科技公司行政管理制度
蓝思科技公司管理制度

第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于蓝思科技公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度遵循依法、公平、公正、公开的原则,旨在建立高效、和谐的工作环境。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制,下设各部门,各部门设立正副职负责人。
第五条各部门职责明确,相互配合,共同完成公司目标。
第六条公司内部设立人力资源部、财务部、研发部、市场部、生产部、行政部等部门,各部门职责如下:1. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作;2. 财务部:负责公司财务规划、预算编制、资金管理、税务申报等工作;3. 研发部:负责公司产品研发、技术创新、专利申请等工作;4. 市场部:负责市场调研、品牌推广、营销策划等工作;5. 生产部:负责生产计划、物料管理、质量控制、成本控制等工作;6. 行政部:负责公司内部行政管理、后勤保障、办公环境维护等工作。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制,与员工签订正式劳动合同。
第八条员工入职前需经过面试、背景调查等程序,确保其符合公司要求。
第九条员工应按时参加公司组织的入职培训,熟悉公司规章制度及岗位职责。
第十条员工应遵守公司考勤制度,不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。
第四章薪酬福利第十二条公司实行岗位工资制,根据员工岗位、技能、绩效等因素确定工资水平。
第十三条公司为员工提供五险一金,并按照国家规定缴纳。
第十四条公司定期为员工发放节日福利、生日福利等。
第五章激励机制第十五条公司设立绩效考核制度,根据员工绩效给予相应奖励。
第十六条公司设立优秀员工评选制度,对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司设立股权激励制度,鼓励员工为公司发展贡献力量。
第六章安全生产第十八条公司严格执行安全生产法律法规,确保员工生命财产安全。
第十九条公司定期组织安全生产培训,提高员工安全意识。
科技型公司管理制度范本
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第一章总则第一条为加强本公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工,包括但不限于技术、管理、销售、财务等各个部门。
第三条本制度旨在规范员工行为,提高工作效率,保障公司合法权益,营造和谐的工作氛围。
第二章员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规,遵守公司章程和各项规章制度。
第五条员工应热爱本职工作,勤奋敬业,不断提高自身业务水平。
第六条员工应维护公司形象,不得泄露公司机密,不得损害公司利益。
第七条员工应团结互助,协同合作,共同推进公司发展。
第八条员工应积极参与公司各项活动,提出合理化建议。
第三章工作制度第九条工作时间:实行标准工时制,每天工作8小时,每周工作40小时。
第十条考勤制度:员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向部门负责人请假。
第十一条请假制度:员工请假需提前填写《请假单》,经部门负责人批准后方可休假。
第十二条出差制度:员工出差需填写《出差申请单》,经部门负责人和公司领导批准后方可出差。
第十三条奖惩制度:对表现优秀的员工给予表彰和奖励;对违反公司规章制度的行为,给予批评教育或处分。
第四章技术研发与管理第十四条技术研发:公司鼓励员工进行技术创新,支持员工申报专利、参与科研项目。
第十五条知识产权:公司对研发成果享有知识产权,员工不得擅自转让或泄露。
第十六条技术保密:员工应严格保守公司技术秘密,未经许可不得对外泄露。
第五章财务与行政管理第十七条财务制度:公司财务工作遵循国家法律法规,确保财务报表真实、准确、完整。
第十八条财务报销:员工报销费用需提供正规发票,经部门负责人和财务部门审核后方可报销。
第十九条行政管理:公司行政管理部门负责公司内部事务,确保公司正常运营。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
金融科技公司行政管理制度
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第一章总则第一条为加强公司行政管理工作,提高工作效率,保障公司各项业务顺利开展,根据国家有关法律法规及公司章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有行政管理人员及涉及行政事务的员工。
第三条公司行政部门负责组织实施本制度,并对各部门执行情况进行监督、检查和指导。
第二章行政部门岗位职责第四条行政部门的主要职责如下:1. 负责公司内部行政管理,包括行政管理、人力资源、财务管理、安全保卫、办公用品采购与分发等;2. 制定和实施公司各项规章制度,保障公司各项业务合规、高效运行;3. 负责公司内部沟通协调,确保各部门之间的信息畅通;4. 组织公司内部培训,提高员工综合素质;5. 负责公司外部关系协调,维护公司形象。
第三章行政事务管理制度第五条行政事务管理制度包括:1. 文件管理:规范公司文件收发、传阅、归档等工作流程,确保文件安全、完整;2. 会议室管理:合理分配会议室使用,确保会议顺利进行;3. 用品管理:负责办公用品的采购、领用、保管等工作,保障办公用品的正常供应;4. 车辆管理:规范车辆使用,确保车辆安全、高效;5. 通信管理:规范公司内部通信设备的使用,保障通信畅通;6. 环境卫生管理:负责公司办公环境的维护,确保办公场所整洁、舒适;7. 保安管理:负责公司安全保卫工作,保障公司及员工人身财产安全。
第六条行政部门应定期对各项行政事务进行自查,确保制度落实到位。
第四章奖惩制度第七条对执行本制度表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
第八条对违反本制度的行为,按照公司相关规定进行处罚。
第五章附则第九条本制度由公司行政部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
第六章财务管理制度第十一条财务管理制度的制定旨在规范公司财务活动,保障公司资产安全,提高财务管理水平。
第十二条财务部门负责组织实施本制度,并对各部门执行情况进行监督、检查和指导。
第十三条财务管理制度包括:1. 预算管理:制定公司年度预算,确保预算合理、可控;2. 收入管理:规范公司收入核算,确保收入真实、完整;3. 支出管理:严格控制公司支出,确保支出合理、合规;4. 投资管理:规范公司投资活动,确保投资收益最大化;5. 费用报销管理:规范公司费用报销流程,确保费用报销真实、合规;6. 资产管理:加强公司资产管理,确保资产安全、完整。
小米科技公司管理制度
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第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范公司运作,提高工作效率,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于小米科技公司全体员工。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司章程,坚持公平、公正、公开的原则。
第二章组织架构第四条小米科技公司实行董事会领导下的总经理负责制。
第五条公司设立以下部门:1. 董事会办公室2. 人力资源部3. 财务部4. 技术研发部5. 市场营销部6. 生产部7. 质量管理部8. 供应链管理部9. 法务部10. 行政部第六条各部门职责如下:1. 董事会办公室:负责公司董事会会议的组织和决策事项的落实。
2. 人力资源部:负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
3. 财务部:负责公司财务规划、资金管理、成本控制、税务筹划等工作。
4. 技术研发部:负责公司产品研发、技术创新、技术支持等工作。
5. 市场营销部:负责公司市场营销策划、品牌推广、市场调研等工作。
6. 生产部:负责公司生产计划、生产管理、质量控制等工作。
7. 质量管理部:负责公司产品质量控制、质量检验、质量改进等工作。
8. 供应链管理部:负责公司原材料采购、供应商管理、物流配送等工作。
9. 法务部:负责公司法律事务、合同管理、知识产权保护等工作。
10. 行政部:负责公司行政事务、后勤保障、办公环境维护等工作。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制度,员工与公司签订劳动合同。
第八条公司对员工进行入职培训、在职培训和离职培训,提高员工素质和技能。
第九条公司实行绩效考核制度,根据员工的工作表现和业绩进行考核,考核结果与薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第十条公司对员工实行考勤制度,员工需按规定打卡上下班。
第十一条公司对员工实行休假制度,员工可根据规定享受法定节假日、年假、事假等。
第四章财务管理第十二条公司实行财务预算制度,各部门需按规定编制预算,并报财务部审核。
第十三条公司实行成本控制制度,各部门需按规定控制成本,提高经济效益。
科技公司管理制度模板(通用12篇)
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科技公司管理制度模板科技公司管理制度模板一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
二、科技公司管理制度模板(通用12篇)在学习、工作、生活中,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的科技公司管理制度模板(通用12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
科技公司管理制度1为加强科技公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张浪费,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制,各司其责,互相配合,如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职,应与接替人员办理交接手续,未办完交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。
第六条一切现金往来,须凭据收付。
第七条正常的办公费用开支报销,必须用正式发票,印章齐全,经办人签名,经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。
第八条严禁将公款存入私人帐户,违者将视情节轻重移交司法部门处理。
第九条本制度自公布之日起执行。
科技公司管理制度2办公室是公司对外联络的中心枢纽,是展现公司形象的一个重要窗口,全体员工均须遵守办公室的有关规定。
第一条按时上下班,上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;第二条办公室内须保持肃静,办公时要端正坐姿,不得大声喧哗,不得在楼梯处停留会话,办公时间不准做与工作无关的事情;第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博,未经他人允许,不准随意翻阅他人办公资料,更换台、凳、电话等,违者视情节轻重作出处理;第四条文明接听电话,不得借办公电话谈与工作无关的事情,做好电话记录,及时做好请示汇报,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等,一经查实,个人除需承担相关电话费用外,并加罚20元/次;第五条严禁串岗或群聚聊天,影响他人工作;第六条注意保持办公室的环境卫生,保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁,不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐,衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必须放到更衣室,下班后应整理好桌面物品,严禁乱摆乱放;第七条办公室内严禁吸烟,严禁将烟头扔进纸篓,违者罚款10元/次;第八条办公室内的各种设施(包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装,如出现故障须及时通知维修人员维修,凡擅自拆装或者人为损坏的,须照价赔偿;第九条热情接待来访客户等外来人员,言行大方,注意维护公司形象;第十条下班后要关好门窗,关闭空调、灯管、电脑等电源,最后离开办公室的人员,要检查电源关闭情况等;第十一条严格按照夜班值班表值班,如需调换,应提前一天向分管副总、总经理申请,同意后,方可调换,不得无故不值夜班;第十二条本制度自颁发之日起执行。
某科技公司办公管理制度【5篇】
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某科技公司办公管理制度【5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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农业科技公司行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,保障公司正常运营,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条本制度旨在规范公司行政管理工作,确保各项工作有序进行,为公司创造良好的工作环境。
第二章组织机构与职责第四条公司设立行政部,负责公司行政事务的管理工作。
第五条行政部的主要职责包括:1. 负责公司内部文件的起草、发布、归档等工作;2. 负责公司会议的组织、安排和记录;3. 负责公司印章、证照的管理和使用;4. 负责公司固定资产的管理和维护;5. 负责公司员工考勤、福利、培训等工作;6. 负责公司对外联络和接待工作;7. 负责公司办公环境的维护和改善;8. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章工作流程第六条文件管理1. 文件起草:各部门负责人根据工作需要起草文件,经部门负责人审核后报送行政部;2. 文件审批:行政部对文件进行审核,报公司领导审批;3. 文件发布:审批通过的文件由行政部发布,并做好归档工作。
第七条会议管理1. 会议组织:行政部负责会议的筹备工作,包括会议通知、场地安排、设备调试等;2. 会议记录:会议期间,行政部指定专人负责记录;3. 会议总结:会议结束后,行政部负责整理会议纪要,并报送相关部门。
第八条印章管理1. 印章使用:各部门需使用印章时,须填写《印章使用申请表》,经部门负责人审批后,由行政部办理;2. 印章保管:行政部负责印章的保管,不得私自外借或随意使用。
第四章考勤与福利第九条考勤管理1. 员工应按规定时间上下班,不得迟到、早退;2. 员工因故需请假,须提前向部门负责人申请,经批准后方可休假;3. 行政部负责考勤记录和考勤统计工作。
第十条福利管理1. 行政部负责员工福利的发放和管理工作;2. 员工福利包括国家法定节假日、年假、婚假、产假等;3. 行政部定期组织员工体检,保障员工身体健康。
科技公司的规章制度
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科技公司的规章制度
《科技公司规章制度》
第一章总则
第一条为了规范科技公司的管理和运营,保障员工的权益,
提高公司的运营效率和产品质量,制定《科技公司规章制度》。
第二条本规章制度适用于科技公司内的所有员工和管理人员。
第三条员工必须严格遵守公司规章制度,如有违反将受到相
应的处罚。
第二章工作制度
第四条公司实行弹性工作制,员工有权根据实际工作情况调
整自己的工作时间。
第五条员工应当按时完成上级交办的工作任务,不得擅自迟到、早退或旷工。
第六条公司对迟到、早退和旷工的员工将做出相应的处罚。
第三章行为规范
第七条员工应当遵守公司的纪律,不得私自泄露公司的商业
机密和客户信息。
第八条员工在工作中应具备团队合作精神,不得恶意竞争或者造成不良影响。
第九条在公司场所,员工应当保持整洁,注意公共卫生,禁止吸烟和随地吐痰。
第四章奖惩制度
第十条公司将根据员工的工作表现给予奖励,并按照公司规定支付绩效奖金。
第十一条如有员工因违反规章制度,公司将依据规定给予处罚,甚至解除劳动合同。
第五章附则
第十二条本规章制度自颁布之日起生效,公司有权根据实际情况对规章制度进行调整和完善。
本规章制度由公司管理部门负责解释并执行。
以上即为《科技公司规章制度》。
希望全体员工严格遵守,共同营造一个和谐、高效的工作环境。
数字科技公司管理制度全套
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第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,保障公司持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于行政部门、技术部门、市场部门、财务部门等。
第三条本制度依据国家相关法律法规,结合公司实际情况,旨在建立科学、合理、高效的管理体系。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制,下设行政部门、技术部门、市场部门、财务部门等职能部门。
第五条各部门职责如下:(一)行政部门:负责公司内部行政管理、人力资源、办公用品采购等事务。
(二)技术部门:负责公司技术研发、产品开发、技术支持等工作。
(三)市场部门:负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。
(四)财务部门:负责公司财务规划、资金管理、税务申报等工作。
第三章财务管理制度第六条公司财务管理制度遵循国家相关法律法规,严格执行财务纪律。
第七条财务部门负责编制公司年度财务预算,确保公司财务状况稳定。
第八条公司所有资金收支均需通过财务部门进行,严禁私自借款、挪用公款等行为。
第九条财务部门定期进行财务报表分析,为公司经营决策提供依据。
第四章技术研发管理制度第十条公司重视技术研发,鼓励员工创新,提高公司核心竞争力。
第十一条技术部门负责制定公司技术研发计划,组织实施研发项目。
第十二条公司设立研发基金,用于支持重点研发项目。
第十三条研发项目需经过可行性分析、立项审批、实施监控、成果验收等环节。
第五章市场管理制度第十四条市场部门负责制定公司市场战略,开展市场推广活动。
第十五条市场部门定期进行市场调研,了解行业动态和竞争对手情况。
第十六条市场部门负责与客户建立良好的合作关系,维护客户权益。
第十七条市场部门定期对市场推广活动进行评估,优化市场策略。
第六章人力资源管理制度第十八条公司实行劳动合同制,保障员工合法权益。
第十九条公司建立公平、公正的晋升机制,为员工提供良好的职业发展平台。
第二十条公司定期对员工进行培训,提高员工综合素质。
第七章违规处罚第二十一条公司对违反本制度的行为,将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等处罚。
科技类公司日常管理制度
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第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于研发、技术支持、市场营销、行政等各个部门。
第二章工作时间与考勤第三条公司实行标准工作时间制,每日工作时间为8小时,每周工作5天。
第四条员工应按时上下班,不得迟到、早退或旷工。
如有特殊情况需请假,应提前向直接上级请假,并按照公司规定的请假流程办理。
第五条员工每月累计迟到、早退或旷工超过2小时,将扣除相应工资。
第六条公司每月对员工进行考勤统计,并公布考勤结果。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象。
第八条员工在工作中应保持良好的职业道德,诚实守信,保守公司秘密。
第九条员工应爱护公司财产,合理使用公司设备,不得随意损坏或浪费。
第十条员工应保持工作场所的整洁,不得在办公室内吸烟、饮酒或进行其他违规行为。
第四章会议制度第十一条公司定期召开例会,包括部门例会、公司全体大会等。
第十二条会议前,各部门负责人应提前准备会议议程和材料。
第十三条会议期间,员工应认真听讲,不得随意离场。
第十四条会议结束后,各部门负责人应跟进会议决议的落实情况。
第五章信息安全第十五条员工应遵守公司信息安全规定,不得泄露公司商业秘密。
第十六条员工在使用公司网络、系统时,应遵守网络安全法律法规,不得进行非法操作。
第十七条公司定期对员工进行信息安全培训,提高员工的安全意识。
第六章激励与惩罚第十八条公司设立绩效考核制度,对员工的工作绩效进行评估。
第十九条对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于奖金、晋升、培训等。
第二十条对违反公司规章制度的员工,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第八章保密协议第二十三条公司与员工签订保密协议,明确双方的保密义务和责任。
科技型公司行政管理制度
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第一章总则第一条为加强公司行政管理,规范行政工作流程,提高行政工作效率,保障公司各项业务顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括行政管理人员和普通员工。
第三条行政管理工作的基本原则是:服务至上、规范管理、高效运转、持续改进。
第二章行政人事管理第四条行政人事部负责公司内部的人事管理工作,包括:1. 公司员工的招聘、录用、调动、辞退等工作;2. 公司内部人事档案的收集、归档及公司文件的上报、归档工作;3. 负责公司内部人事档案的查询、统计和上报;4. 负责员工考勤管理,监督公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。
第五条行政人事部经理要严格遵守保密制度,对相关泄密事件负责。
第三章办公室管理第六条办公室内禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声说笑。
禁用一次性杯子。
第七条上班时间不得打与工作无关的电话,办公室电话及传真机为工作所用,禁止打私人长途电话。
原则上不允许会私客,特殊情况可以在会室接待,以不超过半小时为宜。
第八条文件的打印、复印由专人管理,非专管人员不准乱开机打印。
第九条外传的文件、资料等,由前台文秘负责保存管理,各类文件存放整齐,有条不紊,借阅的文件资料注意及时归还。
第四章办公用品管理第十条各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司批准后统一购置。
第十一条各部门按实际需要领用办公用品,不得浪费。
第五章固定资产管理第十二条公司固定资产由行政人事部统一管理,包括办公家具、设备等。
第十三条各部门需爱护公物,不得损坏、划伤桌面,保持光亮。
如因个人原因而损坏的,一律由其本人负责赔偿。
第十四条因保管不当造成固定资产损坏的,公司将追究使用部门及当事人的责任,并给予经济处罚。
第六章环境卫生管理第十五条各部门要随时保持个人办公室及桌面、柜子整洁。
第十六条会议室接待客人后,接待者负责收拾干净。
极米科技管理制度模板
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一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项业务的顺利开展,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的行为进行规范,以实现公司长远发展目标。
二、组织架构与职责第四条公司设立以下部门及相应职责:1. 董事会:负责公司战略决策、重大事项审议和监督公司经营管理。
2. 经营管理部:负责公司日常经营管理,协调各部门工作。
3. 技术研发部:负责公司产品研发、技术创新和知识产权保护。
4. 销售部:负责公司产品销售和市场拓展。
5. 行政部:负责公司行政管理、后勤保障和员工福利。
6. 财务部:负责公司财务管理、成本控制和资金筹措。
三、员工行为规范第五条员工应遵守国家法律法规,尊重社会公德,维护公司利益。
第六条员工应服从领导,团结协作,努力完成工作任务。
第七条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。
第八条员工应廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利。
四、工作纪律第九条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应保持工作场所整洁,爱护公司财产。
第十一条员工应遵守公司作息时间,不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十二条员工应按照规定使用公司设备和物品,不得擅自借用、转让或变卖。
五、绩效管理第十三条公司实行绩效管理制度,对员工的工作表现进行考核。
第十四条绩效考核分为季度考核和年度考核,考核结果作为员工晋升、调薪和奖惩的依据。
第十五条员工应积极参与绩效考核,配合考核工作。
六、奖惩制度第十六条公司设立奖励制度,对表现优秀的员工给予奖励。
第十七条公司设立惩罚制度,对违反公司规定的行为给予相应处罚。
第十八条奖惩制度的具体内容和标准由公司另行制定。
七、附则第十九条本制度由公司董事会负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
八、修订第二十一条本制度如有未尽事宜或需调整,由公司董事会决定修订。
大型科技公司管理制度
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大型科技公司管理制度•相关推荐大型科技公司管理制度在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的大型科技公司管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
大型科技公司管理制度1第一节总则第一条为加强公司的证照资质的管理,确保证照在企业经营管理活动中安全、有效、合法的使用,特制订本制度。
第二条公司的证照管理本着“及时办理、及时年检、统一保管”原则,保证证照管理的效率和安全性。
行政部负责办理、监督检查工作。
第二节资质证照的种类第三条种类一、资质证照种类包括基础证照、专业证照及获奖证照三类:(一)基础证照是指公司的营业执照正副本、组织机构代码证正副本、税务登记证正副本、银行开户许可证等企业合法经营所需要的各种证照;(二)专业证照是指经营中取得的专业类证照:如电力工程施工总承包三级资质、机电设备安装工程专业承包三级资质、环保工程专业承包三级资质、安全生产许可证、社保登记证、建造师证、安全员证、岗位资格证、技术人员学历证、个人的职称证等。
(三)获奖证照是指公司经营中获得的各项荣誉证书、专利证书等。
第三节资质证照的办理部门第四条办理部门(一)公司的营业执照、组织机构代码证均由行政部统筹办理;(二)公司税务登记证、银行开户许可证均由财务部统筹办理;(三)公司专业证照、专利及获奖证照均由行政部统筹办理;第五条证照除正常的年检和换证外,凡涉及变更或注销的,必须由董事会批准后方可办理。
第六条证照的办理必须在规定期限内完成,如因个人原因超过规定期限未办理以致证照过期的,将追究证照经办人员责任。
如被罚款的,所罚款项全部由经办人承担。
第七条所有证照办理完毕后,必须将原件备案至相应保管部门。
第八条证照办理过程中产生的费用由经办人员凭票据办理报销手续。
第四节证照保管及使用第九条行政部负责公司证照的统一管理。
所有证照原件由行政部专人负责保管,并负责登记、备案并保留扫描件。
高新技术科技公司行政管理制度汇编
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高新技术科技公司行政管理制度汇编本篇文章将介绍一份高新技术科技公司的行政管理制度,共计。
第一章总则1.1 目的和意义为了规范高新技术科技公司的行政管理,保证公司正常运营和发展,制定本制度。
本制度意在促进公司行政工作的标准化和规范化,全面提升公司的管理水平和竞争实力,同时保证公司的合法权益和员工权益。
1.2 适用范围本制度适用于高新技术科技公司的全体员工,包括办公室、人力资源、财务、行政等职能部门。
第二章组织机构2.1 公司管理机构高新技术科技公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、行政部等职能部门。
2.2 部门职责总经理办公室:负责公司的总体规划和决策,统筹协调各个部门之间的工作。
人力资源部:负责制定公司的招聘、培训、考核、薪酬等人力资源管理制度。
财务部:负责公司的财务管理和会计核算工作。
行政部:负责办公场所的管理和日常行政事务的管理,例如办公设备的维护、会议管理、车辆管理等。
第三章员工管理3.1 招聘与录用公司的招聘和录用应当基于公平、公正、公开的原则,不得出现任何歧视行为。
招聘岗位应当符合公司的需求和招聘岗位要求,同时要求应聘者提供真实有效的个人信息。
3.2 员工劳动合同公司应当为每位员工签订劳动合同,并明确双方的权利和义务、工作内容、工作地点、工作时间、薪酬及福利等内容。
公司应当合法合规地执行相关政策和法律法规,保证劳动关系的稳定和和谐。
3.3 员工培训与发展公司应当为员工制定完善的培训计划和考核制度,鼓励员工参加各类培训和学习。
公司应当通过培训和发展,提高员工的综合能力和职业素质,为公司发展提供人才支撑。
第四章薪酬管理4.1 薪酬制度公司应当设计合理的薪酬制度,并根据员工的能力和成绩,进行差异化的薪酬支付。
公司应当遵循市场化的原则,以公正公平为基础,合理安排员工的薪酬水平和构成。
4.2 奖金与绩效公司应当根据员工的工作表现,为其发放奖金和绩效工资,鼓励员工发挥其最大的潜力和价值。
公司应当建立完善的绩效考核制度和奖励机制,为员工提供更具有竞争力的薪酬待遇。
科技单位管理制度
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科技单位管理制度第一章总则第一条为了规范科技单位的管理工作,促进科技单位的发展,根据国家有关法律、法规,制定本制度。
第二条科技单位管理制度适用于科技单位(以下简称单位)的各类管理活动,是科技单位管理工作的基本准则。
第三条科技单位管理应遵循依法、科学、民主、协商、公开的原则。
第四条科技单位应当建立健全管理机构、实行科学管理、提高管理水平。
第五条科技单位管理工作要适应改革开放和社会主义市场经济的发展需要,应具体问题具体分析、因地制宜,综合运用各种管理手段和方法,积极探索科技管理新机制、新经验。
第六条科技单位的管理机构及其工作人员,应当全面贯彻党和国家的科技方针政策,遵守国家的有关规定,维护国家、社会和公司的利益。
第七条科技单位应当树立全面贯彻党的科技部署,提高科技创新和成果转化水平,改革科技管理体制和工作机制的意识,坚决贯彻落实国家有关科技方针政策和有关法律法规,遵循科学发展观,全面推进科技创新、科技成果转化、科技人才培养和服务民生,推动科技创新和工程实施。
第八条科技单位应当加强科技管理水平,提升科技创新能力,积极开发并运用新技术,开展技术创新、技术改造、技术服务和技术推广,提高技术创新和成果转化水平。
第九条科技单位应当科学规划科技创新和成果转化工作,加快科技成果转化应用,扩大科技成果转化应用渠道,提升科技成果转化应用效益,促进科技成果转化应用和经济社会发展紧密结合。
同时推进科技成果转化与人才培养和科技服务学术交流齐头并进,确保科技成果转化与科研项目及科研能力的彼此促进。
第十条科技单位应当加强科技技术服务,培育壮大技术服务型企业,推动科技成果产业化、专利转化、技术转移,促进技术服务和经济社会发展紧密结合,保障国家、社会和公司的利益。
同时推进科技成果与技术服务和技术推广齐头并进,确保科技服务与科研项目及科研能力的彼此促进。
科技公司规章制度怎么写
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科技公司规章制度怎么写一、总则本规程是为规范公司管理和员工行为,维护公司利益和员工权益,提高公司整体运营效率而制定的。
二、工作制度1. 上班时间:公司工作时间为每天早上9点到下午6点半,中午12点到1点半为午休时间。
2. 加班制度:加班需提前向部门经理申请,并经批准后方可进行,加班时长不得超过每周10小时。
3. 请假制度:员工请假需提前向部门经理请示,并填写请假申请表,经批准后方可请假。
4. 迟到早退:员工如有迟到或早退情况需向部门经理请假,连续3次迟到或早退将被扣除工资。
5. 集会集结:公司不允许擅自组织或参加未经公司批准的集会活动。
三、岗位管理1. 岗位职责:公司为每个岗位制定明确的工作内容和职责,员工需按照岗位要求履行职责。
2. 岗位调动:公司有权根据业务需要对员工进行岗位调动,员工需服从公司安排。
3. 岗位晋升:员工如具备相应的能力和条件,可申请晋升,公司将根据实际情况进行评定。
4. 岗位培训:公司将定期对员工进行岗位培训,提升员工的工作能力和水平。
四、薪酬福利1. 薪酬结构:公司将根据员工的工作内容和绩效情况制定相应的薪酬结构,薪资将在每月底发放。
2. 奖惩机制:公司将根据员工的绩效情况给予相应的奖励或处罚,绩效考核结果将影响员工的绩效奖金和晋升机会。
3. 福利待遇:公司将提供员工相应的福利待遇,包括社会保险、带薪年假、节假日福利等。
五、安全生产1. 安全防护:公司将定期开展安全培训,并制定相应的安全措施,确保员工的安全和健康。
2. 应急预案:公司将建立健全的应急预案,做好突发事件的应对工作,保障员工的生命财产安全。
3. 环境保护:公司将积极履行社会责任,推动环保工作,促进可持续发展。
六、纪律处分1. 违纪处理:员工如有违反规章制度的行为,将受到相应的纪律处分,包括扣减工资、停职或解雇等。
2. 行政处罚:公司将根据实际情况对员工进行行政处罚,严重违法行为将移交相关部门处理。
七、争议解决1. 双方协商:如员工对公司管理有异议,可通过双方协商解决,如无法协商可申请上级部门介入。
公司行政管理制度(范本)
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公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规,对公司运
营和发展具有重要意义。
二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理,确保公司各项管理工作
有序进行,提高办事效率,保障公司利益。
第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责,行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。
二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作,行政部门则负责具体的行政管理事务。
第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度,如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等,确保公司管理工作有章可循。
二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行,违反规定者按照公
司规定进行处理。
第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅,避免文件遗漏或泄露。
二、会议管理流程
公司会议应合理安排,制定会议议程,确保会议效率和质量。
第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估,建立科学合理的评估标准。
二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作,不断提升管理水平和效率。
结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障,只有建立健全的行政管理制度,
公司才能稳步发展,实现长远目标。
公司应不断完善行政管理制度,适应不断变化的市场环境和公司发展需求,实现公司整体管理水平的提升。
小规模科技公司规章制度
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小规模科技公司规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,严格执行,无特殊情况不得违反。
第三条公司的宗旨为:以技术为核心,以创新为动力,以客户为导向,以质量为保障。
第四条公司的管理理念为:团结协作、奋发进取、务实创新、追求卓越。
第五条公司倡导员工之间相互尊重、诚实守信、团结合作、共同发展的企业文化。
第二章公司组织架构第六条公司设立总经理办公会作为最高决策机构,由公司总经理牵头,其他部门主管组成。
第七条公司设立技术部、市场部、人力资源部、财务部等职能部门,分工明确,协调合作。
第八条公司设立员工代表大会,由员工选举代表,参与公司重要决策,保障员工利益。
第九条公司建立岗位职责清晰、权责明确的工作制度,提高工作效率。
第三章公司工作制度第十条公司每月设立员工培训计划,加强员工技能培训,提升员工综合素质。
第十一条公司制定每日工作计划和每周工作总结,提高工作效率,提升工作质量。
第十二条公司规定每个员工需定期参加公司内部会议,沟通工作情况,协调工作进展。
第十三条公司每季度评定员工绩效,根据绩效结果调整岗位薪酬和晋升机会。
第四章公司员工管理第十四条公司严禁员工迟到早退,违纪者将受到相应处罚。
第十五条公司规定员工需保守公司商业机密,不得泄露公司重要信息。
第十六条公司倡导员工之间相互帮助、团结协作,建立和谐的工作氛围。
第十七条公司规定员工需遵守国家法律法规,不得从事违法犯罪行为。
第五章公司福利待遇第十八条公司为员工购买社会保险、提供节假日福利、定期体检等福利待遇。
第十九条公司设立员工奖励机制,对优秀员工进行奖励鼓励。
第二十条公司提供员工职业发展机会,支持员工进修学习、提升职业能力。
第二十一条公司建立员工健康管理制度,开展健康生活指导,关爱员工健康。
第六章公司纪律及处罚第二十二条公司规定员工需遵守公司的纪律规定,如有违反,将受到相应处罚。
第二十三条公司规定员工需配合公司的工作安排,如有拒绝,将受到相应处罚。
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公司行政管理制度
为了使公司行政部的工作实现规范化、程序化、制度化,并一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。
本制度自2010年5月15日开始开生效执行,老制度在新制出台后自动失效。
一、入职制度
1、入职员工试用期是二个月。
2、入职员必须提供身份原件、学历证书原件,交由行政部门复印归档。
3、入职员必须对工作相关的电脑及物品进行签收,在签收时,请确认领用的物
品完好。
4、新入职的员工,必须与公司签署保密协议。
5、对每个员工建立档案,由行政部门管理
二、行政制度
公司实行5天工作制。
每天工作7个半小时。
周一至周五上班。
每月迟到累积时间不超过60分钟, 没有请假,为全勤,奖励100元。
1.每日工作时间
上午8:30上班,12:00下班,下午13:30上班, 17:30下班。
2.上班打卡
所有员工每天早上上班必须准时到公司进行打卡。
3.中午打卡
除市场人员外,其它人中午必须打上班卡。
中午不打卡,矿工半天处理。
4.下班打卡
所有员工包括市场人员必须下午打下班卡,下午不打卡,按矿工半天处理。
5.迟到或早退:
每次迟到或是早退15分钟内,每一分钟扣2元,迟到超过15分钟按每分钟3元(如迟到16分钟,扣款 16x3=48元),迟到超过 30分钟,每分钟扣5元(如迟到31分钟,扣款 31x5=155元)。
如无故不打考勤者,一律以旷工处理。
若有特殊原因,导致未及时打卡,必须由项目主管出具书面证明交由总经理签字同意。
6.请假
1)员工请假,必须提前一天先向总经理书面申请,写明请假原因,没有总经
理同意的请假,或是请霸王假者均算旷工,按旷工处理。
2)请假一天扣除当天工资及相应的绩效工资(每月以22个工作日计算)
7.旷工
旷工一天扣除两天工资并扣除当月所有绩效工资。
每月超过三天矿工,公司有权解雇此员工。
8.外出规范
任何人必须做到外出有交代。
1)有事外出必须向主管请假,并进行外出登记,若发生未登记者, 按矿工处理。
2)需到客户办公处进行办公,必须每天客户办公室时,使用客户公司电话打给行政部进行上班时间登记及下班登记。
3) 若需要长期到客户地点办公时,必需在客户办公地点安置打卡机。
4) 行政部门必须每周对外出办事者进行突击抽查并填写《突击抽查表》及《客
户意见反馈表》,若发现外出人者离岗,按矿工处理。
若不填写,每次处罚500元。
4) 拜访客户时,上身必需着装西装或衬衣,下身西裤及皮鞋。
9.仪容及卫生
1)每周至少洗澡一至二次。
2)在公司内上班,必需佩戴工作牌。
3)每人必需保持个人区域卫生。
4)值日生必需保持公共卫生。
5)行政部门,必需每周对公司卫生抽查,填写卫生调查表。
若没有发现问题,
将对行政部门进行处罚。
6)值日生不值日,每次罚款100元。
10.关于联系方式
1)所有员工必须7x24开机,公司经理及主管必须使用二个电话
2)每月员工每人补贴通讯费 50元
部门经理及市场人员,每人补贴100元。
3)如手机关机、停机或无法打通电话,每次扣100元,不设上限。
三、行政监督制度
1.行政部门必须设立监督机制,每月定期,不定期对客户进行技术支持服务调查。
2.行政部门必须严格客户回访报表。
3.行政部门必须每月提交绩效考核指标,对公司员工进行考核。
4.行政部门设立投诉机制,对客户投诉进行记录。
被客户投诉一次,首先无条件处
罚100元。
被投诉者,必须在6小时做出应答。
若客户投诉属实,每个投诉处罚500元。
四、处罚条例
所有员工必须严格管理好个人时间,若上班时间发生以下情况将进行处罚。
1)玩游戏,看电影,看小说,每次罚款100元, 若经理没有处罚,同时对经
理处罚200元
2)睡觉, 每次罚款50元 , 若经理没有处罚,同时对经理处罚100元
3)打牌,每次罚款100元, 若经理没有处罚,同时对经理处罚200元
4)公司办公室不允许抽烟,发现一次扣10元。
5)上班看小说每次罚款50元。
6)被客户投诉,首先无条件处罚100元。
若客户投诉属实,每个投诉处罚
500元。
五、报销制度
所有报销必须凭发票报销,否则不予以报销
1.日常费用报销集中在每月1至7日。
交给总经理签字同意才能报销。
报销流程:
申报人填写报销单→总经理签字→财务部报销
2.在昆明本地外出,只报销公交车费用, 若需要打车,必须总经理同意才能特殊报销。
在报销时,必须附有原因及总经理签字。
3.省内出差报销,来回班车的旅费实报实销,有特殊原因需要坐飞机,需总经理同意。
单人外并,每天差旅费用为150元(含住宿费)。
两人及二人以上外出,每人每天差旅费用为120元(含住宿费)。
4. 需要请客户吃饭或是应酬,100元以下,需要项目经理同意,100元以上,需总经理同意,吃饭费用从项目成本费用中扣除。
5. 出差人员需要借款者,须填写《借款暂支单》并经总经理签字同意。
借款金额由个人申请,由公司根据工作情况进行预支。
六、辞职、辞退、开除
1.公司有权辞退不合格的员工,员工有辞职的自由,但均须按本制度规定履行
手续。
2.员工辞职必须提前两周向公司提出辞职书面报告,由部门经理签署意见,经
公司经理审批后,由行政部配合部门经理办理相关离职手续。
3.员工未经批准或未提前申请自行离职的,公司不予办理任何手续;员工自行
离职起,后期以旷工处理。
员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用,在离开
公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交相关业务手
续。
否则,公司不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。