浅谈重庆卫视和湖南卫视的价值取向
浅析湖南卫视的品牌定位——用全民娱乐的口号打响中国,打响世界
浅析湖南卫视的品牌定位——用全民娱乐的口号打响中国，打响世界申思丛（20080315广播电视编导一班）指导老师：朱志勇摘要：伴随超级女生的成功，大长今的收视率，金鹰之星等等系列娱乐势力的拓展延伸。
湖南卫视树立了年轻、时尚、流行和娱乐为一体的媒体形象，也进一步诠释了“快乐中国，湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内涵。
独播剧、栏目娱乐化、城市台洗牌这一切，使得它在2005年大放异彩，成为了唯一可以和CCTV叫板的地方台。
而在2009年，湖南卫视更是可以说迎来了卫视发展的盛世局面。
本年5月20日，湖南卫视国际频道(专属英文名译作“Hunan TV World”)在香港落地开播。
成为首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。
而其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐全球华人。
就是这样的品牌定位让湖南卫视走进了7亿的中国观众的家门，走进了海外同胞的心里，甚至走进了庞大的国际市场。
关键词:娱乐全民娱乐背景历程成功原因期待日后发展“定位”一词最早出现在美国作家的一本名为《心战》书。
此书的作者首先提出：“定位”始于产品。
基于我们对定位一词的剖析和理解到，品牌定位这个概念也随之日益发展和深化。
在步伐节奏和瞬息万变的今天，对于产品而言，恰当准确的品牌定位是所有的企业和商家的提高自身竞争力的有利因素，甚至成为品牌营销中首当其冲应当考虑的先决因素。
下面我来分享几个经历。
我们在为刚刚装修好的新房购买家居时，就会觉得买家居用品其实没有想像的那么困难，因为宜家会将这一切迎刃而解；还有我们计划和朋友参加户外运动而打算挑一双舒适的户外运动鞋装备，我们会径直走进哥伦比亚品牌店；还有当选择坐着火车长途旅行时，你也不用在为带什么吃的在道上吃而费脑筋，“就是这个味”的康师傅的碗面会帮你搞定你想要的一切味道。
其实刚才提及的这些品牌都是饱受大众欢迎的知名品牌，他们都凭借清晰的品牌定位和独特的品牌形象跻身于行业不折不扣的龙头老大，也逐渐在消费大众的心目中占据不可撼动的牢固地位。
湖南卫视理念
在电视媒体集团化、专业化的今天，品牌经营已成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。
湖南卫视的经营理念与品牌息息相关。
在品牌中提炼个性，通过个性塑造品牌，不但使湖南卫视成为领导媒体新潮流的主力军，而且为我国新闻媒体的各项改革提供了一种可资借鉴的全新经验。
“快乐中国，湖南卫视”，是目前中国电视牌图上定位成功的媒介娱乐品牌之一。
“湖南电视现象”或“电视湘军”成为全国观众及业界同行们津津乐道的话题。
从营销、经营的角度细细解读，湖南卫视成功的经营理念，值得广大媒介经营者借鉴、思考。
一、湖南卫视个性化的经营理念（一）独特的审美述求1.以综艺娱乐节目为主打的风格述求这体现于如下三个方面：一方面，以娱乐性见长的节目构成强档节目，他们的播出量占据了每天节目时间的一大部分，约占四成（这中间包括重播的量），如周末的金牌节目《快乐大本营》、《天天向上》。
第二方面，贯穿到节目中的游戏方式新颖好看，如《快乐大本营》中的不少环节花样翻新，吸引了不少人的眼球。
第三方面就是娱乐与严肃话题相结合。
湖南卫视经过多年探索，结合近年来新闻改革政策和新时代受众市场的新情况，逐渐探索出一些新的思路，巧妙地将严肃的内容与轻松诙谐的形式结合起来，使观众在一种情趣的基础上去接受相对而言的较为严肃的内容，从而能最大程度的实现媒体的有效传播。
那么湖南卫视为什么会以娱乐为突破口呢？首先，他们发现观众对娱乐的需求很大；其次，该频道在这方面已经有多年的经验积累，拥有制作这类节目的团队、经验和教训；而以现实来看，相对于时政新闻来说，娱乐节目也容易找到突破口，且没有地域限制，较容易形成全国效应；另外，娱乐节目资源的获取也相对容易，自主开发的可能性也更大。
2.频道标识体现出来的审美文化述求台标是识别频道形象的标志和依据，是电视频道的门面。
在频道形态总体包装中，台标设计和使用非常重要。
一般来讲，标识设计要简单明快，并能在大众视觉及心理影响中留下深刻印象。
湖南卫视的台标是简单流畅的椭圆形轮廓，左下方自然形成一个缺口，形成鱼的“大写意”，中心呈现一粒稻米的“写真”放大形状，象征着有“鱼米之乡”美誉的湖南。
湖南卫视当前栏目竞争力研究
长沙学院CHANGSHA UNIVERSITY本科生毕业论文设计（论文）题目：湖南卫视当前栏目竞争力研究系部：工商管理系专业：市场营销学生姓名：李永凯班级： 1班学号2009093102 指导教师姓名：刘昊职称副教授最终评定成绩长沙学院教务处二○一一年二月制（2013届）本科生毕业论文湖南卫视当前栏目竞争力研究系部：工商管理系专业：市场营销学生姓名：李永凯班级： 1班学号2009093102 指导教师姓名：刘昊职称副教授最终评定成绩2013年5月摘要随着电视传媒产业市场化程度的不断加深，湖南卫视在2012年上半年出现栏目的收视率下降、广告收入放缓等问题。
本文通过分析主要卫视的收视率确定湖南卫视的主要竞争对手，再由此更进一步指出他们之间在一些具体栏目上的竞争。
同时，论文运用波士顿矩阵法分析湖南卫视一些主要的电视栏目，再探讨其中存在的问题，即各栏目采取用力平均策略、忽视湖南本地收视基本盘、“娱乐”过度、新媒体的冲击。
最后，论文也提出了相应的解决方案，即进行栏目的优化组合、在面向全国的同时更要注重立足湖南、引申“娱乐”定义、发展网络视频产业。
关键词：电视传媒产业，湖南卫视，栏目收视率，解决方案ABSTRACTWith the deepening of the marketization of TV media industry, Hunan satellite television encountered some problems in the first half of 2012, such as the declining ratings and the dropping advertising revenues. This article, based on the analysis of the main TV ratings, determines Hunan satellite TV's main rivals, and then goes further to point out the competition in some concrete columns between Hunan TV and other satellite TV stations. At the same time, the paper uses the method of Boston matrix analysis to analyze some of the major TV programs, and then discusses the problems, such as, the strategy each column adopts with even force, the ignorance of the Hunan local viewing base, excessive "entertainment", and the impact on new media. As a result, the paper also puts forward the corresponding solutions, which are used to optimize program combination, focus more on Hunan, extend the definition of "entertainment", and develop the network video industry when facing the whole process.Keywords: TV media industry, Hunan Satellite TV, program ratings, the solutions目录摘要 (I)ABSTRACT (II)一绪论 (1)（一）研究背景 (1)（二）国内学者的相关研究 (1)（三）研究目的及意义 (1)二湖南卫视发展现状 (3)（一）国内电视传媒产业发展现状 (3)1 竞争越来越激烈 (3)2 宏观环境下对电视传媒产业的支持 (3)3 市场规则制度不断完善 (3)（二）湖南卫视发展现状 (4)1 湖南卫视简介 (4)2 湖南卫视定位 (4)3 湖南卫视优势 (4)4 湖南卫视当前困境 (6)三湖南卫视竞争对手分析 (8)（一）江苏卫视 (9)（二）浙江卫视 (9)（三）安徽卫视 (10)（四）东方卫视 (11)四湖南卫视栏目存在问题分析 (12)（一）波士顿矩阵分析 (12)1 金牛产品（Cash cow） (13)2 明星产品（Stars） (13)3 幼童产品（Kids） (14)4 瘦狗产品（Dogs） (15)（二）湖南卫视栏目存在的问题 (16)1 各栏目采取用力平均策略 (16)2 一定程度上忽视湖南本地收视基本盘 (16)3 “娱乐”过度 (16)4 新媒体的冲击 (17)五湖南卫视提升栏目竞争力建议 (18)（一）进行产品组合优化 (18)1 综艺栏目 (18)2 新闻栏目 (18)3 自制剧 (19)（二）在面向全国的同时更要注重立足湖南 (19)1 以纪录片的形式展现人文多元和自然多样 (20)2 针对湖南发展中的诸多问题通过节目进行交流与讨论 (20)（三）引申“娱乐”定义 (20)（四）发展网络视频产业 (21)结论 (22)参考文献 (23)致谢 (25)一绪论（一）研究背景目前在国内电视传媒行业中，卫星电视台的数量日渐增多，电视栏目的同质化现象十分严重，竞争激烈。
2010年省级卫视节目战略解析
市场份额％ ６０２ ．８
Байду номын сангаас
江苏卫视 ：幸福升级 综艺发力
２ ０ 年 ， 江 苏 卫 视 提 出 了 大 台 崛 ０ ７
起 的 口号 ，２ ０ 年 开 始 ，实 行频 道 制 的 ０８
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背 后 的故 事 我 们 约 会 吧
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始在综艺栏 目上突破 ，２ ０ 年推 出 ＜ ０９ 周 末不 加班 》、 《 福 晚点名 》。２ １ 幸 ０ ０
年 升 级 为 “ 福 中 国 ” 的 江 苏 卫 视 也 努 幸 力 在 自创 新 节 目以 求新 求 变 ，针 对 湖 南
界参考。
一
、
强 势 阵 营
湖南卫视 ：新节 目竞争 乏力 黄金档面临挑战
湖 南 卫 视 ～ 直 是 中 国 电视 创 新 节 目的 排 头 兵 ，其 自办 综 艺栏 目一 直 在 黄 金 档 扛 鼎 收 视 ，创 新节 目也 是 源 源 不 断。 但
随 着 江 浙 卫 视 的跟 随 、 模 仿 和 挖 墙 角 ，省 级 卫 视 晚 间 黄 金 档 收视 已不 再 是 湖 南 卫 视 独 霸 第 一 。２ ０ 年 其 推 出 的一 批 新 栏 ０９
２ 年省级卫视节 目战略解析 ０ １ ０
文／ 王永连
随 着 省 级 卫 视 间 排 名 大 战升 级 ，特 别 是 第 一 、 二 阵 营 的 迅 速 崛 起 ， 省 级 卫 视 间 的节 目竞 争 从 单 纯 的 电视 剧 比拼 过 渡
浅谈我国电视真人秀节目存在的问题及发展策略
电视真人秀是一种新型电视节目，最早源于欧美国家，其节目兴起之初便创造了很高的收视纪录。
此后在全球范围兴起了一股电视真人秀的热潮。
我国的电视界也受到了这股浪潮的影响，各级电视台制作播出了真人秀节目，开始出现泛滥的趋势，同时也存在着娱乐化、同质化、低俗化等问题，成为我国电视真人秀节目发展的障碍，寻找我国电视真人秀节目的出路迫在眉睫。
一、我国电视真人秀节目的发展历程从2000年国内首个真正意义上的真人秀节目出现至今，这十几年里，我国真人秀节目在不断的尝试中成长，总结我国电视真人秀的发展历程，大致分为起步、繁荣、低潮和复苏四个阶段。
（一）起步阶段1996年夏，广东电视台策划一档《青春热浪》的专栏节目《生存大挑战》。
节目讲述了“一些大学生只用五元钱完成了从广州到佛山的旅程，大学生们凭借自身顽强的毅力，用一份份接力式的短工换得自己的生活费”[1]。
经过四年的不断尝试、论证，2000年6月广东电视台推出我国首档独立制作的真正意义上的电视真人秀节目《生存大挑战》。
随后各大电视台都纷纷效仿，尝试制作真人秀节目，2001年8月，野外生存类真人秀节目《走入香格里拉》强势出场，全国的电视观众可以通过多家电视台在黄金时间段收看这一节目。
（二）繁荣阶段由于我国电视真人秀节目发展初期一味的模仿西方国家的真人秀节目模式，导致国内真人秀节目曾出现低迷，2003年“中国电视真人秀论坛”之后，我国电视真人秀开始有所突破。
2003年10月中央电视台经济生活频道推出电视真人秀节目《非常6+1》，它以平民为视点，让普通百姓登上舞台变为可能，由此，我国电视真人秀节目开始走向平民选秀阶段。
2004年，湖南卫视策划的大型选秀节目《超级女声》，一经播出便大受热捧，创出了很高的收视率，选秀真人秀节目开始火爆荧屏，2006年以“海选”为特征的选秀节目充斥着各大电视台，如东方卫视推出的舞蹈选秀节目《舞林大会》以及男性表演选秀节目《加油！好男儿》，江苏卫视推出的《绝对唱响》等。
重庆卫视改版的传播学解析
重庆 电视 台卫视频道 ２ １ 年 ３月 １日全面 改版 。 ０１ 改版后 因其 广泛 性和低智力门槛成为没有围墙的学校 。 然而 自 ２ 世 ０ 的重庆 卫视将不再播 出商业 广告，并将减少播 出 电视剧和外 纪九十年代湖南卫视 引发娱 乐旋风 ，全 国骤然呈现全 民娱 乐 购外包 节 目， 同时增加 新闻节 目、 自办文化栏 目、公益广告 的喧嚣状 态。 一波又一波的娱乐风暴刺激着受众的感官神经 ， 和公 益宣传片 ，致力打造全 国第一家公益频道 。中国 电视事 以前 占据 半壁江 山的文化节 目因曲高和寡带来低收视率从 而 业诞生于 １ ５ ， ９ ８年 在长达二十年 的时间里所 有 电视台的生存 渐渐 淡出人们 的视 线。美国学者尼尔・ 波兹曼在 《 娱乐至死》 完全 依赖 国家的财政拨款 ，电视主要播放新 闻节 目和 少量的
播 时代 的到来 ，报纸 、广播 、 电视和网络逐渐成 为普 及科学 剧 、综艺娱乐节 目和轻松 的民生新闻节 目。改版后强 调宣传 教育知识和传 承文化 的重要 工具。大众传媒 ，尤其是 电视 ， 和教 化功能的重庆卫视将很难满足 大部分观众 的收视 需求 ，
今传媒
２ １ 年第 ５ ０１ 期
文化传播与教育
重庆 卫视 改版 的传播 学解 析
彭 艳
（ 江西宜春学院 文学与新闻传播学院，江西 宜春 ３ ６ ０ ） ３ ０ ０
摘 要 ：重庆电视 台卫视频道 ２１ 年 ３ １日全面 改版，致力打造全 国第一家公 益频道 。这一举 动引发各 种议论 ，改版意愿 ０１ 月
增加各类 综艺娱乐节 目尤其 是电视剧的播 出量 ，广告 无处不
二 、观 众 叫 好 不 叫 座
在见缝插针 。在强大 的商业 利润 的诱惑下 ，电视媒体 一次次 ２ Ｏ世纪二十年代美国成立 了第一座商业 电台 Ｋ Ａ，自 ＤＫ 减小甚至 逃避 自己的社会责 任。因此 ，此次重庆卫视 改版 比 此广 播电台发展迅速 ，收音机 开始 在美 国家庭普及 。不少 学
大道朝天——精选推荐
FRONTISPIECE卷首大道朝天—— 陈敢 ——事物的不可预测性将导致人们肾上腺素激增，小到与美女约会的结果，大到日本地震引发的恐慌。
就行业来说，当下最具话题性的事件是重庆卫视的“红色革命”及其“去商业化”。
这两宗的确事体重大，一者关乎电视内容，一者关乎市场化生存。
重庆森林里的“蝴蝶”，到底是否会给中国电视扑扇出一场燎原之火，这在媒体乃至整个链条行业似乎产生了某种混沌。
去除一切情绪化的纠结，让我们回到常识。
首先，从“商业”回归“公益”，无非是一种定位改变，就像近10年来中国卫视翻来覆去所做的那样；从“广告创收”回到“财政买单”，也不过是换了一种盈利模式，将零敲碎打换成了一锤子买卖而已。
如果非要把事情逼到市场与非市场的“二选一”来理论，那么注定是一场徒劳的口舌之争，因为这涉及到体制的根本。
其次，这个榜样的出现或许还带着某种心理暗示：对于跟随者，红海无边，回头是岸。
回归财政未必不是一种妥善的市场退出机制；对于挑战者，城门失火，焉知非福。
在零和效应和马太效应的双重挤压下，凭空腾出来的市场份额未尝不是旧地图上的新大陆。
事实正是如此，新蛋糕在为西南诸台惦记的同时，两会代表建言的“央视公益化”的画饼，在更多人眼里看上去很美。
大道朝天，各走半边。
鉴于重庆卫视变脸后收视狂跌，“公益化”路线能走多远，这是一个问题，当然这也是另一个问题。
对于矢志于行走在市场化大道上的人们而言，没有任何理由庸人自扰。
毕竟，旨在解放生产力的文化体制改革正在推向纵深，风生水起的文化产业发展之路亦如离弦之箭，不可回溯。
我们现在的口号是，秉持更加纯粹的商业精神，走好自己的路。
目录主题招商论坛舆情收视TOPICSMERCHANTSFORUMPUBLIC OPINIONRATINGSP-10P-60P-55P-62P-26改革决胜十二五 芒果成就产业梦——在湖南广播电视台2010年度总结表彰暨2011年工作会议上的讲话紧扣时代发展脉搏 湖南卫视2010年盘点成绩喜人事业、产业“两手抓” 正确引导舆论不忘社会责任湖南卫视2010“绿色传播”结硕果湖南卫视“新春合家欢”全线飘红芒果“春晚”：主流价值提升内力，收视份额彰显实力李宇春2011演唱会 芒果4月绽放娱乐王国里的超级宝贝——2011快乐女声华丽转身， 招商策划正在进行时湖南卫视的七种武器来我怀里，或让我住进你的心——从微薄看宫及湖南卫视湖南卫视小年夜春晚为何能独领风骚《宫》谈起：正视青少年文化的活力《非常靠谱》：文化和娱乐不是天敌靠谱不靠谱都是汪涵血拼出来的节目自制剧、栏目、晚会齐给力，湖南卫视开年收视亮眼——湖南卫视1-2月收视专题湖南卫视新春收获：初试播出季“给力2011”跨年演唱会——收视小胜，内容大胜高端发声，午夜隆起——湖南卫视零点栏目带引人侧目2011年，坚持锐意创新的湖南卫视将重点推出由“新春合家欢季”、“幸福生活季”、“青春偶像季”和“金色梦想季”四个播出季组成的全新季播战略。
浅谈电视民生新闻——评重庆电视台民生新闻节目《天天630》
重庆本土的电视民生新闻节目 《天 天 630》以“守望社会、舆论监督”作为核 心竞争力，以“贴近群众，贴近实际，贴近 生活”的三贴近原则作为实践标准，自开 办以来始终把新闻价值定位于普通市民 百姓的需求，由此深得重庆老百姓的喜爱 和信赖。节目开播后仅用了短短四个月时 间，即实现了收视翻番，并在此后一直保 持高位，成为重庆地区最受市民欢迎的电 视新闻节目之一。节目践行的 “贴近原 则”来自于中央：新闻报道要遵循“贴近
般蓬勃发展起来，像安徽电视台的《第一 时间》、湖南经视的《都市一时间》、成都 电视台的《成都全接触》还有重庆电视台 的《天天 630》等等，一股热烈的“民生” 浪潮在全国席卷蔓延。电视民生新闻的出 现，大胆地突破了“我播你看”的基本模 式，让新闻本质回归到“广大群众欲知、 未知、应知的事实报道”②上，在形式上贴 近生活、贴近百姓，观众不再是电视机前 的傀儡，而是能主动地参与到传播活动 中。
从以上事例可以窥见，《天天 630》 在实际运作中一直与人民并肩，作为人民 的喉舌，将舆论监督贯穿始终，对公共权 力、政府职能部门实行监督的事例更是不 胜枚举。中宣部新闻局在《新闻阅评》中 指出：“对舆论监督的报道，《天天 630》 努力促进问题和矛盾向积极的方面转化， 不渲染、炒作。有的舆论监督报道力求从 正面进行引导、取得了很好的效果。有不 少报道都较好地体现了客观与适度的原 则，起到了舆论监督的作用，有利于化解 矛盾和促进问题的解决。”④
. 新自A闻己ll了的解利R益情i况；g2h后01t1，s纷年纷R12通e月s过，e合新r法闻v渠《ed罚道.款维随护
意变如此执法违法》 报道了某区交警违 规执法，直指“交通执法不能如此随意”， 引起很大的社会反响和有关部门的关注； 2012 年 11 月，报道了武隆县汽车站综合 楼电梯从交房起就问题不断到现在主机 报废，给市民带来极大不便的新闻，呼吁 相关部门重视与整改。
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浅谈重庆卫视改版的前因后果
近期，重庆卫视力推公益红的举动引起全国观众以及传媒的高度关注。
下面是编辑老师为大家准备的重庆卫视改版的前因后果。
从2011年1月3日改版晚间编排，力推红色经典电影，打造多档红色栏目到2011年3月1日全面改版，宣布不播出商业广告，打造自办精品文化栏目，提供公益电视服务。
重庆卫视的改版之举在以商业运营为主的中国电视圈可谓一石激起千层浪。
实际上，省级卫视改版的新闻并不新奇。
近几年，随着媒体行业的快速发展，省级卫视之间的竞争也日趋激烈;为了获取更高的收视率，各大卫视不惜重金，整合资源，重新定位，希望通过改版扩大自身的卫视版图。
各大卫视展开了一轮又一轮的改版，但由于收视率的紧箍咒没有被根本破除，除个别卫视立足自身，形成特色之外，大多数卫视的改版目前太混沌，一锅煮，N不像。
正如湖南卫视副台长张华立所说的那样，成为中国首家真正意义上的公共卫星频道! 重庆卫视为电视行业的改革拓宽思路：要么转向产业，要么坚决定位政府公共服务。
因而重庆卫视的公益红将成为省级卫视改革之路上的一朵奇葩。
1。
湖南卫视的娱乐定位
湖南卫视品牌塑造的公关学思考金菁摘要：目前各大电视台竞争趋于白热化，各电视台都为了其收视率重磅打造其电台形象。
而一路走来，湖南卫视收视率不断上升，连续几年居中国地方卫视第一、全国总收视第四的好成绩（前三位均为央视）。
这跟湖南卫视早期精准的娱乐定位息息相关，本文透过公关学的视角分析湖南卫视成功的原因及现状的不足。
关键词：娱乐；公关学；品牌塑造Abstract: Nowadays, all the TV station fight for their ratings because the competition among then is becoming more and more fierce. While, the rating of Hunan TV station is raising all this years. And it is receive the highest ratings among Chinese local TV station, and the fourth best ratings in China. All this achievements is be long to the Hunan TV station’s early precise location of entertainment. This article through the perspective of public relation analysis the successful reasons and the weak point of Hunan TV station.Key words: entertainment, public relation, brand背景资料近几年来,从各电视台的市场竞争格局来看，省级卫视所处的地位十分尴尬，上有中央电视台的咄咄逼人，下有城市电视台的奋力既压，外有境外电视的虎视眈眈，内有体制改革后人员和成本增加所带来的重重负担，发展空间十分有限。
湖南卫视品牌发展战略
湖南卫视的品牌定位湖南卫视作为栏目竞争力最强、品牌栏目最多、主持人影响力最大的省级卫星电视，以收视率连续几年居中国地方卫视第一、全国总收视第四的成绩(前三名均为央视)，在中国各卫视中的影响力与知名度非常广泛。
这些成绩的关键在于它拥有一个精准独特的品牌定位战略。
一.定位2002年湖南卫视确定频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。
2003年初，湖南卫视又提出了“锁定娱乐，兼顾资讯;锁定年轻，兼顾其他;锁定全国，兼顾湖南”的品牌定位策略。
2004年6月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心理念，作为自己的全新定位，最终形成了湖南卫视的整体频道品牌——最具活力的中国电视娱乐频道。
“快乐中国”是湖南卫视的品牌核心理念，有了这个内核，湖南卫视的品牌运营和扩张就有了坚实的、统一的基础。
从娱乐功能来说，湖南卫视主要为全国观众提供快乐、愉悦的体验，这和《快乐大本营》的口号“快乐大本营，天天好心情”一脉相承。
在这一品牌内核的统帅下，湖南卫视近两年陆续推出了《谁是英雄》这样的民间竞技娱乐节目，推出了《国球大典》这样的创新体育娱乐节目，推出了《超级女声》这样的大众娱乐节目和音乐娱乐节目《音乐不断歌友会》，从不同内容、不同层面深入诠释“快乐中国”这一频道理念，而11月30日，作为中国第一档聚焦青少年成长的情感故事节目《8090》在湖南卫视开播后，这不仅让湖南卫视的“年轻”定位更专业更原创，同时也使湖南卫视的品牌形象清晰丰富，深入人心，充满张力。
二.受众的目标和需求由于频道和节目的多元化导致了电视观众的分流，大众传播向分众传播转化的趋势已经不可避免。
品牌定位必须设定一个特定的传播对象，而这些特定对象可能只是该品牌所有目标对象中的一部分。
湖南卫视作为一家靠娱乐吃饭，统治了少男少女们的娱乐世界的媒体，抓住了目标受众的心理和需要。
1.立足“草根”，拉近观众最典型的例子就是湖南卫视的《超级女声》，作为一档完全是平民选秀节目，它带领中国的娱乐节目走向草根，具有很浓厚的草根色彩。
2010重庆卫视频道推广(正)
高覆盖：重庆卫视各级覆盖稳定增长
重庆卫视在发达的一、二线城市的覆盖分布优势明显，持续成长；
县级市的覆盖分布，在启动覆盖执行专业化之后，大幅提升，前景可期。
城市类型
覆盖人口（万人）
较去年增幅
直辖市
6351
14%
省会和计划单列市
6552
17%
一般地级市和地区
13051
周播栏目大礼包 -----绽放红色人文表情
《爱行中华》 《龙门阵.现场》《走进中国消防》
《爱行中华》
黄金强档的大爱情怀节目
《爱行中华》栏目由原《大爱中华行》改版而成。由中国红十字基金 会、中华慈善总会、公安部消防局与重庆广电集团携手举办的大型全国 性慈善公益电视行动——《爱行中华》，于2009年9月26日在重庆卫视全 新启动。
8
山东卫视
0.132
9
上海东方卫视
0.128
10
安徽卫视
0.122
（数据来源：CSM 35城市 2009年4月1日-4月16日）
高收视：06年－08年稳居前五，不断冲三
排名
1
2
3
3
3
4
4
45
5
5
5
6
7
8
06年
07年
08一季度
08二季度
08三季度 08年10-81年0月10月最近一周
数据说明：索福瑞35中心城市组，2006年-2008年10月12日，全天，4+
《龙门阵.现场》
2010年标志性品牌周播新栏目
《龙门阵·现场》栏目是在重庆卫视“故事中国，人文天下”的定位规划下， 全新打造的标志性主打栏目，该节目紧扣当今社会热点新闻事件或热播的 影视节目，利用网络整合链接相关的信息资源，主题式强化卫星频道形象 和节目营销，力争将栏目打造成一个媒体营销平台、资源整合平台、内容 宣传平台、品牌培育平台。
湖南卫视swot分析
湖南卫视营销策划分析课程:媒介经营管理学号:100903118姓名: 李杰一、湖南卫视娱乐节目的成功模式在电视湘军崛起之前，国内各家电视台都是闭门做电视，相互模仿互相抄袭。
同时，上星的电视台都非常保守，节目设置老化呆板。
湖南卫视的节目创新搅乱了国内电视行业一潭死水的局面。
湖南卫视不仅仅把频道由原来的生产单位转化为经营单位，从而实现了制播分离，并开始市场化运作。
这对原有的机制无疑是一个革命性的突破。
1、节目理念创新，引领时尚潮流2、节目定位精准，凸显娱乐主题3、节目运作市场化，打造个性品牌二、定位:品牌与资源对于湖南卫视来说，其优势之一在于清晰的媒介定位。
作为一个放眼全国的省级卫星电视台来说，湖南卫视并没有做观众群相对狭小的专业频道，而是选择“品牌频道”的发展战略,从而打造出“快乐中国”的频道运营理念。
利用一系列节目《快乐大本营》、《天天向上》等逐步确立媒介自身的“快乐至上”的定位，为自己描上浓重的娱乐化色彩，定位准确。
三、湖南卫视的SWOT分析立台之本：优势（Strengths）分析竞争优势是指组织超越其竞争对手的能力，或指其所特有的能提高竞争力的资本。
1.湖南卫视在先进理念指导下，明确市场定位，打造品牌价值。
湖南卫视成功打造了品牌的认同感价值和特殊心理感受价值，这是区别于其他省级卫视的关键所在。
2.“电视湘军”的力量凸显湖南卫视的团队实力团队的创造力是湖南卫视的核心竞争力，差异化竞争是湖南卫视制作节目的首要指导思想。
湖南卫视宽松的创作环境使节目创新具有新、奇、快的特点，这与其团队的创新能力是密不可分的。
3.产业链优势为湖南卫视带来的系统竞争状态湖南卫视的产业链构建有三个途径：湖南广播电视台的诞生；与兄弟卫视的联姻合作；与网络媒体的嫁接。
湖南广播电视台的诞生是湖南卫视发展产业链的前提条件；与青海卫视的联姻合作使湖南卫视实现了资源输出，成就了其强大的生命力；与新媒体的合作，打造出全新的媒体产业链。
媒介经营与管理
媒介经营与管理媒介经营与管理是新闻传播学与管理学的结合，它是把管理学和市场营销学理论引入新闻传播学，用管理学理论来研究新闻媒体事业的经营与管理。
广义的管理本来就包含着“经营”，不过，管理学中常常在狭义上使用“管理”，而把经营单独列出，以表示重视，这样，“管理”和“经营”就被分别赋予了特定的内涵。
管理要解决的问题，通常是具体的、日常的、重复出现且有规律可循的问题，属战术性范畴。
媒介组织要履行其“社会公器”的职责，当然应以信息的生产与传播为主，经营只是作为媒介生存与发展的资金来源。
而从产业化的角度来讲，媒介的信息生产与传播只是一种资源的耗费，并不能产生直接的经济利益，经济利益的实现，媒介生存与发展资源的获取，还得依赖具体的经营行为，经营应在媒介组织中居有足够重要的地位。
以湖南卫视和重庆卫视为例谈一下，媒介经营中的成功与失败成功案例：湖南卫视湖南卫视被网民戏称为“芒果台”，同时我们也看到2009年又赢得了一片喝彩。
自制的偶像剧《一起来看流星雨》很是雷人，但是要的就是这样的效果：争议大，收视高，是为王道。
网上流行这样一句评价湖南卫视的话：“炒作与争议齐飞，雷囧共山寨一色。
”我们不得不承认湖南卫视就是一个很成功的案例，从“超女”到“快男”，从李宇春到曾轶可，从《丑女无敌》到《流星雨》，几乎每个点都是雷倒众生，踏平山寨。
“快乐中国，湖南卫视”发挥两个互动：观众的激情互动、广告主的充分互动。
媒介活动的设计应与广告主充分酝酿，力求节目的特色与广告主品牌利益完美结合。
广告主应擅长于在媒介资源中发现“金矿”，合理优化双方资源，达到传播效益的最大化。
解决关键矛盾：电视节目的同质化和低质量与电视观众的多元化和高品味需求的不相适应这是中国电视一切问题的根本所在。
失败案例：重庆卫视《第一次心动》2007年8月15日，国家广电总局向各省、自治区、直辖市广播影视局等相关机构发出“广电总局全国通报重庆电视台《第一次心动》严重违规行为”为题的通报，批评重庆卫视举办播出的《第一次心动》选拔活动严重违规行为，要求其停播整改。
省级卫视主题定位诌议
省级卫视主题定位诌议摘要：中国电视行业市场化后出现泛娱乐化趋势。
省级电视台东施效颦，克隆效应大行其道，需要主题定位改革。
湖南卫视定位娱乐、海南卫视定位旅游、宁夏卫视定位证劵、重庆卫视定位红色等，均是主题定位的示范，是对全国省级卫视千篇一律面孔的突围。
省级卫视主题定位应该遵循区域特色、专业化、娱乐性、市场化等原则。
不符合这些要求，便不能做好省级卫视主题定位。
搞好主题定位，才能造就专业品牌。
关键词：省级卫视主题定位重庆红色卫视专业化娱乐性中国自广电系统企业化改革以来，电视行业的市场化、电视频道的专业化一直在如火如荼地进行着。
不少专业频道如中央电视台纪实频道等陆续开播；湖南卫视提出了“快乐中国”为核心的创作理念，推出了《快乐女生》、《天天向上》、《快乐大本营》为代表的一系列栏目；重庆科教、上海纪实等专业化频道的创办与兴起更是使频道专业化走向前沿。
不少栏目都针对市场化要求而进行改版，于是各个电视台、电视频道之间很快形成了强烈的竞争。
并很快达到恶性竞争程度，各电视台、电视频道纷纷呈现出了泛娱乐化的趋势，“娱乐至死”的理念在各家电视台大为盛行！中国电视的发展道路越来越偏！今天这边制造出一个艳照门事件，明天那边又有谁和谁在网络上的打情骂俏，使得观众在目不暇接的八卦新闻的震撼中逐渐消失对传媒的信任。
中国电视台的”克隆效应”也大行其道。
“快乐女生”、“非诚勿扰”、“我们约会吧”等等，都是如此，东施效颦，此起彼伏。
不仅节目类型重复，有时内容也完全一样。
重庆卫视进行了大刀阔斧的改革，着力打造红色卫视品牌，在泛娱乐化的困境中寻求突围，体现了强烈的创新精神。
“2007年央视市场研究对全国卫星频道覆盖率普查结果显示，重庆卫视覆盖电视人口581，428，319人，在全国的综合人口覆盖率为44.96%，在所有省级卫星频道中根据覆盖电视人口数进行排名，重庆卫视位居第5”。
重庆卫视集团总裁李晓峰2008年提出了“品牌提升，产业途径”的八字发展方针。
省级卫视市场份额竞争原因及现状分析
省级卫视市场份额竞争原因及现状分析话题：教育学习传统文化卫视2007年，由央视卫星频道和31家省级卫视组成的国内卫视频道产业群加速了市场化运作和产业化进程，对受众、节目供应渠道的争夺日趋激烈，卫视间的竞争进入以争夺市场份额为目标的覆盖、收视、品牌、资源全方位比拼阶段。
一、省级卫视进入市场份额竞争时代的主要因素导致省级卫视进入市场份额竞争时代的原因并不是惟一的，这其中既有各个省级卫视自身的原因，也有来自用户、新媒体、省级卫视全国战略的多方面原因。
1．有线用户接近饱和，进一步拓展空间有限，城乡家庭平均每户可收看频道数量持续增加。
全国电视观众抽样调查分析报告显示，全国有60%以上的观众是通过有线电视网络收看电视节目的。
在城市，有80%的家庭接入省市有线网，有线接收方式是城市观众收看电视的主要方式。
而我国有线电视用户数一直在持续攀涨。
2．新媒体的迅速崛起，进一步与电视媒体争夺受众的收视时间。
随着科技的进步和人们生活水平的提高，以互联网、数字电视、IPTV为代表的新媒体的迅速崛起，对传统电视构成了威胁和冲击。
从时间竞争的角度看，在报纸、广播、电视、互联网这四大媒体中，互联网已成为电视最主要的竞争对手。
从收入增长角度来看，过去几年国内各电视台自身15%～20%左右的年收入增长率，远低于优质互联网企业50%～100%的增长速度。
数字付费电视正在全国各城市勃兴，在国家广电总局政策扶持和民营资本的大力推动下，我国数字付费电视的城市用户量不断上升，在青岛、深圳、南京、杭州、上海等城市数字付费电视已经并正在影响观众收视的习惯。
不远的将来，将会是数字电视统治的时代。
3．频道数量激增，观众总量增长有限，观众分流加快。
由于长期的四级办电视政策的影响，中国出现了大大小小级别的电视台，根据《中国广播电视年鉴2006》的统计，2005年初，我国共有368座电视台，2124套电视节目。
频道数量激增，造成观众分流，引发媒体竞争的加剧，调查结果显示，从1997年到2002年5年时间内，中国观众家中平均能够接收到频道的数量增加了一倍，央视每5年进行一次的全国观众抽样调查结果显示：1997年全国有10.94亿人能够看到电视；到2002年9月，全国4岁以上电视观众总数为11.15亿人，比5年前仅仅增长了0.21亿人，电视观众总量增长已接近极限。
浅析我国电视综艺节目的发展
浅析我国综艺节目的发展电视作为这个信息时代具有强大影响力的传媒工具，在生活娱乐文化的传递和表达中发挥了巨大的作用。
正如《娱乐经济》一书作者沃夫在书中说的那样：“这是一个娱乐的时代。
”放眼这半个多世纪，伴随着中国传媒日新月异的发展脚步，中国的综艺节目也经历了从无到有，从简单到复杂，不断推陈出新到如今已蔚为大观的局面。
时至今日，综艺节目已经发展成为电视银屏上最常见的一种节目形态。
它通常被放在周末档的黄金时段，甚至被有些卫视放在工作日的黄金时段和电视剧一拼高下，创造出一个个收视奇迹。
如今的综艺节目不仅改善了人们的精神面貌，调剂了社会气氛，丰富着人们的日常文化生活，而且更重要的是，它创新改变了电视节目的理念和思维。
从该角度来看，我们很有必要全面地对综艺节目进行研究探讨，这对正在发展中的中国综艺节目甚至整个电视业都是有深远建设意义的。
一、综艺节目的起源和分类（一）综艺节目的定义综艺节目：是一种娱乐性的节目形式，通常包含了许多性质的演出，例如音乐与搞笑等类型，而且通常只在电视上播出。
大部分的综艺节目会邀请现场观众参加录影，但也有现场实况播出的节目，与真人秀节目有很多类似之处。
1（二）综艺节目的起源1、欧美综艺节目的兴起自1936年11月2日BBC在亚历山大宫正式开播以来，电视已经历了70余年的历史。
电视综艺节目起源于欧洲， 1938年BBC直播了《Spelling Bee》(拼写蜜蜂)，这是欧美也是世界上最早的电视游戏节目，尽管在节目中参赛者只是简单的被要求正确地拼写出单词。
综艺节目的另一个里程碑是1955年9月商业性的独立电视公司ITV的出现。
与BBC的节目相比，ITV的节目更加轻松，出现了像《你来选择》《让你的钱翻倍》这样的节目，受到观众的普遍欢迎。
2尽管在次之前BBC已经播出过像猜谜游戏《我的位置在哪里》，戏剧栏目《过去的好日子》，布偶节目《苏蒂》等，但这些节目无论在服饰还是语言上都过于保守未引起观众的反响。
黄色激情大败红色激情，没有什么好惊奇
黄色激情大败红色激情，没有什么好惊奇进入四月，网上开始流传一张截图，是央视索福瑞出具的，一张3月份全国27个城市的收视数据单。
在这份榜单上，央视首次全面失守。
在全天收视、晚间收视，以及收视率和市场份额两个维度、四个指标上，湖南卫视都超越央视一套，位列榜首。
江苏、浙江、北京卫视也挤入前十，安徽、天津、上海卫视紧随其后。
有辛辣评论曰：“省级卫视如此迅猛！电视圈江山要变？”2008年，频道主题被提升为“英雄志”，2009年更进一步升华到“中国红”，特色更鲜明了，收视率却节节下滑。
在刚刚出炉的3月收视榜单上，重庆卫视排名全国第34，省级卫视中排名第22，比改版前大幅下跌。
(北京日报，20110414，转自网易）现在的观众可真是难伺候，广告多吧，咒声四起，臭骂电视台你没赚过钱吗？放十五分钟电视剧插四五分钟的广告！没有广告吧，居然又收视率猛跌，大家照样不买账。
一个是湖南卫视，顶着湖南省台的头衔，将湖南心忧天下的精神丢到九霄云外，娱乐至死，每天放的，不是无聊真人秀就是煽情的韩剧（或者山寨韩剧），弄得观众心潮澎湃，乱笑乱吼乱哭。
因着其芒果台的橙黄色标志，大概称其每天尽搞些黄色激情也不为过。
一个是重庆卫视，顶着重庆市台的头衔，将重庆当年渣滓洞的白色恐怖丢到历史垃圾堆，红透半边天，每天放的，都是些红色经典，道德高大全，似乎很为自己当年没有成为革命老区而悔恨不已，誓在全国山河一片钱里独树一帜，用别人别地发生的红色故事来当红自己，以示忠诚与先进。
重庆卫视这个一意孤行的红色后起之秀，本有机会将湖南卫视这个曾经的红色老前辈现在的五颜六色电视台打得趴下，向全世界宣告没有广告的电视台才是历史发展的正道，才是观众们的最爱——可惜，人算不如天算，红色在黄色面前，全线失守，口碑极差广告极多的湖南卫视有种将占了天时地利的央视一套压到跨下，坐了全国头把交椅；而为杜绝广告不惜裁员减薪得罪员工的重庆卫视，则全线收缩，成了名副其实的重庆卫视——重庆人的卫视，重庆领导们的卫视。
实现省级卫视的战略定位
实现省级卫视的战略定位
李惠娜
【期刊名称】《《市场观察》》
【年(卷),期】2005(000)010
【总页数】1页(P82)
【作者】李惠娜
【作者单位】《市场观察广告主》记者
【正文语种】中文
【中图分类】G229.27
【相关文献】
1.省级卫视如何实现价值转型——从湖南卫视与江苏卫视品牌发展浅析电视媒体的发展 [J], 薛蕾
2.省级卫视的频道专业化发展——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例 [J], 彭姝;
3.从2013年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状--以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例 [J], 彭姝
4.省级卫视战略定位的创新趋势和价值取向——从四川卫视与重庆卫视争打“故事”牌说起 [J], 胡岳
5.新媒体语境下省级卫视竞争策略研究\r——以福建省级卫视为例 [J], 邹文兵;周之青;文卫民
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浅谈重庆卫视和湖南卫视的价值取向。
昨天，在网上看到一张截图，是央视索福瑞出具的，一张3月份全国27个城市的收视数据单。
在这份榜单上，央视首次全面失守。
在全天收视、晚间收视，以及收视率和市场份额两个维度、四个指标上，湖南卫视都超越央视一套，位列榜首。
江苏、浙江、北京卫视也挤入前十，安徽、天津、上海卫视紧随其后。
而改版后的重庆卫视的排名，则下滑到34名。
这个结果既让人意外，也早在情理之中。
/来自中华网社区/
说实在的，在重庆卫视没有改版前，我还是比较喜欢看湖南卫视的。
这并不是说湖南卫视办的好，而是实在没有什么好的频道看。
本来，一个国家的电视台，一个省的地方卫视，都是影响很大的电视台。
他们肩负着社会的重任，除了宣传党和国家的政策外，要出一些积极的健康的，让人奋发向上的节目，来净化社会空气，弘扬民族精神和美德。
然而，我们的这些时代宠儿，在经济大潮中迷失了方向，把一个本应该高雅的电视台变成了一个散发着浓郁铜臭味的商业电视台。
现在人们评比一个电视台的好坏，不在从节目的内容上来评比，不在从一个电视台的社会责任和节目的社会意义上来评比，而是主要看它的收视率。
一个电视台收视率高了，投放的广告就多，广告的费用就贵，这样这个电视台挣钱就多，挣钱多了，就能满足他们那纸醉金迷的糜烂生活。
为了提高收视率，电视台的工作人员费尽心机地搞一些吸引人眼球的节目。
不管这些节目有没有社会意义，不管这些节目是否庸俗不堪，只要有人喜欢看，就是好节目。
这种一味迎合观众编排出来的节目，是电视台本身失去了自我，变成了一个庸俗的电视台，在人们为了金钱失去道德底线和做人准则的同时，我们的这些时代宠儿，也迷失了自己，失去了他们的道德底线和做人的准则，请看，他们把所谓的“专家”请到台上，欺骗大众；把这个星那个星请到台上，毒害我们的青少年，把我们的年青一代变成了追星族……现在只差没有把外星人请到台上了！
当你看到几个小丑在台上丑态百出，胡说八道，下面一些追星族痴迷狂热的呼喊的时候，真的心里很难受。
而普通的民众，则是这台戏的主角。
在全民经商的经济大潮中，人们变得狂热，失去了理性。
人们为了挣钱、找钱，无所不用其能，人们红着眼睛，像一群饥俄的疯狼，到处招摇撞骗。
为了挣钱、找钱，人们失去了道德底线，失去了做人的基本准则，有些人不惜铤而走险。
在人的字典里只剩下一个字—钱！在挣钱、找钱之余，人们累了，不管是有钱的还是没有钱的，他们需要放松自己，放纵自己，需要刺激，需要乐趣，而高雅的电视节目，是满足不了这些人的需求的，于是，一些低级的，庸俗的，迎合这些人品位的节目就应运而生……
在整个中国将要迷失，沉沦的时候，重庆卫视台的改版，无疑让人看到了希望。
它好像在浑浊的空中注入了一缕阳光，让人有了点精神，有了点振奋，于是推开窗户，看到了外边的蓝天白云，看到了外边青山绿水；看到了历史长河中民族奋进的步伐，看到了共和国历史中前辈们的壮举……，于是，人们清醒了，振奋了，他们忽然间有了一种国家、民族的使命感，并产生了一种欲为之奋斗的高昂的精神动力……
重庆卫视，义无反顾地肩负起了社会重任。
而走上这一步，他们付出了巨大的牺牲，每年几个亿的广告损失，让那些沉迷在金钱的卫视台变得是那么的渺小，而可怜！
在这里，我怀着崇敬的心情，向作出改版的领导，和改版后仍能无怨无悔坚守岗位的电视台工作人员，致以崇高的敬意！谢谢你们，为了我们这个社会，你们辛苦了！
你们的付出，人民不会忘记你们，相信吧，你们很快就会得到人民丰厚的回报！。