创业与创业教育课件(PPT 79页)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小故事
〉 左边这座山的和尚说:“来来来,我带你去看。 ”于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院, 指着一口井说:“这五年来,我每天做完功课后 都会抽空挖这口井,即使有时很忙,能挖多少就 算多少。如今终于让我挖出井水,我就不用再下 山挑水,我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。 ”
小故事
〉 我们在公司领的薪水再多,那都是挑水。而 把握下班后的时间挖一口属于自己的井,未来当 年纪大了,体力拚不过年轻人了,还是有水喝, 而且喝得很悠闲 !
练习:大学生创业与就业的差别
填写这个表格,体会大学生创业与就业的差别
担当的角色 要求的技能 收益与风险 成功依赖因素
创业
就业
练习:大学生创业与就业的差别
填写这个表格,体会大学生创业与就业的差别
担当的角色 要求的技能
创业
就业
创业者通常处于新创企业的 处于中低层,到达高层需要
高层,在企业实体的创建过 一个过程,也不需要对企业
小故事
哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑 水,第三天也一样。过了一个星期还是一样,直 到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了,他 心想:“我的朋友可能生病了,我要过去拜访他 ,看看能帮上什么忙。”
小故事
〉 于是他便爬上了左边这座山,去探望他的老朋友 。
〉 等他到了左边这座山的庙,看到他的老友之 后大吃一惊,因为他的老友正在庙前打太极拳, 一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问: “你已经一个月Hale Waihona Puke Baidu有下山挑水了,难道你可以不 用喝水吗?”
〉 我们创业要关注国家经济和社会形势 的发展,比如决定全面放开二胎,这 对母婴用品、医疗、教育、轿车、甚 至房地产市场都会产生深远的影响。
〉 (二)创业资源
〉 是指创业过程中所需要的特定资产,包括有形和无形资 产,它是企业创立和运营的必要条件,主要表现为技术 、资本、信息等。
〉 没有资源,找资源,资源少,集合资源;资源广,整合 资源。现在创业资源的寻找比以前容易的多,只要有项 目,有创业机会,缺资金,有贷款、有风投,有众筹; 没场地,有创业孵化园、各类众创空间。比如赫赫有名 的北京中关村创业大街。汇集者很多风投公司、猎头公 司,专门为创业者寻找资源,整合资源。
创业计划与实践演练 新企业的创办 初创企业管理
企业生存与成长
前提
□√人生价值有很多实现方式, 职业没有高低贵贱之分。 □√本课程不要求所有学生都去 自主创业。 □√本课程希望所有学生都思考 和验证自己是否适合创业。 □√本课程希望那些有勇气、有 能力、有成就动机的同学开始 行动。
传递创业能量, 打造创业精神!
第一章 创业与创业教育
经济动力及工作机会主要是来自熊彼特所关注的创业家与其创新。 ——现代管理学之父 彼得﹒德鲁克
本章内容 1 什么是创业? 2 为什么创业?
关于“创业”你首先想到的是什么?
关于老板的印象?
广义与狭义的创业
创:创建、创新、创造、创意 业:学业、事业、家业、企业等。 合起来,可以理解为开创事业或创立企业。
程中,创业者始终是负责人,的成长负责,只需要做好本
始终参与其中
职工作就可以了。
创业者通常身兼多职,既要 有战略眼光,也要有具体的 具备一项专业技能即可开展 经营技能,从而要求其具备 自己的工作 相当全面的知识和技能
练习:大学生创业与就业的差别
填写这个表格,体会大学生创业与就业的差别
收益与风险 成功依赖因素
改善你的企
业(IYB)
创办你的企业 (SYB)
产生你的企业 想法(GYB)
容以教授创业知识为基础, 以锻炼创业能力为关键,以 培养创业精神为核心。
本课程的主要内容
1 2 3 4 5 6
创业与创业教育 创业者与创业精神 创新创造与创业过程 创业团队组建与管理 创业机会与创业项目 商业模式设计与创新
本课程的主要内容
7 8 9 10 11 12
创业资源与创业融资 创业风险及其评估
〉 举个商业团队;这个团队被称为中国第一团队。 这个团队三年内两次把自己创办的企业送进美国 纳斯达克股市,他们就是携程网和如家快捷酒店 的创始人季琦、沈南鹏、梁建章、范敏;季琦是 核心、灵魂人物,领导者和事业推进者;沈南鹏 是红杉资本的创始人,是财务官;梁建章、范敏 ;行业专家,技术的提供者。本周一,去哪儿、 携程互持45%的股份,宣布合并,他们之间联姻 无疑将对中国在线旅游市场OTA产生深远影响, 他们不光是第一团队,同时也是资源整合的高手 。
君子创业垂统,为可继也。” ——《孟子·惠王下》
先帝创业未半,而中道崩殂。 ——诸葛亮《出师表》
开创基业 ——《辞海》 89版 开创事业 ——《新华字典》
1.1 创业的定义
其实,创业的定义很简单!
创业是不拘泥于当前资源 约束,寻求机会,进行价值 创造的行为过程。
〉 包含三层意思:
〉 (一)打破资源约束
1.3 创业的内涵
u 创业的前提是要打破规则和资源约束,即
创业的本质是创新
u 创业的关键是商业机会的发掘与把握
u 创业过程必然要求创造价值、转移价 值和获取价值
u 创业是创业者自觉与磨砺的行为过程
练习:以下几种情况哪些属于狭义的创业?
某同学毕业后,进入一家企业,经努力奋斗,成为 该企业的总经理,该同学是在创业吗?
励志照亮人生, 创业改变命运 !
《基本要求》的目标和内容
教学目标
教学内容
明确通过创业教育教学,使学
生掌握创业的基础知识和基 本理论,熟悉创业的基本流 程和基本方法,了解创业的
法律法规和相关政策,从而激 发学生的创业意识,提高学生 的社会责任感、创新精神和创
业能力,促进学生创业就业 和全面发展。
明确高等学校创业教育教学内
二、为什么创业? (国家支持,促进创业)
十八大报告:推动实现更高质量的就业。就业是民 生之本。要贯彻劳动者自主就业、市场调节就业 、政府促进就业和鼓励创业的方针,实施就业优 先战略和更加积极的就业政策。引导劳动者转变 就业观念,鼓励多渠道多形式就业,促进创业带 动就业,做好以高校毕业生为重点的青年就业工 作和农村转移劳动力、城镇困难人员、退役军人 就业工作。
〉 现在创业看的是整合资源的能力,比东星航空原 总裁,因欠税款,一审被判处四年刑期,2013 年8月7日兰世立出狱,仅仅两年,他旗下公司资 产已逾百亿!而且以独特的商业逻辑颠覆了旅游 业,他的资源整合能力超强!比如推出港泰游 999元,全程飞机、五星级酒店,貌似肯定赔钱 ,但是兰世立整合了航空资源、酒店资源、商店 、景区资源,让顾客极低价格坐飞机,住五星宾 馆,这就是互联网时代的资源整合,可以概括为 羊毛出在狗身上,猪来买单。
为什么越来 越多的大学 生选择自主
创业?
二、为什么创业?(经济发展,促生创业)
〉 截至2015年6月,互联网普及率为48.8%,我 国网民总数已达6.68亿人。
〉 2009年, 0.5亿 〉 2010年, 9.36亿 〉 2011年, 33.6亿 〉 2012年, 191亿 〉 2013年, 350.19亿 〉 2014年, 571亿 〉 2015年, 912.17亿
创业
就业
除了教育成本外,还包括前 就业的主要投入是数年的教 期准备中投入的人力、物力 育成本,一旦失败,就业者 和资金成本。一旦失败,创 并不会丧失教育成本,而一 业者会损失在创业前期投入 旦成功,就业者只能获得约 的几乎一切成本;而一旦成 定的工资、奖金及少量的利 功,创业者则会获得大多数 润。 经营利润,其数额理论上没
〉 创业者不甘于资源供给的现状,努力 突破资源约束,没钱-借钱贷款、融 资,寻找资源,整合资源,来达到创 业的目标。创业初期大都会经历资源 匮乏,从无到有的过程。
〉 (二)寻找机会
〉 创业者善于寻找机会。创业者要善于 发现机会,评价机会,识别机会,抓 住机会,寻求机会是创业的关键一环 。
〉 创业应伴随新价值的产生,价值我主要讲 经济价值:创业通过产品和服务,满足消 费者,服务消费者。在满足消费者需求的 同时,企业获得利润。创业要获得利润, 只有获得利润,企业发展壮大。当然价值 还包括社会价值、自我价值(马斯洛的需 求层次)的实现等。
〉 要寻找机会,机会不会等着你,自动跳出来,而 是靠创业者寻找。创业者要具备敏锐的商业头脑 ,迎合消费者的需求,看到未来的发展趋势。
〉 举个王卫的例子。王卫,顺丰速运的老总,马云 非常崇拜的人,一个非常低调的人,一个非常善 于抓住机会的人。第一个机会和转折点;王卫看 到香港和广东货物往来,于是在与几个小伙伴成 立了快件的公司;第二个机会和转折点;2003 年非典爆发,人们都不敢出门,航空公司的生意 非常萧条。王卫借航空运价大跌之际,顺丰顺势 买下专机,定制航线,成为国内第一家(也是当 时唯一一家)使用专机送快递的民营企业。正式 发现和抓住了这两个机会,顺丰成了民营速运企 业的领跑者。
A.智力支持
各地人力资源社会保障部门也开办了创业培训班 ,离校未就业的高校毕业生可向当地人力资源社 会保障部门申请,参加有补贴的培训。如 “GYB”(产生你的企业想法)、“SYB”(创办 你的企业)、“IYB”(改善你的企业)。
SIYB体系与功能
小企业发展阶段
扩大 巩固 创办 准备
扩大你的企业 (EYB)
〉 关系:没有机会,创业行动就是盲目的行动,有 机会,但是没有创业团队去识别、开发,创业活 动也不可能发生,有了机会、团队还得有资源, 否则机会无法被开发,创业者也没了用武之地。
〉 机会是核心动力 资源是必要保证 团队是主导力 量
〉 总结创业三要素, 〉 团队(team), 〉 机会(opportunity), 〉 资源(resource),简称TOR, 〉 这正是: 〉 创业有了TOR,闯遍天下都不怕!
〉 大家可能看过一部电影中国合伙人,成冬青坚定 无私、领导者;孟小俊机敏自尊、技术者,王阳 平和无为、联络者。
〉 创业团队有人组成,在中国一些企业,由于创业 元老利益分配不均,企业内斗,很多企业由此倒 闭。比如快餐巨头真功夫,现在内斗还在继续, 已经对真功夫品牌造成了很大的影响。
〉 讲完创业三要素,我们看一下他们之间的关系
某学生在校内开了个“诚信小店”,无人值守卖文 具,是创业吗?
Bill·Gates创建了微软帝国,是创业吗? 某公司员工有一项发明专利,将其卖给了公司,由
公司提供资金、技术、市场调研完成产品开发,他 是创业吗?
1.4 创业的特征
第一
•自觉性
第二
•创新性
第三
•风险性
第四
•利益性
第五
•曲折性
〉 总结:资源 价值 机会
〉 我们还可以看创这个字
〉 创字,左上有人,右边为刀,工具(资源)
〉 左边为仓,仓库。要有人,有资源,才能有收获 ;仓+提手旁
〉 再次总结创业的定义:创业是不拘泥于当前资源 约束,寻求机会,进行价值创造的行为过程。
1.2创业的要素
〉 指创业者可以利用的商业机会,从创业过程来讲 ,机会是创业的起点,创业过程就是围绕机会进 行识别、开发、利用的过程。
有上限。
更多的要考虑自身的经验、
学识与财力,以及各种需求 很大程度上依靠企业实体
和各种资源占有等条件。
小故事
〉 有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山 ,他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座 山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同 一时间下山去溪边挑水,久而久之他们变成为了 好朋友。
〉 就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了 五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑 水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了 。”便不以为意。
二、为什么创业?
“每个人都想得到社会的认同,得到别人的尊重,
都想展现自我价值,那么创业无疑是一条最好的道
路。”
——海尔 张瑞敏
创业的意义:
“济天下”——创业对社会的意义 “善其身”——创业对创业者的意义
二、为什么创业?
◆经济发展,促生创业 ◆国家支持,促进创业 ◆典型示范,激励创业 ◆就业压力,促使创业 ◆成就梦想,主动创业
〉 (三)创业团队
〉 是指在创业初期,由一群才能互补(分工)、责任共担、愿 为共同的创业目标而奋斗,并能做到利益让渡的人所组 成的特殊群体
〉 要各有专长,形成1+1大于2;每个人承担着集体的责任 ,愿意为集体努力;对创业有共同的认识和愿景;愿意 为了集体而牺牲个人利益或服从组织安排。
〉 一般创业团队有管理者、技术者、营销者,从企业职能 上可能有管理、技术、财务生产、后勤保障等。