美国破产公司
企业并购破产案例
企业并购破产案例
近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业并购成为了许多企业的重要战略之一。
然而，企业并购也并非一定能够成功，很多企业在并购过程中遭遇到了各种困难和挑战，导致最终破产倒闭。
以下是几个企业并购破产案例。
1. 雷曼兄弟破产案
雷曼兄弟是一家成立于1850年的美国金融服务公司，曾经是全球最大的投资银行之一。
2008年，雷曼兄弟因为在次贷危机中的高杠杆运营和大量的次级抵押贷款而破产。
在此之前，雷曼兄弟曾经通过大量的并购扩张业务范围，但是这些并购也是最终导致雷曼兄弟破产的原因之一。
2. 联合航空破产案
联合航空是美国的一家航空公司，在20世纪90年代进行了大量的并购，使得公司的规模成倍增长。
然而，随着市场竞争的加剧和运营成本的不断上升，联合航空开始运营不善，导致2002年破产。
3. 华尔街公司破产案
华尔街公司是一家成立于2006年的美国汽车金融服务公司，主要从事汽车贷款业务。
然而，该公司在进行大量的并购后，公司的运营成本不断增加，财务状况开始恶化。
最终，华尔街公司于2009年宣布破产。
这些企业并购破产案例提醒我们，企业在进行并购时一定要慎重考虑，不要过于盲目追求规模扩张，而是要重视企业的运营状况和财
务状况，以确保并购的可行性和成功。
美国安然公司破产案例分析
美国安然公司破产案例摘要：本文从美国安然公司破产案例出发;结合国内银行业务实践;提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法;主要有：对借款人资产负债结构、账面价值与资产的市场价格的认识；借款人稳健经营问题;尤其是流动性风险问题；银行分散化投资的信贷原则问题；关于无担保的信用贷款问题;等等..美国安然能源公司Enron Corp.ENE;曾名列世界500强第16位;并连续4年荣获“美国最具创新精神的公司”称号;2001年被美国财富杂志评为全球最受称赞的公司..2001年9月30日其资产负债表上显示的总资产达618亿美元；2000年8月;其股价曾超过90美元;其业绩甚至超过IBM 和AT&T这些市场表现优异的公司..但即使是这样曾经是“业绩优良”的巨型公司;在涉嫌做假帐;受到美国证券交易委员会调查的消息公布后;该公司股价大幅下跌;标准普尔等评级机构将其债券评级下调为垃圾级;不得不递交了破产保护申请;成为有史以来最大的公司破产案..该公司目前也在中国开展业务;其破产在全球证券及银行业中引起较大震动..本文从美国安然公司破产案例出发;结合国内银行业务实践;提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法..一、要对公司的资产价值进行正确的判断;不仅要分析企业的财务报表;更要关注公司资产的市场价格及其影响因素..对企业资产价值进行评估;是金融分析的三大支柱之一..正确理解衡量资产与负债价值的核心原则;对于金融机构正确决策及防范信贷风险非常重要..通常;我们在对借款人的财务状况进行评审时;关于企业的财务信息主要来源于其财务报表;但由于这些财务报表包括资产负债表、损益表和现金流量表是按照会计专业的原则制定的;仅用原始成本计量资产的价格;再考虑折旧后记录下来..显然;其所计量的某项资产或债务的价值;不仅没有考虑资产与负债当前的市场价格;而且忽略了一些经济意义非常重要的资产与负债..因此;某种意义上讲;报表中的资产与负债仅为账面价值;如果不与其市场价格结合起来;就不能对负债公司的状况进行全面、准确的判断..例如;某家公司因产品质量可靠、信誉良好;或因研发高效而拥有具有市场优势的科技产权;这些虽不一定直接表现为实际资产;但却会影响公司的市场价值..同样;有关其未来前景的信息;虽不直接表现为现实的资产或负债;但却是影响公司未来发展的重要预期因素;如该公司为上市公司;股票价格会相应做出反映..同资产、负债表的账面会计价值相比;其市场价格与公司的现金流量、信用的联系更加密切;对公司经营状况的反映更敏感;影响更深;美国安然公司就是证明之一..安然公司在证券市场上的不良表现;很快使其能源交易及行销业务受到重大影响;其曾是全美最大的在线能源交易平台日平均成交金额高达30亿美元——网上系统交易基本陷于停顿;交易平台也在当天关闭..美国安然公司的破产;使我们不难看出：财务会计报表只能部分反映企业经营状况;只有正确分析、预测公司资产的市场价格及影响因素;才能正确评价公司资产的真实价值..从另外一个侧面也提醒我们;公司与资本市场的联系;使得对其资产价值的评估更加复杂..上市公司在资本市场上筹集到资金的同时;受市场敏感性及反作用的影响;公司也面临更大的信用风险..可以想象;如果不是由于资本市场所做出的强烈反应;安然公司也许不会在如此短暂的时间内破产..但遗憾的是;目前在我国;银行进行项目评估及信贷管理时;多数采用的还是传统的做法;较多地注重会计报表;而对上市公司资产的真实价值及价值影响因素重视不够；在对公司信用评估时;比较多地认为上市公司一般信用较好、且能受市场监督;而对于市场的反作用可能带来的突发性的甚至是毁灭性的风险认识不够..二、一般企业都具有扩大负债的倾向;且当负债高于一定比例时;具有隐瞒真实负债的动机..一般而言;公司管理者进行资本结构决策是为了增加股东财富..根据关于企业资本结构的MM理论;在理想、无摩擦的市场环境下;公司发行的所有证券的市场价格由公司的盈利能力和实际风险决定;与其资本结构无关..由于无摩擦环境不存在;公司资产的价值会因资本结构的不同而不同..比如;由于公司所得税的存在;借助债务融资;公司可减少纳税的金额..债务的利息抵税的现值会反映到股票的价格之中;对于一个无债公司;当管理者宣布公司将发行一定量的债券用于回购股票时;股票的价格一定会上涨..因此;为使股东财富最大化;一般管理者都会尽量增大公司资本结构中的负债比例..但是;一般认为;当公司资本结构中债务所占的比例逐步提高时;公司的违约风险也越来越大;当债务比例过高时;出现财务危机的可能性增大..因此;当公司的债务比例高于某一值最佳负债率时;其股票价格反而会随着债务比例的提高而下降..企业管理者的目标是实现企业股东拥有价值的最大化;最佳负债率的存在从另外角度告诉我们;一个上市公司为何尽可能扩大债务比例;而当比例高达一定值时又存在隐瞒债务的动机..再以美国安然公司为例;截止2001年10月末;该公司负债达312亿美元资产为498亿美元;资产负债率为62.7%..从目前披露的情况表明;该公司长期以来一直采用虚假的财务结构和激进的会计政策;缺乏稳健和审慎作风;虽然具有所谓比较强的创新精神;但出现财务危机的风险也在同步加大..该公司在不断扩大负债时;为使债务不会立即被投资者们所了解;通过账务违规操作;将债务列入另外的业务部门;而不在资产负债表反映;欺骗投资者..我国部分借款企业存在负债率偏高的现象..按照规定;新建项目资本金比例一般为35-20%;按此推算;部分新建企业负债率则高达65-80%；部分老企业负债率也高达60%以上..从银行债权人的角度看;对高负债公司负债的真实性及变动情况应引起特别关注..可以通过金融同业的信息沟通;加强对借款人实际负债的了解..三、当公司真实负债高于一定比例时;受利益驱动的影响企业更趋向于选择高风险经营..公司的资本结构决定了谁将获得企业未来多大部分的现金流量;债券、银行贷款需要保证固定的现金支付;而股东回报是支付所有负债之后的剩余部分..当公司的债务金额很大时;公司的股东与债权人之间便存在利益的冲突及协调问题;代表股东利益的管理者;为了获得高收益会倾向于选择风险很大的投资;因为如果项目失败;债权人将承担大部分损失;而当项目成功时;大部分收益由股东获得..例如;如果公司目前的资产价值为1亿元;一年后到期的债务面值为1.05亿元..管理者可以选择两个投资项目;一个是无风险的;利率为5%、一年后到期的国债；另一个是风险很大的投资项目;一年后要么获得2亿元;要么什么也没有..即使后者成功的概率较小;管理者也会选择它;因为管理者如果投资于国库券;一年后公司的价值将为零;如果一年后公司的价值可能大于1.05;不管可能性多么小;股东的财富将大于零..在本例中;债权人承担了风险投资的所有风险;股东却可以获得所有的风险溢价收益..因此;当公司债务比例高于一定值时;债权人会面临债务人经营选择上的道德风险..安然公司破产从实践上证明了这一点..安然公司负债比例较大;曾一度被认为是采用新营运模式的典范;它起初主要是经营发电厂等能源资产;后经过所谓“革命性的转型”;将其业务从传统经营转向能源买卖和约交易..安然公司在从电力这样的公共事业产品;到像“天气衍生金融产品”是一种与天气相关的保险形式这种新奇的金融工具方面;成为一个大胆的交易商..所有这些;起初给安然带来了巨大成功;但也为后来财务危机的爆发留下了隐患..因此;当企业负债高于一定比例时;要谨防其经营选择上的道德风险..越是由于企业贷款条件好;银行要求资本金比例较低的企业;对于其经营范围的变化越是要引起高度的关注..四、注意公司资产无流动性而引致的财务危机保持流动性是指具有保证支付到期债务的能力;流动性不仅要求维持日常运转的经营性流动性;还要求在危机情况下保证融资需求能及时得到满足..因此;上述两个条件之一得不到满足;就可能陷入财务危机之中;甚至有可能破产..美国安然公司与2001年初被纽约证交所暂停交易的APP公司主要业务为林、浆、纸一样;陷入危机的直接原因都是因现金及信用不足而导致的流动性不足..安然公司虽拥有遍布全球的发电厂和输油管线;但却没有足够的现金及信用偿还债务;无法保证公司的流动性;公司不能正常运转..财务危机爆发时;安然也曾许诺其资产流动处于稳定态势中;但是其现金还是在不到三周的时间内耗尽..安然公司的个案;很可能使美国监管部门密切注意公布了巨额利润但营运现金收入很少的公司..可以想象;如果安然公司当时能设法解决流动性问题;该公司就会有起死回生的一线生机;而不必被迫匆匆进行清算..安然公司的案例启示我们;在项目的评估及信贷管理时;不仅要注意借款人的资产的整体状况;还要分析其资产结构;尤其是企业资产的流动性及现金管理问题..我认为;在流动性、盈利性和安全性三者的权衡中;稳健经营是基础;保持合理的流动性;避免支付风险是企业实现经营稳健的关键..对此;单纯的外部约束不能从根本上解决这个问题;企业必须要注意从内因上解决;采取稳健的经营和财务政策..作为银行;也必须从更高的层次认清这一点;避免贷款对象的流动性风险扩散到银行体系;造成银行的流动性问题..五、关于银行分散化的贷款原则适当分散化的投资原则表明;通过分散持有风险资产;可以在不减少预期收益率的条件下;减少整体风险的暴露程度..美国安然公司的案例说明;大公司如不能稳健经营;也会有出现重大财务危机的可能性..因此;即使前景良好的贷款项目;如贷款比例过大都需慎重行事;因为这样会使风险集中集中积聚在少数贷款项目上..安然公司的负债高达312亿美元;但专家分析;安然事件虽然会对美国金融机构有相当的影响;但由于许多债权银行是以银团贷款形式向安然公司放贷的;各家银行贷款金额相对较小;有利于分散风险..因此;预计安然公司的债务问题对银行体系的影响不会很大..安然公司案例表明;对于同一项目及风险相关性较强的项目;把握分散化信贷政策是必要的..而我国目前的状况是：即使是很大的项目如贷款金额高达几十甚至上百亿元人民币;往往融资由一家银行或少数几家银行承担;为了取得对某个大项目的贷款;独贷某个项目的情况比较普遍..为防范风险;按照适当分散化原则进行银团贷款是较好的选择;银行对此应引起高度重视..六、慎发没有任何保证的信用贷款风险即不确定性;它之所以重要;是因为它关系到投资安全..不确定性虽然是风险的必要条件而非充分条件;但任何一种风险的情况都是不确定性的;没有任何担保的信用贷款存在较大的不确定性;风险大..作为银行;应审慎发放信用贷款..新经济的发展使技术折旧加快、经济周期缩短;各种衍生金融工具与实体经济的结合使影响企业经营的因素变得更加复杂;而且影响更深更广..任何公司都面临不确定性的风险;即使是卓有建树的大公司也不例外..如果公司选定权益或资产作抵押;则当公司没有偿还贷款时;借款人有这些权益或资产的第一优先权..在破产清算前;有抵押的债权人可以通过出售抵质押品获得应得的收益;而没有抵质押的债权人则存在不能收回债权的巨大风险..可以认为;在安然公司312亿美元债务中;采取信用放款的银行与采取担保措施的债权银行所具有的清偿保障是不同的..在贷款期限长达数十年的情况下;往往难以准确预测债务人可能遇到的风险及可能造成的损失..因此;即使对目前财务状况仍十分良好的公司;银行也应慎重发放无任何担保的长期贷款..但是;目前在我国;银行间为了争取贷款客户;对于一些目前看情况较好的客户;大量发放无任何担保的长期贷款有的贷款期限长达15-20年..安然公司的破产告诉我们;永远强盛的公司是不存在的;其无担保债权人的教训值得国内银行界借鉴..客观的说;美国安然公司的破产事件给资本市场的启示是深刻的;尤其是对金融界的教训更值得我们深思..作为银行;如何对借款人资产负债结构进行正确分析;如何衡量借款人资产的实际价值;加强对借款人经营状况的信贷管理;这些都是十分重要的..在信贷风险防范上;如何采取适当分散化的投资原则和正确处理信用贷款问题是我国银行界面临的当务之急..。
安然公司破产的原因及启示
安然公司破产的原因及启示安然公司破产的原因及启示引言：2001年，安然公司是美国最大的能源公司之一，但却因为一系列严重的会计丑闻而最终宣告破产。
安然公司的破产案成为美国商业史上最大规模的破产案之一，也引起了广泛的关注和深思。
本文旨在分析安然公司破产的原因，并从中汲取教训和启示。
一、安然公司破产的背景安然公司成立于1985年，经过多年的快速发展，成为当时世界上最大的能源交易商之一。
然而，从1999年起，安然公司开始遭受财务欺诈的重大打击。
二、安然公司破产的原因2.1 会计欺诈安然公司的财务欺诈主要由高层管理人员发起和控制。
他们通过各种手段，包括虚构利润、隐瞒债务、创建虚假公司等，来夸大公司的业绩和价值。
这一系列的会计欺诈导致安然公司财务状况的严重扭曲，最终导致公司无法偿还债务，最终宣告破产。
2.2 内部控制不善安然公司在内部控制方面存在严重的缺陷。
高层管理人员对公司内部控制体系的建设和监督不力，导致财务欺诈问题得以长期存在而未被发现。
2.3 缺乏监管安然公司的会计欺诈活动在一定程度上是因为监管机构的失职和监管体系的薄弱。
监管机构未能及时发现和制止安然公司的财务欺诈行为，导致问题的积聚最终爆发成为了一场规模庞大的破产危机。
三、安然公司破产的启示3.1 高层管理人员的诚信意识安然公司破产案揭示了高层管理人员对公司诚信问题的重要性。
他们应该树立正确的价值观，秉持诚实守信的原则，以避免出现类似的财务丑闻。
3.2 加强内部控制安然公司破产案提示了公司应加强内部控制体系建设的必要性。
公司应建立科学的内部控制机制，明确岗位职责，加强风险防控，确保财务信息真实准确。
3.3 建立完善的监管体系安然公司破产案呼吁完善监管机制和加强监管力度。
监管机构应加强对公司财务信息的监督和审查，及时发现和打击财务欺诈行为，保护投资者的合法权益。
3.4 加强道德教育安然公司破产案也提示了对员工进行道德教育的迫切性。
公司应加强对员工的道德素质培养，提高其诚信意识和职业道德水平，减少财务欺诈行为的发生。
《2024年雷曼兄弟公司破产过程、原因和启示》范文
《雷曼兄弟公司破产过程、原因和启示》篇一一、雷曼兄弟公司的破产过程雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）曾是全球知名的投资银行之一，其历史可追溯至1850年。
然而，2008年的金融危机使得这家曾经风光无限的金融机构陷入了破产的困境。
雷曼兄弟公司的破产过程主要分为几个阶段。
首先，随着美国次贷危机的爆发，全球金融市场开始动荡不安。
在此背景下，雷曼兄弟公司的业绩逐渐下滑，财务状况日趋紧张。
由于其在风险投资、衍生品等业务领域的深度涉足，导致公司陷入流动性危机，无法通过市场筹集资金以偿还债务。
其次，随着财务状况的进一步恶化，雷曼兄弟公司开始寻求与其他金融机构的合并或出售部分业务以寻求救赎。
然而，由于市场信心严重不足，潜在的合作伙伴和投资者都持观望态度，未能找到有效的救助方案。
最后，在种种努力无果之后，雷曼兄弟公司不得不选择申请破产。
这一决定导致公司在全球范围内的大量资产被冻结，数千名员工失业，公司及其关联机构陷入了一系列法律诉讼和调查中。
二、雷曼兄弟公司破产的原因雷曼兄弟公司的破产是由多种因素共同作用的结果。
首先，全球金融危机的爆发为公司的破产提供了直接的环境背景。
其次，公司在风险投资、衍生品等业务领域的过度涉足以及不合理的风险管理策略导致了公司陷入流动性危机。
此外，公司内部管理层的决策失误、对市场变化的应对不力以及监管机构的监管不足等因素也加速了公司的破产进程。
具体来说，雷曼兄弟公司在次贷危机期间未能及时调整业务策略和风险管理策略，导致其资产质量严重下降。
同时，公司过度依赖短期融资来维持运营，一旦市场信心丧失，资金链就会断裂。
此外，公司内部存在严重的利益冲突和道德风险问题，部分高管和员工为了追求高收益而忽视了风险控制，最终导致了公司的破产。
三、雷曼兄弟公司破产的启示雷曼兄弟公司的破产为我们提供了深刻的教训和启示：首先，金融机构应高度重视风险管理。
在金融市场中，风险是无处不在的。
金融机构应建立完善的风险管理机制，对业务和投资进行严格的风险评估和监控。
关于安然破产的企业文化思考
关于安然破产的企业文化思考安然公司的破产事件是美国历史上最大的企业破产之一，也是金融界的一次巨大灾难。
安然公司的破产揭示了该公司的企业文化问题，这些问题是导致其破产的主要原因之一、本文将就安然公司的企业文化进行思考和分析，并提出一些反思和建议。
首先，安然公司董事会和管理层的价值观和行为对公司文化的形成和塑造起着至关重要的作用。
安然公司过度强调短期利润，忽视了风险管理和合规性。
公司高层管理人员追求高盈利，不择手段地扩大业务规模，不断推动员工追求短期利益，忽视了长远的可持续发展。
这种价值观和行为导致了安然公司在风险管理和内部控制方面的失误，最终导致了破产。
其次，安然公司内部缺乏有效的沟通机制和良好的企业文化，导致了信息不畅通和内部团队之间的合作问题。
公司内部存在着各种各样的利益集团和部门之间的竞争和矛盾。
管理层不能有效地调处这些冲突，也没有建立起一个良好的团队协作的企业文化。
这导致了信息的孤立，不断增加的风险和内部控制失效。
此外，安然公司内部晋升制度存在问题，导致了管理层的能力不足和责任心的缺失。
安然公司晋升管理层的标准主要基于业绩和业绩的实现，而忽视了管理者的风险管理能力和内控意识。
这导致了公司高层管理人员在面对风险和危机时表现不佳。
在安然破产事件中，高层管理人员没有能够及时发现和解决公司风险问题，也没有能够有效的应对危机，使公司陷入了困境。
针对以上问题，我们可以从以下几个方面对安然公司破产事件进行反思和探讨，以期在今后的企业管理中做出改进：首先，管理层必须明确公司的长期目标和价值观，并以此为基础制定相关的战略和政策。
公司的利润追求不应忽视风险管理和合规性，要坚持可持续发展的原则。
其次，公司应建立起有效的内部沟通机制，促进部门间的合作和协调。
管理层应主动加强与员工的沟通，倾听员工的意见和建议，形成一个良好的团队协作的企业文化。
此外，公司应在晋升制度中加强对风险管理和内控意识的考量，选拔具备这方面能力的管理人员。
著名企业由盛转衰的例子
著名企业由盛转衰的例子
1. Blockbuster: 长期以来，Blockbuster是美国最大的电影租赁商。
但随着时代的进步，数字流媒体的兴起，Blockbuster的实体店业务逐渐衰落。
最终，公司在2013年宣布破产。
2. Kodak: Kodak是世界上最早的摄影器材制造商之一。
但随着数字摄影的流行，Kodak未能及时转型，错失了时机。
该公司在2012年从纽约证券交易所摘牌，并在同年申请破产。
3. Nokia: Nokia曾经是全球最大的手机制造商之一，但由于未能及时跟上智能手机革命的步伐，遭受了重大挫败。
2014年，诺基亚将其手机和设备业务出售给微软。
4. Sears: Sears曾经是美国最具标志性的零售商之一。
然而，在过去10年里，Sears的销售额一直在下降，宣布关闭大量门店和裁员。
最终，该公司于2018年申请破产。
5. MySpace: 在社交媒体的兴起之前，MySpace是最受欢迎的社交网络之一。
但在Facebook和Twitter兴起后，MySpace的用户群就开始流失。
最终在2013年被售给了广告营销公司Viant。
现金流断裂而破产的案例
现金流断裂而破产的案例
以下是一些因现金流断裂而破产的案例：
1. Lehman Brothers：2008年，美国的第四大投资银行Lehman Brothers因为长期以来的资本结构问题、财务杠杆过高、房地产市场崩溃以及需求下滑等原因导致现金流断裂，最终宣布破产。
2. Enron：美国能源公司Enron在2001年因为持续的会计舞弊行为，虚报利润、掩盖债务等导致其现金流断裂，最终宣布破产。
3. WorldCom：美国电信巨头WorldCom在2002年因为巨额会计丑闻，虚报利润导致其现金流断裂，最终申请破产保护。
4. Toys "R" Us：美国玩具零售巨头Toys "R" Us在2017年由于市场竞争加剧、线下零售销售下滑和债务违约等原因导致现金流断裂，最终申请破产保护。
5. Jet Airways：印度航空公司Jet Airways在2019年因为高昂的燃料成本、竞争激烈以及债务违约等问题导致现金流断裂，最终停飞并申请破产。
这些案例显示了现金流断裂对企业的严重影响，强调了企业需保持良好的资金管理和财务控制以确保持续的现金流。
美股破产重组案例
美股破产重组案例美股破产重组是指美国股市上的一家公司因财务困难等原因无法继续运营，进而申请破产保护，并通过重组来恢复经营。
以下是10个关于美股破产重组的案例。
1. Lehman Brothers（雷曼兄弟）：2008年，由于次贷危机导致雷曼兄弟面临巨额债务和流动性危机，最终申请破产保护。
雷曼兄弟的破产是美国历史上最大的破产案例之一，引发了全球金融市场的动荡。
2. General Motors（通用汽车）：2009年，由于汽车业危机和经济衰退，通用汽车面临严重的财务问题，最终申请破产保护。
重组后，通用汽车剥离了一些不盈利的品牌和业务，并通过降低债务负担和重组组织结构来恢复经营。
3. Enron（安然）：2001年，由于财务丑闻和会计舞弊，安然公司宣布破产。
安然的破产案例揭示了公司内部管理和监管的严重问题，成为美国企业治理的教训。
4. WorldCom（世通公司）：2002年，世通公司因为会计造假和巨额债务而申请破产保护。
世通公司的破产案例揭示了会计舞弊和内部控制失灵的问题，引发了对企业治理和会计准则的改革。
5. Chrysler（克莱斯勒）：2009年，克莱斯勒由于汽车业危机和经济衰退，申请破产保护。
在重组过程中，克莱斯勒与意大利汽车制造商菲亚特达成合作协议，通过重组和资本注入来恢复经营。
6. CIT Group（CIT集团）：2009年，CIT集团因为信贷危机和流动性问题，申请破产保护。
在重组过程中，CIT集团剥离了一些不盈利的业务，并通过债务重组和资本注入来恢复经营。
7. Eastman Kodak（柯达）：2012年，柯达由于数字化摄影技术的冲击和财务问题，申请破产保护。
在重组过程中，柯达剥离了传统的胶片业务，并专注于数字技术和打印业务。
8. Pacific Gas and Electric（太平洋煤气与电力公司）：2019年，由于山火引发的大额赔偿和债务问题，太平洋煤气与电力公司申请破产保护。
美国航空公司十大高额破产榜
美国航空公司十大高额破产榜美国航空公司十大高额破产榜
1. UAL 联合大陆航空公司
破产时间：2002年12月9日
资产清算总值：252亿美元
2.AMR 美利坚航空公司
破产时间：2011年11月29日
资产清算总值：251亿美元
3.Delta 达美航空公司
破产时间：2005年9月14日
资产清算总值：218亿美元
4.Northwest 西北航空公司
破产时间：2005年9月14日
资产清算总值：140亿美元
全美航空公司
破产时间：2004年9月12日
资产清算总值：83亿美元
全美航空公司
破产时间：2002年8月11日
资产清算总值：80亿美元
7.Continental 美国大陆航空公司
破产时间：1990年12月3日
资产清算总值：77亿美元
8.Eastern 美国东方航空公司
破产时间：1989年3月9日
资产清算总值：40亿美元
9.Trans World 环球航空公司
破产时间：1995年6月30日
资产清算总值：25亿美元。
企业破产事件案例
企业破产事件案例企业破产是指企业无力偿还债务，无法继续经营的状态。
以下是十个企业破产事件案例：1. 莱曼兄弟（Lehman Brothers）：莱曼兄弟是美国一家历史悠久的投资银行，在2008年爆发的金融危机中破产。
由于该公司大量涉及次贷债务，债务无法偿还，最终导致了全球金融市场的动荡。
2. 通用汽车（General Motors）：通用汽车是美国一家著名的汽车制造公司，在2009年申请破产保护。
由于多年来积累的债务和销售不佳，通用汽车无法维持正常经营，最终选择破产重组以摆脱困境。
3. 东芝（Toshiba）：东芝是日本一家知名的电子公司，在2017年因其核电部门造成的巨额亏损而宣布破产。
由于核电项目的延误和成本超支，东芝无法承担巨额债务，不得不申请破产保护。
4. 凯迪拉克（Cadillac）：凯迪拉克是美国一家著名的豪华汽车品牌，在1970年代经历了一次严重的销售危机，导致公司破产。
由于汽车市场的快速变化和竞争加剧，凯迪拉克未能及时调整产品和市场策略，最终导致了破产。
5. 世纪华通（CenturyLink）：世纪华通是中国一家知名的电信服务提供商，在2003年因债务违约而宣布破产。
该公司在建设光纤网络时承担了巨额债务，由于市场需求不及预期和管理不善，最终无法偿还债务。
6. 康希诺（Connaught）：康希诺是英国一家房地产维修和保养服务提供商，在2010年因财务问题而宣布破产。
由于公司在扩张过程中存在管理问题和债务问题，康希诺无法维持正常运营，最终导致了破产。
7. 美国航空（American Airlines）：美国航空是美国一家著名的航空公司，在2011年申请破产保护。
由于高昂的燃油成本和劳资纠纷，美国航空无法实现盈利，最终选择破产重组以重建业务。
8. 约翰逊控股（Johnson Controls）：约翰逊控股是美国一家知名的工业自动化公司，在2020年因市场需求下滑而宣布破产。
由于全球经济衰退和行业竞争加剧，约翰逊控股无法维持正常经营，最终选择破产重组。
公司治理案例精选
公司治理案例精选
1. Enron公司的破产案：Enron公司是一家美国能源公司，在2001年因为会计丑闻和财务不透明性而宣布破产。
该案例揭
示了公司高层管理者的不诚信和违法行为，导致投资者和员工的利益受损。
2. 高盛公司的证券诈骗案：高盛公司是一家全球知名的投资银行，在2008年金融危机期间被指控销售具有高风险的证券产品，并在背后押注其价格下跌。
该案例揭示了公司管理层对于风险管理和道德规范的忽视，导致巨额的损失和财务不稳定。
3. 大众汽车的尾气排放丑闻：大众汽车被揭露在柴油车型的尾气排放测试中使用了作弊软件，以满足环保标准要求。
该案例凸显了公司管理层对于环保和消费者权益的漠视，导致公司声誉受损和巨额的罚款。
4. Facebook的用户数据泄露案：Facebook被曝光将用户数据
提供给第三方公司，用于政治宣传和个人信息滥用。
该案例揭示了公司对于用户数据保护的不负责任和缺乏透明度，引发了用户和监管机构的强烈不满。
5. 银行业的利率操纵案：多家全球银行被指控在利率计算过程中操纵数据，以获得不公正的利益。
该案例揭示了银行业的不道德行为和缺乏监管的问题，导致投资者和消费者的权益受损。
这些案例展示了公司治理中出现的问题，包括管理层的不诚信行为、对法律和道德规范的忽视、对利益相关方权益的漠视等。
这些案例都给予了监管机构和投资者更多对于公司治理的关注和要求，促使公司管理层重视并改善公司治理机制。
柏奇破产十大精选案例
柏奇破产十大精选案例
1. 莱曼兄弟公司破产案（2008年）：作为美国最大的投资银
行之一，莱曼兄弟公司的破产案标志着2008年全球金融危机
的爆发。
2. 世通公司破产案（2002年）：世通公司是当时美国第七大
会计师事务所，其破产案暴露了以安然为首的一系列公司的账目造假行为。
3. 安然能源破产案（2001年）：安然能源曾是美国最大的能
源公司之一，但由于涉嫌财务造假和会计舞弊，于2001年申
请破产保护。
4. 泛美金融公司破产案（1990年）：泛美金融公司是美国历
史上最大的企业破产案之一，其倒闭对全球金融体系产生了重大冲击。
5. 雪佛龙公司破产案（1993年）：作为美国历史上最大的石
油公司之一，雪佛龙公司在面临巨额债务和能源价格下滑的情况下申请了破产保护。
6. 庞巴迪公司破产案（2001年）：庞巴迪公司是加拿大的一
家航空航天公司，由于销售下滑和高额债务而在2001年破产。
7. 汤森路透公司破产案（2008年）：汤森路透公司是一家全
球性新闻和信息公司，其破产案与莱曼兄弟公司破产案同时发生，进一步加剧了全球金融危机。
8. 林肯储蓄和贷款协会破产案（1989年）：林肯储蓄和贷款
协会是美国历史上最大的储蓄和贷款机构之一，在房地产泡沫破裂后申请了破产保护。
9. 北方矽业公司破产案（2002年）：北方矽业公司是美国最
大的半导体制造商之一，在科技泡沫破裂后陷入财务困境，并最终申请了破产保护。
10. 中央康州能量破产案（1990年）：中央康州能量是一家电
力公司，其破产案暴露了该公司高额债务和财务不稳定的问题。
雷曼兄弟公司破产过程、原因和启示
雷曼兄弟公司破产过程、原因和启示雷曼兄弟公司破产过程、原因和启示一、引言雷曼兄弟公司作为美国历史上最大的投资银行之一，在2008年的破产事件震惊了全球金融市场。
其破产事件不仅给美国经济造成了重大冲击，也对全球经济体系产生了深远的影响。
本文将探讨雷曼兄弟公司破产的具体过程、原因以及我们从中所能得到的启示。
二、雷曼兄弟公司的破产过程1. 步入困境：雷曼兄弟公司显露出危机的苗头是从2007年次贷危机开始的。
次贷危机使房地产市场开始崩溃，导致雷曼兄弟公司投资组合价值急剧下跌。
2008年1月，雷曼兄弟公司公布2007年同比净亏损8.96亿美元。
2. 收缩规模：随着危机的蔓延，雷曼兄弟公司开始寻求危机调整和削减开支。
该公司关闭了位于日本、中国和澳大利亚的部分办事处，并削减了员工人数。
然而，这些措施并没有阻止其破产危机的进一步恶化。
3. 惊人的破产：2008年9月15日，雷曼兄弟公司宣布申请破产保护。
此举使得全球金融市场陷入混乱，股市暴跌，信心崩溃。
雷曼兄弟公司的破产事件成为次贷危机爆发以来第一个大型金融机构的破产事件，也是美国历史上规模最大的破产事件之一。
三、雷曼兄弟公司破产的原因1. 高风险投资策略：雷曼兄弟公司在房地产市场存在高度投资，其投资组合主要包括次贷产品和房地产相关资产。
他们以高风险、高回报的策略，进行大量的杠杆投资，从而在破产风险加大时受到严重冲击。
2. 财务报表失真：雷曼兄弟公司在财务报表中对其投资组合进行了估值调整，将一些高风险资产的价值保持在较高水平，不合理地降低了风险预警。
这种财务报表的失真导致外界对雷曼兄弟公司的实际风险认识不足，进一步加剧了破产风险。
3. 监管缺失：监管机构在对雷曼兄弟公司的风险进行评估时存在失职的情况。
监管机构未能充分认识到雷曼兄弟公司的高风险投资策略以及其财务报表的失真情况，未能及时出手阻止其危机的发生。
四、启示与反思1. 加强金融监管与透明度：雷曼兄弟公司破产事件表明，金融监管机构在风险评估、监管和透明度方面需要加强。
安然事件案例分析
安然事件案例分析安然公司是美国历史上最大的能源公司之一，也是全球最大的上市公司之一。
然而，在2001年，安然公司因为严重的会计舞弊丑闻而宣告破产，成为了美国历史上最大的企业破产案之一。
这一事件不仅影响了安然公司的员工和股东，也对整个美国的金融市场造成了极大的冲击。
安然事件的起因可以追溯到上世纪90年代末期。
当时，安然公司的高管和会计师为了追求高额的利润和股价，采取了一系列违法的会计手段，掩盖公司的实际财务状况。
他们利用特殊目的实体（SPE）来隐瞒公司的债务，虚增收入，掩盖亏损，从而使公司的业绩看起来更加出色。
这种会计欺诈行为持续了数年之久，直到2001年年中，一名匿名举报人揭露了安然公司的丑闻。
安然公司的破产不仅导致了成千上万的员工失业，更对整个金融市场造成了极大的冲击。
安然事件揭露了整个金融市场的监管漏洞和道德风险，引发了对于企业治理和会计准则的重新审视和改革。
此外，安然事件还对整个美国的企业文化产生了深远的影响，人们开始重新审视企业的道德和社会责任，强调诚信和透明度在商业活动中的重要性。
安然事件给我们带来了深刻的启示。
首先，企业应该遵守诚实守信的原则，坚持公开透明的经营理念，不得以任何手段来夸大企业的业绩和价值。
其次，监管部门应该加强对企业的监督和管理，加大对于会计准则的执行力度，防范类似事件再次发生。
最后，企业和社会应该共同努力，推动企业文化的改革，强调企业的社会责任和道德规范，实现经济效益和社会效益的双赢。
总的来说，安然事件是一起具有重大影响的企业丑闻案例，它不仅揭露了企业内部的腐败和道德风险，也对整个金融市场和企业文化产生了深远的影响。
我们应该从这起事件中吸取教训，加强企业的内部管理和监管力度，推动企业文化的改革，实现经济和社会的可持续发展。
雷曼兄弟破产
雷曼兄弟破产2008年，全球金融危机爆发，在此背景下，美国的雷曼兄弟公司面临破产。
这一事件对全球金融市场产生了巨大的冲击，并引发了人们对金融体系脆弱性的深刻反思。
本文将以3000字的篇幅，详细介绍雷曼兄弟破产的原因、影响以及对金融市场和监管体系的启示。
首先，我们需要了解雷曼兄弟公司。
雷曼兄弟成立于1850年，是一家美国的投资银行和金融服务公司。
在其发展的过程中，雷曼兄弟通过收购和扩张，成为了全球金融业务的重要参与者之一。
然而，2008年，雷曼兄弟面临巨额亏损，无法偿还其债务，最终申请破产。
那么，导致雷曼兄弟破产的原因是什么呢？首先，雷曼兄弟公司在金融危机之前过度依赖房地产市场。
由于美国房地产市场的泡沫破裂，雷曼兄弟持有的大量次贷债券和房地产相关资产贬值，导致巨额亏损。
其次，雷曼兄弟公司的债务结构存在问题。
公司过度借债，并将这些债务通过复杂的金融工程手段转移到其他机构，导致市场对其难以评估的风险忽视。
此外，雷曼兄弟公司的内部管理存在问题，高层管理人员未能及时发现和应对风险，导致危机扩大。
雷曼兄弟破产对全球金融市场产生了深远的影响。
首先，破产事件引发了全球股市的大幅下跌，投资者信心受到严重打击。
其次，其他金融机构也面临着巨大的压力，市场对它们的信用风险敏感度大幅提高，导致了信贷紧缩和全球金融体系的冻结。
此外，金融机构之间的互联性也成为了危机蔓延的渠道，一个机构的破产可能对其他机构造成连锁反应。
从雷曼兄弟破产事件中，我们可以得到一些对金融市场和监管体系的启示。
首先，金融机构应该加强内部风险管理和监控，及时发现和应对潜在风险。
其次，金融监管机构需要加强市场监管，防范金融风险的扩散。
此外，金融业务的创新和复杂性应该受到更加严格的监管，以确保金融市场的稳定和可靠性。
最后，国际金融合作和协调也是防范金融危机的重要手段，各国应该加强合作，共同应对全球金融风险。
总之，雷曼兄弟破产是2008年全球金融危机的重要事件之一，对全球金融市场产生了巨大的冲击。
美国通用汽车公司破产
Destiny freedom
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案例分析：
金融危机之后，美国通用汽车公司迫于近年连续亏损、市场 需求萎缩、债务负担沉重等多方压力，于2009年6月1日，正式按 照《美国破产法》第11章的有关规定向美国曼哈顿破产法院申请 破产保护 。CEO瓦格纳被换掉了，其次公司的业务将会萎缩，其 中一些品牌将会出售（悍马 霍顿 欧宝）至于这些车的售后服务 就只有叫别个公司代理了。这样以优化公司的资源，整合力量。 GM破产保护阶段业务照样进行，而且将会在两个月之内成立一家 新GM，这家新公司将会继承旧GM的一些主要品牌（凯迪拉克 别 克 雪弗兰），而其余的工厂都卖了用来换一些债务，而且新GM 重新经营时将会把主要精力转向小排量汽车环保汽车上面来。
原因 ： 1.福利成本 。昂贵的养老金和医疗保健成本，高出对手70%的劳务成 本以及庞大的退休员工包袱日益不堪重负，让其财务丧失灵活性。
2.次贷冲击。 次贷危机冲击了各大经营次级抵押贷款的金融公司、各
大投行和“两房”、各大保险公司和银行之后就是美国的实体经济方
面。美国次贷危机给美国汽车工业带来了沉重的打击，汽车行业成为 了次贷风暴的重灾区，2008年以来，美国的汽车销量也像住房市场一 样， 开始以两位数的幅度下滑，最新数据显示，美国9月份汽车销量 较去年同期下降27%，创1991年以来最大月度跌幅，也是美国市场15 年来首次月度跌破百万辆。底特律第一巨头——通用汽车公司，尽管 其汽车销量仍居世界之首，但09年4月底以来通用的市场规模急剧缩小 了56％，从原本的130多亿美元降至不到60亿美元。销量下跌、原材 料成本上涨导致盈利大幅减少。同时，通用公司的股价已降至54年来
最低水平。始料不及的金融海啸，让押宝华尔街，从资本市场获得投 资以度过难关的企望成为泡影。
美国安然案例
美国安然案例美国安然公司是一家曾经辉煌的能源交易和服务公司，成立于1985年，总部位于得克萨斯州休斯敦市。
安然公司曾经是全球最大的能源交易商和美国最大的公司之一，然而在2001年，安然公司因为财务丑闻而破产，成为美国历史上最大的企业破产案之一。
安然公司的破产案是由于其高管团队在财务报表上进行了大规模的欺诈行为，通过虚构交易和操纵财务数据，使公司看起来拥有更高的利润和更少的债务。
这些欺诈行为最终导致了公司的破产，成千上万的员工失业，投资者蒙受巨大的损失，安然公司也因此名声扫地，成为了企业道德和财务管理的反面教材。
安然公司的破产案震惊了整个金融界，也引发了对企业治理和财务监管的深刻反思。
这起案件揭露了公司高管团队的腐败和欺诈行为，也暴露了监管部门的监管不力。
安然公司的破产案成为了一次重大的教训，引发了对企业内部控制和财务报告的重视，也促使了美国政府对企业治理和财务监管制度的改革。
在安然公司破产案之后，美国通过了《萨班斯-奥克斯利法案》，该法案对上市公司的内部控制和财务报告进行了严格的规定和监管，要求公司高管对财务报表的真实性和准确性负有更大的责任，也加强了对公司的监管和审计制度。
这部法案的出台，为美国企业的财务管理和治理带来了深刻的变革，也成为了全球范围内企业治理的典范。
安然公司的破产案给人们留下了深刻的教训，企业要诚信经营，高管团队要依法依规行事，监管部门要加强监管和审计，才能保障企业的可持续发展和投资者的利益。
这起案件也引发了对企业道德和企业文化的深刻反思，企业要重视道德和诚信，注重企业文化的建设，才能赢得社会的信任和支持。
总之，美国安然公司的破产案是一起具有重大影响的财务丑闻案件，它揭露了企业高管团队的腐败和欺诈行为，引发了对企业治理和财务监管的深刻反思，也促使了美国政府对企业治理和财务监管制度的改革。
这起案件给人们留下了深刻的教训，也成为了全球范围内企业治理的典范。
希望未来的企业能够汲取教训，诚信经营，依法依规，共同推动企业的可持续发展和社会的繁荣。
雷曼兄弟破产原因分析报告
雷曼兄弟破产原因分析报告一、背景介绍雷曼兄弟（Lehman Brothers）是一家总部位于美国纽约的金融服务公司，成立于1850年，是美国最大的投资银行之一二、破产原因分析1.金融危机的冲击2024年，全球爆发了由次贷危机引发的金融危机，这一危机直接导致了雷曼兄弟的破产。
雷曼兄弟在次贷业务上承担了大量的风险，资产负债表上大量的次贷资产使其面临巨大压力。
由于全球金融市场的恶化和信用风险的放大，雷曼兄弟无法及时获得流动资金，无法维持其经营的正常运转。
2.高度杠杆化经营模式雷曼兄弟在过去的几年里一直采用高度杠杆化的经营模式，即以借入资金远远超过自有资金的方式进行投资和交易。
这使得公司在盈利时得以获得高额利润，但在市场下跌时也容易遭受巨大损失。
此外，高度杠杆化也使雷曼兄弟的信用风险增加，一旦市场信心受损，就难以获得资金支持，导致公司无法继续经营。
3.业务结构调整不力雷曼兄弟虽然在房地产和次贷领域的业务业绩一度相对较好，但公司未能及时调整其业务结构。
在次贷危机爆发前，雷曼兄弟以其高风险高回报的业务模式闻名于世。
然而，随着危机爆发，雷曼兄弟未能充分认识到市场变化，并及时调整业务，缺乏灵活性使该公司遭受巨大损失。
4.管理层失控雷曼兄弟在破产前出现了严重的管理层失控问题。
公司内部存在银行业务和投资业务的角力，导致内部竞争激烈，信息不互通。
此外，高级管理层未能及时发现公司进行高风险的交易和资产抵押证券的问题，这也导致了公司陷入危机。
5.审计和监管失灵雷曼兄弟的破产也暴露出审计和监管的失灵。
审计机构未能准确评估公司的风险，并没有发现公司存有巨大隐患。
监管机构也没有采取充分的措施来监督和管理投资银行的运营，导致雷曼兄弟等企业在市场中承担了过大的风险。
三、经验教训和启示1.风险控制和监督机制的建立至关重要。
公司需要设立有效的风险控制和监督机制，及时发现并解决风险，避免陷入巨大的损失。
2.合理的资产和负债结构是保持企业安全的重要条件。
著名企业破产案例
著名企业破产案例在商业世界中，有一些著名的企业破产案例给人留下了深刻的印象，这些案例不仅令人惋惜，更是对商业经营的一种警示。
其中，有一些企业曾经风光无限，但最终却因为各种原因走向了破产，这些案例给人们提供了宝贵的经验教训。
首先，我们可以回顾一下美国最大的电信公司之一——世界通信公司（WorldCom）的破产案例。
世界通信公司曾经是美国最大的长途电话公司，但由于其高管在财务报表上进行了大规模的欺诈行为，导致公司财务出现了严重问题。
最终，世界通信公司在2002年申请破产保护，成为美国历史上规模最大的企业破产案例之一。
这个案例告诉我们，在商业运营中，诚信和透明的财务报告至关重要，一旦出现财务造假，后果将是灾难性的。
其次，我们可以看看曾经风靡一时的美国航空公司（Pan Am）的破产案例。
作为世界上第一家跨洋航空公司，美国航空公司曾经是航空业的巨头，但由于面临激烈的竞争和高昂的运营成本，公司最终在1991年宣告破产。
这个案例告诉我们，即使是最具影响力的企业，也不能忽视市场竞争和成本控制的重要性，否则就可能会一败涂地。
另外，还有一家曾经风光无限的美国金融巨头——雷曼兄弟（Lehman Brothers）的破产案例。
雷曼兄弟是美国历史上最大的破产案例之一，其破产不仅引发了全球金融危机，也给整个金融行业带来了巨大的冲击。
这个案例告诉我们，金融机构在扩张业务和进行投资时，一定要审慎对待风险，否则可能会酿成灾难。
最后，我们可以回顾一下中国的一个破产案例——东方电气（Dongfang Electric）。
东方电气曾经是中国最大的电力设备制造商之一，但由于管理不善和市场竞争激烈，公司最终在2018年宣告破产。
这个案例告诉我们，即使是国内领先的企业，也不能忽视管理和市场竞争的重要性，否则就可能会一蹶不振。
综上所述，这些著名的企业破产案例给我们提供了宝贵的经验教训，诚信、透明、市场竞争和成本控制是企业生存和发展的关键。
希望我们可以从这些案例中吸取教训，避免犯同样的错误，努力使自己的企业在市场中立于不败之地。
美国安然公司案例
美国安然公司案例
首先，安然公司的破产主要原因是其高管团队的贪婪和不当行为。
安然公司的高管团队通过操纵财务报表和隐瞒债务，虚报收入和资产，从而使公司看起来更加成功和有利可图。
他们还利用特殊目的实体来隐藏公司的债务，以此获得更多的融资。
这些不当行为最终导致了公司的破产，给投资者和员工带来了巨大的损失。
其次，安然公司的破产还暴露了监管部门的不足和审计公司的失职。
监管部门未能及时发现安然公司的不当行为，审计公司也未能揭露公司的财务造假。
这表明监管部门和审计公司在企业治理中的监督作用不够，需要加强对公司财务报表的审计和监管，以防止类似事件再次发生。
最后，安然公司的破产给企业治理提出了重要的启示。
企业应建立健全的内部控制制度，加强对高管团队的监督和管理，防止他们的不当行为。
同时，企业应加强对财务报表的审计和监管，确保财务信息的真实可靠。
此外，企业还应加强对员工的培训和教育，提高员工的职业道德和法律意识，防止他们参与不当行为。
总之，美国安然公司的破产案例给我们提供了宝贵的经验教训。
企业应加强内部控制，加强对高管团队的监督和管理，同时加强对财务报表的审计和监管，以防止类似事件再次发生。
只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，取得长期的成功和可持续发展。
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根据该合同：Evergreen Solar将租用珈伟位于武汉的生产基地，采用其先进的Quad生长炉生产带硅硅片。
珈伟则将使用Evergreen Solar生产的带硅硅片，为其进行组件贴牌生产。
2010年11月02日Evergreen Solar为捷克光伏电站项目供应光伏组件2010年06月22日普莱克斯中国与艾格太阳能签署协议2010年06月03日Evergreen Solar为德国8兆瓦太阳能电站提供组件2010年05月27日National Grid黑石谷1兆瓦太阳能电站举行落成剪彩仪式2010年03月16日意大利5兆瓦光伏项目采用Evergreen Solar太阳能组件2010年03月04日FLS Energy太阳能电站采用Suniva电池片2009年12月22日Evergreen Solar Panels Chosen to Power Patriot Place2009年09月28日Nexamp为Delaware Valley公司安装103千瓦太阳能阵列2009年09月03日Evergreen Showcases Solar Power at Deutsche Bank Championship2009年07月23日Evergreen Solar为波士顿砂石公司供应电能2009年04月15日Evergreen's Panels to Power Electric Vehicle Recharging Station2009年02月23日First Stage of Construction on 2.8MW Solar Installation2009年02月05日Evergreen Solar 200 Million Sales Agreement with SunEdison2009年01月29日DuPont Installs Its Largest Solar Panel Array to Generate Energy2009年01月05日Evergreen Solar Progress at Devens Manufacturing Facility2008年10月16日Evergreen签订了两份新销售合同2008年08月26日Solar Power Showcased at Democratic National Convention2008年07月18日IBC Solar两份采购合同2008年07月15日Evergreen Solar 公司与IBC Solar公司签订新销售合同2008年06月18日Evergreen Solar新签两份销售合同，价值6亿美元2008年05月22日Evergreen Solar签订价值十亿美元的新销售合同2008年01月04日Nitol Solar and Evergreen Solar Sign Polysilicon Supply Agreement2007年07月17日阿维拉发电厂装备1.2万块Evergreen太阳能电池板2007年04月03日Evergreen Solar 宣布与SunEdison续约柏林光伏电池生产商Solon在去年12月宣告破产短短一周后，德国电站制造商Solar Millennium也宣布倒闭；另一家光伏电池制造大厂Q-Cells更在财务危机中挣扎，股价下跌99%，破产迫在眉睫。
而德国光伏企业SunwaysRequest Sales and Product InformationIf you have questions about Solyndra products,In the U.S: nasales@In Europe: emeasales@Mary Walrath EvergreenSolar Inc.申请了破产保护。