7S管理培训试题及答案
7s试题及答案
7s试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 7S管理法中“整顿”是指什么？A. 整理B. 清洁C. 素养D. 整顿答案：D2. 7S管理法中“清洁”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SHD. SM答案：C3. 7S管理法中“安全”的英文缩写是什么？A. SAB. SEC. SHD. SI答案：C4. 7S管理法中“节约”的英文缩写是什么？A. SEB. SMC. SSD. SV答案：D5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是什么？A. SEB. SVC. SDD. SH答案：B二、填空题（每题2分，共10分）1. 7S管理法起源于______国家。
答案：日本2. 7S管理法中“整理”的英文缩写是______。
答案：SE3. 7S管理法中“素养”的英文缩写是______。
答案：SH4. 7S管理法中“安全”的英文缩写是______。
答案：SA5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是______。
答案：SV三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述7S管理法的主要内容。
答案：7S管理法是一种管理方法，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和服务七个方面，旨在通过持续的改善活动，提高工作效率和质量。
2. 7S管理法中“整理”的目的是什么？答案：整理的目的是通过区分必要和不必要的物品，去除不需要的物品，从而创造一个整洁有序的工作环境。
3. 7S管理法中“整顿”的目的是什么？答案：整顿的目的是通过合理布局和标识，使工作场所的物品有序放置，便于取用，提高工作效率。
4. 7S管理法中“清扫”的目的是什么？答案：清扫的目的是通过定期和持续的清洁活动，保持工作场所的清洁，防止污染和事故的发生。
四、论述题（每题10分，共20分）1. 论述7S管理法在现代企业管理中的应用及其重要性。
答案：7S管理法在现代企业管理中的应用非常广泛，它通过七个方面的管理，帮助企业建立有序、高效的工作环境，提高员工的工作素养，减少浪费，保障安全，提升服务质量，从而增强企业的竞争力。
最新7S管理培训试题及答案精选
7S管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是、、、、、、。
2、“三清”原则是、、。
3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的问题。
4、整理主要是排除浪费。
5、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。
6、制定“要”和“不要”的判别基准是的推行要领之一。
7、“7S”中“素养”遵守的原则是、、。
8、“清洁”是、、做到制度化、规范化，维持其成果。
二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题3分，共30分）1、办公职场中哪些行为是错的（）A、代打卡B、2天倒一次垃圾C、3米外喊人D、同事见面可不打招呼2、我们对7S应有的态度是（）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、公司什么地方需要7S（）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室4、7S能给公司及员工带来什么好处（）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担5、谁承担7S活动中成败的责任（）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工6、成功的7S需要全体员工（）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己7、下列情况属于安全隐患的是（）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查8、整顿中的“3定”是指（）A 定点、定方法、定标示B 定位、定品、定量C 定容、定方法、定量D 定点、定人、定方法9、任何人都能在（）内找到所需要文件和表单A 30秒B 60秒C 45秒D 90秒10、7S活动推行中，下面哪个最重要? ( )A 人人有素养B 地、物干净C 工厂有制度D 生产效率高。
三、简答题（每题10分，共30分）1、7S管理实施的目的是什么？2、请说出7S中“素养”的定义、目的及原则？3、请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？四、论述题共20分简述本人在7S管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？7S管理培训试题答案一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是整理整顿清扫清洁素养节约安全。
7S培训试题及参考答案
7S培训试题及参考答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN7S管理培训考试日期：时间：45分钟分数：姓名：（总分100分）一、填空题（每空3分，共33分）1、7S是指 (整理)、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于7S中的（素养）范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整理）范畴。
4、整顿最主要是针对（空间）不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是：（定点）、（定容）、（定量）。
二、选择题（每题3分，共24分）1. 7S运动是一项什么样的工作？（C）A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的2. 7S活动是谁的责任？（D ）A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工3. 公司需要整顿的地方是什么？（C）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库4. 我们对7S的态度是什么？（B）A、口里应付，做做形式B、积极参与行动C、事不关已D、看别人如何行动再说5. 公司的7S应如何做？（A ）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去B、做三个月就可以了C、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做D、车间来做就行了6. 7S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高7. 7S和产品质量的关系如何？（B）2A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系8. 整理最主要是针对什么不被浪费？（B）A、时间B、空间C、工具D、包装物三、判断题（每题3分，共24分）（√）1．清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
（×）2. 工厂脏乱没关系，产品好销就行。
（√）3. 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。
（√）4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
7S管理护理中的考试题及答案
7S管理护理中的考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 7S管理中的“整顿”指的是什么？A. 清洁B. 整顿C. 素养D. 安全答案：B2. 7S管理中“清扫”的目的是什么？A. 保持环境整洁B. 提高工作效率C. 减少设备故障D. 以上都是答案：D3. 在7S管理中，“素养”主要体现在哪里？A. 个人行为习惯B. 团队合作精神C. 工作流程规范D. 以上都是答案：D4. 7S管理中“标准化”的作用是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 确保安全D. 以上都是答案：D5. 7S管理中“节约”的目的是什么？A. 减少浪费B. 提高资源利用率C. 降低成本D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 7S管理中的“整理”包括哪些内容？A. 区分必需品和非必需品B. 清除不需要的物品C. 保留必需品D. 以上都是答案：D7. 7S管理中“整顿”的要点包括哪些？A. 物品定位B. 标识明确C. 取用方便D. 以上都是答案：D8. 7S管理中“清扫”的要点包括哪些？A. 清除灰尘和垃圾B. 检查和保养设备C. 预防污染和事故D. 以上都是答案：D9. 7S管理中“素养”的要点包括哪些？A. 遵守规章制度B. 持续改进C. 培养良好习惯D. 以上都是答案：D10. 7S管理中“安全”的要点包括哪些？A. 确保工作环境安全B. 遵守安全操作规程C. 预防事故发生D. 以上都是答案：D三、判断题（每题2分，共10分）11. 7S管理中的“整理”和“整顿”是同一概念。
（）答案：错误12. 7S管理中的“清洁”和“清扫”可以互换使用。
（）答案：错误13. 7S管理中的“素养”只与个人有关，与团队无关。
（）答案：错误14. 7S管理中的“节约”是减少浪费和提高资源利用率的一种方法。
（）答案：正确15. 7S管理中的“安全”只关注工作环境的安全，不涉及操作规程。
（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）16. 简述7S管理中“整理”的目的和意义。
7S培训试题及参考答案
7S培训试题及参考答案一、选择题1、以下哪个选项不属于7S管理范围？（C）A.整理B.整顿C.制造D.清洁2、7S中的“清洁”是指什么？（A）A.清理工作场所，保持整洁干净B.清理机器设备，保持良好状态C.整理个人物品，保持整洁有序D.清理个人卫生，保持健康状态3、7S中的“素养”是指什么？（B）A.遵守规章制度，养成良好的工作习惯B.具备良好的职业素养，尊重他人C.掌握岗位技能，能够胜任工作D.团结协作，共同完成工作任务4、7S中的“安全”是指什么？（A）A.遵守安全规章制度，确保工作安全B.保证产品质量，避免安全事故C.维护工作场所秩序，避免冲突纠纷D.保障员工权益，维护公正公平5、7S中的“节约”是指什么？（D）A.节约用水用电用纸，降低浪费B.提高工作效率，减少加班时间C.减少库存，避免积压浪费D.合理利用资源，减少成本支出二、简答题1、请简述7S的含义及其作用。
7S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Save）七个方面的简称。
7S管理是一种有效的现场管理方法，旨在提高工作效率、降低成本、改善工作环境和保障员工安全。
通过实施7S管理，可以使得工作场所更加整洁、有序、安全和高效，同时还可以提高员工的工作素养和工作积极性。
2、请举例说明如何在生产现场实施7S管理。
在生产现场实施7S管理时，可以采取以下措施：整理：对现场物品进行分类、分拣和处理，将不需要的物品清除掉，留下必要的物品，使现场更加整洁有序。
整顿：将现场物品按照使用频率、重要性等原则进行合理摆放，使物品排列有序、标识清晰，提高工作效率。
清扫：定期清理现场的卫生死角和垃圾，保证现场的清洁卫生。
清洁：对机器设备、工具等进行定期维护和保养，保证其正常运转和使用寿命。
素养：加强员工教育和管理，提高员工的工作素养和职业操守，使员工具备良好的工作态度和工作纪律。
7S管理护理中的考试题及答案
7S管理护理中的考试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 7S管理中“S”代表的是什么？A. Safety 安全B. Service 服务C. System 系统D. Standard 标准答案：A2. 在7S管理中，哪个“S”指的是整理？A. Sort 整理B. Set in order 整顿C. Shine 清洁D. Standardize 标准化答案：A3. 7S管理中，哪个“S”是关于清洁？A. Sort 整理B. Set in order 整顿C. Shine 清洁D. Standardize 标准化答案：C4. 7S管理中，哪个“S”是关于素养？A. Safety 安全B. Standardize 标准化C. Sustain 维持D. Self-discipline 素养答案：D5. 7S管理中，哪个“S”是关于安全？A. Safety 安全B. Service 服务C. System 系统D. Self-discipline 素养答案：A二、填空题（每题2分，共10分）1. 7S管理中的“________”指的是维持，即持续实施前6个“S”。
答案：Sustain2. 在7S管理中，“________”是关于服务，即提供高质量的服务。
答案：Service3. 7S管理中的“________”指的是系统，即建立有效的工作流程和系统。
答案：System4. 7S管理中的“________”是关于标准化，即制定和遵守标准操作程序。
答案：Standardize5. 7S管理中的“________”是关于整顿，即创建有序的工作环境。
答案：Set in order三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述7S管理在护理工作中的重要性。
答案：7S管理在护理工作中的重要性体现在以下几个方面：首先，通过整理和整顿，可以提高护理工作的效率，减少寻找物品的时间；其次，通过清洁和标准化，可以提升护理环境的卫生水平，减少感染的风险；再次，通过素养和安全，可以提高护理人员的专业素质和安全意识，保障患者和护理人员的安全；最后，通过服务和系统，可以提升护理服务的质量，建立有效的护理工作流程。
7s管理培训试题答案
7s管理培训试题答案在企业管理中，7s管理模型是一种常用的工具，用于评估和改进组织的绩效和效率。
这个模型通过关注七个重要的要素，帮助企业实现协同工作和持续改进。
下面是一些关于7s管理模型的试题和相应的答案，供参考。
1. 什么是7s管理模型？它包括哪些要素？答案：7s管理模型是斯坦福大学的麦金西咨询公司提出的一种管理工具。
这个模型认为，一个良好的组织绩效需要七个要素的协调和一致。
这七个要素是：战略（Strategy）、构建（Structure）、制度（Systems）、技能（Skills）、员工（Staff）、风气（Style）和共同价值观（Shared Values）。
2. 为什么7s管理模型对于企业管理非常重要？答案：7s管理模型通过把握关键要素之间的相互作用和影响，帮助组织识别问题并改进绩效。
这种模型能够帮助企业管理者清晰地了解组织内部的问题，为组织提供一个有效的改进路径。
通过强调整合和一致性，7s管理模型能够促进协同工作和组织效率。
3. 请列举每个要素在企业管理中的具体作用。
答案：- 战略（Strategy）：战略决定了企业的长期目标和方向，指导着企业的决策和行动。
- 构建（Structure）：构建关注的是组织内部的层次结构，包括部门划分、职责分配、沟通链路等。
- 制度（Systems）：制度是指组织中的规章制度、流程和程序，用于管理和控制组织的运作。
- 技能（Skills）：技能是指组织中员工所具备的专业知识和技术能力，对于实现组织目标非常重要。
- 员工（Staff）：员工是组织的核心资源，他们的素质和能力直接影响组织的业绩和竞争力。
- 风气（Style）：风气是指组织内部的文化和价值观，它对员工行为和组织氛围产生重要影响。
- 共同价值观（Shared Values）：共同价值观是组织内部成员共同认同和遵守的核心价值观，对于协同工作非常关键。
4. 举一个例子说明7s管理模型的应用。
答案：举个餐饮企业的例子来说明。
7S管理护理中的考试题及答案
7S管理护理中的考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 7S管理中，“整顿”指的是什么？A. 清洁B. 整理C. 素养D. 整顿答案：B2. 在7S管理中，“清扫”与“清洁”的主要区别是什么？A. 清扫是一次性的，清洁是持续性的B. 清扫是持续性的，清洁是一次性的C. 清扫和清洁没有区别D. 清扫是清洁的一部分答案：A3. 7S管理中，“素养”是指什么？A. 员工的个人修养B. 员工的工作技能C. 员工的工作效率D. 员工的团队协作答案：A4. 7S管理中的“安全”是指什么？A. 工作环境的安全B. 员工的人身安全C. 工作流程的安全D. 所有选项都是答案：D5. 7S管理中，“节约”的目的是什么？A. 提高工作效率B. 减少资源浪费C. 提升员工士气D. 增加企业利润答案：B6. 7S管理中，“服务”的核心是什么？A. 提供优质服务B. 客户满意度C. 员工满意度D. 降低成本答案：A7. 在7S管理中，“标准化”的作用是什么？A. 确保工作一致性B. 提高工作效率C. 减少错误发生D. 所有选项都是答案：D8. 7S管理中，“共享”的目的是什么？A. 促进信息共享B. 提高团队协作C. 增强员工归属感D. 所有选项都是答案：D9. 7S管理中，“速度”是指什么？A. 工作速度B. 决策速度C. 响应速度D. 所有选项都是答案：D10. 7S管理中，“简化”的目的是？A. 简化工作流程B. 提高工作效率C. 减少工作复杂性D. 所有选项都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 7S管理中的“整理”包括哪些内容？A. 区分必需品和非必需品B. 处理非必需品C. 必需品的有序放置D. 定期检查答案：ABCD2. 7S管理中，“整顿”的目的包括哪些？A. 提高工作效率B. 减少寻找物品的时间C. 减少物品的浪费D. 改善工作环境答案：ABCD3. 7S管理中，“清扫”的内容包括哪些？A. 清除灰尘和垃圾B. 清洁设备和工具C. 预防污染和灰尘的产生D. 定期检查和维护答案：ABCD4. 7S管理中，“清洁”的目的是？A. 维持清洁状态B. 预防污染C. 提高员工健康水平D. 提升企业形象答案：ABCD5. 7S管理中，“素养”的内容包括哪些？A. 遵守规章制度B. 维持良好的工作环境C. 持续改进工作方法D. 培养团队精神答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 7S管理中，“整理”和“整顿”是同一个概念。
7S管理培训试题答案
湖南宏伟投资集团有限公司7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、在企业中推行7S活动的根本目的是（ B ）A、降低生产成本B、改善生产作业现场C、提高品质D、增加企业利润2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）1、整顿的目的是什么？答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。
7S考试题(答案)
7S教育
7S教育培训考试及答案
一、填空题（每空2分，共计40分）
1、“7S”是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约
2、现场管理的目的：提升人的品质，优化人文环境、追求低成本、高效率、高品质、消除浪费，实现企业利润化
3、“4个满意”是指老板满意、客户满意、雇员满意、社会满意
4、整顿的目的：工作场所一目了然、消除寻找物品的时间、工作秩序井井有条
5、推行7S的三大关键：领导重视、全员参与、持续改善
二、简答题（每题15分，共计60分）
1、7S管理的目的？（15分）
答：1.培养员工的主动性和积极性；
2.创造人和设备都适宜的环境；
3.培养团队精神和合作精神。
2、实施7S的目标是什么？（15分）
答：1.创造一个好的生产环境，使客户满意；
2.提供一个安全的作业环境，减免伤害；
3.规范员工作业行为，降低产品成本，稳定产品品质；
4.提高共同素养，使制度形成文化，建立自主改善的机制。
3、7S与ISO9000的关系？（15分）
答：1.带动企业整体氛围；
2.体系效果，增强信心；
3.落实7S精神是提升品质的必备途径。
4、结合这次7S教育培训，你对7S有何认识？（15分）。
7s管理培训试题答案
7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
选择题（多项）（每题2分，共20分）1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）A、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔2、我们对7S应有的态度是（BD ）矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。
A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD ）聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。
A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。
A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC ）酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。
A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD ）彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。
A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。
A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC ）厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。
A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。
7S管理培训试题(答案)
7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、洗手间抽烟是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、素养的目的是培养人人都有“7S”的习惯，遵守制度，形成团队精神。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
( Ｘ )( √ )( Ｘ )( √ )( Ｘ )二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、部门想做好7S管理工作，但总感觉空间不足，地方不够，以下比较适宜的方法有（BCD ）。
A 增加车间面积B增添货架C把积压的库存品处理掉D适当增加堆放的高度2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）1、整顿的目的是什么？答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。
7S及标准化培训考试题(含答案)
7S及标准化培训考试题部门姓名得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）A、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S（ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ABC）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、判断题（对的打√错的打×，1*15=20分）1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
7s管理培训试题答案
7s管理培训试题答案一、选择题1. 7S管理法中的“Seiri”指的是什么？A. 整顿B. 清洁C. 清扫D. 素养答案：A. 整顿2. “Seiso”在7S管理法中的含义是？A. 整顿B. 清洁C. 清扫D. 素养答案：B. 清洁3. 7S管理法中强调的“安全”是指？A. 人员安全B. 设备安全C. 信息安全D. 所有选项都正确答案：D. 所有选项都正确4. “标准化”在7S管理法中属于哪个S？A. SeiriB. SeitonC. SeisoD. Shitsuke答案：D. Shitsuke5. 7S管理法中的“可视化管理”通常与哪个S相关？A. SeiriB. SeitonC. SeisoD. Seiketsu答案：D. Seiketsu二、判断题1. 7S管理法起源于日本，是一种工作场所组织和管理的方法。
（正确/错误）答案：正确2. “Seiketsu”即清扫，是指保持工作环境的清洁卫生。
（正确/错误）答案：错误。
清扫不仅仅是保持清洁，还包括对设备进行维护保养，确保工作环境的良好状态。
3. 7S管理法只适用于生产车间，而不适用于办公室等其他工作环境。
（正确/错误）答案：错误。
7S管理法适用于各种工作环境，包括办公室、仓库、生产车间等。
4. “素养”是指培养员工遵守规则和程序的习惯。
（正确/错误）答案：正确5. 7S管理法中的“Seiri”和“Seiton”可以合并实施，因为它们的作用相似。
（正确/错误）答案：错误。
虽然两者都与物品的整理有关，但整顿侧重于区分必要与不必要物品，而整顿则是放置必要物品到合适的位置。
三、简答题1. 请简述7S管理法的基本内容。
答：7S管理法是一种来自日本的工作场所管理方法，包括七个方面：整顿（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）。
这七个方面共同作用，旨在提高工作效率，减少浪费，提升工作环境和员工的工作态度。
7S管理培训试卷及答案
7S管理培训试卷一．填空题。
（60分）1. 7S是指，，，，，，，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S。
其中①. 是将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。
②. 是合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。
③. 是彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。
④. 是持续推行前面的工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。
⑤. 是要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。
2.7S是一项持续推进的工作，只有。
3.7S活动本身最重要的目的之一就是。
4.7S是起源于，指的是在生产现场中对、、、等生产要素进行有效管理。
二.判断题。
（20分）1. 7S并不适用于所有行业。
( )2. 能不能做好7S取决于员工的受教育程度的高低。
( )3. 搞技术的做7S就是浪费时间。
（）4. 工作太忙时可以不做7S。
（）三.问答题。
（20分）1. 简述7S和大扫除的区别？答案：1. 7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S。
其中①.整理是将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。
②.整顿是合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。
③.清扫彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。
④.清洁是持续推行前面的工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。
⑤.素养是要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。
5.7S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念。
6.7S活动本身最重要的目的之一就是提升员工素养水平。
7.7S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。
7S治理培训试题(答案)
7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题（每空1分，共24分）一、7S指的是整理、整顿、打扫、清洁、素养、安全、节约。
2、洗手间抽烟是7S中的素养问题。
3、整顿主若是排除时刻浪费，整顿的三要素是场所、方式、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的适应。
6、推行7S的技术有定点摄影、红牌作战、目视治理、形迹治理、治理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处置的内容。
8、素养的目的是培育人人都有“7S”的适应，遵守制度，形成团队精神。
9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
( Ｘ)( √)( Ｘ)( √)( Ｘ)二、选择题（多项）（每题2分，共20分）一、部门想做好7S治理工作，但总感觉空间不足，地址不够，以下比较适宜的方式有（BCD ）。
A增加车间面积B增添货架C把积存的库存品处置掉D适当增加堆放的高度二、咱们对7S应有的态度是（BD ）A、看他人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、踊跃参与行动3、打扫在治理中的明白得是（AD ）A、看得见的地址和看不见的地址都要认真打扫B、生产效率高C、有空再打扫D、打扫也是点检4、公司什么地址需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每一个地址D、办公室五、7S能给公司及员工带来什么益处（ABC ）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担六、公司7S应如何做才能做好（AD ）A、有打算的实施B、第一次有打算地大伙儿做，以后靠干部做C、车间做就好了D、7S是日常工作一部份，靠全部员工锲而不舍地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总领导B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全部员工八、成功的7S需要全部员工（ABC ）A、不断改良B、关注细节C、快速行动D、事不关己九、成功的7S需要治理者（ABCD）A、培训手下B、率领手下寻觅问题C、一起研讨方式D、关注推动进度10、下列情形属于安全隐患的是（ACD ）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未按期检查三、简答题（一、2题每题8分，4题10分，共26分）1、整顿的目的是什么？答：1.工作场所一目了然；2.排除找寻物品的时刻；3.整整齐齐的工作环境。
7s考试题及答案
7s考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 7s理论中，"7S"指的是哪七个要素？A. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、员工B. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、市场C. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、共享D. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、服务答案：A2. 在7s理论中，哪个要素被认为是组织的核心？A. 战略B. 技能C. 共同价值观D. 风格答案：C3. 7s理论认为，组织的成功取决于哪些要素的相互协调？A. 战略、结构、系统B. 共同价值观、技能、风格C. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格D. 战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格、员工答案：C4. 7s理论中，"系统"指的是什么？A. 组织内部的规章制度B. 组织内部的沟通机制C. 组织内部的流程和程序D. 组织内部的决策体系5. 在7s理论中，"技能"指的是组织成员的哪些能力？A. 专业技能B. 管理技能C. 人际技能D. 所有上述技能答案：D6. 7s理论认为，组织变革应该从哪个要素开始？A. 战略B. 结构C. 共同价值观D. 风格答案：A7. 在7s理论中，"员工"指的是什么？A. 组织的人力资源B. 组织的领导层C. 组织的基层员工D. 组织的外部顾问答案：A8. 7s理论中，"风格"指的是什么？A. 组织领导者的管理风格B. 组织成员的工作风格C. 组织文化的表现形式D. 组织内部的交流风格答案：A9. 7s理论认为，组织变革中哪个要素是最难改变的？B. 结构C. 共同价值观D. 风格答案：C10. 7s理论强调，组织变革应该关注哪些要素的平衡？A. 硬要素和软要素B. 内部要素和外部要素C. 战略要素和运营要素D. 人员要素和技术要素答案：A二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 以下哪些要素属于7s理论中的"硬要素"？A. 战略B. 结构C. 系统D. 共同价值观答案：ABC2. 以下哪些要素属于7s理论中的"软要素"？A. 技能B. 风格C. 员工D. 共同价值观答案：ABD3. 7s理论中，以下哪些要素是组织变革的关键？A. 战略B. 结构C. 共同价值观D. 风格答案：AC4. 7s理论认为，以下哪些要素对于组织的成功至关重要？A. 战略B. 技能C. 共同价值观D. 员工答案：ABCD5. 在7s理论中，以下哪些要素是组织内部的？A. 战略B. 市场C. 系统D. 风格答案：ACD三、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述7s理论中"战略"要素的重要性。
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7S管理培训试题
部门姓名职务得分
一、填空题（每空 1 分，共20 分）
1、“7S”指的是、、、、、、。
2、“三清”原则是、、。
3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S 中的问题。
4、整理主要是排除浪费。
5、物品摆放乱属于7S 中的处理的内容。
6、制定“要”和“不要”的判别基准是的推行要领之一。
7、“7S”中“素养”遵守的原则是、、。
8、“清洁”是、、做到制度化、规范化，维持其成果。
二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题 3 分，共30 分）
1 、办公职场中哪些行为是错的（）
A 、代打卡
B 、2 天倒一次垃圾
C 、3 米外喊人
D 、同事见面可不打招呼
2、我们对7S 应有的态度是（）
A、看别人如何行动再说 B 、认真学习 C 、应付检查 D 、积极参与行动
3、公司什么地方需要7S（）
A、仓库 B 、工作现场 C 、全公司的每个地方 D 、办公室
4、7S 能给公司及员工带来什么好处（）
A、安全有保障 B 、提高工作效率 C 、提高公司形象 D 、增加工作负担
5、谁承担7S 活动中成败的责任（）
A、总经理 B 、7S 推行委员会 C 、班组长以上干部 D 、公司全体员工
6、成功的7S 需要全体员工（）
A、不断改进 B 、关注细节 C 、快速行动 D 、事不关己
7、下列情况属于安全隐患的是（）
A、电源插座无标识 B 、电灯开关无标识 C 、电源线破损 D 、消防器材未定期检查
8、整顿中的“ 3 定”是指（）
A 定点、定方法、定标示
B 定位、定品、定量
C 定容、定方法、定量
D 定点、定人、定方法
9、任何人都能在（）内找到所需要文件和表单
A 30 秒
B 60 秒
C 45 秒
D 90 秒
10、7S 活动推行中，下面哪个最重要? ( )
A 人人有素养
B 地、物干净
C 工厂有制度
D 生产效率高。
三、简答题（每题10 分，共30 分）
1、7S 管理实施的目的是什么？
2、请说出7S 中“素养”的定义、目的及原则？
3、请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？
四、论述题共20 分
简述本人在7S 管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？
7S 管理培训试题答案
一、填空题（每空 1 分，共20 分）
1、“7S”指的是整理整顿清扫清洁素养节约安全。
2、“三清”原则是清理清除清楚。
3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S 中的素养问题。
4、整理主要是排除空间浪费。
5、物品摆放乱属于7S 中的整顿处理的内容。
6、制定“要”和“不要”的判别基准是整理的推行要领之一。
7、“7S”中“素养”遵守的原则是守纪律守时间守标准。
8、“清洁”是整理、整顿、清扫做到制度化、规范化，维持其成果。
二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题 3 分，共30 分）
1 、办公职场中哪些行为是错的（ A B C D ）
A 、代打卡
B 、2 天倒一次垃圾
C 、3 米外喊人
D 、同事见面可不打招呼
2、我们对7S 应有的态度是（ B D ）
A、看别人如何行动再说 B 、认真学习 C 、应付检查 D 、积极参与行动
3、公司什么地方需要7S（ C ）
A、仓库 B 、工作现场 C 、全公司的每个地方 D 、办公室
4、7S 能给公司及员工带来什么好处（ A B C ）
A、安全有保障 B 、提高工作效率 C 、提高公司形象 D 、增加工作负担
5、谁承担7S 活动中成败的责任（ D ）
A、总经理 B 、7S 推行委员会 C 、班组长以上干部 D 、公司全体员工
6、成功的7S 需要全体员工（ A B C ）
A、不断改进 B 、关注细节 C 、快速行动 D 、事不关己
7、下列情况属于安全隐患的是（ A B C D ）
A、电源插座无标识 B 、电灯开关无标识 C 、电源线破损 D 、消防器材未定期检查
8、整顿中的“ 3 定”是指（ B ）
A 定点、定方法、定标示
B 定位、定品、定量
C 定容、定方法、定量
D 定点、定人、定方法
9、任何人都能在（ A ）内找到所需要文件和表单
A 30 秒
B 60 秒
C 45 秒
D 90 秒
10、7S 活动推行中，下面哪个最重要? ( A )
A 人人有素养
B 地、物干净
C 工厂有制度
D 生产效率高。
三、简答题（每题10 分，共30 分）
1、7S 管理实施的目的是什么？
答：为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情和素养，培养团队协作精神，塑造良好的企业形象。
2、请说出7S 中“素养”的定义、目的及原则？
答：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。
三守原则：守纪律、守时间、守标准。
3、请写出个人办公区域内，办公桌面上允许放置的物品？
答：办公桌面上物品仅为显示器、鼠标、鼠标垫、文件框、文件夹、电话、笔筒、计算器、水杯、花草，其他必须品放到抽屉中。
四、论述题共20 分
简述本人在7S 管理中有哪些责任？说说你在今后的工作中以后如何做好7S？。