不良事件的管理与控制

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意外事件(如患者走失、安全防护情况下的跌倒)等。
一、护理不良事件的危害
护理不良事件分级
I级(警告事件):非预期死亡,或是非疾病自然进展过ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中造 成永久性功能丧失;
II级(不良后果事件):在疾病诊疗过程中,因诊疗活动而非 疾病本身造成的病人机体与功能损害;
III级(未造成后果事件):虽然发生了错误事实,但未给病人 机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需要任何处理 可完全康复;
个人自律 服务不一致 环境因素 设施设备缺陷 医嘱错误 其他因素
护理安全的内涵
包含两层含义:
❖ 一:护理人员需严格按照操作规程操作避免来自于药剂、器 械、病菌对人体的伤害身体安全;
❖ 二:是护理人员在护理工作中应以操作规程为典范 ,做好各 种护理记录 ,从而避免来自于患者的医疗纠纷法律安全。
患者安全十大目标
IV级(隐患事件):由于及时发现错误,但未形成事实。
护理不良事件的处置
1.发生护理不良事件后,首先要积极采取补救措施,最大限度地降 低对患者的损害。 2.发生Ⅰ、Ⅱ级不良事件的各种有关记录、检验报告及造成患者损 害的药品、器具均要妥善保管,不得擅自涂改、销毁、藏匿、转移、 调换,相关标本须保留,以备鉴定。违反规定者要追究相关责任。 3.凡实习、进修人员发生的护理缺陷或安排护理员、卫生员、陪人 进行其职责范围外的工作而发生的缺陷,均由带教者及安排者承担 责任。
不良事件的上报
护理不良事件报告内容: 1、报告事件资料(事件发生的时间、地点、受影响对象、相关人员、
事件发生后的不良后果。 2、报告事件类别(如患者在住院期间发生的跌倒、坠床、脱管、误吸、
烫伤、药物渗出、外渗、走失、自杀、失窃等与患者安全相关的不良事件) 3、事件发生后立即采取的处理措施 4、事件发生后的讨论意见。
简 约
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不良事件的分析讨论
不良事件上报后,根据不良事件的性质与情节,护士长应于严重不良 事件发生后1-3日内,一般不良事件发生后7日内组织全科人员进行分析 讨论。举一反三,消除护理安全隐患及缺陷,杜绝此类事件的再次发生。
奖励与处罚 护理部鼓励责任人及科室主动报告护理不良事件。对主动报告护理不良
事件的科室及个人予以每例奖励20元;对主动发现和及时报告重要不良事 件隐患,避免严重不良后果发生的科室和个人给予100元奖励和表扬;对发 生护理不良事件后不按规定报告、有意隐瞒的科室和个人,事后经发现, 能追查到当事人的,处罚当事人100元;不能追查到当事人的,处罚护士长 100元。
不良事件的管理与控制 艾晨曦
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一、护理不良事件的定义
❖ 护理不良事件:是指在护理工作中,不在计划中、未预计或通 常不希望发生的事件,包括患者在住院期间发生的一切与治 疗目的无关的事件,如给药错误、治疗不及时、压疮、意外 拔管、护理缺陷、药物不良反应、仪器设施所致不良事件、
不良事件的报告流程 发生不良事件
立即报告医生 查看患者情况 采取补救措施
严密观察病情变化
上报护士长
加强巡视
填写不良事件报告
准确记录 做好交接班
逐级上报(科护士长、护理部) 分析讨论原因 提出整改措施 总结分析讨论
护理不良事件发生的主要原因
评估不足 沟通不良 疾病因素 管理不当 培训不到位 违规操作 能力不足
• 目标一 正确识别患者身份 • 目标二 强化手术安全核查 • 目标三 确保用药安全 • 目标四 减少医院相关性感染 • 目标五 落实临床“危急值”管理制度 • 目标六 加强医务人员有效沟通 • 目标七 防范与减少意外伤害 • 目标八 鼓励患者参与患者安全 • 目标九 主动报告患者安全事件 ★ • 目标十 加强医学装备及信息系统安全管理
中国医院协会常务副会长兼秘书长薛晓林 发布 了《中国医院协会患者安全目标 (2017版)》
护理不良事件预防措施及对策
1、严格执行核心制度 2、严格执行各项工作流程 3、积极与患者做好有效的沟通 4、做好安全教育告知 5、落实各项安全措施 6、发生不良事件后及时进行根因讨论分析,提出整改措施积极整改。 7、及时修订各项工作制度及工作流程 8、认真做好各级人员培训教育工作 9、加强重点人群、重点时段监控 10、严格护理不良事件上报制度 11、学习相关护理法规,了解病人和自己的权利,有据可依,有法可循。
不良事件的上报
报告范围:凡在医院内发生的或在院外转运病人时发生的不良事件均属主
动报告范围。
1、上报途径: 书面上报、口头上报、电话上报、护理不良事件系统上报 2、上报时限: 一般不良事件(III、IV级事件):立即电话或口头报告护 士长,当事人24小时填写《护理不良事件报告单》上报护理部;
严重不良事件(I、II级事件):当事人立即报告护士长、 科主任或总值班,及时采取措施,将损害降到最低程度,同时上报护理部, 当事人6小时填写《护理不良事件报告单》上报护理部。
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