浅谈建筑工程工程造价管理

浅谈建筑工程工程造价管理

发表时间：2019-06-25T16:00:43.960Z 来源：《基层建设》2019年第7期作者：孙铭

[导读] 摘要：在我国的国民经济建设过程中，建筑行业发挥着重要作用，并且获得良好的成绩，在这一方面，建筑工程造价管理作出了突出贡献。

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摘要：在我国的国民经济建设过程中，建筑行业发挥着重要作用，并且获得良好的成绩，在这一方面，建筑工程造价管理作出了突出贡献。本文对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了简单的论述，提出建筑工程管理中工程造价的管理控制措施。

关键词：建筑工程；工程造价管理；

1工程造价管理的意义

任何企业想要得到长足的发展，必须对自身的投入与产出进行仔细的衡量。对于建筑施工单位来讲，在满足设计使用要求和现行国家或者行业规范，以此来保证建筑工程施工质量时，将建筑工程施工的成本管理控制在合理的范围之内并有效降低成本，从而使收益最大化。在施工单位进行项目建设时，工程造价的意义就是全面、精准的预算数额来促使施工单位运用合理、有效的施工方案。为建设工程在合理的预算范围内持续高效地进行，工程顺利施工提供了强有力的保障，促使企业全面提升管理水平，持续整合资源配置，稳步提高盈利能力，维护公司稳定大局，促进企业健康发展

2建筑工程造价与管理所存在的问题

2.1不规范市场竞争

最近几年，我国建筑市场的竞争越来越激烈，其中价格战争是近年来建筑企业竞争的主要内容之一。在我国宏观经济政策调控的背景下，建筑施工行业不断成长，建筑施工队伍和固定资产的投资规模也在不断扩大，这就导致了市场供不应求的现象正在快速蔓延。所以，市场竞争的不规范，将会导致建筑企业为获得工程建筑资格，而将工程造价不断降低的结果频频发生。

2.2工程造价预算机制和决策基础单调

工程造价管理是建筑工程管理中的重要环节，但现实的情况这一领域却存在着不容忽视的隐患与问题，主要表现为与现行的经济形势和企业压力相比，预算机制偏弱，相关部门对于建筑工程项目未能及时进行全面系统细致的考察，导致在招标环节，仅仅依靠文件进行决策，而不能根据工程的详细情况进行造价与成本的计算与控制，同时对于原材料市场缺乏应有的调查与了解，导致造价不准的情况出现。

2.3造价管理依据不明

建筑工程项目的造价成本受到诸多因素的影响，要确保这些影响因素统筹的规范，造价管理人员就必须确保其管理依据的明确、清晰。然而与发达国家相比，我国建筑工程造价管理体系起步较晚，这就使得其管理体制的建设存在较大漏洞。当前环境下，多头管理是建筑工程造价管理体制的主要弊端。譬如，就定额方式而言，其就存在全国定额、行业定额和地区定额的不同，这些差异使得建筑工程造价管理的过程难以实现有效的规范和统一，对于整体的工程发展形成较大阻碍。

2.4造价管理过程混乱

造价管理过程混乱是其管理问题的主要表现。实践过程中，建筑工程造价管理的过程混乱主要表现在两个层面：其一，工程造价人员管理能力专业性不强，具体而言，较多的造价管理人员在实践中没有进行必要的施工现场勘查测量、同时也没有深入市场进行调研，由此造成了造价管理计划编制与实际的脱离，从而影响了整体造价管理质量的提升。其二，新经济形态下，建筑工程的施工内容和施工方式发生重大改变，这就要求造价管理人员必须进行管理方式、管理设备的优化。然而从实践过程来看，我国工程造价管理的方式和设备明显较为落后，在造价管理中，通过手工进行纸张记录仍是当前造价管理的重要方式，该方式容易造成管理信息的缺失。因此在实践中，造价管理人员应依托现代电子信息技术，进行造价管理方式及管理设备的优化更新。

3建筑工程造价与管理措施

3.1规范市场竞争

对建筑工程企业市场竞争的规范主要体现在对招标以及投标过程的违反，通过对业主行为限制以及约束来为市场竞争提供一个规范科学的环境，通过正当价格竞争来推动市场整体发展。在规范招标以及投标基础上，还要规范权责以及工程分包，建立健全科学具体的条款和条令，保证建筑工程施工的高质量要求。一旦产生不符合要求招投标项目，给予一定程度的处罚，保障工程高质量以及工程造价的有序进行。

3.2提高工程造价控制意识

工程造价控制工作对于企业管理现代企业管理特别是成本具有重要意义。首先，作为企业管理者，必须要在头脑中树立起成本意识与管理意识，充分认识到造价管理对于整个工程项目的重要性，并加大这方面的投入与准备工作。其次，管理者要对整个工程项目有总体上的把握与控制，从设计，招标，施工到竣工验收，全过程都要投入精力，并且着重对于各个阶段的造价管理与成本予以高度的关注。最后，管理人员还必须要有适度的超前意识和洞察能力。由于工程造价受到原材料价格的影响，而原材料市场又时刻处于动态的情况下，这种时候就要求管理者必须能够适时掌握市场动态，预测发展趋势，并根据市场变化适度调整工程造价管理工作，以最大程度上降低成本，保证项目利润。

3.3优化工程造价管理过程

1）设计阶段造价管理，确保建筑工程设计的合理化、科学化，能够有效的提升工程施工效率和质量。从而确保其经济效益和社会效益的实现。在设计阶段造价管理过程中，经济效益和社会效益是造价管理考虑的两个重要内容，一方面，其材料的选择必须充分的合理，且能够在保证工程建设质量的同时，是实现经济效益的最优化。另一方面，工程建设的设计防范必须充分的吸收社会公众意见，确保设计方案的切实可行，进而避免施工过程中，因社会影响而导致的施工成本增加。2）招投标造价控制，招投标造价控制是建筑工程项目造价管理的重要环节。在该环节中，造价控制的合理化必须进行以下环节的具体保证：其一，对投标单位进行严格的审查与规范，确保其具有较高的施工资格和投标誉度。从而为招投标造价控制的合理化提供有效基础。其二，进行招标人员的专业化素质教育，确保其具有正直无私、廉洁自律的行业品质，从而确保招投标的规范化、经济化。3）施工阶段造价控制，施工阶段是建筑工程造价管理的关键环节，在控制过程中，建设企业首先对工程造价管理单位进行选择，然后在考察自身工程实际及施工要素的基础上，构建完善的造价管理控制系统。其次，