筑路机械设备的维修与管理
机械设备维修与管理的基础知识
机械设备维修与管理的基础知识1. 前言机械设备作为企业生产和运营过程中不可或缺的一部分，其维修与管理对于企业的正常运营至关重要。
本文将介绍机械设备维修与管理的基础知识，包括维修管理的重要性、常见维修方式、维修管理流程、预防性维修和维修记录的重要性等方面内容。
2. 维修管理的重要性维修管理是指对机械设备的故障和损坏进行及时维修和管理的一种管理方法。
维修管理的重要性主要体现在以下几个方面：•提高设备的可靠性和使用寿命：通过及时维修和管理，可以减少机械设备的故障频率，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。
•提高生产效率和产能利用率：维修管理可以及时修复设备故障，减少停机时间，提高设备的稳定性和可用性，从而提高生产效率和产能利用率。
•降低维修成本和生产成本：通过维修管理，可以及时发现和修复设备故障，避免故障进一步扩大和导致更大的损失，降低维修成本和生产成本。
•提高安全性和可持续发展：维修管理可以确保设备的正常运行，减少意外事故的发生，提高工作场所的安全性，实现可持续发展。
3. 常见维修方式常见的机械设备维修方式包括预防性维修、修复性维修和改造性维修。
3.1 预防性维修预防性维修是指在设备运行正常的情况下，根据设备的使用年限、使用条件和维修规范等因素，提前进行维修和检查的一种方式。
预防性维修的目的是减少设备故障的发生，延长设备的使用寿命。
常见的预防性维修方式包括日常检查、定期保养、更换易损件等。
3.2 修复性维修修复性维修是指在设备发生故障或损坏后进行修理和恢复正常运转的一种维修方式。
修复性维修的目的是尽快恢复设备的正常运行，避免影响生产进程。
常见的修复性维修方式包括故障诊断、故障排除、更换损坏零部件等。
3.3 改造性维修改造性维修是指在设备运行正常的基础上，根据生产要求和技术发展的需要，对设备进行改造和升级的一种维修方式。
改造性维修的目的是提高设备的性能和功能，适应新的生产需求。
常见的改造性维修方式包括技术改进、设备升级等。
工程机械设备管理与维修的现状及优化对策
工程机械设备管理与维修的现状及优化对策摘要：在施工项目建设中，普遍会使用到种类、型号、功能不一的机械设备。
通过综合使用机械设备不仅能够减轻施工人员的工作压力和劳动强度，加快施工进度，缩短施工周期，还能提高机械化施工水平，减少施工失误，确保施工质量。
管理部门必须带着前瞻性思维对机械工程设备管理与维护工作的开展做到进一步重视，运用专项设备管理与维护机制，确保实现安全生产并将设备使用寿命科学延长，为机械工程的综合效益扩大化带来有力推动。
基于此，本文从机械设备管理的重要性入手，对管理与维护中存在问题进行深入分析，提出加强管理与维护工作的科学策略，力求将机械工程设备管理与维护水平提升到一个新高度。
关键词：工程机械设备；管理；维修；优化对策引言工程机械设备的管理是施工管理中的一个关键环节，其管理水平直接关系到工程建设能否实现连续性和高质量的建设。
因此，在建设过程中，施工单位要加强对工程机械的管理，做好机械的保养，以确保其正常运转。
1机械设备管理的重要性机械设备的管理越来越受到各个企业的关注，其作用主要表现如下：（1）在工业生产中，要求生产流程是顺畅的，如果设备发生故障，维修周期较长，对生产的效率会造成很大的影响，因此，对设备进行有效的管理是保证其正常运行的关键。
（2）提高生产效率，除了要有高素质的人才、科学的工作程序，还必须从机器的基本维护和管理入手，对机器的各个部件进行检测，并及时进行校正，以达到减少事后维护成本的目的。
（3）加强机械设备的管理，能减少工程事故发生，为工程建设提供更多的安全保障。
加强对机器设备的管理，也能降低环境污染。
（4）由于机器设备占企业总资产的比重很大，因此，对机器设备进行有效的管理，可以提高企业的资本利用率，减少经营费用。
2工程机械设备管理与维护中存在问题2.1缺少健全的设备管理机制从工程机械设备管理的现状上来看，大部分机械企业在经营中都会应用工程机械设备，然而在对这些设备进行实际管理与维护的过程中，往往缺乏一套健全的管理机制，很难提升实际管理水平。
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养现代工程机械设备的管理与维护保养是保证设备正常运行，延长设备寿命的重要工作。
有效的管理和维护可以提高设备的运行效率，减少设备损坏和事故，为企业带来更多的经济利益。
一、设备管理设备管理就是对工程机械设备进行规范化、科学化的管理。
有效的设备管理可以使设备的使用时间更长，降低设备维修费用、优化维护成本，同时还可以优化设备的使用效益，提高设备的生产效率。
设备管理的主要内容包括以下几个方面：1. 购买前的考察：在购买工程机械设备之前，应该对设备的性能、品质等进行考察，确保能够满足生产需要，并且可以长时间使用。
2. 维修预算的制定：企业应该制定具有实际的、合理的维修预算，确保设备在正常的使用范围内得到有效的维护。
3. 记录设备的使用情况：记录设备的使用情况可以帮助企业管理人员及时发现设备发生问题的原因，并进行及时处理。
4. 安全规定的制定：企业应该制定安全使用工程机械的规定，对员工进行专业的培训，确保员工的生命安全得到保障。
5. 保险的购买：为工程机械设备进行保险购买，可以保障企业在意外损失和赔偿方面得到充分的保障，减轻企业的财务压力。
二、设备维护保养设备维护保养是保证设备正常运行的关键。
工程机械设备的维护是一项不可忽视的管理工作。
在设备维护方面，需要做到以下几点：1. 定期保养：定期保养是维护工程机械设备的重要环节。
企业应该建立具有科学性的保养计划，按照计划检查设备，及时发现设备存在的问题。
2. 设备陈旧化的更新：设备的一定年限后，要及时对其进行更新，以确保设备的正常运行，同时提高生产效率。
3. 根据维修手册操作：设备的制造商一般都会有相应的技术维修手册，企业应该在进行设备维护时，参照相应的维修手册进行操作。
4. 作业前检修，保障机器健康：在机械设备使用前，应该进行检修，确保设备能够正常运行，从而保障机器的健康。
三、设备故障处理在设备维护管理过程中，难免会出现故障。
及时处理机器故障，会让设备很快恢复正常状态。
工程机械设备检修管理制度
工程机械设备检修管理制度第一章总则第一条为规范工程机械设备的检修管理，提高设备的运行效率，延长设备的使用寿命，保障工程施工的安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有工程机械设备的检修管理工作，具体实施范围包括但不限于挖掘机、起重机、推土机等各类工程机械设备。
第三条公司设备管理部门为本制度的编制和实施机构，全面监督和管理公司内部所有工程机械设备的检修工作。
第四条公司各部门和员工必须遵守本制度的管理要求，认真履行工程机械设备的检修责任，确保设备的正常运行。
第五条公司设备管理部门有权对各部门和员工的工程机械设备检修情况进行检查和监督，发现问题及时提出整改要求。
第二章工程机械设备的检修管理第六条公司设备管理部门负责制定和实施工程机械设备的检修计划，确保设备按时进行必要的检修和维护。
第七条公司各部门负责具体的工程机械设备的日常检修工作，设备操作人员和维修人员必须按照规定进行设备的检修和维护。
第八条工程机械设备的检修包括定期检修、应急检修和大修等多种形式，具体检修内容和要求由设备管理部门确定。
第九条设备操作人员必须按照设备使用说明书的要求进行设备的日常维护和保养，确保设备在最佳的工作状态下运行。
第十条设备维修人员必须具备相关的资格证书和技术能力，对设备进行专业的维修和维护工作，确保设备的安全和可靠性。
第十一条工程机械设备的检修工作必须符合相关的质量标准和标准规范，设备管理部门有权对检修情况进行抽查和评估。
第三章工程机械设备的检修记录和报告第十二条公司各部门和员工必须按照规定对工程机械设备的检修情况进行记录和报告，包括但不限于设备的检修内容、时间、人员等。
第十三条检修记录和报告必须真实可靠，如有造假或隐瞒情况，责任人将被追究相应的责任，甚至进行相应的处罚。
第十四条设备管理部门负责对检修记录和报告进行归档和保存，定期进行汇总和分析，为下一步的设备管理和维护工作提供参考。
第四章工程机械设备的安全管理第十五条公司各部门必须加强对工程机械设备的安全管理，确保设备在使用过程中不存在任何安全隐患。
公路工程中的机械设备管理与维修
试论公路工程中的机械设备管理与维修关键词：高速公路；工程机械；设备管理一、新的管理形式需要我国的经济发展与西方发达的资本主义国家相比还是落后的，就其企业筑路机械管理来讲也是如此。
当前，国外先进的筑路机械、先进的管理技术也在不断地引进施工企业当中，这样的新形势向我们提出了更新的要求，这就是筑路机械管理在加强科学管理的同时，也要从事于现代管理。
二、公路工程机械设管理现状（1）公路工程管理部门的机械管理，在很大程度上实行了以计划预防制为中心的传统管理，管理办法基本停留在靠直观判断、经验办事的方式上，工程机械管理人员与外界技术交流机会较少，自身的业务技能提高的较慢，技术的更新跟不上现有大型设备、新型设备的不断开发更新，以及管理手段落后，使得大部分单位的机务管理没有实行计算机自动化管理技术，管理人员基本处在烦琐的事物性劳动中。
（2）技术管理工作薄弱。
公路工程管理部门技术管理工作弱而不全，基层管理三定制度没有完全落实，基础资料的原始记录不全。
只重视设备的技术物资寿命，不重视经济寿命；只重视设备的购置费，不分析比较设备寿命周期费；重生产，轻维修，任意挪用大修基金，忽视定期保养和计划修理，使得机械设备的正常维修得不到有效保障，致使设备使用寿命缩短，状况恶化。
三、设备管理存在的问题（一）项目部设备管理短期行为严重项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。
对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“重管理轻使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。
而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用，而仅由一个项目部承担也不尽合理。
（二）机械管理与生产管理存在矛盾项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
如何做好机械设备的管理与维修保养
论如何做好机械设备的管理与维修保养摘要：抓好设备管理工作，保证设备的安全、稳定运行，是企业管理工作中一项基础性工作，它维系着企业生产经营的根基，影响着企业的方方面面。
加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
关键词：机械设备管理维修保养机械设备是企业至关重要的生产工具，确保机械设备资源的使用能力，以良好的状态为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。
因此，如何加强机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，具有重要的现实意义。
一、机械设备管理工作存在的问题（一）设备管工作中存在的安全隐患由于管理制度未完全到位，部分企业为了追求利润，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化，存在诸多安全隐患，埋藏着诱发事故的祸根。
（二）企业设备管理工作逐步弱化一个企业想要搞好机械设备的管理工作，就必需建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
但现在企业内不重视设备管理工作这种现象普遍存在。
首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的工作。
其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。
第三，管理机构不健全，管理制度不完善也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
（三）员工队伍素质，给做好设备管理增加了难度目前，企业虽根据自身的实际情况，设立了机械设备管理部门，但由于部门人员更迭较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育的时间较短，管理人员对设备管理的整体认识比较模糊，技术管理水平参差不齐，在整个实施管理过程中，还不能规范地开展工作。
另外企业员工大部分是未参加过任何培训的，再加上劳务工、临时工，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。
这些客观条件，决定了设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
机械制造设备的管理与维护问题及解决方法
机械制造设备的管理与维护问题及解决方法摘要：机械制造设备的管理与维护在制造企业管理中有着重要作用。
通过定期维护和维修，可以恢复机械制造设备正常运行、延长设备寿命、提高生产效率和保证产品质量。
另外，有效的维修管理策略包括定期维护计划、培训和技能提升等，因此，为了有效管理机械制造设备的维修，可以制订机械制造设备的相关管理维护措施，以及进行数据分析和优化。
这些维修管理策略有助于提高维修效率、减少故障风险，并优化生产过程，提升机械制造企业的竞争力。
关键词：机械制造设备；管理；维护问题；解决方法引言机械制造设备的使用和不断更新迭代，让机械制造企业的生产效率不断提升，为企业提高产品生产效率和扩大市场规模提供了保障。
但在机械制造设备的引进和使用过程中，要充分重视设备的维修、维护和保养工作，这样才能让机械制造设备得到良好运转，提高机械制造设备的使用寿命。
因此，要完善机械制造设备的维护保养制度建设，并提高维护人员的专业技术水平，充分发挥机械制造设备的价值，保证设备的正常运行。
1机械制造设备的管理与维护问题分析1.1机械制造设备维修保养制度不够完善随着机械制造设备数量的增加和先进性的提升，机械制造设备维护保养工作面临更多的要求和挑战，但是，当前在机械制造设备维修保养制度缺乏科学性，没有根据机械制造设备的性能特点和维护保养需求进行相关制度的完善，造成设备不必要的损耗。
目前，的很多机械制造设备都更加智能化和自动化，这为设备的维护保养提出了更高的要求，需要有相应的信息化、自动化的维护保养制度手段。
但是，在信息化建设方面存在不足，对当前的数据技术、信息技术应用比较滞后，比如，在机械制造设备故障监测方面，依然需要依靠人工检查的方式，这不仅提高了人力成本，也无法做到对设备故障的精准监测和及时维修。
另外，信息化的设备维护保养，能够建立更加完善的设备台账和资料档案，从而形成机械制造设备情况的信息化资料，便于设备的维修保养，但是，当前缺乏相关的制度规定和体系建设，对设备的维修保养存在不足，一些设备已经过于老化和损耗，生产效率和生产性能都无法得到有效保障。
道路工程主要施工机械设备
道路工程主要施工机械设备第一节施工机械维护保养一、机械管理及维护保养机构由项目副经理及大型机械操作员、电工组成管理小组，负责对现场所有机械的使用、保养的管理。
二、机械管理及维护保养制度1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。
严禁施工机械带病作业。
3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
4、每月由保养维修人员对汽车吊进行一次保养，其余机械每二个月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。
5、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。
6、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。
第二节施工机械设备表一、施工机械设备表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表第三节摊铺机一、简介摊铺机是用来摊铺沥青混合料、基层稳定材料、碾压混凝土材料(RCC)及级配碎石等筑路材料的专用机械，是修筑各种等级公路和市政道路以及广场、机场、停车场和堤坝以及沟渠的基层和面层的关键设备之一。
摊铺机的工作过程：作业前，首先检查整机的状态，确认摊铺机各系统良好，油、气、水位正常。
然后调整好摊铺机，并按所铺路段的宽度、厚度、拱度等施工要求，使其处于待摊铺状态，启动柴油机，将机器运转3-5分钟，使整机各系统处于最佳工作状态；指挥运料自卸车对准摊铺机料斗倒车，至摊铺机前方0.5-1米处停下，摊铺机的推轮慢慢接触汽车后轮。
这时打开输分料开关，自卸车车箱慢慢升起，将混合料缓缓卸入摊铺机料斗内，位于料斗底部的输料带将混合料输送到主机后方的输料槽内，然后由分料系统的螺旋叶片将混合料沿摊铺机的整个摊铺宽度向左右横向输送，待混合料均匀铺开至淹没三分之二螺旋叶片，打开振动和振捣，然后摊铺机开始起步，混合料经熨平板的初步捣实、再次振动压实、整形和熨平而形成一条具有一定平整密和密实度的铺层。
公路工程中的机械设备管理与维修保养浅探
项 目部主要 以路桥技术人员组成 ， 机械 管理 人员往往不
在项 目 部或不是项 目部重要组成人员 ， 而生产管理人员作为
机械 使用管理 的门外汉 ， 对机 械 的正确使 用 、 定期 保养 等知 识 可想 而知 ， 而操作手对 施工 技术 所知甚 少 ， 往往 处 于施工 被动 或受 支配地位 ， 这样机械 管理被大大削 弱。
组织机械 到位 ， 并深入 了解各 机械技术状态 ， 撤换低劣 机械 ，
５ 结束语
项 目部加强设备生 产要 素 的优 化配 置 ， 使用管 理 ， 成本 核算 ， 一方面可 以相互 协调 ， 有机结合 ， 同完成公 路工程项 共 目的预期 目标。另一方 面可 以促进 机械设 备与公 路工 程项 目的两者管理效益 的共 同提高 ， 加强公路工程项 目施工 这是
得不到很好 的保养 、 维修 ， 因此决定 了机 械设 备 的管理存 在
诸多 问题 。
１】 施 工设 备 不 齐备 ． １
状况 ， 时排 除各种隐患 ， 因油水等 问题影 响正 常运转 。 及 杜绝 （） ４ 操作 手要严 格 执行 机械 保养 制度 ， 避免 过时保 养 ， 使机械保持 良好 的工作 状态 。对 利用 率高 、 易损 坏 、 出故 易 障的设备 ， 应做好跟踪 诊 断 ， 变事后 修理 为预 防性修理 。机 械发生异 常现象 时应立 即停 机检查 ， 及时 汇报给领 导 ， 并 以 便迅速组织 维修人员进行现场抢 修。
（ 菏泽公路管理局勘测设计 院）
摘
要： 分析 了设备 管理 中存在 的问题 ， 对施工 中的设备管理及 维修 保养进行 了阐述。 ‘ 文章编号 ：０ ８—３ ８ （ ０ ８ ０ １０ ３ ３ ２ ０ ） ９—０ １ ０ １５— １
施工机械维修报修规章制度
施工机械维修报修规章制度一、维修报修规章制度的目的为确保施工机械设备的正常运行，提高设备的使用效率和维修保养效果，降低维修成本，保障工程施工和进度，制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于该公司所有施工机械设备的维修保养工作，凡涉及施工机械设备维修保养的工作均遵守本规章制度。
三、维修报修的流程1. 发现施工机械设备出现故障或需要维修保养的人员应及时向设备管理员或工作班组长报告；2. 设备管理员或工作班组长接到报修信息后，根据故障情况判断是否需要维修保养，确定是否需要申请维修；3. 设备管理员或工作班组长根据实际情况填写维修保养申请单，详细说明故障情况、维修保养内容和要求，并报告施工机械设备维修保养部门；4. 施工机械设备维修保养部门接到维修申请单后，根据维修内容和要求安排维修人员进行维修保养工作；5. 维修人员根据维修要求进行维修保养工作，并在维修结束后进行检验确认；6. 设备管理员或工作班组长在维修完成后进行验收，并填写维修保养完成单；7. 维修保养部门根据维修保养完成单进行维修保养工作的统计和整理，汇总维修保养情况。
四、维修保养规范1. 施工机械设备维修保养工作应按照设备的使用手册和维修保养手册进行，不得擅自更改设备的工作参数和使用方法；2. 维修保养工作应由专业维修人员进行，不得擅自进行拆卸和维修；3. 维修保养过程中应注意安全，做好防护工作，避免发生安全事故；4. 维修保养后应进行试车和试运行，确保设备可以正常运转。
五、维修保养记录1. 施工机械设备维修保养部门应建立健全设备维修保养记录，记录设备的维修保养情况、维修保养人员和时间等信息；2. 维修保养记录应定期进行归档和整理，便于查阅和核查。
六、违章处理1. 对于违反维修保养规章制度的行为，施工机械设备维修保养部门应按照公司制度进行处理，包括警告、罚款、停职或辞退等处罚；2. 若因违规操作造成设备损坏或事故，应赔偿相应损失。
七、其他规定1. 施工机械设备维修保养部门应定期进行维修保养工作的检查和评估，确保工作质量和效果；2. 施工机械设备维修保养部门应做好设备的定期维护和保养工作，延长设备的使用寿命。
机械设备的管理与维修保养
机械设备的管理与维护和修理保养设备的寿命在很大程度上由设备的使用情况、管理情形、保养的情形以及维护和修理的情况决议，掌控好设备的管理质量，是保证其安全、稳定运行的基础，是现代企业运行的基础，其维系着企业生产经营的根基，对企业经营的各个方面都产生紧要的影响，因此，加强企业机械设备的管理与维护和修理，对发挥机械设备的功能具有十分现实的意义。
机械设备；管理与维护和修理；保养前言作为企业施工的紧要工具之一，机械设备是企业的外部形象之一，保证其资源的使用本领，以良好的设备经济效益为企业的生产与经营服务，是现代企业对机械设备管理的紧要构成。
因此，现代企业要想生存与发展，就要重视提高企业机械设备的管理力度，发挥其功能，挖掘其潜力。
1.机械设备管理工作中存在的问题分析1.1 存在潜在的安全隐患从当前的形势来看，管理体制制度体系不足完善，很多企业的领导过于重视利润与政绩，缩小本钱，对设备的更新与改造投入资金不足，从企业的机械设备管理情况来看，存在着设备陈旧、老化的现象，大部分设备都存在着安全隐患，随时可能导致不安全。
1.2 设备的管理工作不到位大部分企业对设备的管理都不足重视，作为企业管理的重点，生产经营与安全必需被放在紧要的位置，对设备管理的重视仅仅停留在口头上。
我国的一些企业缺乏有实力的技术与管理兼备的人才；一些相对资质较好、管理本领较强的企业渐渐退出了设备管理的行业，而是以施工总承包的单位显现。
以上的诸多原因造成了管理工作的不绝弱化。
1.3 工人队伍变化为设备管理加添了难度从当前的工人构成来看，传统的分级技术工人形式已经变化成流动性较大、缺乏专业技能的人员，相对而言，人员的素养长短不一，对设备的性能以及操作程序不是很了解，同时，受到其承包的工作性质影响，导致设备的维护、保养工作无法完整的进行，设备的日常养护管理成了空谈。
2.机械设备管理的有效措施保证机械的安全性，是从人的立场启程的，在机械使用的过程中，实现对人的身心保护目的显得尤为紧要。
公路工程机械施工设备管理的主要问题与对策
公路工程机械施工设备管理的主要问题与对策摘要：公路工程机械施工设备管理是确保施工顺利进行的关键环节，然而在实践中常常面临各种问题。
本论文旨在探讨公路工程机械施工设备管理中的主要问题及对策。
通过研究发现，存在设备管理流程不规范、设备维修和保养不及时以及设备安全管理不到位等问题。
为应对这些问题，提出了相应的对策与解决方法，其中包括建立健全设备管理制度和流程，加强设备维修和保养管理，提高设备使用效率，以及加强设备安全管理。
本研究对于公路工程机械施工设备管理的实践具有重要的参考价值，有助于提升施工效率和安全性，推动公路工程的可持续发展。
关键词：公路工程；机械施工设备；管理问题；对策1.引言1.1 研究背景随着工程规模的不断扩大和工期的紧张，机械设备的管理变得愈发重要。
同时，随着技术的不断发展和工程管理理念的更新，对机械设备管理的要求也在不断提高。
而在当前的公路工程施工中，机械设备的管理问题日益凸显，这些问题不仅影响工程施工进度和质量，还可能导致资源浪费和安全隐患。
因此，针对这些问题，有必要进行深入的研究和探讨，并提出有效的对策和解决方法。
1.2 研究目的和意义本文旨在提出针对公路工程机械施工设备管理问题的切实可行的对策，以优化设备管理流程、提高设备的使用效率和安全性。
这将有助于提升公路工程的施工质量和效益，并对相关行业的可持续发展做出积极贡献；此外，通过对公路工程机械施工设备管理问题与对策的研究，我们可以为相关管理部门和施工单位提供参考，以促进工程设备管理的规范化和现代化；同时，我们也希望通过本论文的研究，提高行业从业人员对设备管理重要性的认识，增强其管理意识和能力，推动公路工程机械施工设备管理水平的提升。
2.主要问题2.1 设备管理流程不规范在公路工程机械施工中，设备管理流程的不规范是一个主要问题。
设备管理流程的规范与否直接关系到施工效率和设备使用寿命，对工程进度和质量产生重要影响。
设备维护保养是设备管理的重要环节，但由于缺乏有效的维护计划和监督机制，设备维护保养工作常常被忽视或仅仅是临时性的维修，导致设备故障率增加，影响施工进度。
现场施工机械维护、保养制度
现场施工机械维护、保养制度现场施工机械在工程项目中扮演着至关重要的角色，它们的正常运行和维护对于保证施工进度和质量具有重要影响。
为了确保机械设备的高效运行，制定一套完善的维护和保养制度是必不可少的。
下文将分析现场施工机械维护、保养制度的重要性，并提出一些实施细则。
首先，制定现场施工机械维护、保养制度的重要性在于保障机械设备的正常运行。
机械设备是施工作业的重要工具，其运行状态直接影响施工进度和质量。
因此，通过制定维护、保养制度，能够及时检测和排除机械设备的故障，确保其处于良好的运行状态，有助于提高施工效率和质量。
其次，现场施工机械维护、保养制度的实施可以延长机械设备的使用寿命。
机械设备是一项重大投资，其维修和更换成本较高。
通过制定维护、保养制度，可以定期对机械设备进行检查、清洗、润滑和维修，及时发现和处理潜在故障，有效延长机械设备的使用寿命，减少因机械故障而产生的修理和更换费用。
此外，现场施工机械维护、保养制度的实施还有助于保障工人安全。
机械设备在运行过程中存在一定的安全风险，如不定期进行维护和保养，将会增加机械设备故障和事故的发生概率。
通过制定维护、保养制度，可以对机械设备进行全面检查，确保其安全可靠地运行，降低工人在使用和操作过程中的安全风险。
下面是一些现场施工机械维护、保养制度的实施细则：1.定期巡检：制定巡检计划并明确责任人，按规定的时间对机械设备进行巡检，包括检查设备的外观、电气连接、润滑系统等。
2.设备清洁：定期对机械设备进行清洁，包括清理设备表面的灰尘、油污等，保持设备的清洁和整洁。
3.润滑保养：按照设备制造商提供的润滑表，定期对机械设备的润滑部位进行加注润滑剂，确保设备的良好润滑，减少摩擦和磨损。
4.故障处理：对于发现的机械设备故障，及时记录并通知责任人进行处理。
可在制度中规定故障报修的流程和时限，确保故障得到及时有效的处理。
5.设备保养记录：建立机械设备维护记录，详细记录每次维护保养的时间、内容和人员等信息，为设备的检修和评估提供参考。
建筑工程机械维修制度
建筑工程机械维修制度一、引言建筑工程机械是建筑施工中不可或缺的重要设备，它们的正常运转直接关系到施工进度和质量。
为了保障建筑工程机械的正常运转，提高机械设备的使用寿命，保障施工安全，建立一套细致完善的机械设备维修制度显得尤为重要。
二、机械设备维修责任主体1. 项目部：项目部作为建筑工程的实施主体，负责全面统筹和协调机械设备的使用和维修工作。
项目部需设立专门的机械设备管理部门，负责机械设备的日常维修和维护工作。
2. 机械设备使用单位：各施工单位或承包商的机械设备使用单位需对所负责的机械设备进行定期维修和维护。
机械设备使用单位需配备专职维修人员，负责机械设备的日常保养和维修工作。
3. 专业维修公司：对于一些大型、复杂的机械设备，项目部可委托专业维修公司进行定期的维修与保养工作。
三、机械设备维修流程1. 日常巡检：机械设备使用单位需定期进行机械设备的巡检工作，包括对设备的外观、润滑油、电气连接等进行检查，发现问题及时处理。
2. 定期保养：机械设备使用单位需按照设备的使用频次和维护周期进行定期保养。
保养内容包括更换润滑油、清洗滤网、检查电气连接等。
3. 故障处理：当机械设备发生故障时，需及时停止使用，隔离故障设备并通知维修人员进行处理。
4. 大修维护：对于大型机械设备，项目部需按照设备制造商的要求进行定期的大修维护工作，包括设备的检修、更换易损件等。
四、机械设备维修记录1. 日常维修记录：机械设备使用单位需建立完善的机械设备维修记录，记录每次的维护保养情况，包括维修人员、维修时间、维修内容等。
2. 故障处理记录：对于设备的故障处理需建立详细的记录，包括故障原因、维修过程、更换配件等。
3. 大修维护记录：对于大型机械设备的大修维护需进行详细的记录，包括设备检修情况、更换配件情况等。
五、机械设备维修安全1. 安全管理：机械设备的维修工作需符合相关的安全规定，维修人员需配备安全防护用具，严格按照安全操作规程进行操作。
施工机械的保养和修理范文
施工机械的保养和修理范文施工机械作为工地施工过程中的重要设备，其保养和修理工作显得尤为关键。
只有对施工机械进行科学合理的保养和修理，才能保证其正常运行，延长使用寿命，提高施工效率。
下面将从保养和修理两方面进行详细介绍。
首先，施工机械的保养工作是保证机械设备正常运行的基础。
首先要做的是定期清洗机械设备的外表面。
由于施工机械长时间在工地使用，难免会积聚大量的污垢和灰尘，这些污垢和灰尘会影响机械设备的散热和运行。
定期进行清洗，可以有效地去除这些污垢和灰尘，保证机械设备的正常散热和运行。
其次，施工机械的润滑工作也是保养的重要部分。
机械设备的润滑工作主要包括润滑油的更换和润滑点的润滑。
定期更换润滑油可以有效地减少机械设备的摩擦和磨损，延长机械设备的使用寿命。
而对润滑点的定期润滑，则可以保证机械设备的正常运转，减少故障发生的概率。
另外，施工机械的传动系统也需要定期检查和保养。
传动系统主要包括齿轮传动和链条传动两种形式。
对于齿轮传动系统，需要定期检查齿轮的磨损程度和啮合情况，必要时进行修复或更换。
对于链条传动系统，需要定期检查链条的松紧程度和链轮的磨损情况，及时进行调整和更换。
只有保证传动系统的正常运行，才能保证施工机械的正常使用。
总之，施工机械的保养工作是非常重要的，只有科学合理地对施工机械进行保养，才能保证其正常运行，延长使用寿命，提高施工效率。
修理工作是保养之外必要的一项工作。
施工机械在使用过程中很容易出现一些故障和损坏，需要及时进行修理和维护。
首先，需要做的是及时排除施工机械故障。
施工机械故障的种类很多，常见的有电路故障、液压故障、传动系统故障等。
一旦发现故障，就需要及时找出故障原因，并采取相应的措施进行修理。
对于一些小故障，可以自行修复，但对于一些较为复杂的故障，最好找专业的维修人员进行处理，以免造成更大的损失。
其次，需要定期进行机械设备的检修和维护工作。
定期检修工作主要包括对机械设备的各个部件进行检查和清理，以及对常用易损件的更换。
公路工程中机械设备管理与维修的研究
Ｄ ｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ ｔ ｈ ｅ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｃ ｏ ｓ ｔ Ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ
科学之友
Ｆ ｒ ｉ ｅ ｎ ｄ ｏ ｆ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ａ ｍ ａ ｔ ｅ ｕ ｒ ｓ
２ ０ １ ３ 年０ ４ 月
公路 工程 中机械设备管理 与维修 的研究
谭 日雄
（ 湛 江公 路工程大 队 ，广东 湛江 ５ ２ ４ ０ ０ ０）
摘 要 ：本文主要针对 当前公路工程 中机械 设备 管理 与维修 方面存在的 问题 ，提 出合理 的解决策略 ，希望能够对加快我国交通设施 的建设起到积极的作用。 关键词 ：公路工程 ；机械 设备 ；管理 ；维修 中图分类号 ：Ｕ４ １ ５ ． ５ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：１ ０ ０ ０ —８ １ ３ ６（ ２ ０ １ ３） ０ ８ —０ ０ ７ ６—０ ２
参考文献 ： 【 １ 】 彭彦峰 ． 谈 建 筑施 工项 目成本 控制 Ｕ Ｊ ＿ 科技 传 播 ，２ ０ １ ０
（ １ ５）．
要实现 程成本 的控 制 ，必然要对工程变更进行科学地管理。 翻 蓬 更 的原则是 “ 早变 、少变 、按程序变” 。工程前期的施工 方 案要论证充分 ，尽量少变 、早变 ，涉及成本变动 的变更 ，根 据调整 的费用额度确定审批程序 。 工程变更的提出要讲 求程 序 ， 因业主原因提ｍ的变更 ，必须在 出具设计变更 的同时 ，向承包
１ ． ３ 施工 机 械 设 备 不 配 套
１ 公路 工程 中机械 设 备管理 与维 修存在 的问题
１ ． １ 生产管理与机械管理的不合 理性 生产管理技术人员一般都在施工现场 ， 他们往往所追求 的是 １ 程质量 、进度和效益。机械管理技术人员一般被安置在技术研 究等相关部门，不能在生产过程发挥作用。生产管理人员整体缺 乏公路建设机械 的正常使用和定期维护知识， 在公路建设施Ｔ中 存在很 多弊端 ，机械操作人员往往处于被动或受支配地位 。 １ ＿ ２ 施工机械设备管理与维修制度难以落实 我国公路管理部门历来重 视公路机械设备 的管理和维护 ，
建筑工程机械维修制度
建筑工程机械维修制度一、目的与范围本维修制度旨在明确建筑工程中机械设备的管理职责、操作规程、维护保养流程及应急措施等，以保障机械设备的正常运作和延长使用寿命。
此制度适用于所有参与本项目的建筑机械设备及其维修工作。
二、管理职责1. 设备管理部门负责建立机械设备档案，记录每台设备的基本信息、使用情况和维修历史。
2. 设备操作人员需按照操作手册正确使用机械，并负责日常的检查与清洁工作。
3. 维修部门应制定定期检查计划，对机械设备进行全面的性能检测和必要的维护工作。
三、操作规程1. 操作人员必须经过专业培训，并通过考核取得相应资格后方可上岗操作。
2. 启动前，应仔细检查设备是否存在异常，确认安全装置有效，周围环境符合作业要求。
3. 操作过程中，严格遵守操作指南，不得随意改动设定参数或跳过安全步骤。
4. 遇到设备故障应立即停机并上报，严禁带病作业。
四、维护保养1. 设立固定的保养日，对所有机械设备进行全面的检查和必要的润滑、紧固等工作。
2. 根据厂家建议和实际使用情况，定期更换易损件和关键零部件。
3. 对于特殊环境（如高温、高湿、多尘）下使用的设备，应增加保养频率，并采取额外防护措施。
五、应急措施1. 制定详细的应急预案，包括设备故障处理流程、紧急撤离路线和救援联系方式。
2. 保持应急工具和备件的充足供应，以便快速响应各种突发情况。
3. 定期进行应急演练，提高员工对突发事件的处理能力和安全意识。
六、监督与改进1. 设备管理部门应定期对机械使用和维修情况进行监督检查，及时发现问题并提出整改建议。
2. 鼓励员工提出合理化建议，不断优化维修流程和方法。
3. 定期总结维修经验，更新维修制度，提升维修质量和效率。
七、结语。
工程机械设备检修管理制度
工程机械设备检修管理制度一、总则1. 为保障工程机械设备安全可靠运行，延长设备使用寿命，降低维修成本，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司所有工程项目中的机械设备检修工作。
3. 设备管理部门负责本制度的制定、修订及执行情况的监督和检查。
二、组织机构与职责1. 设立专门的机械检修部门，负责日常的设备检查、维护和修理工作。
2. 机械检修部门应根据设备使用情况制定详细的检修计划，并组织实施。
3. 操作人员应严格遵守操作规程，对设备进行日常保养和定期检查，发现问题及时上报。
三、设备检修计划1. 根据设备的使用频率、工作环境和厂家建议，制定年度、季度和月度检修计划。
2. 检修计划应包括设备名称、型号、检修内容、检修周期、责任人等信息。
3. 对于关键设备和易损部件，应制定更为频繁的检修计划。
四、检修流程1. 检修前，应对设备进行全面检查，确定检修范围和内容。
2. 检修时应使用合格的工具和备件，按照操作规程进行。
3. 检修后，应对设备进行试运行，确保各项性能指标达到要求。
4. 检修记录应详细准确，包括检修时间、内容、更换的零件、存在的问题及处理结果等。
五、安全管理1. 检修作业必须遵守安全生产规定，采取必要的安全防护措施。
2. 对于特殊设备或危险作业，应制定专项安全措施，并由专业人员执行。
3. 定期对检修人员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
六、质量控制1. 设备检修质量直接关系到生产安全和效率，必须严格执行质量标准。
2. 对检修过程中发现的问题要及时分析原因，采取措施防止再次发生。
3. 定期对检修质量进行评估，不断提升检修工作的质量和效率。
七、备件管理1. 建立备件库存管理制度，确保备件的合理储备和高效利用。
2. 对于关键备件，应制定紧急采购计划，以防因缺件影响生产。
3. 定期对备件库存进行盘点，优化库存结构，减少资金占用。
八、绩效评价1. 建立设备检修绩效评价体系，对检修工作的质量和效率进行评价。
公路施工企业中机械设备的管理与维修问题
理论 ， 可靠性理论指 出机械设 备的故障可以分为突然的和渐 进 的两类。突然型故 障是指征兆没有 出现但可以觉察到 ， 而 损坏是瞬时出现的； 渐进型故障是指使用过程中损坏程度逐 渐加重 ， 有缓慢和迅速 之分如零件 的磨损 、 腐蚀等 。无论哪 种故障 ， 出现过程 中均有早期 、 在其 随机 和耗 损 ３ 个故 障阶
２ｏ ０ ８年 第 １ ２期 （ 总第 １８ ７ 期）
黑龙 江交通科技
ＨＥＩＯＮＧＪＡＮ ＪＡＯ Ｌ Ｉ ８
（ ｕ ｏ １８ Ｓｍ Ｎ ． ） ７
公 路 施工 企 业 中机械 设 备的 管理 与维修 问题
董维恕
（ 河北省石家庄市公路桥梁建设集团 ）
中图分 类号 ： ４５ ５ Ｕ ｌ．２ １ 机械设备管理存在的问题 文献标识码 ： Ｃ 文章编号 ： ｏ ３ ８ （０ ８ １ ０ ８ ０ １ ８— ３３ ２ｏ ） ２— ｌ０— １ ０ ３ １ 以预防为主的维修法与定期维修 制 ．
项目 部制和招投标 制是市场经 济条件下公 路建设 市场 发展的产物 。项 目部属 于非常设机构 ， 因此决定 了机械设备 的管理存在诸多问题 。
段。
行调转。操作机手要服从项 目 安排， 还要结合本机情况视情
作业 ， 并严格按 照操作规程 ， 随时观察设备的动态状况 ， 时 及 排除各种安全 隐患 ， 杜绝 因油 水等 问题 影 响正常 运转 。另
１１ 施 工 机械 设 备 的 不 配 套 ．
工程中标后组建 项 目部 ， 现有机械设 备中抽调的部分 从 技术状态较差 ， 投入新的工程建设 难免会影 响工程进度和质 量 。而某些公路工程所需大 型或特殊 的设备不到位 、 设备不 配套同样是很棘手的问题 。 １２ 项 目部短期的设备管理 ． 项目 部所追求的是工程安全 质量 、 进度 和经济效益 ， 对 机械 的使用 自然是越快越好 ， 由于受外界 因素 的影 响 ， 但 不 得不加班加点 ， 长时 间超 负荷工 作 ， 这种 “ 管理 ， 轻 重使 用” 的行为直接影响机械 的技 术状态 和使 用寿命 。对 于施工过
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（） ２ 筑路机械设备在有形磨 损后 ， 机械设备零部件 只要
稍加修复即可投入使 用。此类设 备 的维修多 是 以恢 复原有
机械设备技术性 能为 目标 的维修 。我 们要有计 划定 期 的做
好此类设备的技术状况检测 。 使机械设备在两次保养之 间或 转入新工地之后 能维持正 常的技术 状态 。 高设备 的使用 率 提
前提． 通常筑路机械设备 的维修分 以下几种情 况。 （） １ 筑路机械设 备在有形磨 损后 ， 机械设备零部件 由于
机械设备 的完好率 和利用率 。
２ 筑路 机械 设备的管理
损坏严重 、 变形 、 破裂 已失去修复 价值 ， 必须给予零部件 的更 换 。此类机械设备就必须要进行大修 ； 这是 以排除故 障为 目 标 的维修。一般 机械设备 的使 用年 限基本上 以一 次大修 和 两个大修周期 为宜。在 以经济 效益 为主要 目标 的筑 路机 械 设备上 ， 复无休止的大修不是一件值得提倡 的事情 。 反
以何时需要对筑路机 械设 备进 行预防性维修 ， 要视机械设备
的状 态 而 定 。
机械设备的最大效益 ， 提高工 作效率 。加强对筑路机械设 备
的维修 与管理十分重要 。下面就 如何进行 筑路机 械设备 的
维修与管理加以探讨 。
１ 筑 路 机 械 设 备 的维 修
对筑路机械设备进行合理的维修 ， 不仅 能恢 复机械设 备
（） ４ 结合大修进行技术 改造 ， 使原 有机械设备获得新 的 性能 。当机 械设 备 的耗能 不断增 加 ， 生产性 能 日益降低 ， 设 备水平失去先进性时 ； 随着耐用 周期 长的基础件 、 关键件 的 逐渐老化 ， 导致大修 费用逐 渐提高 。对此类机械设备 的维修 就应考虑 以更新为 目标 的大修 ； 要测重机械设备在性能技术 上 的改造 。通过改造使设备处 于良好 的技术状态 ， 从而提高
的技术性能 ， 长其使 用寿命 ； 延 而且 能有效地 减轻 因机械设 备故障对工程施工造成 的影响 ， 降低 工程机械 设备投 资 ， 提
高工程质量 ， 缩短工期 。筑路机械设备维修是机械设备有形
损耗的一次全面性补偿 ， 对筑路机械设备进行正确合理 的维 修和保养 ， 是提高筑路机 械设备 完好率 ， 使用 率和利 用率 的
以继续使用。此类设 备的维修 主要是对 机械设 备进行检查 、 测试。采取相应的预防性措 施 。 降低零 件 的磨 损速度 。 消除
械设备管理 的 目的是 提高机 械设备 的完好率使 用率和利用 率。 使其 经济 效益 得到充分 发挥 ； 维修 管理 的重点应 是用经 济 手段管理设备 。筑路 机械 设备 在大修 时必须要 对大修 界 限做 出界定 。因为一 台设 备允 许 的大修次 数是有 限的 ，每
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２０ ０ ８年 第 ７期 （ 总第 １３ ） ７期
黑龙 江交通 科技
ＨＥＬＯＮＧＪＡＮＧ Ｉ Ｌ Ｉ ＪＡＯＴ ＯＮＧ Ｊ ＫＥ Ｉ
Ｎｏ ７ ２ ０ ． ，０ ８
（ ｕ ｏ １３ ８ｒＮ ． ） ｎ ７
筑 路 机械 设备 的维 修 与管 理
作者简介 ： （９ ９ 。 。 钟植 １５ 一） 男 广东梅县人 ， 机械工 程师 ， 研究方向 ： 专业 。 机械
钟 植 ， 来 明 邢
（ 龙建路桥股份 有限公 司第 四工程处 ） 摘 要： 简述 了筑路机械设备在工程施工 中的重要作用。提出设备维修 的合理 测算 方法 ， 为筑路 机械设备的
管理提供借鉴。 关键词 ： 筑路机械设备 ； 维修 ； 管理
中图分类号 ： ４５ ５ Ｕ １．２ 文献标识 码 ： Ａ 文章编 号：０ ８— ３ ３ ２ ０ ）７— ０ ２— ２ １０ ３ ８ （０ ８ ０ ０ ８ ０
次大修后机 械设备 的技术性 能都 在发生变 化。所 以企 业在
产生故障的隐患 。是 以预 防为 目标 的维修．正确合 理 的预 防性维修 ， 以使 机械设备 可能发 生的故障 ， 可 在萌芽 状态中
收稿 日期 ：０ ８— ３— ０ ２０ ０ ２
安排大修计划时最好进行 一次经济论 证 ， 至少在第二次大修 前进行 经济论证 。 这样就可避免盲 目大修在经济上造成的得
随着我国高等公路建 设 的迅 速发 展 ，筑路机 械设备 做 为公路施工企业 的重要生产力要素之一 ； 如何 充分发挥筑 路
就被消 除； 备故障率也就随着预防性维修工作量的增加而 设 降低 。但不合理过度 的预防性 维修 ， 在某种 程度上 ， 会造成 机械设备使用寿命 的缩短 。实 践证 明对磨合 良好 ， 配合 正常 的机械设备 ， 目拆 检一次 ， 盲 将使其使 用寿命 缩短 ２ ％。所 ０
械设备 。 才能保证机械设 备 的完 好率 、 用率和利用 率。因 使
此。 加强对筑路机械设 备的管理就显得尤其重要。 （） １ 加强对 筑路机械设 备 维修 的 管理 。筑 路机械设 备 维修工作在整个设备 管理工 作 中 占有很 大比重。对筑路机
和利用率。但是任何机械设备都有其使 用寿命 。 以恢复原有 机械设备性能为 目标 的大修 ， 经过多次循环 反复维修将 阻碍 机械设备的技术进步 。也应考 虑对设 备进行 更新。 （） ３ 筑路机械设备在有形磨损 后 ， 机械设备 的零部件 可
随着先进科学技术 的发展 ， 筑路机械设备不断更新换代 以及进 口先进设备 的引进 ， 使筑路机械设备技术水平得到 了
迅速 的提高 和发展 ， 筑路机械设备在工程施工 中发挥的作用
也越来越重要 。因筑 路机械设 备故 障而停 机对施工造 成的
影 响也越来越大 ， 的甚 至直接 影响 到工程进度 ， 有 工程质量 和工程成本 。所 以 ， 只有合理使用好 筑路机械设备 ， 才能保 证机械设备在工程施 工中正 常运行 ； 只有维修保养好筑路机