招聘与筛选A2-19年山大期末考

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山东大学继续（网络）教育

一、单选题

1.整个招募的过程可以看做是（B ）。 A.个人选择的过程 B.单位营销.个人接受的过程 C.单位招聘的过程

D.应聘者竞争的过程

2.工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（B ）。 A.人 B.岗位 C.单位

D.发展

3.战略性招聘首先要考虑的是（A ）。 A.单位是否需要招人 B.怎么招人 C.招什么样的人

D.怎样培养人

4.人力资源最高的服务对象是（B ）。 A.组织基层员工 B.组织领导者

C.股东

D.社会

5.退休员工返聘时要以什么为导向？（B ） A.资历 B.能力

C.素养

D.文化

6.猎头公司的原则是（A ）。 A.保密原则和规范原则 B.暂时服务原则 C.公开原则

D.利润至上原则

7.“JA ”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（A ） A.工作分析 B.人力资源评价 C.招聘与选拔

D.绩效管理

8.无领导小组讨论中评价时考官要注意的事项不包括（D ）。

A.提前了解题目

B.可以预评分再修改

C.有一定程度上主观性的评价

D.评价要有事实依据

9.招募阶段是指（A ）。

A.发布招募信息到对方申请

B.发布招募信息到新员工入职

C.发布招募信息到新员工转正

D.制定招募信息到招到合适的员工

10.猎头公司的工作模式不包括（A ）。

A.招聘面试

B.接受委托

C.了解委托单位的相关背景

D.与委托单位签约

二、多选题

1.招聘与选拔主要是解决企业人力资源的来源问题。其成败与否会给企业带来很大的影响。成功的招聘工作对企业.录用者和落聘者都会有好处，主要表现在（ABCD ） A.招聘到合适的人员有利于确保企业目标的实现。

B.成功的招聘有利于节约人力成本。有利于增强企业凝聚力。

C.有利于增强企业的创新能力。

D.有利于树立良好的企业形象。

2.随着人力资源市场的建立和发展，人才交流会成为重要的招聘形式。下列人才交流会的优势说法正确的是（BCD ）

A.招聘精确性较高

B.供需双方所需的资源（宣传.广告场地等）都可由主办者提供保证，不需要耗费更多的精力

C.主题明确，能够吸引到某一领域内的专业人员

D.供需双方直接对见面，有助于建立初步的了解和沟通，进行初步筛选

3.关于选拔的笔试特点中说法正确的是（ABC ）

A.笔试具有测试内容覆盖范围大.能够实行团体测试.操作程序简单.易于掌握等许多优点，是最常用的选拔测试方法之一。

B.它的长处在于可以进行一定规模的测试，对知识和能力的考察有较高的可信度和有效度，所以在各种组织和企业的招聘中往往是必不可少的。

C.但招聘者只能通过试卷间接了解应聘者，对其工作态度.品行修养.气质性格等无法作到深入的了解，而这些都是人员招聘的一个重要方面。

D.仅有笔试是不够的，还应与面试等其他招聘方法结合加以运用。

4.校园招募的优势主要有（ACD ）

A.高等院校的学科专业分得往往很细，这就为寻找特定领域中专门人才的企业提供了方便，企业可以用有限的资金投入招到足够的专业人才

B.与有多年经验的人比起来，新毕业大学生对薪金要求比较低

C.由于校方的协助和参与，企业方面的组织工作相对容易，节省了大量的宣传广告费用

D.具有良好的社会效应

5.招聘的原则涉及（AB ）。

A.公开

B.平等.择优

C.单面.迅速

D.竞争

6.我国人力资源选拔实践中常见使用的选拔方法是（BCD ）。 A.申请表 B.面试 C.笔试

D.心理测试

7.招聘成效评估主要对哪些方面进行评估（ABCD ） A.招聘结果成效 B.招聘方法成效进行分析

C.评价招聘的效果

D.招聘成本

三、简答题

1.分析校园招聘的优缺点。

优势为：企业选择校园招聘，无疑可以通过这个媒介来扩大企业的影响力，也可以使跟多的人去积极的了解该企业，提高企业的影响力和知名度；很多学校为了毕业生就业率，特别欢迎企业来校园进行招聘，也往往会为企业提供很多便利，在一定程度上也减少了招聘成本，加强合作，为以后继续合作打好良好基础； 1、校园招聘可以让企业在第一时间内找到具有和岗位要求的专业知识相匹配的群体，学生具有专业性和数量

学习中心______________________ 姓名______________________ 学校____________________ 专业名称______________________

………………………………………密………………………………………封……………………………线………………………………………

众多的特点，资源丰富；

2、校园招聘可以为企业的人才库搭建提供保障性的支持；

3、新毕业的学生更像是一张白纸，跟利于企业去培养，易于打造培养，可使成为骨干；

4、毕业生更具有活力，创造力。一旦面试成功，便会能得到这个岗位而去努力工作，认真完成自己的任务

缺点：1、毕业生可能有很强专业知识，但是经验不足，职场能力较差，工作中的问题不能很好的解决；

2、毕业生很多先选一个企业作为跳板，在初期已采取跳槽手段，流失率较高，在流失后企业还要去招聘人才，

变相的增加招聘成本；

3、毕业生进入企业，需要进行培训，而对其培训的方面很多，在人力、物力、财力和时间上需付出很多。

2.简述招聘的原则。

公开原则、公平原则、竞争原则、级能原则、择优原则、全面原则

3.简述人力资源规划的意义。

人力资源规划是人力资源管理工作的关键部分。如规划制定很糟糕，企业就可能缺少足够的员工，或相反由

于员工过多不得不大量裁员，总之企业会由此遭受到各种人员配置问题的困扰

4.招聘评估包括哪几个方面？

1、成本效益的评估

2、对录用人员质量和数量的评估

3、招聘所需时间评估

四、论述题1.企业吸引人才的因素有哪些？

1. 收入，生存是第一条件。虽然不是唯一的条件，但决不可脱离物质、只谈精神。企业的文化、

企业的价值观、企业倡导的理念、企业的社会责任，团队的风格、作风、精神、都是能否吸引

有思想、有抱负、高品质、高素养的人才非常重要的方面。

2. 企业品牌给员工带来的自豪感。

3. 团队合作、协调、工作氛围。

4. 工作和生活的环境。

5. 领导者的个人魅力。

6. 企业和个人的发展前景。

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