金，或当员工离职时须将员工证（IC卡）及收据一起退回行政部，IC卡如有遗失或损坏，公司将不退回押金。
三、上班时间：1、员工每周工作日为45小时，每日上班时间为：9:00-12:00、13:30-18:00；工作日为周一至周六、周日为休息日。
2、公司根据具体情况可调整休息日。
四、考勤：1、除公司特别同意外，所有员工在公司工作时间内，须每天按上、下班时间进行考勤记录：将职员证贴在考勤机上，听到“嘀”两声且考勤显示工号方为有效刷卡，电脑系统自动转计当日工资。
2、员工应严格遵守上下班工作时间规定，执行上下班刷卡制度。
员工每天须刷卡两次，上午刷卡9：00(可延至9：10)和下班以实际离开时间刷卡。
3、员工除规定假日外，每日应按规定时间上下班或值班，并且均亲自打卡作为出勤的依据。
五、相关规定1、迟到、早退：每日上午9：10以后刷卡将被视为迟到，迟到3次将被扣减半天工资，迟到6次将被扣减一天工资，依此累计。
一次迟到2小时以上计旷工半天，四小时以上计旷工全天。
2、旷工：员工未经请假或请假未经批准而擅离工作岗位将被视为旷工，当月连续旷工3天或累积旷工3天（含3天）以上，公司有权辞退该员工而无需作任何补偿。
3、漏刷卡：(1)员工未在规定的时间内刷卡或漏卡刷卡，将被视为迟到、早迟或旷工，电脑系统将自动记录，工资系统自动扣减相应工资。
员工漏刷卡需填写《漏刷卡申请单》并需在二天内将经部门经理签字确认的漏刷卡申请单后交给行政部。
(2)员工每月漏刷卡的次数三次以上扣除半天工资，六次以上扣除全天工资，并按旷工计算，以此累计。
(3)员工上下班漏打卡时，应填写《漏打卡单》由部门经理或管理处主任初审、行政部复核、公司负责人审批后交行部。
(4)凡因公出差、事假、病假、调休等均特殊考勤，应有部门经理批准的《出差申请单》或《请假申请单》，否则将被视为旷工。
出差、事假、调休等应预先2天通知行政部，病假应提供医生证明。
(5)由于停电或其它特殊原因不能打卡者，由公司统一安排考勤核算。
4、代刷卡任何员工均不能代他人刷工卡，如有代刷卡者一经发现代刷卡，代刷卡与被刷卡者均按旷工处理，三次以上公司将给予辞退。
5、值班及调休(1) 员工需要值班时，填写《值班申请单》，经管理处主任或部门经理初审，行政部经理审核，公司负责人审批后交行政部考勤备案。