现代企业管理论文新整理完整版
现代企业管理论文范文
现代企业管理论文范文(1)现代企业管理的重点：可持续成长论文论文摘要：到目前为止，现代企业管理的重点有企业效率、企业利润、企业职能和企业行为等等。
在今天，现代企业管理应该以“可持续成长”为重点，因为企业的可持续成长已经成为现代企业所追求的核心目标。
应该说，可持续成长目标的出现，与现代企业的进化发展阶段有着密切联系，因而它是特定企业而不是所有企业追求的核心目标。
本文在此基本认识之上，阐述可持续成长的概念，并对持续成长的可能性、企业用人和企业文化对企业可持续成长的重要性以及企业成长的管理等主要方面进行了探讨。
关键字词：发展、可持续成长、企业寿命、企业文化、多层团队系统一、引言企业管理的发展历史，基本是伴随企业的成长历史而展开的。
在企业的不同成长阶段，都有与其相适应的核心目标和管理重点。
那么，现代企业的核心目标及其相应的管理重点是什么呢？从现代企业经营方向来看，以企业利润最大化为核心目标的传统企业正在逐渐退出历史舞台，未来能在市场上站住脚的必然是以可持续成长为最高目标和最高追求的现代企业。
因此，现代企业管理的重点必然是“可持续成长”。
随着世界经济结构的逐步调整，企业将站在新的平台上发展，这就要求企业具有新的眼光，顺应时代潮流，虽然世界经济结构调整给我们带来了严峻的挑战，但是也提供了巨大的机遇。
因此，在未来的企业竞争中，谁率先调整了企业结构，适应了企业“可持续成长”的管理体系，谁就能在竞争中立于不败之地。
二、企业可持续成长的理解从经济学角度讲，经营者的利益主要存在于企业的持续成长之中，经营者一旦失去了企业，就失去了他们的一切，所以，从利益驱使机制看，可能再没有比经营者更关心企业生存发展的利益群体存在了。
由此可见，这个经营者阶层的首要追求或者说他们的梦，就是企业的可持续成长了。
（一）发展的含义理解企业的可持续成长必须首先理解“发展”这一基本概念。
我们把企业看作是一个由有着共同目标的利益群体组成的有机体，因而可以用相当于人的生存与发展的“发展”一词来表现企业的存续状态。
现代化企业管理论文
现代化企业管理论文现代化企业管理的重要性随着社会不断发展和经济不断增长，现代化企业管理已成为企业发展的重要催化剂。
现代化企业管理包含了众多方面，例如管理技巧、制度建立、人才招聘和培养等。
在现代化企业管理中，企业需要不断探索和改进工作模式，以适应不断变化的市场环境和消费者需求。
在本文中，我们将探讨现代化企业管理的重要性及其优势。
首先，现代化企业管理可以有效地提高企业效率和生产力。
现代化企业管理强调管理技巧、制度建立和人才招聘和培养等方面，这些方面共同助推企业效率和生产力的提高。
例如，在管理技巧方面，企业需要拥有一整套管理技巧来帮助企业管理人员更好地协调团队和提高团队执行力。
在制度建立方面，企业需要建立完善的规章制度，确保员工的工作流程、工作时间和工作安排都能够得到合理的安排和落实。
在人才招聘和培养方面，企业需要探索更适合企业发展的人才招聘方式和人才培养方式，以提高员工能力和发展。
这些措施的功效可以有效地提高企业的效率和生产力。
其次，现代化企业管理可以帮助企业优化经营模式，降低经营成本。
随着企业的发展，经营成本也不断增长。
现代化企业管理可以帮助企业优化经营模式，降低经营成本。
比如，在制度建立方面，企业可以建立合理的预算管理体系，确保企业的开支在可控范围内。
在人才招聘和培养方面，企业可以建立人力资源管理体系，通过培训和升迁等方式激发员工的潜力和工作积极性，从而提高员工的工作效率和工作质量。
这些措施的实施可以有效地降低企业经营成本，提高企业经营效益。
最后，现代化企业管理可以提高企业竞争力。
现代化企业管理可以帮助企业探索和把握市场机会，寻找到更适合企业发展的市场定位。
此外，现代化企业管理还可以帮助企业建立品牌影响力和口碑，扩展企业的市场份额。
在制度建立方面，企业可以建立完善的客户服务体系，从而提高客户满意度。
在人才招聘和培养方面，企业可以提升员工素质，培养团队合作精神，从而提高企业服务质量和工作效率。
这些措施的实施可以提高企业在市场中的竞争力。
现代企业管理论文
现代企业管理论文（精）现代企业管理论文14篇从小学、初中、高中到大学乃至工作，许多人都写过论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
你知道论文怎样才能写的好吗？下面是小编整理的现代企业管理论文，希望能够帮助到大家。
现代企业管理论文篇11我国企业管理模式和管理现代化现状1.1当前我国企业管理模式的分类及特点1.1.1制度化管理模式制度化企业管理模式起源于美国，起始于第二次工作革命后期。
这种管理模式的主要做法是通过企业制度制定和管理规范建设来约束员工思想、意识和行为，其管理重点是使企业管理有章可循，以避免企业管理混乱的现象。
这种建立在企业“经纪人”观念之上的管理模式，对于企业管理制度建设和企业管理秩序规范来说，有一定作用。
但是，它也存在一定的不足，如管理模式过于硬化，人性化管理不足；许多制度带有一定的不平等性，只要求员工服从规章制度，对企业管理者却没有做出约束、提出要求。
长此以往，必将使企业管理工作走上硬性、呆板的道路，管理阶层与员工之间的矛盾也会逐渐加大。
1.1.2情感化管理模式情感化管理模式又称友情化管理模式，这是一种与制度化管理模式相对的、建立在情感信任基础之上的管理模式，其管理重点是运用人性化的管理方法其对企业员工进行管理。
现在组织学知识告诉我们，人除了工作和发展需求外，还有一定的情感需求。
企业管理者可以将情感保健因素和激励因素结合起来进行人力资源管理。
在企业创建早期，这种比较亲密的管理方式，可以使企业管理思维和管理模式更具深度和广度。
但是，过分强调情感也会对对企业发展带来不良影响，如一旦思想沟通不畅，情感出现问题，必将使内部利益关系破裂，引发企业管理波动。
1.1.3家族式管理模式家族史管理模式又称血缘关系管理模式，这种带有封建主义管理色彩的管理模式的重点是：以血缘关系为纽带，委任家族成员以管理要职，进行集权化管理。
在这种管理模式下，由于成员之间有着密切的血缘关系，所以在决策拟定时，意见较好统一，决策执行也具有较强的向心力。
现代企业管理模式毕业论文范文
现代企业管理模式毕业论文范文摘要：随着社会的快速发展，企业管理模式也在不断地变革和更新。
现代企业管理模式注重协作、创新、高效和灵活性。
本文将介绍现代企业管理模式的核心理念和主要特点，并探讨其对企业的影响。
关键词：现代管理，企业管理，协作，创新，高效，灵活性一、引言企业管理是指在组织中以达到特定目标为目的，通过规划、组织、领导和控制等一系列活动，以有效地利用资源，增强组织绩效。
随着经济的全球化和科技的迅猛发展，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业对协作、创新、高效和灵活性等方面的需求。
因此，现代企业管理模式应运而生。
二、现代企业管理模式的核心理念1.协作：现代企业管理模式强调团队合作和协同工作的重要性。
通过鼓励员工之间的交流与合作，可以促进团队的凝聚力和合作意识，提高工作效率和绩效。
2.创新：现代企业管理模式提倡鼓励员工的创新思维和创造力。
通过设立创新团队和鼓励员工提出新的想法和建议，可以推动企业不断地创新和进步。
3.高效：现代企业管理模式注重提高工作效率。
通过合理规划和分配工作任务，以及有效的沟通和协调，可以最大程度地发挥员工的才能和潜力，提高工作效率和生产效率。
4.灵活性：现代企业管理模式强调适应市场变化和环境变化的能力。
通过灵活的组织结构和工作流程，以及敏捷的决策和反应能力，企业可以更好地应对挑战和机遇。
三、现代企业管理模式的主要特点1.扁平化管理：现代企业管理模式弱化了传统的层级制度，提倡扁平化的组织结构。
这种管理模式可以提高信息传递和决策效率，减少层次之间的沟通和协调成本。
2.弹性工作制度：现代企业管理模式鼓励弹性工作制度，即根据员工的需要和工作性质，制定灵活的工作时间和地点安排。
这能够提高员工的工作满意度和生活质量，同时也有助于提高工作效率和绩效。
3.数据驱动决策：现代企业管理模式强调数据驱动决策的重要性。
通过收集和分析大数据，企业可以更加客观、准确地评估和预测市场需求和竞争环境，从而制定更为科学和有效的决策。
管理学企业管理论文(优秀5篇)
管理学企业管理论文（优秀5篇）企业管理论文篇一一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢？我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如，南齐王融《曲水诗序》称：“设神理以景俗，敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为：①劳动文化(主体是劳动者)；②生产文化（主体是管理人员）；③经营文化（主体是决策层）。
它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。
企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用，既使领导人更换，也会代代相传。
如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。
如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中，具有目标的一致性。
人们对于企业管理和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。
然而，企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。
所以说，对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。
国外一些学者的研究结果也各式各样。
有人认为，企业文化由其传统和风气所构成，包括一整套象征、仪式和神话，它们把公司的价值观和信念传输给雇员。
有人认为，所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则，它代表着公司存在的意识。
现代企业经营管理新理念（论文）（优秀范文五篇）
现代企业经营管理新理念（论文）（优秀范文五篇）第一篇：现代企业经营管理新理念(论文)现代企业经营管理新理念专业：学生：学号：关键词：管理、创新、四化摘要：何为企业管理，企业管理的二重性，当今企业新管理方法，企业四化的具体方法五十铃企业管理五十铃成功案例分析江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车，成为中国主要的轻型卡车制造商，目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力。
节能、实用、环保的江铃汽车产品，已经包括了“凯运” “顺达”及JMC轻卡、“宝典”皮卡、“宝威”多功能越野车、“运霸”面包车在内的四大系列车型。
江铃自主品牌的宝典皮卡、凯运及JMC轻卡系列的销量连续占据中高档市场的主导地位。
江铃还将具有性价比优势的汽车打入国际市场，海外销售网络已延伸到中东、中美洲的许多国家是中国轻型柴油商用车最大出口商,被商务部和发改委认定为“国家整车出口基地”，江铃品牌成为商务部重点支持的两家商用车出口品牌之一。
作为江西较早引入外商投资的企业，江铃以开放的理念和富于进取性的发展战略，积极吸收世界最前沿的产品技术、制造工艺、管理理念，有效的股权制衡机制、高效透明的运作和高水准的经营管理，使公司形成了规范的管理运作体制，以科学的制度保证了公司治理和科学决策的有效性。
江铃建立了ERP信息化支持系统，高效的物流体系实现了拉动式均衡生产;建立了JPS江铃精益生产系统，整体水平不断提升;建立了质量管理信息网络系统，推广NOVA-C、FCPA评审，运用6sigma工具不断提升产品质量、节约成本。
2000年被中国机械工业管理协会评定为“管理进步示范型企业”，2003年更荣获全国机械行业九家“现代化管理企业”之一的荣誉。
2005年底成为国内率先通过OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系、EN ISO14001：2004环境管理体系、ISO/TS16949：2002质量管理体系等一体化管理审核的汽车企业。
有关现代企业管理的论文
有关现代企业管理的论文有关现代企业管理的论文近来，有不少朋友问怎样写现代企业管理的相关论文，那么，以下是小编给大家整理收集的有关现代企业管理的论文，供大家阅读参考。
有关现代企业管理的论文1企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，企业创始者和或经营者倡导的，并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。
中国特色的社会主义道路使现代企业管理进入一个崭新的阶段。
企业文化与企业管理的关系成为企业管理者必须研究的课题。
企业文化与思想政治工作在企业管理中的功用也是值得探讨的理由。
一、企业管理与企业文化关系企业管理一般分为钢性管理和柔性管理，柔性管理是一种人性化的一种管理模式，它是通过一些企业的文化、企业的精神调动职工的主观能动性，让职工致自身命运与企业为一体，形成创企业效益就是为自己争创效益。
企业文化是企业管理的灵魂，是企业在长期的发展过程中形成的维持企业存活乃至繁荣的精神财富。
企业文化是企业的无形资产，是企业对外展现其物质和精神的表现方式。
企业管理是企业在日常经营和发展中进行的一系列有计划有组织的活动，保障企业的正常运转。
企业管理的关键就是在企业发展中，继承创造性的建设企业文化。
企业文化在企业管理中具有引领指导作用、凝聚力作用、品牌的提升作用、激励作用、约束作用、稳定作用。
二、企业文化与思想政治工作在国有企业的经营管理存在着企业文化与企业的思想政治工作，二者在很多的方面相同相似。
①二者研究对象基本相同，但是研究企业职工和人与他们相关的工作，都需要对企业的内部职工关系进行协调，员工的职业道德与团队精神的培养方面存在极高的一致性。
②二者工作目标相似，都是推动企业的快速、健康发展是二者的共同目标。
③二者在策略上相通相似，都强调利用熏陶、激励、启发及教育等办法来激发企业员工的主动性，进而增强企业员工的向心力与凝聚力。
现代企业管理论文范文
现代企业管理论文范文随着市场化机制的不断完善,现代企业管理必须做好创新,这是现代企业在激烈的市场竞争中赢得生存和发展空间的有效手段之一。
下面是店铺为大家整理的现代企业管理论文，供大家参考。
现代企业管理论文范文一：市场非景气下房地产开发企业战略选择的探讨摘要：本文从房地产景气循环的概念引出房地产市场非景气的内涵，并对市场非景气的具体特征进行界定，然后总结归纳房地产开发企业的战略类型，最后论述了各类不同的房地产开发企业在市场非景气的不同阶段应该选择何种企业战略。
论文关键词：市场非景气房地产开发企业战略选择一、房地产市场非景气之判断(一)、房地产市场非景气的内涵由于房地产景气循环的复杂性和各个专家的认识不同，目前国际上还缺乏一个标准的房地产景气循环概念，引用比较多的是由英国皇家测量师协会(RICS)在1994年《理解房地产景气循环》中给出的概念，即“房地产景气循环是指所有类型房地产总收益率的重复性但不规则的波动;这种波动在其他许多房地产活动指标中也很明显，但它们的变动落后或领先于上述房地产总收益率周期”。
这里，“房地产景气循环”用于表示在房地产市场活动中各种经济变量的循环，因此，房地产景气循环指房地产活动或其投入与产出围绕着其长期趋势的周期性但并非定期的波动。
从房地产经济周期的角度，房产经济周期是房地产经济水平所呈现出来的扩张与收缩两大阶段交替出现、复苏—繁荣—衰退—萧条四个环节循环往复的周期波动。
由于房地产景气循环形成于房地产经济周期，因此，房地产景气循环也可以分为四个阶段：复苏、繁荣、衰退、萧条。
从市场供求角度来看，当供过于求时，就产生非景气现象;通过市场机制的调整，达到供求平衡，进而产生供不应求，即出现市场景气现象，因此，景气与非景气周而复始的重复就形成了房地产景气循环。
综上所述，本人认为房地产市场非景气的内涵为房地产市场总供给大于总需求，房地产市场各种经济变量表现出不利于房地产总收益率提高的现象，这里的经济变量，例如价格、租金、吸纳率，空置率和建筑活动等，并且呈现在房地产市场景气循环的复苏阶段、衰退阶段、萧条阶段。
现代企业管理论文
现代企业管理论文现代企业管理论文（通用6篇）现代企业管理论文篇1摘要：当今是信息化、数字化时代，科学技术的飞速发展在优化我国经济环境的同时对我国的经济发展也提出了新的要求，特别是企业经济任重而道远。
面对诸多挑战，企业管理者就要有开疆拓土的精神，在充分了解当下发展实况的同时进一步加强企业管理会计体系建设。
管理会计是企业日常经济活动的重要组成部分，主要体现在会计核算、会计信息系统和决策分析等方面。
不难发现，传统的会计体系已经跟不上现代企业经济发展的步伐，这个时候就需要企业管理者采取新的管理方式，融入时代元素，创新建设现代企业管理会计。
只有这样才能在加强企业管理，促进经济发展的同时，发挥现代企业管理会计体系的价值与作用。
关键词：现代企业管理；会计体系；建设随着经济全球化和市场经济多元化发展，提高信息化程度，加强企业管理是每个企业发展壮大的必经之路。
现代企业管理会计以为企业决策者提供专门有效的会计信息为目标，采用专门的会计方法，进行会计核算与会计监督，整合各种会计信息和会计报表的一种管理方法。
面对当前我国现代企业管理会计进步缓慢的这一事实情况，国家要加强相关的法律法规建设为管理会计提供法律支持；企业领导者也要加强团队建设，制定出一套符合企业自身发展的管理会计体系，实现决策者要求与财务会计反映情况相符的目的。
一、现代企业管理会计的重要性在世界经济一体化发展与市场经济发展势头强劲的背景下，现代企业的发展状况在一定程度上也决定了我国的市场竞争力，所以大力发展现代企业是时代所需，在这一过程中，加强我国现代企业管理会计体系就显得格外重要。
管理会计作为现代企业会计工作的重要组成部分，对企业重要决策的制定有着很大的借鉴意义，也对企业的未来发展，市场所占份额大小起着决定性的作用。
第十一届三中全会以来，我国经济格局从计划经济逐渐向市场经济转型，所以这种世界范围内的经济交流就要求企业管理会计体系不能再仅局限于反应企业财务状况，而是应该在此基础上发挥其核算监督的作用，提高企业财务信息的使用价值，为企业创造出更多的利润。
关于现代企业管理论文范文
现代企业管理论文范文随着时代的发展和社会的不断进步，企业管理也不断地被各种管理理论影响和创新。
在当今世界，企业管理理论已经成为管理学最为重要的分支之一。
它为各种机构和公司提供了科学、合理、有效的管理方法和手段，以便迎来更大的发展和更好的成果。
本篇文章将借鉴现代企业管理论文范文，来探讨企业管理理论的重要性以及现代企业管理的实践。
一、企业管理理论的重要性企业管理理论的研究和应用有着极为重要的作用。
企业管理理论有助于提高企业的管理水平。
企业管理理论为企业管理提供了指导思想，可以帮助企业确定方向，科学决策。
同时，企业管理理论可以为企业实施管理提供精准的方法和手段，让企业管理更加规范，更加有效。
企业管理理论有助于推动企业发展。
企业管理本质上是为了推动企业的发展而存在的。
在现代经济社会中，企业管理理论可以帮助企业寻求盈利的方法和途径，促进企业的发展，提高企业在市场上的竞争力和资源的配置效率。
企业管理理论有助于实现企业的社会责任。
通过学习企业管理理论，企业可以更好地识别自己在社会中的作用和责任。
在企业管理实践中，企业可以通过诸如低碳经济、公益事业等手段，在更大的范围内服务于社会和人民。
二、现代企业管理的实践1. 创新管理理念随着全球化和信息技术的发展，企业管理环境面临着更加复杂和多变的挑战。
为了应对这些挑战，企业需要创新管理理念。
创新管理理念要求企业在管理实践中不断地寻求新的思路和方法，以增强企业的竞争力。
2. 个性化管理模式现代企业注重个性化管理模式。
个性化管理模式建立在对员工、客户和其他利益相关者的需求和要求的深入了解的基础上。
企业通过调查研究和分析，了解员工和客户的不同需求，并相应地调整管理方法和手段，以实现更加精准、高效的管理。
3. 持续创新持续创新是现代企业管理中必备的一个重要方面。
现代企业注重不断地创新以保持市场活力和竞争力。
持续创新要求企业通过开发新产品、推出新服务、建立新商业模式等方式，始终保持状态的革新和创新意识。
现代企业管理论文
现代企业管理论文现代企业管理论文现代企业管理论文【1】在现代企业的生产活动中，科学的现代化企业管理显得越来越重要。
随着我国市场经济体制的不断完善，越来越多的企业不断加大对企业的管理力度，并通过引进管理人才和先进管理方法来提升企业的管理水平。
由于我国企业发展起步比较缓慢，相对于外国的企业，管理水平依然存在许多不足。
尤其是许多企业由于各种原因，管理水平还停留在最初级的管理阶段，无法跟上时代的步伐，难以做到与时俱进。
当前我国的企业管理仍然存在许多问题，本文对现行机制下企业的管理现状进行了分析和探讨，并结合优秀企业经验和国外的许多先进管理方法，提出一系列的改革措施。
1、企业管理的重要性现代企业管理是一个企业在生产经营过程当中最重要的环节，企业通过有效的进行管理，可以提升自身在市场中的核心竞争力。
质量、成本、时间周期是企业的核心运作内容，也是企业管理进行监控的三个重要内容。
通过科学化的企业管理，可以提升企业的工作效率，最大限度地提升产品的质量。
只有生产出适销对路的产品，企业才能够提升客户满意度和忠诚度，而这就需要企业加强质量管理。
通过对成本进行控制和管理，可以节约企业的资源和节省其他各个管理活动和生产活动中不必要的劳动成本，成本管理是企业管理当中非常重要的一个环节，通过成本管理还可以帮助企业生产出高质量低成本的产品，这在提升企业竞争力的过程当中是一个非常重要的环节。
时间周期的管理可以帮助企业缩短方案实施的时间，帮助企业提升劳动生产效率。
企业的生存与发展离不开这三个方面的有效管理。
2、财务管理探究当前社会，一个企业的兴衰成败，与当今社会主义市场经济体制大背景下的企业内部控制体系的建立有着直接的联系。
因此，企业建立一套行之有效的财务管理体系刻不容缓。
但从目前的整体情况而言，现代企业制度下的企业财务管理体系存在着很大的局限性，必须予以改善，这样才能确保企业在当前的经济社会中不被淘汰。
2.1 企业财务管理体系的构建框架一个企业在生产和经营过程中，首先就要把企业经济资源的各项要素有机地整合起来，从而组成一个健康有序、良性循环的体系，而这个体系中的每一个环节的运作都需要资金作为经济后盾。
有关现代企业管理论文
有关现代企业管理论文随着社会主义市场经济的发展,我国企业发展经历了从计划经济到市场经济的转变。
在日益激烈的市场竞争中,如何构建现代化的企业管理模式,成为众多企业关注的重点。
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有关现代企业管理论文范文一：企业资本结构与经营业绩的关系论文摘要：自1958年，莫迪格莱尼和米勒发表《资本成本、公司价值与投资理论》提出MM理论，开创现代资本结构理论的研究，国内外许多经济学家对资本结构进行了大量的研究。
研究结果表明，公司业绩受到资本结构的影响。
我们认为，资本结构和公司业绩具有着相互影响的关系。
本文运用实证方法，建立了公司资本结构与企业经营业绩之间相互关系的经济计量联立方程模型，通过运用EXCEL和Eview3.1统计软件对选取的样本数据进行了处理及多元线性回归分析，研究了资本结构和公司业绩之间的相互影响关系。
结论：资本结构和总资产收益率之间具有强相关性。
关键字：资本结构企业业绩线性回归一、资本结构的概念对于资本结构的概念界定，国内外学者有不同的见解。
有西方学者认为:“相对于负债率、杠杆率和其它衡量一个公司总负债情况的术语，资本结构通常严格地用于支持公司运作的‘永久性’或长期性资本。
”沈艺峰(1999)①持有类似的观点:“资本结构这个词是现在通行的提法，早些时候，它更习惯被称为财务结构。
现在大部分的文献都把资本结构和财务结构看成是可以互相替代的两个词，都是指“企业长期融资工具的组合”，也就是“企业负债与权益的比例”。
有些学者的观点则不同，他们认为:“广义上说，资本结构涵盖了一个公司(包括它的子公司)的公募证券、私募资金、银行借款、往来债务、租约、纳税义务、养老金支出、管理层和员工的递延补偿、绩效保证、产品售后服务保证和其它或有负债。
”它代表了对一个公司的主要权利。
张维迎(1995)②提出了与之相近的观点:“在一个给定的时点上，资本结构就是资产负债表右边不同项目的比率，包括总股本与总负债的比率，不同股东持有的股本的比率，不同债务之间的比率等等“。
现代企业管理论文
现代企业管理论文现代企业管理论文在平时的学习、工作中，大家都写过论文吧，论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。
那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编整理的现代企业管理论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
现代企业管理论文1摘要：本文主要基于大数据的现代企业管理模式为重点进行分析，结合当下企业管理模式在“大数据”概念下的缺陷为主要依据，从提高企业商业智能、创新企业管理模式的有效范式、创新的可持续力量、构建生态化的网络系统、构建以社会公众为主体的发展观这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提高现代企业管理效率，为增强企业核心竞争力提供有利条件。
关键词：大数据；模式创新；商业智能；企业管理模式基于大数据时代下，现代企业发展迎来了新契机，其不仅有助于现代企业加强管理效率，还有利于提高现代企业核心竞争力，是现代企业长足发展的基本条件。
基于此，现代企业内部管理部门需给予其高度重视，促使其存在价值与效用在现代企业发展中充分的发挥出，为现代企业持续稳定发展做铺垫。
本文主要分析基于大数据的现代企业管理模式。
一、企业管理中大数据应用的意义1.满足消费者实际需求。
企业务必要对消费者的实际需求进行全面了解，了解的具体方式有微博、微信等社交媒体对产品应用体验与评价，此种方式要比问卷调查高效便利的多。
另外，当企业越发重视并利用大数据技术，企业领导的决定权会逐渐被稀释，中央集权的体制会被消磨掉，取替的是大数据分析与通过分析阐述的大数据决策。
此种收集用户资料分析所得出的决策要比企业领导凭经验制定的决策更加高效。
并且，大数据的利用，可以让企业分析出不同群体需求，甚至精确到消费者应用偏好，企业还能依据对用户分析的数据进行个性化推动有关消息，增强消费者与企业间关联，进而让消费者满意，加大企业收益。
2.有效掌握行业数据信息。
企业通过构建信息化系统，能够让企业各项信息通过数字化的方式呈现出，有利于企业整理与分析。
在大数据背景下，企业利用自由的数据库能够对数据信息进行全面分析，还能通过构建数字体系来优化产品追溯制度，实现产品动态管理，获得反馈，加强企业市场竞争力。
现代企业管理论文（精选16篇）
现代企业管理论⽂（精选16篇）现代企业管理论⽂ 现代企业管理论⽂（精选16篇） 现如今，⼤家总少不了接触论⽂吧，借助论⽂可以有效训练我们运⽤理论和技能解决实际问题的的能⼒。
你所见过的论⽂是什么样的呢？以下是⼩编收集整理的现代企业管理论⽂（精选16篇），希望能够帮助到⼤家。
现代企业管理论⽂1 1现代企业管理学科特点及现状 《现代企业管理》课程涉及了多学科知识领域，其作为经济管理类专业的核⼼专业课程和⾮经济管理类专业的公共课，对丰富完善学⽣的知识结构和能⼒结构、提⾼综合素质、增强就业的适应能⼒具有⼗分重要的作⽤。
麦可思-中国2013届⼤学毕业⽣社会需求与培养质量调查显⽰本科毕业⽣有89%到企业⼯作，特别是让⾮经管类的学⽣了解将来⼯作中也会涉及的管理、成本、质量、市场、效益等⽅⾯的问题，学会⽤现代企业管理的理论、⽅法分析和解决⼯作中所⾯临的实际问题，《现代企业管理》课程可以为⾮经管类学⽣打开⼀个贯穿⽂、理、经、管等多学科知识的通道，为此在经管类和⾮经管类学⽣中开设现代企业管理课程是⼀种必然选择。
1.1《现代企业管理》教学现状 对于《现代企业管理》这门课程，当前在各⼤⾼校的教学模式还采⽤依靠⼀本教材、⼀⽀粉笔、⼀张嘴、⼀块⿊板授课的⽅式，在课堂上教师是主导，学⽣只是茫然和被动地接受知识，对于教师所讲授的内容缺乏兴趣。
在教学改⾰的过程中，尽管很多教师尝试了多媒体辅助教学、课堂讨论、案例教学等多种教学⽅法，但实践环节教学模式的缺少，在实质上还是强调对理论知识的机械记忆，所引⽤的案例缺乏与学⽣现实⽣活中的联系，学⽣在分析的过程中主要还是"从理论到理论"，很难实现理论在实践中的应⽤，更是忽略了学⽣实际动⼿操作能⼒和⾃主分析解决实际问题能⼒的培养。
在《现代企业管理》公选课的教学中，由于⾮经济管理类学⽣，缺少专业知识背景，造成授课的难度更⼤。
摆在任课教师⾯前的⼀个难题就是：如何在有限的课时内，把完整的知识体系传授给学⽣，并把内容讲深讲透。
现代企业管理论文
现代企业管理论文现代企业管理论文15篇在日常学习、工作生活中，大家都尝试过写论文吧，论文对于所有教育工作者，对于人类整体认识的提高有着重要的意义。
写起论文来就毫无头绪？以下是小编整理的现代企业管理论文，欢迎大家分享。
现代企业管理论文1【摘要】计划生育是我国的基本国策，在计划生育政策落实的二十多年里，中国诞生了一大批独生子女，这些独生子女已经逐渐走上工作岗位并成为社会的核心力量。
现代企业中独生子女数量快速攀升，独生子女在工作和生活上与非独生子女之间有着较大的差别，这也给现代企业管理工作带来了巨大挑战，企业如果仍然采用传统方式对他们进行管理，很可能会导致企业生产效率下降、员工工作积极性降低、企业凝聚力下降等严重问题，这是不符合企业经营和发展需求的。
本文将围绕现代企业管理中独生子女管理及工作问题展开研究。
【关键词】现代企业管理;独生子女管理;工作问题一、独生子女的工作价值感分析独生子女在工作中表现出的价值观是基于其生活经历与成长经历而形成的，这也是他们人生观与价值观的最直接表现。
独生子女在成长过程中与同龄人接触较少，父母和长辈将所有的爱都给予了他们，这使得独生子女享受着数不清的关心与爱护，最终导致他们出现责任心不足、自理能力差、遇事容易逃避等性格弱点。
当独生子女进入工作岗位后，他们不具备吃苦耐劳的品质，对于工作收入期待过高，将金钱放在工作目标的首位。
有些独生子女在工作中出现错误遭到批评，或者在工作中遇到坎坷不顺时，他们会直接选择放弃。
虽然独生子女在工作呈现出众多缺点，但是他们也具有很多积极的特点，例如他们更加追求自由平等的工作机会，希望通过自己的努力获得更高的收入和更好的职位。
而且独生子女的创新能力和自主意识往往更强，在工作中能够提出更多独到见解。
二、独生子女管理工作特点分析独生子女的工作价值观直接决定了他们的工作和行为特点，现代企业管理者在开展管理工作时要考虑独生子女这类特征，开展全新的员工管理模式。
现代企业管理模式的改革与发展的论文(精选)
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摘要：随着市场经济的快速发展，现代企业的发展，除了要加强生产力的提高之外，还要加强企业管理，现代企业管理是影响企业发展壮大的关键因素之一、而现代企业管理模式的选择对于企业的发展是非常重要的。
文章主要现代企业管理模式的与发展方面来论述，以期为我国企业管理的发展提供一些参考和建议。
关键词：现代企业；管理模式；我国企业的发展历经了漫长的历程，其管理模式也先后经历了家族式、合作式、整合式等。
在特定的历史背景下，这些企业管理模式都显示了其优越性，并为特定历史时期的企业发展做出了巨大的贡献。
而随着开放进程的不断深入和发展，在新的市场经济发展的下，过去传统的企业管理模式已经不能适应当前的快速变化的经济发展形势。
因此，加快现代企业管理模式的与创新已经成为当前企业管理研究方面的重要课题之一、笔者从我国的基本国情出发，分析一些已有的企业管理模式的发展优点和不足，提出了几种与市场经济发展相适应的现代企业管理模式的与发展趋势。
1现代企业管理模式创新的必要性企业管理是现代企业发展过程中最重要的一环，企业管理模式的创新无疑是影响企业发展的关键因素之一、创新是一个企业进步的灵魂，企业管理模式的创新是市场经济发展的客观要求，也是企业自身发展的内在需求。
从具体方面来说，现代企业管理模式的创新与发展的原因主要包括这两个方面的内容：一是随着现代经济的不断发展和企业管理理念的不断更新和完善，现代企业发展的外部环境和内部格局的发展等都表明，当前，现代企业管理已经进入到一个新的历史时期。
而我国企业的长效发展也必须从企业管理理念着手，深入推进企业管理。
而随着全球经济一体化趋势的加强，现代企业管理不能只是在原有的管理格局上的小修小改，二是应该在新的经济发展形势的基础上，进行全方位的管理。
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现代企业管理论文新整理HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】河南承接产业转移问题的研究一、河南承接产业转移的相关分析(一)产业转移的相关概念1.产业转移的定义产业转移是指资源禀赋结构或市场需求环境发生变化后，某些产业从一个地区或国家转移到另一地区或国家的一种经济过程，常常表现为同属于某一产业或若干产业的多数企业通过空间转换，寻求利益最大化的意愿和行为。
经济要素的趋利性(具体表现为市场的扩大、成本的最小化、收益的最大化)使得区际产业转移成为经济发展过程中的一种必然现象。
按照其涉及的地域范围不同，产业转移大体分为国际产业转移、区际产业转移和城乡产业转移三种。
2.产业集聚与产业转移产业集聚是指在一个相当大的区域范围内，生产某种产品的若干个不同类企业，以及为这些企业配套的上下游企业、相关服务业，高度密集地聚集在一起。
产业转移是指某些产业从一个国家或地区转移到另一个国家或地区的过程。
（二）产业转移的作用1.增加就业机会扩大就业是经济发展的重要目标，是解决社会稳定问题的关键。
把不断扩大就业作为经济发展的目标，最终解决城乡居民的就业和再就业问题。
劳动力资源优势转化为现实的生产力，成为促进经济发展的积极力量；紧密结合劳动力就业承接产业转移，可以提供更多的就业岗位，增加劳务经济收入，扩大农村消费需求，促进国民经济的全局发展。
承接产业转移，使本地既解决就业压力，又增加劳务收入。
进一步提高劳动者的素质和技能，建立劳动力转移的技能培训机制，多渠道增加投入。
通过承接产业转移，可以为就业增加许多新的工作岗位，在增加城乡居民收入的同时，促进经济社会协调发展，形成一种“双赢”的局面。
例如，河南省遂平县铁西工业园已建成食品加工龙头企业60余家，其中规模以上企业达50家，徐福记、月山啤酒、益康面粉等多家企业入驻。
全县30多万农村劳动力中，有近15万人从事与食品工业相关的工作，有近5万农民转化为工人。
原本外出打工的农民纷纷回家，在工业园区找到新工作。
2.调整产业结构，促进产业结构升级改革开放30多年来，我国沿海地区凭借特区优势，经济得以迅猛发展，产业结构也随之不断优化和升级。
承接产业转移后，一些低耗高效的高新产业技术将进驻，必将对承接地的产业结构优化升级起到积极的推动作用。
同时，承接转移来的企业，其管理模式、经营方式、文化理念等方面都比内地企业较为先进，对原有企业的体制机制有很强的带动作用。
东南沿海发达地区转移出来的多为传统产业、高污染产业，在承接产业转移时，不能“来者不拒”，要从承接地的实际出发，高起点地承接产业转移，全面考虑资源的状况和充分利用，以产业转移的承接达到调整产业结构、优化产业结构的目的。
3.提高承接地企业自主创新的能力科学地承接产业转移，不是简单地把其他地区的产业和项目搬迁、复制过来，而是要在承接转移的过程中实现产业升级，围绕产业承接发展重点，构建企业主体、市场导向、政府推动、产学研用结合的开放型区域创新体系，促进产业承接与自主创新相融合。
这就要把承接产业转移和加快自主创新结合起来，在承接中创新，在创新中发展，才能在推进产业升级上有所作为，使承接产业转移的过程成为产业结构优化升级、创新能力增强和区域创新优势提升的过程。
二、一、总体要求二、因地制宜承接发展优势三、促进承接产业集中布局四、改善承接产业转移环境五、加强资源节约和环境保护六、完善承接产业转移体制机制七、强化人力资源支撑和就业保障八、加强政策支持和引导引导和支持中西部地区承接产业转移，是深入实施西部大开发和促进崛起战略的重大任务。
各地区、各部门要进一步，提高认识，切实加强工作指导，认真落实各项政策措施。
中西部地区要结合自身实际，制定具体实施方案，完善各项配套措施，有序推进承接产业转移工作。
国务院有关部门要按照职能分工，加强协作配合，在政策实施、体制创新等方面给予指导和支持，注意研究新情况、解决新问题，推动中西部地区承接产业转移工作健康开展。
三、河南省承接产业转移的优势分析1.拥有丰富的自然资源和充裕的人力资源河南是个人口大省，资源也非常丰富。
在经济危机中，原材料的价格和劳动力的价格不断上涨，东部某些特定产业迫于成本上升的压力，在产业转移的过程中必然要考虑成本因素。
河南省丰富的资源已经成为吸引东部产业转移的亮点。
矿产比较丰富，资源优势明显，土地资源、能源、劳动力等生产要素丰富，有利于企业降低生产成本和商务成本。
此外，河南省拥有充裕的人力资源，为新技术的进入、产业竞争力的提升以及资源瓶颈的突破都提供了很好的基础。
河南省在承接产业时不仅要利用优势，还要发展优势。
2.拥有比较雄厚的产业基础河南省拥有较好的产业基础，传统产业优势明显，可提供产业支撑。
经过数十年的发展，河南省已经形成了电子、机械、食品、冶金、化工、纺织、建材、制鞋及家具制造等为主的综合工业体系，形成了较为完善的产业链。
同时，还拥有一批骨干企业。
这有利于吸引东部一些比较好的加工制造业，包括服务和软件外包、粗加工和重型装备制造等。
近年来河南省抓住了东部产业转移的契机，积极完善城市基础设施建设，建成了一批水利、电力、公路、机场、铁路、通信、城镇供水等公用设施。
这将逐步形成贯通南北、连接东西的快速运输通道，构建成便捷通畅、安全高效的现代化综合物流体系。
城市建设积极推进，形成了一批有特色、服务功能强的城市群。
河南省提供了这些坚实保障为承接东部产业转移打下了基础。
3.拥有较为雄厚的经济实力和较为完善的市场体系在多年以消费带动经济稳步发展的过程中，河南省逐渐形成了完善的市场体系。
市场化配置资源的理念已深入人心，公正、规范、透明的市场运行机制正在形成。
在世界经济危机中，健康、健全的市场体系才能保证企业在风险中增强应对能力，完善的市场体系是顺利承接产业转移的机制保障。
4.拥有重要的交通枢纽河南省位于国内市场的枢纽地带，交通便利，辐射范围非常大。
以郑州为中心，半径500公里的5小时经济圈可以辐射亿人口；半径1000公里的12小时经济圈可以辐射亿人口。
2010年中部高速客运铁路网投入使用后，以郑州为核心的3小时经济圈将覆盖全国经济总量的2/5，为转移产业提供了市场支撑。
这是承接产业的最大优势。
当前国家的经济发展方式正在发生着重大转变，正在由依赖出口转向外需和内需并重的方向转变，国内市场在经济发展中的地位更加重要。
河南省处在中部地区，而中部地区又是承东启西、连南接北的枢纽。
河南省拥有上亿人口，消费方式、消费观念都在不断更新，是一块拥有巨大潜力的内销市场。
河南省地理位置优越、交通便捷，不仅是各种生产资料的集散中心，也是各种消费品进入中部地区市场的重要通道，而且工业园区都规划在重要道路的节点上，交通便利，同时改变了曾经工业布局混乱的面貌，形成产业集群，提高了产业集中度。
改变了以往以粗加工品为主，价格不高，利润也比较低的局面。
延长了产业链条，走精、深加工的道路，实现了资源的就地转化，改变了以往资源丰而不富的面貌，形成了有竞争力、有特色、可持续发展的工业经济格局。
四、2011年上半年河南省承接产业转移成效显着2011年以来，河南省工业和信息化系统认真贯彻落实全省工业和信息化工作会议精神，按照《2011年全省工业和信息化领域承接产业转移工作专项方案》要求，加强组织领导，细化工作方案，围绕4个主攻地区和3个主攻领域，组织开展了形式多样的产业转移对接活动，取得了显着成效。
据统计，上半年，全省工业和信息化领域承接产业转移实际到位省外资金亿元，与去年同期增长%；新签约项目405个，签约项目总投资亿元，合同协议引进省外资金亿元；开工在建项目658个，在建项目实际到位省外资金亿元；竣工项目138个，竣工项目省外到位资金112亿元，竣工项目预计年新增销售收入亿元，新增利税亿元，新增就业万人。
（一）实际到位省外资金情况?从到位的省外资金看，实际到位省外资金快速增长，呈现以下主要特点：?一是大项目资金居多。
亿元以上项目资金亿元，占%。
其中，5亿元以上项目资金亿元，占%；5000万元以下项目资金亿元，占%。
二是主攻区域引入资金多。
长三角、珠三角、闽东南、环渤海地区到位资金亿元，占%。
其中，长三角地区资金230亿元，占%；珠三角地区资金亿元，占%；环渤海地区资金亿元，占21%；闽东南资金亿元，占%，来自其他地区的资金不足六分之一。
?三是高成长性产业到位资金较多。
高成长性产业到位资金亿元，占%；传统优势产业到位资金亿元，占%；先导产业到位资金106亿元，占%。
到位资金前5位的行业分别是：装备制造、轻工、纺织服装、新能源新材料、汽车零部件，分别到位资金105亿元、亿元、亿元、亿元、亿元，分别占%、%、%、%、%。
?四是集聚区成为资金承接主体。
集聚区、特色园区到位资金亿元，占%。
其中，180个省级产业集聚区到位资金亿元，占%；特色园区到位资金亿元，占%；集聚区以外项目仅占%。
?五是中原经济区综合优势突出的城市承接资金多。
郑州市实际到位资金亿元，实际到位50亿元以上的有安阳、洛阳、鹤壁、焦作等4个省辖市，实际到位40亿元以上的有三门峡、焦作、济源、周口、南阳等5个省辖市，实际到位35亿元以下的有许昌、新乡、平顶山、开封、信阳、商丘、濮阳、驻马店等8个省辖市。
?（二）新签约项目情况一从规模结构看，新签约项目结构明显优化。
5000万元以上新签约项目333个，占项目总量的%；合同协议引进省外资金亿元，占引进资金总额的%，其中，亿元以上新签约项目233个，占%；引进省外资金亿元，占%，签约项目平均引进资金亿元。
?二从转出地域看，来自长三角、珠三角、闽东南、环渤海地区项目及资金较多。
上述地区共签约项目320个，占签约总数的79%；引进资金亿元，占引进资金的%。
其中，签约引进长三角地区资金287亿元，环渤海地区资金亿元，闽东南地区资金亿元，珠三角地区资金亿元。
?三从承接行业看，高成长性产业新签约项目较多。
高成长性产业新签项目253个，占总量的%；签约省外资金亿元，占总量的%；传统优势产业新签项目110个，占总量的%；签约省外资金亿元，占总量的%；先导产业新签项目42个，占总量的%；签约省外资金亿元，占总量的16%。
?四从承接区域看，承接地进一步集中。
集聚区、特色园区共承接项目309个，占项目总数的%；承接资金亿元，占资金总数的%。
其中，180省级产业集聚区承接项目218个，占项目总数的%；承接资金亿元，占资金总数的%。
同时，一批优化产业结构项目成功签约。
一是装备制造业。
洛阳工业产业集聚区与中国国机重工公司合作的国机重工（洛阳）产业园项目签约资金30亿元，中原电气谷核心区与广东广晟集团合作的广晟科技产业园项目签约资金20亿元，开封市与重庆隆鑫集团合作的奥兴车业项目签约资金12亿元；二是电子信息产业。