员工表现评估表
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由From到To
评估目的Appraisal Purpose
□试用期满考评Probation Completed□合同期满考评Contract Renew
□晋升考评Promotion□工资调整Salary Adjustment
□年度考评Annual Appraisal□其它考评Others：
2.评估项目、标准Evaluation Item and Standard
白色-人力资源部White-HR绿色-部门Green-Dept黄色-员工Yellow-Staff
评估标准Evaluation Standard：5=优Excellent4=良Good3=中Average2=可Tolerable1=差Incompetent
2.1所有员工The Items No.1-16 For All of Employees
项目Item
评分Grade
项目Item
评分Grade
被评估所在部门意见
Receiving Dept.’sopinion
负责人签名Dept. Head’s signature：日期Date：
人力资源部门意见
HR Dept.’s opinion
负责人签名HRDept. Head’s signature：日期Date：
公司领导意见
Leader’s opinion
经理级及以上岗位合格分数Eligible Score of manager and above:78分Points合计Total
3.评估访谈情况（适用于经理级及以上岗位）Interview forevaluation(Be the same with manager and above)
访谈综合意见Remarks:
1
服务意识Service Intention
9
服从意识Obedience
2
团队协作Teamwork
10
出勤情况Attendance
3
责任意识Responsibility
11
业务能力Business Ability
4
遵守规则DiscBaidu Nhomakorabeapline
12
应变能力Flexibility
5
诚实守信Honesty
23
创新能力Innovation
19
组织能力Organization
24
培训能力Training
20
计划能力Planning
25
知识管理Knowledge management
21
协调能力Coordination
26
团队建设情况Team-Building
优=105～130良=79～104中=53～78可=27～52差=0～26
负责人签名HRDept. Head’s signature：日期Date：
被评估人签名Staff’s signature：日期Date：
备注Remarks：试用期、合同期满评估与年度评估均需被评估人提交相关工作总结Please attachrelational summary about work by the person who will be evaluated when probation completed, contract completed and annual appraisal。
2.2经理级及以上员工还需要评估以下项The Additive Items No.17-26 For the position of manager and above
项目Item
评分Grade
项目Item
评分Grade
17
奉公意识Devotion
22
分析判断能力Judgment
18
行为修养Behavior
访谈人签名Interviewer’ssignature：日期Date：
4.有关记录（以下由人力资源部填写）Relational Record(Filled By HR Dept.)
奖惩记录
Rewards & Punishment
Record
培训记录
Training Record
5.评估后建议与意见Recommendation andSuggestions Afterevaluation
□其它Others
提高与改进建议
Suggestions of improvement
本员工已知悉及讨论过以上评估I have been shown this appraisal form and discussed with the appraise
评估者签名Evaluator’s signature：日期Date：
13
沟通能力Communication
6
礼貌礼节Courtesy
14
承受压力能力Pressure enduring
7
仪容仪表Appearance
15
工作效率Efficiency
8
积极主动Positive
16
工作质量Quality
优=65～80良=49～64中=33～48可=17～32差=0～16
岗位合格分数Eligible Score of manager and above:48分Points合计Total
建议
Recommendation
□试用期满转正Probation Completed□延长试用期Prolong Probation
□终止合同Contract termination□续签合同Contract Renew
□晋升职务Promotion□留用原职Position Holding
□薪资调升Raise Salary□保持原薪Salary Holding
员工表现评估表
PERFORMANCE APPRAISAL FORM
姓名Name:员工工号Staff No.:
职位名称Position：职级Level：
部门/分部Dept/Section.：入职日期C/I Date:
1.评估信息Action Information
评估时间段Appraisal Course
评估目的Appraisal Purpose
□试用期满考评Probation Completed□合同期满考评Contract Renew
□晋升考评Promotion□工资调整Salary Adjustment
□年度考评Annual Appraisal□其它考评Others：
2.评估项目、标准Evaluation Item and Standard
白色-人力资源部White-HR绿色-部门Green-Dept黄色-员工Yellow-Staff
评估标准Evaluation Standard：5=优Excellent4=良Good3=中Average2=可Tolerable1=差Incompetent
2.1所有员工The Items No.1-16 For All of Employees
项目Item
评分Grade
项目Item
评分Grade
被评估所在部门意见
Receiving Dept.’sopinion
负责人签名Dept. Head’s signature：日期Date：
人力资源部门意见
HR Dept.’s opinion
负责人签名HRDept. Head’s signature：日期Date：
公司领导意见
Leader’s opinion
经理级及以上岗位合格分数Eligible Score of manager and above:78分Points合计Total
3.评估访谈情况（适用于经理级及以上岗位）Interview forevaluation(Be the same with manager and above)
访谈综合意见Remarks:
1
服务意识Service Intention
9
服从意识Obedience
2
团队协作Teamwork
10
出勤情况Attendance
3
责任意识Responsibility
11
业务能力Business Ability
4
遵守规则DiscBaidu Nhomakorabeapline
12
应变能力Flexibility
5
诚实守信Honesty
23
创新能力Innovation
19
组织能力Organization
24
培训能力Training
20
计划能力Planning
25
知识管理Knowledge management
21
协调能力Coordination
26
团队建设情况Team-Building
优=105～130良=79～104中=53～78可=27～52差=0～26
负责人签名HRDept. Head’s signature：日期Date：
被评估人签名Staff’s signature：日期Date：
备注Remarks：试用期、合同期满评估与年度评估均需被评估人提交相关工作总结Please attachrelational summary about work by the person who will be evaluated when probation completed, contract completed and annual appraisal。
2.2经理级及以上员工还需要评估以下项The Additive Items No.17-26 For the position of manager and above
项目Item
评分Grade
项目Item
评分Grade
17
奉公意识Devotion
22
分析判断能力Judgment
18
行为修养Behavior
访谈人签名Interviewer’ssignature：日期Date：
4.有关记录（以下由人力资源部填写）Relational Record(Filled By HR Dept.)
奖惩记录
Rewards & Punishment
Record
培训记录
Training Record
5.评估后建议与意见Recommendation andSuggestions Afterevaluation
□其它Others
提高与改进建议
Suggestions of improvement
本员工已知悉及讨论过以上评估I have been shown this appraisal form and discussed with the appraise
评估者签名Evaluator’s signature：日期Date：
13
沟通能力Communication
6
礼貌礼节Courtesy
14
承受压力能力Pressure enduring
7
仪容仪表Appearance
15
工作效率Efficiency
8
积极主动Positive
16
工作质量Quality
优=65～80良=49～64中=33～48可=17～32差=0～16
岗位合格分数Eligible Score of manager and above:48分Points合计Total
建议
Recommendation
□试用期满转正Probation Completed□延长试用期Prolong Probation
□终止合同Contract termination□续签合同Contract Renew
□晋升职务Promotion□留用原职Position Holding
□薪资调升Raise Salary□保持原薪Salary Holding
员工表现评估表
PERFORMANCE APPRAISAL FORM
姓名Name:员工工号Staff No.:
职位名称Position：职级Level：
部门/分部Dept/Section.：入职日期C/I Date:
1.评估信息Action Information
评估时间段Appraisal Course