{企业管理流程图}组织架构图及流程图讲义

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11、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1922:00:0022:00Aug-2019-Aug-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:00:0022:00:0022:00Wednesday, August 19, 2020

13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.1920.8.1922:00:0022:00:00August 19, 2020

17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午10时0分0秒下午10时0分22:00:0020.8.19

9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1920.8.19Wednesday, August 19, 2020

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:00:0022:00:0022:008/19/2020 10:00:00 PM
5.注意,不需要连接线的时候,点击“指针工具”,回到移动状 态。
4、 跨功能作业互动图(跨职能流程图)
1、组成:由“起点”、“终点”、“决策判断点”、“工作而目” 加一个“转接 点”组成。 2、用途:主要功能在于针对某特定流程,制定各部门的权责,此流程图 清楚说明 每个部门应完成的作业活动,以及这些作业活动如何在部门之 间往来的情形。
进行归类,然后填入XX部门,如需求部门 如果流程内容太多,建议调整流程图页面的大小。文件——页面
设置——页面尺寸——预定义的大小(根据需要选择A4-A0), 默认状态是A4
流程开始的时候,要用流程开始点,标注流程“开始” 所有流程符号均用鼠标将标准符号拖到流程图中 活动之间的联接使用“连接线”。 在流程的结束点,标注“结束”符号。 一个流程最好不跨多页,所以需要仔细考虑流程的层次分解与合并。 流程中需要出现判断符号时,判断符号前面一定有一个活动 当使用“或”时,一定是没有判断符,但是需要做出选择的情况 当使用“并”时,一定是需要同时完成或者需要同时开展的工作
4.符号内的说明文字尽可能简明。通常按从左向右和从上向下方式书写,并 与流向无关。
5.流程图纵向为流程;横向为部门、单位,以虚线分开 。 6.一个大的流程可以由几个小的流程组成。
2、流程图的种类
◦ 1 基本流程图 ◦ 2 跨功能作业互动图(跨职能流程图) ◦ 3 由上而下的流程图 ◦ 4 平面分析图(意大利肉酱面图)
符号
名称
含义
端点、中断
标准流程的开始Βιβλιοθήκη Baidu结束 ,每一流程图只有一个起 点
处理
要执行的处理 ,一个输入,一个输出
判断
决策或判断,有一个输入,三个输出
文档
以文件的方式输入/输出
流向
表示执行的方向与顺序
数据
表示数据的输入/输出
联系
同一流程图中从一个进程到另一个进程的交叉引用
三、VISIO绘制流程图
行人过路口的流程图
“一图胜千言”
1、VISIO功能
◦ 1.地图和平面布置图
办公室、展馆布置示意图、立体交通图、地铁及方向图等。
◦ 2.工程图
电路图、基本电气、工艺流程图
◦ 3.流程图
工作流程图、基本流程图、跨职能流程图
◦ 4.软件和数据库
UML图、数据库模型、程序结构、网站图等
◦ 5.商务和管理
组织结构图、甘特图、鱼骨图、灵感触发图、图表等
{企业管理流程图}组织架构图及流程图讲义
人力资源部门招聘申请阶段流程:
1、B级员工由项目公司总经理/项目副总经理提出招 聘要求,经商业公司本部总经理审批同意后由人力 资源部发布招聘信息筛选简历,不同意则退回至提 出招聘要求部门。
2、C级员工由用人部门提出招聘要求,项目总经理/ 项目副总经理审批同意后由本部分管总监审批,不 同意则退回;本部分管总监审批后由本部总经理审 批,同意则由人力资源部发布招聘信息筛选简历, 不同意则退回用人部门。
三、VISIO绘制流程图
四、交流
1、流程图
∆流程图是以简单的图标符号来表达问题解决步骤示意 图。
∆在实际工作中,我们常常需要向别人介绍清楚某项工 作的操作流程。若是稍微复杂一些的工作流程,仅用 文字是很难清楚表达的!这时就应充分利用可视化技术, 将那些复杂的工作流程用图形化的方式表达出来,这 样不仅使你容易表达,而且让别人也更容易理解。

14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月19日星期三下午10时0分0秒22:00:0020.8.19

15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年8月下午10时0分20.8.1922:00August 19, 2020

16、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月19日星期三10时0分0秒22:00:0019 August 2020

11、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1922:00:0022:00Aug-2019-Aug-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:00:0022:00:0022:00Wednesday, August 19, 2020

13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.1920.8.1922:00:0022:00:00August 19, 2020

11、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1922:00:0022:00Aug-2019-Aug-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:00:0022:00:0022:00Wednesday, August 19, 2020

13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.1920.8.1922:00:0022:00:00August 19, 2020

17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午10时0分0秒下午10时0分22:00:0020.8.19

9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1920.8.19Wednesday, August 19, 2020

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:00:0022:00:0022:008/19/2020 10:00:00 PM
◦ 6.网络图
网络结构、网站图、详细网络图、机架图
2、软件界面(重点介绍)
3、常用工具(重点介绍)
菜单栏
形状、模具 绘图区
工具栏 任务窗格
一、VISIO基础知识及常用工具
二、VISIO绘制 组织架构图
三、VISIO绘制流程图 四、交流
绘制流程 ◦ 通过模具进行布局
一、VISIO基础知识及常用工具 二、VISIO绘制 组织架构图
行 人 过 路 口 的 流 程 图
1.点击“开始”,“所有程序”,选择“OFFICE”中的 “OFFICE VISIO”并打开。
三、VISIO绘制流程图 基本流程图绘图演示
2.点击“文件”,“新建”,“流程图”,选择“基本 流程图”。
3.把绘制流程图所需“形状”,拖拽到绘图区。
4.选择“连接线工具”进行连线绘制
活动:使用动宾结构 输入输出物:使用名词 判断:使用是、否
现场发放纸和笔,画出自己实际工作中经常接触到 的某一个流程,并评选出最优者给予奖品或者表扬

9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1920.8.19Wednesday, August 19, 2020

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:00:0022:00:0022:008/19/2020 10:00:00 PM
1、创建跨职能流程图文件
2、创建的空白跨职能流程图文件
用线条工 具、矩形 工具对流 程图进行 图框的布

3、跨职能流程图框
用基本流程图 形状进行流程 绘制,绘制方 法同基本流程

效 果 图
从“符号体系”中,将“部门分隔线”等符号拖至流程图相应位 置。
整个图表的外框尺寸、各部分的相对位置不应改变。 各部分的字体格式用“楷体_GB2312”,大小为10pt 流程编号、流程名称、版本号,根据具体情况填写。 “部门”写部门名称,如果是多个部门的,则对这些部门的性质
提高工作效率 使用图表交流并与多人共享图表
直观、专业、高效、分享
一、VISIO基础知识及常用工具
二、VISIO绘制 组织架构图 三、VISIO绘制流程图 四、交流
Visio是一款专业的办公绘图软件,具有简单性与便捷性等强大的关 键特性。它能够帮助用户将自己的思想、设计与最终产品演变成形象 化的图像进行传播,同时还可以帮助用户制作出富含信息和富有吸引 力的图标、绘图及模型。
3、D、E级员工由用人部门提出招聘要求,经项目总 经理/项目副总经理审批同意后由人力资源部发布招 聘信息筛选简历,不同意则退回用人部门。
Visio的优势显而易见: 对系统、资源、流程及其幕后隐藏的数
据进行可视化处理、分析和交流 使图表外观更专业 通过 Visio连接形状和模板快速创建图表,
1.在用Visio 2007制图之前,最好先在头脑里想一想该项工作的实际要求或 主要流程,然后在一张纸上把要实现的图形效果大致画出来,这样可以大大 提高制作过程的效率。
2.流程图中所用的符号应该均匀的分布,连线保持合理的长度,并尽量少使 用长线。
3.使用各种符号应注意符号的外形和各符号大小的统一,避免使符号变形或 各符号大小比例不一。
3、 基本流程图
◦ 1、组成:由简单的“起点”、 “终点”、“决策判断点”、 “工作而目” 组成。
◦ 2、用途:企业的ISO文件或是内 部控制制度中。主要的用于检视 工作展开的过程,决策点的逻辑 是否正确,基本流程图是其他各 类型流程图的基础。
开始
1

2
3
结束
流程图的绘制必须使用标准的流程图符号,并遵守流程图绘制的相 关规定,才能绘制出正确而清楚的流程图。

14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月19日星期三下午10时0分0秒22:00:0020.8.19

15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年8月下午10时0分20.8.1922:00August 19, 2020

16、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月19日星期三10时0分0秒22:00:0019 August 2020
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